ДИПЛОМ (1213566), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

- результаты деятельности, руб.

= 341 000 / 24 900 876 = 0,16 г. ≈ 2 месяца

Срок окупаемости — это период времени, необходимый чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции.

2 Создание группы контроля качества ЭМР.

Для реализации данного мероприятия отберем несколько сотрудников для формирования группы контроля качества электромонтажных работ. Нам потребуется привлечь четерех специалистов:

- инженер сметчик;

- электрик – монтажник;

-руководитель группы;

-специалист по качеству.

Виды работ связанные с электромонтажом:

- проведение электричества в жилых помещениях;

- электромонтаж целых систем;

- проведение электричества в установках и оборудовании.

Стоимость электромонтажных работ можно определить разными способами. При работе с бюджетами разного уровня цена электромонтажных работ устанавливается сметами в государственных расценках по нормативным базам в пересчете на текущий уровень цен. В случае заключения договора на электромонтажные работы между хозяйствующими субъектами законом не устанавливается способ ценообразования.

Следующим способом является составление расчета по прайс-листу на электромонтажные работы и его утверждения заказчиком. Как правило, в такие прайс-листы на электромонтажные работы включают все, даже самые мелкие электромонтажные работы. Цена каждого вида электромонтажных работ не велика, но все вместе они дают большую итоговую цену.

К основным инструментам, применяемым при электромонтажных работах относятся:

- пресс-клещи и пресса для опрессовки;

- ножницы для резки проводов и кабелей;

- гидравлический инструмент для щитового оборудования;

- инструмент для снятия изоляции и разделки кабеля;

- инструмент для заделки кабеля в кросс-панель;

- контрольно-измерительные приборы;

- инструмент для монтажа кабельных стяжек;

- различные отвертки;

- пассатижи и многое другое.

Из этого следует что работы с монтажом электричества состоят из сборки, прокладки, установки разного электрического оборудования, его частей, систем и материалов.

Так же может понадобится электродрель, применяемая для высверливания отверстий под крепления и перфоратор электромонтажный, предназначенный для продавливания отверстий диаметром от 22 до 60 мм в металлических листах.

Весь инструмент с изолируемыми рукоятками, который используется при электромонтажных работах, относится к основным средствам защиты.

В соответствии с Правилами безопасной эксплуатации электроустановок (ПБЭЭП), к такому инструменту и его использованию предъявляется ряд требований. Самые простые из них – это хранение инструмента для электромонтажных работ в отдельной сумке или чехле, назначение которых – защита от внешних воздействий.

Кроме этого, раз в полгода инструмент проходит обязательный осмотр, цель которого – выявление механических повреждений. Раз в год инструмент с изолированными рукоятями подвергается специальным испытаниям в условиях электротехнической лаборатории, где его проверяют на устойчивость к длительному воздействию повышенным напряжением. Результаты испытаний заносятся в специальный журнал, где каждому защитному средству соответствует определённый номер, наносимый на корпус.

Далее неоходимо приобрести документацию по проведнию ЭМР:

- правила устройства электроустановок (ПУЭ) распространяются на вновь сооружаемые, реконструируемые и действующие электроустановки напряжением до 500 кВ включительно;

- строительные нормы и правила (СНиП) – совокупность нормативных актов, регламентирующих, помимо прочего, производство электромонтажных работ;

- правила техники безопасности (ПТБ) при электромонтажных и наладочных работах являются обязательными для электромонтажного производства;

- нормы и объем испытаний электрооборудования определяют перечень приемо-сдаточных испытаний и предельно-допустимые значения контролируемых параметров;

- единые нормы и расценки (ЕНиР) на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы устанавливают стоимость ЭМР;

- другие нормативные документы (ГОСТы, ОСТы, ТКП, СТО, типовые инструкции и т.п.).

Определим затраты по созданию группы контроля качества ЭМР.

Таблица 7– Затраты на создание группы контроля качества ЭМР, руб.

Определим затраты на закупку необходимых инструментов.

Таблица 8 – Затраты на приобретение инструментов для группы, руб.

Таблица 9 – Сводная таблица на реализацию мероприятия, руб.

Общие затраты по созданию группы контроля качества ЭМР составила 183 433 руб. Расчитем экономический эффект по формуле:

, (4)

где: – годовой экономический эффект, руб.;

– результат деятельности, руб.;

– общие затраты на реализацию проекта, руб.

= 24 900 876 - 183 433 = 24 717 443 руб.

Расчитаем экономическую эффективность по формуле:

, (5)

Где: - годовая экономическая эффективность;

– годовой экономический эффект;

- общие затраты на реализацию проекта.

= 24 717 443 / 183 433 = 134,7

Расчитаем срок окупаемости проекта по формуле:

, (6)

Где: – срок окупаемости проекта, год;

– общие затраты на проект, руб.;

- результаты деятельности, руб.

= 183 443 / 24 900 876 = 0,073 г. ≈ 7 месяцев

Составим сводную таблицу общих затрат и расчитаем экономический эффект .

Таблица 10 – Общие затраты, тыс. руб.

Расчитаем экономический эффект по формуле

, (7)

где: – годовой экономический эффект, руб.;

– результат деятельности, руб.;

– общие затраты на реализацию проекта, руб

= 24 900 876 – 524 443 = 24 376 443 руб.

Расчитаем срок окупаемости проекта по формуле:

, (6)

Где: – срок окупаемости проекта, год;

– общие затраты на проект, руб.;

- результаты деятельности, руб.

= 524 443 / 24 900 876 = 0,027 г. ≈ 3 месяца

Таким образом, в ходе разработанных мероприятий и расчета определили перечень общих затрат на реализацию проекта, экономический эффект от предложенных мероприятий, который в ходе расчетов показал что предприятие получит прибыль а так же срок окупаемости вложений в мероприятия, который составляет 7 месяцев.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Качество — неоднозначная и сложная категория. Оно пронизывает все стороны жизни людей, является важнейшим стимулом деятельности каждого человека и общества в целом.

В настоящее время, управление качеством – это не только управление организацией в рамках производственного процесса, а управление всей организацией в целом. Соответственно, и категория «качество» применяется не только к продукции или услугам, а ко всем процессам в организации.

В настоящее время концепция всеобщего управление качеством в большей степени становится идеологией, охватывающей различные слои общества. Основная задача всеобщего управления качеством заключается в том, что бы охватить все стороны деятельности предприятия идеей качества, т.е., весь персонал, все структурные подразделения, а не только те, что связаны с производством, продажей и послепродажным обслуживанием. Достигнуть долгосрочного успеха путем удовлетворения требований потребителя и пользы для организации и общества в целом.

Изложенные принципы всеобщей концепции управления качеством легли в основу разнообразных концепций менеджмента качества, таких как ИСО 9000, многих национальных государственных моделей управления качеством, а также явились базой для разработки системы менеджмента качества.

В соответствии с международным стандартом, система менеджмента качества – это система менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству. Она является частью системы менеджмента организации, органически пронизывает систему общего менеджмента, вовлекая в решение задач обеспечения и повышения качества продукции весь персонал организации.

Потребности и ожидания потребителей постоянно изменяются, из-за чего организации испытывают давление, создаваемое конкурентной средой (рынком) и техническим прогрессом. Создание и внедрение СМК на предприятии позволяет повысить результативность планирования, эффективность использования ресурсов, синергетический эффект в достижении общих бизнес – целей.

В ходе выполнения работы были рассмотрены: характеристика деятельности АО «ДРСК» Хабаровские Электрические сети, технико–экономические показатели деятельности предприятия, в частности производственные и финансовые показатели. Проведен анализ системы менеджмента качества на предприятии на основе:

-удовлетворенность персонала;

-удовлетворенность потребителей;

-проведение внешнего аудита.

Характеристики

Список файлов ВКР