Главная » Просмотр файлов » Антиплагиат

Антиплагиат (1213426), страница 5

Файл №1213426 Антиплагиат (Совершенствование системы отбора и набора персонала в организации) 5 страницаАнтиплагиат (1213426) страница 52020-10-04СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

ПАО «АТБ» корпоративный регламент, с долж ен ознакомиться сотрудник, устраивающ ийся вВ данном регламенте основные корпоративные ц ели и задачи2.2. Соц иально – э кономический ПАО «АТБ»Соц иально – анализ (э кономические управления, соц иологические статистические органы) взаимосвязь соц иальных и проц ессов, ихвлияние на друга и на э кономические таты хозяйственнойРассмотрим анализ персонала (рисунок 1).1- Организац ионная структура ПАОЧисленность сотрудников составляет 3475Анализ структуры мож но произвести по показателям:1.

По половомуВ данной организац ии 2955 ж енщ ин и 520 то есть 85% ж енщ ин и 15% (рисунок 2).Рисунок 2 – персонала по половому2. По возрастному признаку.следующ ие категории в таблиц е 1.Таблиц а 1 – работников по возрастномуКатегорияКоличествоот 18 до 23лет1254от 24 до 35 лет987от 36 до 45 лет85545[20]лет379Такж е, структуру по признаку видно на 3Рисунок 3 – Структура по возрастному3. По опыту работы.2 – Категории работников по работыКатегорияработниковменее 11288от 2 до 5 лет899от 5 до 10 лет788свыше 10 лет5004–[42]Структура персонала по работы4.

Структура по образования (рисунок 5)образование – 2800Среднее спец иальное – 675Рисунок 5 – Структура по уровню образованиюперсонала показал, что в ПАО «АТБ» работают 85% и всего 15% муж чин. проц ент работающ их работники в возрасте от 18 до 2381% работников имеют образование, остальные 19% - спец иальное, большинство имеет опыт менее одного что является низким . Изпроведенного анализа сделать вывод, что на большинство сотрудников – спец иалисты, с высшим , но с опытом работы ��ода.Состояние в организац ииСостояние в организац ии определяется с следующ их показателей:- выбытия кадров- коэ ффиц иент приема (4);- коэ ффиц иент кадров (5);- уровня текучести (6).Рассмотрим расчет показателей в таблиц е 3.3 – Состояние кадров вПоказатель2014Среднесписочная численность чел.3225Общ ий оборот силы, чел9601518(Рп.к.)605955Выбыло (Ру.в.)355563- в связи с на пенсию5063- для прохож дения в ВС2833- по собственному ж еланию228344-вснарушением трудовой44120- прочее53Расчет состояния кадров в1.

Коэ ффиц иент выбытияКв.к. = Ру.в. / Р * 100% , (3)где Кв.к. - коэ ффиц иент выбытияРу.в. - количество кадров за определенныйР - среднесписочная численность за определенный период.Кв.к.2014 = 355 / 3225 * 100 % = 11 %Кв.к.2015 = 563 / * 100 % = 16 %Мы видим что коэ ффиц иент я кадров увеличился на 5% в году по сравнению с , что говорит об частом кадров, которые не со своимиобязанностями.2.

приема кадров. = Рп.к. / Р * 100% , (4)где Кп.к. - приема кадров;Рп.к .- количество принятых за определенный период;Р - численность кадров за период.Кп.к.2014 = 605 / * 100 = 19 %Кп.к.2015 = 955 / 3475 * 100 = 27 %По расчетов, мы видим, что к принятых в 2015 году на 8%. Это связано с обновлением3.

Коэ ффиц иент стабильностиКс.к. = 1 – Ру.в. / (Р + .) * 100%, (5)где Кс.к. - коэ ффиц иент кадров;Ру.в. - выбывших кадров за период;Рп.к. – принятых кадров за период;Р – среднесписочная кадров за определенныйКс.к.2013 = 1 – 355 / (3225 + * 100% = 90 %Кс.к.2014 = 1 – 563 / + 955) * 100% = 87 %Показатель ухудшается.4. уровня текучестиКт.к. = Ру.в. / Р * 100%, (6)где . - коэ ффиц иент уровня кадров;Ру.в.

- уволенных кадров по ж еланию и за нарушение дисц иплины за определенныйР – среднесписочная численность за определенный период.= 272 / 3225 * 100% = 8,4 %015 = 464 / 3475 * 100% = 13 %анализ данных , мож но сделать д о том, что по сравнению с годом, в 2015 наблюдается возрастаниепоказателя кадров.Таким рассчитав и проанализировав характеризующ ие состояние в организац ии, мож но вывод о том, что кадров не соответствует э тосвязанно с несовершенной набора и отбора2.3.

Система и набора персонала в ПАО «АТБ»Успешная любого предприятия связана с организац ией подбора персонала сниж ения текучести и формировании кадрового Подбор,оц енка и на работу персонала в ПАО осущ ествляются в соответствии с нормативными документами по работе с персоналом, а«Полож ение о подборе от 26.12.2012г. прилож ение 1.проц есса подбора в ПАО «АТБ» включает в несколько э тапов.На э тапе непосредственным отдела или внутреннего подразделения, в котором свободная вакансия, стандартный бланк гдеуказывается название подразделение, количество общ ие требования к и к уровню его квалификац ии, требования к долж ности,оплаты труда, заработной платы, работы.На э тапе профиля компетенц ий, на заявки на вакансию, управления по работе с составляет профиль состоящ ий из 4-х блоков: ифункц иональные компетенц ии, особенности, управленческие и, коммуникативные компетенц ии.ющ им э тапом набор канд который осущ ествляется с внутреннего и внешнего .Внутренний поиск за счёт собственной кадрового резерва.

кадрового резерва для хранения информац ии обо кандидатах, ранеезаявки на трудоустройство. включает в себя все анкеты кандидатов, а так ж е сделанные на собеседовании. внутренний поиск путёмраспространения о наличии вакансии по э лектронной почте и на корпоративном сайтеВнешний поиск с помощ ью пассивных1. Подбор с помощ ью Отдел человеческих мож ет обратиться к организац ии с просьбой помощ ь и заняться поиском кандидатов своихродственников и Этот методво-первых, низкими а, во вторых, достижениемвысокой степени кандидатов с организацией за их тесных контактов сорганизации.

Его недостатки с «[5]не формальностью» – рядовые не являются профессионалами в подбора кандидатов, не[7]владеют достаточной о рабочем месте, и т.д., часто не в отношении потенц иала им людей.2. Самопроявившиеся Практически любая получает письма, звонки и другиеот людей, занятых работы. Не имея в их труде в настоящий организация не должна отказываться от их[5]предложения–[7]поддерж ивать базу на э тих людей; из и квалификац ия могут в дальнейшем. Поддерж ивание баз данных обходится и позволяет иметьпод представительный резерв3. Объявления в средствах информац ии – на телевидении, в прессе. Основное данного метода кадров – широкой населения приотносительно издерж ках. Недостатки обратной стороной – объявления в средствах информац ии могут к огромному наплывубольшинство из которых не обладать требуемыми Данный метод с используется для подбора массовых профессий, строительныхрабочих для нового объекта.

Для спец иалистов объявления в спец иальной литературе или бухгалтерские издания).На э тапе работы с сотрудник управления по с персоналом разбивает резюме по вакансиям, анализ резюме по компетенц ий.Далее э тап проведения На данном э тапе по работе с персоналом и проводит первичное по телефону и очно, в уточнения данных, врезюме, выявления по условиям труда и заработной платы, а так ж е заинтересованности в работе на вакансии банка, образомпроисходит кандидатов, не подходящ их для либо долж ности. проведения первичного ответственный сотрудник по работе сперсоналом сокращ ённый список и предоставляет его непосредственному отдела или внутреннего подразделения, в которомсвободная вакансия. (итоговое) собеседование с проводит непосредственный отдела или внутреннего подразделения, в которомсвободная вакансия. собеседование включает в пять э тапов:- контакта (при контакта важ но благоприятную обстановку, кандидат чувствовал комфортно) – 10% от времени- краткий рассказ о о спец ифике бизнеса, о причине её появления и задачах, которые решить, вступив в Важ но показать позитивныеособенности его выгоду, при поступлении на именно в ПАО «АТБ» – 10% от собеседования;- само (во время беседы отвечает на вопросы, его образования, опыта, навыков и знаний.

возмож ны вопросы характера: ц ели, вж изни, чего тель хочет работая в ПАО «АТБ», у него планы. собеседования является — с соискателем, понять, работодатель исоискатель друг другу, а обсудить детали – 60% от времени собеседования;- связь (кандидату возмож ность задать интересующ ие его вопросы, выявить сферу его и адекватность понимания им – 10% отвремени собеседования;- механизма взаимодействия сроки принятия о приёме на работу и уведомления кандидата в отриц ательного ответа) – 10% отсобеседования.На э тапе кандидата определяется профессиональных и э моц ионально - качеств кандидата требованиям (профилю на основаниипроведённого Кандидат оц енивается по сильному и лидерскому с точки зрения идеальному профилю долж ности. По каж домусоискателю принимается- рекомендован к принятию на вакансию;- рекомендован к в резерв по открытой (в случае соответствия и наличия более кандидатуры);- рекомендован для в другое подразделение (с наименования подразделения и- не рекомендован к работе вВ случае полож ительного собеседования кандидат анкету установленного Таким образом э тап проверки Служ бой э кономическойбанка, который в течении 3-х рабочих Для вынесения заключения сотрудник Служ бы безопасности банка анкету кандидата науказанных сведений, чего выносит согласовано/отказано.

Кандидаты на долж ности в «Азиатско-Тихоокеанский (ПАО) принимаются на только при наличии заключения Служ бы безопасности банка.о приёме на работу филиала, внутреннего подразделения банка, Председателем правления Решение о приёме на менедж ера илиспец иалиста руководителем соответствующ его в которое принимается с согласованием курирующ его членом правленияВ обязательном порядке, при приеме на работу, испытательный срок – 3 согласно Правилам трудового распорядка и в соответствии сТК РФ. Испытательный мож ет быть до одного месяц а по непосредственного руководителя Председателем Правления Банк» (ПАО) или региональным филиалом при э того ��ешения с подразделение Членом банка.Проц есс принятого сотрудника на основании составленного руководителем плана в течении 12-15 и включает в себя э тапов, которыеп на примере Таблиц ы 4.4 - План обучения сотрудника в ПАОЭтапы обученияобученияОтветственныйс внутренними нормативными и прохож дение инструктаж ей по2 дняСотрудник Управления по с персоналомСотрудник по работе с персоналомУправленияинформац ионной«Охрана труда и безопасности в банке»;внутреннего трудового«Политика информац ионной банка»;«Реализац ия внутреннего контроля в ц еляхпротиводействия средств полученных путём и финансированияСотрудник Управления мониторингаОзнакомление и изучение услуг, линейки и тарифов(в зависимости от долж ности, на принят новый2 дняОкончание таблиц ы 4 - План обучения сотрудника в ПАОРабота в тестовых программного обеспечения2 дняСотрудник отдела технологийНаблюдение за в рабочих версиях обеспечения сотрудников3 дняСотрудник, назначенный руководителемРабота в версиях программного под наблюдением сотрудников5 днейСотрудник, непосредственным руководителемПо пройденного обучения «Полож ения об аттестац ии в «Азиатско-Тихоокеанский Банк» проводится аттестац ия сотрудника.

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6572
Авторов
на СтудИзбе
297
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее