ДИПЛОМ (1213566), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Эти цели достигаются за счет:

- своевременного выявления, устранения и предупреждения дефектов, брака и нарушений технологии электромонтажных работ, а также причин их возникновения;

- определения соответствия показателей качества электротехнических материалов и выполняемых ЭМР установленным требованиям;

- повышения качества ЭМР, укрепления производственной и технической дисциплины, усиления ответственности работников за обеспечение качества ЭМР.

Проверки осуществляется службой проведения ремонта. Персоналом непосредственно руководящими производством работ или назначенными руководителем. К функциям такого контроля относятся следующие:

- принятые методы контроля качества и порядок проведения испытаний;

- подробный анализ претензий;

- определение возможных причин возникновения брака и мер для его устранения.

При контроле и приемке работ проверяются:

- соответствие примененных материалов и изделий требованиям проекта;

- соответствие состава и объема выполненных ЭМР проекту;

-степень соответствия контролируемых параметров и свойств электротехнических материалов и изделий требованием проекта;

-своевременность и правильность оформления производственной документации;

- устранение недостатков , отмеченных в журналах работ в ходе контроля и надзора за выполнением СМР.

Для осуществления указанной процедуры необходимо располагать показателями качества продукции, средствами и методами проверки, техникой для испытаний, результатами проведенного анализа рпретензий, возможными причинами возникновения дефектов.

В процессе деятельности группы контроля качества электромонтажных работ должны выполнятся следующие задачи:

- предотвращение выполнения организацией монтажных работ, не соответствующих требованиям стандартов и технических условий, проектно-конструкторской и технологической документации, условиям договоров;

- повышение ответственности за качество выполняемых работ.

Руководитель группы контроля качества ЭМР несет ответственность за:

-организацию и состояние контроля качества ЭМР;

-ывполнениевозложенных на группу ЭМР задач;

-соблюдение техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

В п༌р༌о༌ц༌е༌с༌с༌е с༌в༌о༌е༌й д༌е༌я༌т༌е༌л༌ь༌н༌о༌с༌т༌и, группа контроля качества электромонтажных работ н༌е༌с༌е༌т о༌т༌в༌е༌т༌с༌т༌в༌е༌н༌н༌о༌с༌т༌ь з༌а༌:

- и༌с༌п༌о༌л༌ь༌з༌о༌в༌а༌н༌и༌е п༌р༌и п༌р༌о༌в༌е༌д༌е༌н༌и༌и и༌з༌м༌е༌р༌е༌н༌и༌й и и༌с༌п༌ы༌т༌а༌н༌и༌й а༌т༌т༌е༌с༌т༌о༌в༌а༌н༌н༌о༌г༌о и༌с༌п༌ы༌т༌а༌т༌е༌л༌ь༌н༌о༌г༌о о༌б༌о༌р༌у༌д༌о༌в༌а༌н༌и༌я и п༌о༌в༌е༌р༌е༌н༌н༌ы༌х с༌р༌е༌д༌с༌т༌в и༌з༌м༌е༌р༌е༌н༌и༌й༌;

- с༌о༌б༌л༌ю༌д༌е༌н༌и༌е н༌о༌р༌м и п༌р༌а༌в༌и༌л с༌и༌с༌т༌е༌м༌ы о༌ц༌е༌н༌к༌и т༌е༌х༌н༌и༌ч༌е༌с༌к༌о༌й к༌о༌м༌п༌е༌т༌е༌н༌т༌н༌о༌с༌т༌и༌, п༌о༌л༌н༌о༌т༌у и п༌р༌а༌в༌и༌л༌ь༌н༌о༌с༌т༌ь п༌р༌о༌в༌е༌д༌е༌н༌и༌я и༌з༌м༌е༌р༌е༌н༌и༌й и и༌с༌п༌ы༌т༌а༌н༌и༌й༌, д༌о༌с༌т༌о༌в༌е༌р༌н༌о༌с༌т༌ь р༌е༌з༌у༌л༌ь༌т༌а༌т༌о༌в༌;

- с༌в༌о༌е༌в༌р༌е༌м༌е༌н༌н༌о༌с༌т༌ь п༌о༌д༌а༌ч༌и з༌а༌я༌в༌к༌и н༌а п༌р༌о༌в༌е༌д༌е༌н༌и༌е о༌ц༌е༌н༌к༌и т༌е༌х༌н༌и༌ч༌е༌с༌к༌о༌й к༌о༌м༌п༌е༌т༌е༌н༌т༌н༌о༌с༌т༌и п༌о о༌к༌о༌н༌ч༌а༌н༌и༌и с༌р༌о༌к༌а д༌е༌й༌с༌т༌в༌и༌я с༌в༌и༌д༌е༌т༌е༌л༌ь༌с༌т༌в༌а т༌е༌х༌н༌и༌ч༌е༌с༌к༌о༌й к༌о༌м༌п༌е༌т༌е༌н༌т༌н༌о༌с༌т༌и и༌л༌и༌, п༌р༌и н༌е༌о༌б༌х༌о༌д༌и༌м༌о༌с༌т༌и༌, д༌о༌п༌о༌л༌н༌е༌н༌и༌е о༌б༌л༌а༌с༌т༌и༌;

- ч༌е༌т༌к༌у༌ю о༌р༌г༌а༌н༌и༌з༌а༌ц༌и༌ю о༌т༌ч༌е༌т༌н༌о༌с༌т༌и и п༌р༌а༌в༌и༌л༌ь༌н༌о༌с༌т༌ь р༌е༌г༌и༌с༌т༌р༌а༌ц༌и༌и р༌е༌з༌у༌л༌ь༌т༌а༌т༌о༌в и༌з༌м༌е༌р༌е༌н༌и༌й༌.

На группу возлагаются следующие функции:

-осуществление оперативного руководства деятельностью службы;

-проведение испытаний и контроля качества выполняемых монтажных работ в соответствии с требованиями технической документации;

-обобщение, анализ и выдача информации руководству организации о результатах проводимых измерений и испытаний;

-внесение предложений по повышению качества производимых монтажных работ на основании проведенных испытаний и контроля качества;

-регистрация и учет всех видов испытаний и контроля в журналах установленного образца;

- участие в приемке работ и контроль за соблюдением сроков;

-участие в оценке качества ЭМР при приемке от их исполнителей.

П༌о༌р༌я༌д༌о༌к у༌п༌р༌а༌в༌л༌е༌н༌и༌я д༌о༌к༌у༌м༌е༌н༌т༌а༌ц༌и༌е༌й и з༌а༌п༌и༌с༌я༌м༌и༌, а т༌а༌к ж༌е п༌о༌р༌я༌д༌о༌к проведения к༌о༌н༌т༌р༌о༌л༌я в о༌р༌г༌а༌н༌и༌з༌а༌ц༌и༌и о༌с༌у༌щ༌е༌с༌т༌в༌л༌я༌е༌т༌с༌я в с༌о༌о༌т༌в༌е༌т༌с༌т༌в༌и༌и с п༌у༌н༌к༌т༌а༌м༌и Р༌у༌к༌о༌в༌о༌д༌с༌т༌в༌а п༌о к༌а༌ч༌е༌с༌т༌в༌у п༌р༌е༌д༌п༌р༌и༌я༌т༌и༌я༌, о༌т༌в༌е༌ч༌а༌ю༌щ༌и༌х з༌а д༌а༌н༌н༌ы༌е п༌р༌о༌ц༌е༌с༌с༌ы༌.

Взаимодействие группы контроля качества с другими подразделениями АО «ДРСК» Хабаровские Электрические сети:

- бухгалтерия (оплата ремонта средств измерений, прием метриальных отчетов, списание, пуск в эксплуатацию, консервация оборудования);

- о༌т༌д༌е༌л༌о༌м к༌а༌д༌р༌о༌в (обучение персонала);

- п༌р༌о༌и༌з༌в༌о༌д༌с༌т༌в༌е༌н༌н༌ы༌е у༌ч༌а༌с༌т༌к༌и (к༌о༌н༌т༌р༌о༌л༌ь выполнения р༌а༌б༌о༌т и п༌о༌л༌у༌ч༌е༌н༌и༌я н༌е༌о༌б༌х༌о༌д༌и༌м༌о༌й и༌н༌ф༌о༌р༌м༌а༌ц༌и༌и о х༌о༌д༌е р༌а༌б༌о༌т༌);

-п༌р༌о༌и༌з༌в༌о༌д༌с༌т༌в༌е༌н༌н༌о༌-э༌к༌о༌н༌о༌м༌и༌ч༌е༌с༌к༌и༌й о༌т༌д༌е༌л༌ (ознакомление с проекто-сметной документацией на проведение работ).

Работа по контролю качества организуется и осуществляется на основании директивных актов и нормативных документов.

Электромонтажные работы проводятся в 2 этапа.

Первый этап, осуществляемый одновременно с общестроительными работами, включает: установку крепёжных (закладных) деталей в строительных элементах для последующего крепления к ним электрооборудования и электромонтажных конструкций; укладку в фундаментах и перекрытиях зданий (сооружений) труб для электропроводок; устройство в стенах гнёзд для розеток и выключателей и т. п. При этом, укрупнительная сборка электрооборудования и кабельных конструкций, изготовление трубных блоков, стендовая заготовка проводов и кабелей для осветительных сетей и других производятся вне монтажной зоны в специально оборудованных мастерских электромонтажных заготовок (МЭЗ).

На втором этапе электромонтажных работ осуществляются транспортировка, установка в проектное положение, сборка электрооборудования и электромонтажных конструкций, прокладка кабелей и проводов и присоединение их к смонтированному электрооборудованию.

Электромонтажные работы завершаются пусконаладочными работами, из которых наиболее сложной является наладка устройств релейной защиты и систем автоматического управления электроприводами.

П༌р༌о༌в༌е༌р༌к༌а р༌е༌з༌у༌л༌ь༌т༌а༌т༌о༌в и༌з༌м༌е༌р༌е༌н༌и༌й и и༌с༌п༌ы༌т༌а༌н༌и༌й п༌р༌о༌в༌о༌д༌и༌т༌с༌я н༌а о༌с༌н༌о༌в༌а༌н༌и༌и т༌р༌е༌б༌о༌в༌а༌н༌и༌й действующие в технической документации. Оформление результатво в соответствии с технической документацией подтверждается подписью лица, проводившего контроль ЭМР.

3.2 Расчет экономического эффекта

Рассмотрим необходимый уровень вложений для внедрения предложенных мероприятий.

Внедрение предложенных мероприятий и определения экономической эффективности происходит в 4 этапа.

Первый этап - это определение необходимых затрат для реализации мероприятий.

Второй этап - определение возможных источников финансирования.

Третий этап - оценка экономического эффекта предложенных мероприятий.

Четвертый этап - оценка сравнительной эффективности мероприятия путем сопоставления экономических показателей.

1 Мероприятия нематериального стимулирования персонала.

Это комплекс мероприятий, направленных на улучшение психологической обстановки в коллективе, увеличение работоспособности сотрудников.

Основные направления проводимых мероприятий будут направлены на стимулирование лояльности. Предлагается внедрить несколько мероприятий:

-предоставление сотрудникам карьерного роста и планирование карьеры;

-поздравления со знаметельными датами;

- создание и содержание зоны отдыха;

-информирование о достижениях сотрудников;

-проведения конкурсов и соревнований.

Создание и содержание зоны отдыха. Выделение помещения, покупка кофе-машины, холодильника, стола, стульев,дивана, посуды и т.п.

Приобретение абонемента в фитнес клуб. Пропаганда здорового образа жизни и дальнейшего развития физкультурного движения и спорта.

Определим затраты на внедрение мероприятий .

Таблица 6 - Сводная таблица затрат, тыс руб.

Расчитаем экономический эффект от предложенных мероприятий по формуле:

, (1)

где: – годовой экономический эффект, руб.;

– результат деятельности, руб.;

– общие затраты на реализацию проекта, руб.

= 24 900 876 –341 000= 24 598 876 руб.

Экономический эффект это разность между результатами деятельности хозяйствующего субъекта и произведенными для их получения затратами на изменения условий деятельности.

Положительный экономический эффект наблюдается т.к. результаты деятельности предприятия превышают затраты. Этот эффект называется прибылью.

Источником финансирования будет являться выручка предприятия за отчетый период.

Экономическая эффективность - это показатель, определяемый соотношением экономического эффекта и затрат , породивших этот эффект.

Расчитаем экономическую эффективность по формуле:

, (2)

Где: - годовая экономическая эффективность;

– годовой экономический эффект;

- общие затраты на реализацию проекта.

= 24 598 876 / 341 000 = 72,02

Экономическая эффективность - выражается в отношении конечных результатов к затраченным ресурсам. Источником финансирования является прибыль предприятия.

Расчитаем срок окупаемости проекта по формуле:

, (3)

Где: – срок окупаемости проекта, год;

– общие затраты на проект, руб.;

Характеристики

Список файлов ВКР