636333040725671454 (1213445), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Хабаровск, ул.Огородная, дом 1.Миссия компании состоит в повышении эффективности деятельности,качества услуг, выполнение работ по эксплуатации, содержанию и ремонтузданий и сооружений.Главными целями деятельности дистанции являются обеспечениепотребностей государства, юридических и физических лиц в работах и услугах,а также извлечение прибыли.Основными задачами Дистанции являются: содержание в техническиисправном состоянии 89 находящихся на балансе зданий и сооружений, вустановленных границах дистанции, предупреждение и ликвидация нарушенийих нормальной работы в соответствии с нормативными правовыми актамиРоссийской Федерации, нормативными документами ОАО «РЖД» и 89Дальневосточной железной дороги.Дистанция осуществляет свою деятельность в сфере эксплуатации жилых,служебно-технических зданий и сооружений, коммунально-бытовых и иныхобъектов, а также в сфере производства широкого ассортиментажелезобетонных изделий, арматурных и столярных изделий для ремонта истроительства новых объектов промышленного и гражданского назначения, атакже может осуществлять другие незапрещенные ЗаконодательствомРоссийской Федерации виды деятельности.Различные здания и сооружения находятся на обслуживании дистанции это бараки, деревянные и кирпичные дома одноэтажной и двухэтажнойзастройки, общежития, комнаты отдыха локомотивных бригад, дворцыкультуры, клубы, котельные, бани, теплосети, вокзалы и другие служебныепомещения станций, а также производственные базы, принадлежащиедистанции.21На предприятии существует организационная структура, которая отражаетсостав и подчиненность линейных и функциональных звеньев управления, в 54Хабаровской дистанции гражданских сооружений филиале ОАО «РЖД»структура управления имеет линейно-функциональный вид.
На рисунке 3представлена организационная структура управления.Рисунок 3 - Организационная структура управления Хабаровской дистанциигражданских сооруженийПри данном типе организационной структуры предприятия линейномуруководителю, который подчиняется непосредственно директору, в разработкеконкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ ипланов помогает специальный аппарат управления, состоящий изфункциональных подразделений (отделов, групп). Такие подразделенияпроводят свои решения либо через высшего руководителя, либо прямо доводятих до специализированных служб или отдельных исполнителей нанижестоящем уровне.
Функциональные подразделения не имеют правасамостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям.Руководство текущей деятельностью 57 Дистанции осуществляется Генеральнымдиректором, 57 который подотчетен Совету директоров и общему собраниюакционеров Общества [13]. 5722 57На данном этапе предприятие является динамично развивающимся с вполнеопределёнными конкретными целями и развитием всех служб для нормальнойработы [28].2.2 Анализ трудовых ресурсов предприятияОбъём и качество работы предприятия зависит от численности персонала.Как показывает анализ данных таблицы 1, численность персонала напредприятии уменьшается с каждым годом.
Численность персонала на01.01.2014 составила 595 человек, на 01.01.2015 составила 493 человека, на01.01.2014 составила 433 человека. Снижение произошло по всем категориямперсонала, по причине:Собственное желание;Пенсия по возрасту;Пенсия по инвалидности; 60Прогулы;По согласию;Алкоголизм и др.Таблица 1 – Среднесписочная численность работников, чел.Наименование 01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016Среднесписочнаячисленность работников595 493 433В т.ч. руководители,специалисты, служащие, 60 чел90 88 87Рабочие, чел 417 317 261Другие (техническийперсонал), чел88 88 85Как видно из таблицы 1 среднесписочная численность работниковуменьшилась в 2015 г. по сравнению с 2014 г.
на 102 человека, в 2016 г. посравнению с 2015 г. среднесписочная численность уменьшилась на 60 человек.23Основными причинами увольнения рабочих 60 является неудовлетворённостьусловиями и режимом труда, заработной платой. 60Таблица 2 – Данные по причинам увольнения,%. 60Причина увольнения Удельный вес,%(2014-2016 60 гг.)Собственное желание 72,25Пенсия по возрасту 5,40Пенсия по инвалидности 2,44В связи со смертью 0,12Прогулы 10,07 60Алкоголизм 3,09Хищение 0,21По согласию 5,60Временные 0,82Итого: 100Данные таблицы 2 показывают, что за период 2014-2016 гг.
основнаяпричина увольнения работников – это собственное желание 72,25%,следующей причиной является увольнение за прогулы 10,07%, 60 увольнение посогласию 5,60%. На пенсию по возрасту вышло 5,40% работников, а на пенсиюпо инвалидности вышло 2,44% работников. Незначительный процент имеюттакие причины увольнения, как хищение 0,21%, в связи со смертью 0,12%.Наглядное изображение причин увольнения представлено на рисунке 4.Рисунок 4 – Причины увольнения работниковВ таблице 3 представлены показатели движения персонала Хабаровскойдистанции гражданских сооружений.Таблица 3 – Показатели движение персонала на 1 января 2017,чел.Показатель 2014 2015 2016Среднесписочная численность 60персонала, чел595 493 433Принято, чел 21 13 7Уволено, чел 12 9 11 60Как видно из таблицы 3 среднесписочная численность персонала 38 за период2014-2016 г. значительно уменьшилась.
В 2016 г. по сравнению с 2015 г. вдистанцию было принято 7 человек, а уволено 11 человек. Это связано с24естественным оттоком кадров, отсутствием вакантных мест, в связи ссокращением кадров по Дистанции, а также неудовлетворённостью условиямитруда, заработной платой.Качественный состав персонала Хабаровской дистанции гражданскихсооружений на 1 января 2017 представлен в таблицах 4,5,6.Таблица 4 – Структура персонала по возрасту на 1 января 2017,чел.НаименованиепоказателейВсегоВозраст20-30 летВозраст30-40 летВозраст40-50 летВозрастБолее 50 летЧисленность,чел433 82 121 125 105Удельный вес,%100% 18% 27% 29% 26%Как видно из таблицы 4 персонал компании достаточно зрелый.
Основнаячасть работников находится в возрасте от 40-50 лет, что составляет 125 человек,а в процентном отношении 29%, более 50 лет -105 человек, до 30 лет- 82человека, в возрасте от 30 до 40 лет – 121 человек. На предприятии не хватаетмолодых специалистов, это обусловлено тем, что молодежь после окончанияучебных заведений не идёт работать по своей специальности, отсутствиемопыта работы.
На рисунке 5 наглядно представлена структура персонала повозрасту.Рисунок 5 – Структура персонала по возрастуТаблица 5 – Состав персонала по полу на 1 января 2017 год, чел.НаименованиепоказателяВсего мужской женскийЧисленность,чел433 295 138Удельный вес,% 100% 67% 33%Как видно из таблицы 5 большая часть персонала Хабаровской дистанциигражданских сооружений составляют мужчины-295 человек, что в процентномотношении составляет 67%, женщин на предприятии меньше, их количествосоставляет 138 человек, что в процентном отношении составляет 33%. Нарисунке 6 наглядно представлен состав персонала по полу.25Рисунок 6 – Состав персонала по полуКачественный состав персонала Хабаровской дистанции гражданскихсооружений характеризуется общеобразовательным и профессиональноквалификационным уровнями.
Образовательный уровень работниковпредставлен в таблице 6.Таблица 6 – Образовательный уровень работников на 1 января 2017 года, чел.Образовательный уровень Число работников, чел.Удельный вес в общем числе,%.Высшее образование 77 13%Незаконченное высшее 20 3%Средне-техническое 93 26%Средне-специальное 164 38%Среднее 79 20%Итого: 433 100%Согласно данным таблицы 6, образовательный уровень работников 90 средний,это обусловлено тем, что большее число персонала составляют рабочие,уровень образования которых в основном средне - техническое, среднеспециальное и среднее (колледжи, техникумы). На рисунке 7 представленнаглядный образовательный уровень работников.Рисунок 7 – Уровень образования работниковОсновные профессии Хабаровской дистанции гражданских сооруженийпредставлены в таблице 7.Таблица 7 – Основные профессии рабочих, чел.Наименование 2014 2015 2016Мастер участка производства 98 83 79Производитель работ 74 75 73Мастер слесарно-монтажных работ 15 12 13Инспектор по контролю затехническим содержанием зданий987По данным таблицы 7 можно сделать вывод о том, что 107 наиболее 11востребованной профессией является мастер участка производства, но в периодс 2014 по 2016 гг.
число мастеров уменьшилось, это обусловлено тем, что26происходит увольнение работников по тем или иным причинам.В целом можно сделать вывод о том, что численность персонала напредприятии уменьшается с каждым годом, преимущественно по такимпричинам увольнения как собственное желание, прогулы и пенсия по возрасту.В структуре численности персонала преобладающими являются рабочие, ихчисленность в 2016 году составила 261 человек. Персонал компании достаточнозрелый. Основная часть работников находится в возрасте от 40-50 лет, чтосоставляет 125 человек. Выявлено, что на предприятии не хватает молодыхспециалистов, это обусловлено тем, что молодежь после окончания учебныхзаведений не идёт работать по своей специальности, отсутствием опыта работыи т.д. Установлено, что большая часть работников Дистанции мужского пола 295 человек, женщин на предприятии меньше, их количество составляет 138человек.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
