Antiplagiat_Serova_O_D (1213539), страница 2
Текст из файла (страница 2)
В э той главена основе проведенного анализа были выявлены три проблемы в управлении запасами и предлож ены мероприятия по их устранению.Общ ий объем работы составляет 62 страниц . Выпускная квалификац ионная работа содерж ит 8 таблиц и 10 рисунков. В ходенаписания работы было использовано 25 литературных источников.ABSTRACTThe theme of the final qualification is the "Improving inventory management system as an example of" Specavtotransport".The work consists of three chapters.The first chapter discusses the theoretical basis of inventory management in the enterprise: concept, essence and inventory managementtheory; the role and tasks of stock in the organization; methods for evaluating the efficiency of inventory management.The second chapter investigated inventory control system of "Specavtotransport". This section analyzes the economic situation of thecompany, the inventory management system, carried out ABC and XYZ stock analysis.The third chapter focuses on the ways of improving inventorymanagement system in "Specavtotransport".
In this chapter, on the basis ofthe analysis we identified three problems in inventory management and made measures for their elimination.The total amount of work in 62 pages. Final qualifying work contains 8 tables and 10 figures. In the course of writing the work was used 25references.СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ 51.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 71.1. [7]Понятие, сущность и [22]теория управления запасами 71.2 Роль и задача запасов в организац ии 121.3.Методы оценки эффективности управления запасами 162. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В [2]ООО «СПЕЦАВТОТРАНСПОРТ» 232.1 Общ ая характеристика ООО «Спец автотранспорт» 232.2.
Исследование сущ ествующ ей системы управления запасами в ООО «Спец автотранспорт» 383. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ООО «СПЕЦАВТОТРАНСПОРТ» 473.1. Рекомендац ии и предлож ения по совершенствованию системы управления запасами в ООО « Спец автотранспорт» 47ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 60ВВЕДЕНИЕПонятие материального запаса является одним из ключевых в области [1]логистики. Теория управления материальными запасами разрабатывает различные методы вычисления и определения уровня запаса напредприятии,которые обеспечивают наиболее экономные пути удовлетворения будущего спроса.Большинство предприятий стремится увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньшихзатратах на содержание запасов, получить наибольший объем прибыли.
Поскольку оборот запасов находится в прямойhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22763432&repNumb=14/2810.6.2016Антиплагиатзависимости от объема реализации, необходимо использовать все возможные методы [1]управления, и контроля над запасами.Если в организац ии имеется большой уровень запасов, то нуж но контролировать его уровень, чтобы избеж ать порчи товара иистекание срока годности, которые несут за собой затраты. Низкий уровень запасов в организац ии тож е не долж ен быть. Из-за того,что часто бывают задерж ки, связанные сразмещением заказов, перевозками, складской обработкой товаров, предприятию нельзя закупать товары лишь в момент [1]образования спроса.
Поддерж ание запасов на оп��еделенном уровне, контроля, точного прогнозирования, и грамотного управленияими, способствуют тому, что организац ия будет работать безубыточно.Основные вопросы в управлении запасамикасаются определения сроков и количества заказов и влияют на стоимость товаров, величину затрат, связанных соформлением заказов, количество расходов, на хранение запасов и размер [1]денеж ных потерь в случай если данный вид продукц ии отсутствует на складе предприятия.Современные предприятия уже включили управление запасами в состав основных направлений активно осуществляемойстратегии своего поведения в рыночной среде и стараются, используют данный фактор повышения конкурентоспособности.Анализ существующей практики хозяйствования на предприятиях показывает, что общим ориентиром в управлении запасамиявляется их минимизация в допустимых пределах, приводящая к ускорению оборота собственных и привлеченных средств,повышение на этой основе конкурентоспособности, упрочение и расширение своей ниши на рынке товаров, работ и услуг.Основной задачей, торговых предприятий, является значительное увеличение прибыли иснижение затрат на хранениезапасов.Вышесказанное определяет актуальность выбранной темы исследования.
Актуальность проблемы оптимизации запасовпредприятия и эффективного управления ими также обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющеевлияние на [1]финансовое состояние и финансовые результаты [3]предприятия.Цель дипломной работы заключается в анализе системы управления запасами на ООО «Спец автотранспорт», а такж е разработкиосновных предлож ений, направленных на ее совершенствование.В рамках достиж ения данной ц ели были поставлены и решены следующ ие задачи:Изучение теоретических основ управления запасами предприятия, а именно раскрытие сущ ности материальных запасов, определениероли запасов в организац ии и изучение сущ ествующ их методов управления запасами на предприятии;Применение теоретических знаний при проведении анализа системы управления запасами ООО «Спец автотранспорт », для э тогонеобходимопровестианализ деятельностиисследуемогопредприятия, азатем проанализироватьсостояниеиуправлениематериальными запасами;Разработать рекомендац ии и предлож енияпо совершенствованию системы управления запасами в ООО « Спецавтотранспорт»Объектом исследования является управление материальными запасами в ООО « Спецавтотранспорт»Предмет исследования – процесс формирования и изменения уровня материальных запасов предприятия.1.[1]ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ [13]УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
[1]Понятие, сущ ность и теория управления запасамиПонятие материального запаса на предприятий является основным влогистике. [23]Материальные запасы — это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукцияпроизводственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления впроцесс [1]производственного или личного потребления. [6] [7]Согласно теории управления запасами, создание запасов почтивсегда неизбежно и хранение их связано с [12]определенными затратами и слож ностями для организац ии, поэ тому организац ии приходиться разрабатывать системы контроля иуправления запасами, для того чтобы в дальнейшем получить прибыль.
Создание запасов связанно, преж де всего, с удовлетворениемспроса. Наличие запасов – э то расходы и отсутствие запасов тож е расходы которые появляются потому что отсутствуют запасы.Основными потерями в организац ии являются:-потери от простоя производства;- [10]потери от [12]отсутствия товара на складе в момент [10] образования потребности;- потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам.[10]В [6] логистике существует два основных вида запасов: [16]производственные и [34]товарные, каждый из которых в своюочередь делится на три вида: [12]запасы текущие, запасы страховые и запасы сезонные, как представлено на рисунке 1.Материальные запасыпроизводственные запасыТоварные запасыТекущие запасыСтраховые запасыСезонные [10] запасыРисунок 1- Основные виды материальных запасовОхарактеризуем каждый вид запасов.
[2]Производственные запасы - запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслейсферы материального производства, предназначенные для производственного потребления. Цель создания производственныхзапасов — обеспечить бесперебойность производственного процесса.Товарные запасы- запасы готовой продукции у предприятий, а также запасы на пути следования товара от поставщика кпотребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасыв пути.Товарные запасы [1] деляться на : запасы [16]средств производства и запасы предметов потребления. Например, запасыhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22763432&repNumb=15/2810.6.2016Антиплагиатготового металлопроката на складах службы сбыта металлургического комбината относятся к товарным запасам средствпроизводства (металлопрокат подготовлен к реализации, однако пустит его в производство [9]покупатель).
[12]Примеромтоварного запаса предметов потребления может служить запас готовой обуви на складе готовой продукции обувной фабрики.[9]Как [17]отражено на рисунке 1 , товарные и производственные запасы [22] можно поделить на текущие, страховые исезонные запасы.Запасытекущие-[10]основнаячастьпроизводственныхитоварныхзапасов.Ониобеспечиваютнепрерывностьпроизводственного или торгового процесса между очередными поставками.[1]Запасы страховые - [12]предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного илиторгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств, например, таких как:-отклонения в периодичности и величине партий поставок от предусмотренных договором;- [1]задержка в [32] доставке новых заказов от поставщиков;-непредвиденного возрастания спроса.[1]Запасы сезонные - [12]образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
