Antiplagiat_Serova_O_D (1213539), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Анализ, выбор поставщика сначала проводится на уровне коммерческого директора, затем выполненное решениесогласуется с руководством фирмы и сотрудниками [21] отделЗАКЛЮЧЕНИЕВ процессе выполнения дипломной [10]работы, в соответствии с ее целью, была собрана и систематизирована информация потеоретическому обоснованию и методологии управления запасами предприятия; на основе анализа предметно-объектногоматериалабылиразработаныпредложенияООО"Спецавтотранспорт"поповышениюэффективностиуправления[2]производственными [5]запасами предприятия.В рамках данной [2] дипломной работы были решены поставленные в начале исследования задачи, т.е.:- изучены теоретические основы управления запасами и виды запасов;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22763432&repNumb=126/2810.6.2016Антиплагиат- дана краткая характеристика ООО «[1]Спец автотранспорт»;- проанализированасуществующая система управления запасами на [1]ООО «Спец автотранспорт»;- были выявлены проблемы и пути их решения совершенствования управления запасами на ООО «Спец автотранспорт»;По данной работе мож но сделать ряд выводов:Основной задачейматериальных запасов является обеспечение предприятия необходимыми материальными ресурсами, с целью обеспеченияпредприятию нор��альной работы.Материальные запасы являются фактором, обеспечивающим безопасность системыматериально-технического снабжения, ее гибкое функционирование, иявляются своего рода «страховкой».
Существуетмного причин для создания товарно-материальных запасов в организациях, однако, общим для них является стремление кэкономической безопасности. Но следует учитывать, что при многих положительных моментах создания запасов организациянесет значительные расходы по их формированию и содержанию. [1]Основным методом оц енки э ффективности запасов на предприятии является АВС и XYZ анализ.
Совместное использование двуханализов вместе позволит организац ии грамотно сформировать запасы на складе. Разделить их на категории и исходя из э того,планировать и совершенствовать свою деятельность.Проанализировав в ООО «Спец автотранспорт» организац ионную структуру, конкурентов, клиентов, численность работников,прибыль, затраты, мож но сделать вывод. Организац ия находиться на пике своего развития. Услугами данной организац ии пользуютсябольшое количество компаний, частных лиц .
ООО «Спец автотранспорт осущ ествляет свою деятельность по всему Дальнему Востоку.Предприятие прибыльно, устойчиво на рынке.Врезультате исследования системы управления запасами было выяснено, что данная система нуждается в существеннойдоработке и модернизации. Для [26]э тогомы провели АВСи XYZ анализ. Исходя из совместнопроведенногоанализамож носделать вывод, чтов ООО«Спец автотранспорт» внедрение и использование данного метода позволитналадить учет движения материальных ресурсов и непрерывный контроль за их величиной так же, своевременно и оперативновыявлять образование излишних остатков или дефицита по отдельным позициям.[10]Так ж е в ООО «Спец автотранспорт» было выделено 3 ключевых проблемы и предлож ены рекомендац ии по из устранению:- Сущ ествующ ая на предприятии модель пополнения запасов минимум - максимум была не выгодна. В организац ии отсутствовал четкийконтроль над уровнем запасов на складе.
Поэ тому осущ ествив в организац ии АВС и XYZ анализ, мы предлож или для каж дых групптоваров свой метод пополнения запасов. Внедрение данных методов позволит исключить дефиц ит и профиц ит продукц ии на складе.- Из- за отсутствия четкой системы пополнения запасов в организац ии на конец года скапливались излишки продукц ии, а по некоторымгруппам товаров вовсе и дефиц ит. Для того чтобы устранить э ту проблемы были предлож ены следующ ие решения :Ускорить процесс отгрузки, оформления расчетных документов и сокращения времени расчетов; Оптимизировать и внедритьновые системы управления запасами; [1]Применение системы поставки продукц ия лишь в том объеме, который обеспечивает наличие материалов, позволило бы сократитьвремя хранения части материалов и избеж ать замораж ивания финансовых средств в запасах; Находить постоянных и проверенныхпоставщ иков, которые быстро и качественно могут предоставить организац ии необходимые товары по приемлемым ц енам;Управление запасами долж но стать четкой системой взаимодействия разных подразделений фирмы.
Только организовав четкую ислаж енную работу в коллективе мож но добиться безубыточного производства.- И последней проблемой в ООО « Спец автотранспорт» является отсутствие компетентных спец иалистов в области контроля надзапасами. Для э того мы предлож или нанять персонал имеющ их опыт и квалификац ию в данной области, либо обучить уж еработающ их на предприятии людей. Необходимо создать отдел по закупочной деятельности, который будет осущ ествлять закупкутоваров, контроль над состоянием запасов на складе, находить надеж ных поставщ иков, организовывать доставку и внедрять в методыпополнения запасов которые были предлож ены.Совершенствование системы управления запасами в ООО «Спец автотранспорт» позволит э ффективно управлятьдеятельностьюфирмы , уменьшить логистические издерж ки и позволит поддерж ивать прибыльность компании на полож ительном уровне, так ж еданные предлож ения позволят четко контролировать проц есс пополнения запасов на предприятии.
Целесообразность внедренияразработанных в выпускной работе предлож ений обоснована э кономическими расчетами. В связи с э тим, она имеет практическоезначение, и ее основные приемы могут быть использованы в компании ООО «Спец автотранспорт» в последующ ие годы.СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ1. Астахов, В.П. Учет денеж ных средств и текущ их обязательств в организац иях [Текст]: учеб.- практ. пособие / В.П. Астахов – Ростов-н/ Д.: Март, 2014.
– 315с.2. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [ Текст]: учеб. пособие для вузов / Л.Е.Басовский, Е.Н. Басовская. – М.: ИНФРА[44]-М, 2014. – 336 с.3. Волошин, Д.А. Учет материально-производственных запасов [Текст ] : учеб.-практ. пособие / Д.А. Волошин – М.: ИНФРА-М, 2015. – 96с.4. Деловой портал «Управление производством»: Реж им доступа: http://www.up-pro.ru5. Кабанов, А. Как управлять запасами / А. Кабанов // Финансовый директор.
– 2013. № 5.– С.150 -1866. Камышанов, П.И. Учет материально – производственных запасов [Текст]: учеб.- практ. пособие / П.И. [48]Камышанов. – М.: Омега-Л, 2015. – 88 с.7.Канке, В.А. Философия менеджмента [Текст] : учеб. для вузов / В.А. Канке.- М. : КноРус, 2014.-388 с.8. [48]http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22763432&repNumb=127/2810.6.2016АнтиплагиатКовалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учебник для вузов / В.В. Ковалев.– М.: ПБОЮЛ, 2014. – 424 с.9.Курганов, В.М. Логистика.
Транспорт и склад в цепи поставок товаров [ Текст] : учеб.-практ. пособие / В.М. Курганов. – 2еизд., перераб. и доп.- М.: Книжный мир, 2013.- 512 с.10. [48] Лотоцкий, В.А. Модели и методы управления запасами [ Текст] : учебник / В.А. Лотоцкий, А.С. Мандель. - М.: Наука,2016.- 365 с.11. [1]Макарова, Л.Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы [ Текст] : учеб, пособие для вузов / Л.Г.Макарова, А.
С. Макаров. –М. : Академия, 2008.- 33612. [48]Макарьев, И.Н. Проверка правильности использования материально-производственных запасов / И.Н. Макарьев // Налоговый вестник. –СПб.: Питер, 2014. № 17. – С.26 -35 с.13. Маркетинг сбыта [Текст] :учебное пособие / под ред. Г.Л. Багиева. – СПб.: Изд-во [34] СПбГУЭФ, 2014. – 284 с.14. Мельник, М.М.
Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении материально-техническимснабжением [[2] Текст]: учебни�� / М.М Мельник.- М.:Высшая школа,2013.-208с.15. [20]Патров, В.В. Новое в учете материально-производственных запасов [Текст]: учеб. пособие / В.В. Патров. – М.: Книж ный мир, 2015. –288 с.16. Радионов, Р.А. Анализ методов управления запасами и оборотными средствами [Текст] : учебник для вузов / Р.А. Радионов. – М.
:Кнорус, 2014. – 312 с.17. Рыж иков, Ю.И. Теория очередей и управление запасами [Текст]: учеб. пособие для вузов / Ю.И. Рыж иков. –СПб.: Питер, 2013. – 384 с.18. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [[29]Текст]: учебник/ Г.В. Савиц кая. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 336 с.19.Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ [ Текст]: учеб. пособие/ Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 479 с.20. [66]Сергеева, В.И.
Основы логистики [Текст]:Учебное пособие /В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 200 с.21.Сфера услуг: экономика, менеджмент, маркетинг. Практикум [Текст] : учеб. пособие для вузов / под.ред. Т.Д. Бурменко. – М.: Кнорус, 2013. – 422с.21. [48]Шевченко, Н. С. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами [Текст] : науч. изд. /Н.С. Шевченко, А. Ю. Черных, С.А. Тиньков. – М. : [1]Инфра- М, 2014.- 256 с.23. Шуляк, П.Н.
Финансы предприятия [Текст] : учебник / П.Н. Шуляк. – М.: Издательско-торговая корпорац ия "Дашков и Ко", 2013. –712с.24. Экономический анализ [Текст ] : учеб. для вузов / под ред. А.И. Гинзбурга.1-е изд. – СПб.: Питер[48], 2014. – 480 с.25. Экономика и управление предприятием [Текст ]: учебник для вузов / под ред.
Ю.М. Соломенц ева. – М.: Высшая школа, 2014. – 624 с.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22763432&repNumb=128/28.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
