Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

3.4 Мероприятия по увеличению эффективности бизнеса и оценка основных параметров стратегии развития ООО «РН-Востокнефтепродукт» 84

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 93

ПРИЛОЖЕНИЕ А 99

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 101

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. На протяжении многих десятилетий нефтегазовый комплекс (НТК) является фактическим фундаментом энергетики страны и входит в состав важнейших отраслей экономики Российской Федерации. В настоящее время НТК обеспечивает 4/5 производства энергоресурсов России, выполняет функции главного источника налоговых поступлений. На его долю приходится свыше 40% доходов федерального бюджета, 20% консолидированного бюджета, более 40% валютных поступлений государства, 12% промышленного производства России при 3% занятого в нем работоспособного населения страны.

Однако, для наиболее эффективного развития экономики регионов и страны в целом на смену сырьевой экспортно-ориентированной модели развития экономики, напрямую зависящей от конъюнктуры мирового рынка, должна прийти модель, несущей конструкцией которой служат национальное производство и развитый внутренний рынок, поскольку национальный рынок является надежным фундаментом высокоразвитой и независимой экономики страны.

Вследствие этого на современном этапе развития наиболее остро встала проблема формирования эффективного внутреннего рынка нефтепродуктов, как основного элемента становления устойчивой и стабильно развивающейся экономики страны, так как рынок нефтепродуктов имеет стратегическое значение для энергетической безопасности страны и развития всех отраслей промышленности, что в конечном итоге отражается на качестве жизни населения.

В исследовании проведен анализ деятельности нефтяных компаний в Хабаровском крае. Согласно исследованию в нефтяных компаниях, представленных в Дальневосточном федеральном округе (ДФО), происходит все более углубляющийся процесс вертикального интегрирования на всех стадиях технологического цикла. Причем если до 1999 г. приоритетным направлением развития была цепочка «сырье-переработка», то в настоящее время вертикально-интегрированные нефтяные компании (ВИНК) занимаются и сбытом своих нефтепродуктов.

В связи со сказанным выше, необходимым условием исследования считается рассмотрение осо­бенностей функционирования нефтяной отрасли Хабаровского края, анализ хозяйственную деятельность в сфере переработки нефти и сбыта неф­тепродуктов, предложением стратегической модели сбытовой политики нефтяных компаний с учетом региональных особенностей.

Теоретической и методо­логической базы по вопросам стратегического менеджмента и планирования, послужили книги следующих зарубежных авторов: И. Ансофф, Р. Дафт, Ф. Котлер, К. Боумен, А, Томпсон и др.

Теории стратегического планирования и корпоративного управления посвящены работы отечественных ученых: С.П. Бараненко, А.И. Долгов, А.П. Егоршин, Е.И. Комаров, Д.Ю. Лапыгин, С.А. Попов, Э.К. Васильева.

Проблемам развития нефтяной отрасли России посвя­щены работы Н. В. Ворониной, О. Г. Гордеева, М. Н. Калошиной, Ю. И. Катасонова, В. В. Лепина, А. М. Мастепанова, С. Н. Рыбакова.

В современной науке теоретико-методологические вопросы формирования внутреннего рынка нефтепродуктов рассмотрены в работах: В.Ю. Алекперова, А.И. Бочарова, Е.М. Дебердиева, А.Б. Забулонова, В.Г. Кещан, А.А. Конопляника, Д.Н. Муна, Е.Ю. Огибенина, В.В. Плёнкиной и др.

Вопросы отраслевых рынков и рынка нефтепродуктов рассмотрены в трудах следующих авторов: С.Б. Авдашева, Н.М. Розанова, А.Н. Дегтярев, В.А. Максимов, Г.Ф. Юсупова.

Целью исследования является обоснование и разработка методических подходов к формированию стратегии развития сбытовой политики нефтяных компаний, осуществляющих свою деятельность на территории Хабаровского края.

Указанная цель определила постановку следующих взаимосвязанных задач:

1. изучить современное состояние и перспективы развития рынка нефтепродуктов в РФ;

2. определить особенности рынка сбыта нефтепродуктов в Дальневосточном федеральном округе (ДФО);

3. исследовать и проанализировать систему рынка сбыта нефтепродуктов в ДФО.

4. проанализировать финансовое состояние исследуемой компании;

5. сформировать новую модель рынка и корпоративную стратегию для компании;

6. охарактеризовать риски и обосновать выбор модели сбытовой политики нефтяных компаний Хабаровского края

Объектом исследования выступает региональный рынок нефтепродуктов ДФО (на примере ООО «РН-Востокнефтепродукт»).

Предметом исследования является стратегия нефтяных компаний в современных условиях.

Публикации: Анисенко, Ю. А. Современное состояние и перспективы развития рынка нефтепродуктов в дальневосточном федеральном округе [Текст] / Ю. А. Анисенко, А.Н. Кобылицкий // Динамика взаимоотношений различных областей науки в современных условиях: тр. Междунар. науч.-практ. конф. (3 мая 2017 г., г. Казань) / в 3 ч. Ч.1 / - Уфа : МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2017. – 29 с.

Апробация результатов исследования проходила на международном уровне.

Методологическими основами исследовани послужили положения по экономической теории, организации и управления промышленным производством, стратегическому планированию и маркетингу, публикации в периодических изданиях по проблемам нефтяной отрасли ДФО и России в целом.

В качестве источников информации использованы труды отечественных и зарубежных авторов, ученых, экономистов, материалы научно-практических конференций, научные статьи по исследуемой теме, концепция социально-экономического развития России до 2020 г. Выполнение исследования базировалось на статистических данных федеральной и региональной государственной статистики, эмпирических материалов экспертов.

Элемент научной новизны состоит в следующем: разработана методика выбора сбытовой политики нефтяных компаний, позволяющая с учетом основных факторов внешнего влияния максимизировать прибыль нефтяной компании.

Структура и объем магистерской диссертации. Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Основной текст изложен на 101 странице и содержит 39 таблиц, 10 рисунков и 4 формул. Библиографический список использованных источников содержит 55 наименований.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА НЕФТЕПРОДУКТОВ

1. Современное состояние и перспективы развития рынка нефтепродуктов в РФ

Нефтяная отрасль является одной из важнейших отраслей промышленности и одной из основных бюджетообразующих отраслей экономики. Вопросы, связанные с нефтью, являются и вопросами большой политики, предметом пристального внимания на всех уровнях государственного управления – от региональных администраций до Президента страны. [5, 12]

С точки зрения маркетингового подхода, рынок нефтепродуктов необходимо рассмотреть, как систему рыночных институтов, состоящую из производителей, посредников и потребителей [19]. Кроме этих трех субъектов товародвижения, исследуя структуру рыночных институтов, необходимо обратиться к элементам инфраструктуры, которые могут выступать в качестве экономически и юридически обособленных агентов рынка (складская система, транспорт, информационно-вычислительное обеспечение, предприятия связи и т.п.). Далее, нужно исходить из того, что рынок – это поток не только товаров, но и капиталов: без последних производственная структура нефтяной промышленности не в состоянии создать единую экономическую систему нефтепродуктообеспечения: добыча – переработка – сбыт нефтепродуктов. [11]

Рынок нефтепродуктов регулируется следующими нормативно-правовыми актами: ФЗ «Об обороте нефти и нефтепродуктов в РФ», ФЗ «О естественных монополиях», ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», непосредственное отношение к деятельности в нефтегазовой отрасли имеет Федеральный закон «О континентальном шельфе РФ» и закон «О недрах».

Нефтяная отрасль включает первичные звенья – предприятия, основными видами деятельности которых являются: добыча нефти и предоставление услуг в этой области, транспортировка и хранение нефти, производство нефтепродуктов, транспортировка нефтепродуктов, хранение нефтепродуктов, торговля нефтью и нефтепродуктами на внутреннем рынке и для поставки на экспорт, эксплуатация АЗС, геологоразведочные, геофизические и геохимические работы в области изучения недр. [16]

Как известно, одним из основных путей формирования и функционирования экономических субъектов на современном этапе является экономическая интеграция. Она может иметь место на уровне регионов, отраслей, межотраслевых объединений, в национальных масштабах и за их пределами. Интеграция проявляется в расширении и углублении производственно-технологических сил и совместном использовании ресурсов, в объединении капиталов. [6, 7]

Интеграция – это объединение экономических субъектов, углубление их взаимовлияния, развитие связей между ними, т.е. установление таких взаимоотношений между предприятиями (юридическими лицами), которые обеспечивают долгосрочное сближение генеральных целей интегрирующего и интегрируемого предприятий. Иными словами, отношения чистой конкуренции при интеграции заменяются одним из вариантов сотрудничества; при этом спектр возможностей такого сотрудничества распространяется от слабого взаимодействия до прямого управления, при котором рыночные отношения заменяются внутрифирменными поставками.

Вертикальная интеграция [15] – это соединение в рамках одной фирмы последовательных стадий производства товара. При этом фирма может быть собственником как ранних стадий производственного процесса, так и поздних. Первый тип обычно называют ресурсной интеграцией, второй – интеграцией стадий конечного продукта. Примером первого типа может служить крупная нефтяная компания, занимающаяся выпуском нефтепродуктов и купившая право на добычу нефти, второго – нефтеперерабатывающий завод, которому принадлежит сеть бензоколонок. В случае нефтедобывающей отрасли вертикальная интеграция может включать в себя: объединение с предприятиями: поставщиками; потребителями продукции нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей области; присоединение дилерских и сервисных сетей. Потребность в установлении тесных связей с предприятиями-поставщиками возникает при переходе к программе тотального управления качеством. В этом случае тестируются входное сырье и комплектующие. Поддерживаются высокие стандарты производственных операций, что исключает изготовление бракованной продукции из качественного сырья и комплектующих. [13]

Вертикальная интеграция с каналами сбыта позволяет, при больших объемах продаж, снизить торговые наценки и обеспечить более качественное обслуживание потребителей. Объединения берут на себя задачу поиска поставщиков и клиентов: получают доступ к оптовым скидкам; снижают совокупные трансакционные издержки (закупок, продаж). Вертикальная интеграция с предприятиями-потребителями нефтепродуктов соответствует миссии объединения, заключающейся в создании качественных товаров. Производство качественных, технологических товаров народного потребления – также высокодоходный вид бизнеса. [31, 37]

Преимущества вертикальной интеграции:

1. согласование производственных процессов и экономия на операционных издержках;

2. преимущественный доступ к сырью и материалам в случае интеграции с поставщиком, что снижает риски взаимодействия с поставщиками; доступ к регулированию спроса в случае интеграции с потребителем продукции;

3. более широкий контроль элементов создания цепочки ценности продукта, прежде всего, качества;

4. доступ к более выгодному бизнесу, если отрасль поставщика или потребителя более привлекательна;

5. в некоторых случаях вертикальная интеграция открывает доступ к новым технологиям, сетям продвижения товара на рынок и т.д;

6. государство оказывает ВИНК существенную поддержку, интересы ВИНК учитываются при принятии решений.

Недостатки вертикальной интеграции:

1. повышает капитальные затраты и может забрать ресурсы, необходимые для более выгодных вложений;

2. снижается эффективность добычи, падает коэффициент извлечения нефти из-за использования устаревшего оборудования;

3. невысокое качество выпускаемых нефтепродуктов. В структуре экспорта российской нефтепереработки преобладают относительно дешевые нефтепродукты, в том числе прямогонный бензин, дизельное топливо низкого по содержанию серы качества (в сравнении с европейскими требованиями). Доля товарных нефтепродуктов с высокой добавленной стоимостью крайне мала;

4. высокий уровень энергопотребления. Использование устаревших энергоемких и экономически несовершенных технологий;

5. в целом рынок добычи и нефтепереработки в России является олигополией. Но в отдельных регионах свою деятельность осуществляет только одна ВИНК, что превращает ее в монополию. Используя свое монопольное положение, ВИНК осуществляют ценовой диктат при реализации нефтепродуктов, а также при покупке сырой нефти у малых компаний, не имеющих своих перерабатывающих мощностей и вынужденных продавать свой товар ВИНК;

6. при освоении месторождения ВИНК часто используют политику рентабельного срока эксплуатации т.е. разрабатывают месторождение, пока издержки добычи нефти относительно невысоки, и оставляют месторождение, когда доходят до «трудной нефти». [11, 38]

Развитие интеграционного процесса в нефтяной промышленности при наличии необходимой мощной финансовой базы происходило и происходит в различных формах: прямых инвестиций с созданием новых объектов в сферах производства и сбыта; приобретения материальных и финансовых активов существующих компаний (слияние, поглощение и т.д.); реализации совместных проектов и образования совместных компаний. В результате данного процесса сложились интегрированные компании двух принципиально различных видов.

К первому относятся компании, интегрированные по финансовому признаку, холдинги, не занимающиеся производственной деятельностью, но осуществляющие контроль над многочисленными компаниями и филиалами. Интегрированные компании второго вида являются производственными, осуществляющими разведку, добычу, транспортировку и переработку нефти, а также сбыт готовой продукции через свои филиалы и специализированные подразделения. Таких компаний в современном нефтяном бизнесе подавляющее большинство. Однако в настоящее время “чисто” производственных компаний уже практически не существует. Все они в той или иной степени являются финансовыми компаниями. [9, 10]

Началом процесса становления российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний следует считать 1992 г., когда в соответствии с Указом Президента № 1403 [1] началось учреждение отечественных акционерных вертикально-интегрированных нефтяных компаний (ВИНК).

Характеристики

Список файлов ВКР