Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

АННОТАЦИЯ

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ПЕЛЬМЕННОГО ЦЕХА ИП АРТЕМЕНКО

Пояснительная записка 82 с., 8 рис., 16 таб., 25 источников, 4 приложения.

В первом разделе рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности предприятия, экономическая сущность, методы повышения конкурентоспособности предприятия и оценка конкурентоспособности. Во втором разделе работы проведен анализ и оценка конкурентоспособности пельменного цеха ИП Артеменко, проведен экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, произведена оценка существующей стратегии управления развитием предприятия ИП Артеменко. Представлены результаты и выводы. В третьем разделе даны рекомендации по внедрению мероприятий конкурентоспособности предприятия. Разработана стратегия конкурентоспособности, внесены предложения по внедрению нового оборудования.

ABSTRACT

DEVELOPMENT OF STRATEGY OF INCREASE OF COMPETITIVENESS OF ENTERPRISE ON THE EXAMPLE OF THE DUMPLING SHOP SP ARTEMENKO

Explanatory note 82 p., 8 pic., 16 tab., 25 references, 4 appendices.

The first section considers the theoretical foundations of the competitiveness of enterprises, the economic essence, methods to improve the competitiveness of enterprises and competitiveness assessment. The second section presents analysis and evaluation of competitiveness dumpling shop SP Artemenko, conducted economic analysis of financial and economic activity of the enterprise, the assessment of existing strategy of development management of IP Artemenko. Presents the results and conclusions. The third section provides recommendations on the implementation of measures of competitiveness of the enterprise. Developed a strategy for competitiveness, made proposals for the introduction of new equipment.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 5

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………. 7

1.1.Экономическая сущность конкурентоспособности предприятия…… 7

1.2.Методы повышения конкурентоспособности предприятия………... 19

1.3.Оценка конкурентоспособности предприятия………………………. 24

1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПЕЛЬМЕННОГО ЦЕХА ИП АРТЕМЕНКО…………………………….. 36

2.1.Организационные основы деятельности

предприятия ИП Артеменко…………………………………………. 36

2.2.Анализ экономической и финансово-хозяйственной

деятельности предприятия ИП Артеменко…………………………. 40

2.3.Оценка существующей стратегии управления развитием

предприятия ИП Артеменко………………………………………….. 51

2.4.Анализ целевого рынка ИП Артеменко……………………………… 56

1. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ МЕРОПРИЯТИЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ИП АРТЕМЕНКО……………………………………………………………… 65

3.1.Разработка конкурентной стратегии предприятия ИП Артеменко… 65

3.2.Внедрение нового оборудования на предприятии ИП Артеменко... 68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………….... 73

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………….... 76

ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………….. 79

ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………………….. 80

ПРИЛОЖЕНИЕ 3………………………………………………………….. 81

ПРИЛОЖЕНИЕ 4………………………………………………………….. 82

ВВЕДЕНИЕ

Основой рыночной экономики является конкуренция. Конкуренция – это главная движущая сила развития хозяйствующих субъектов рынка и экономики в целом. Основным субъектом рыночных отношений является предприятие, и для успешного функционирования оно должно обладать способностью, выдерживать конкурентную борьбу.

Конкурентоспособность предприятия – это его способность бороться за рынок, сохранять и увеличивать свою долю на нем, способность опережать других, используя новейшие технологии и ноу-хау, умение максимально эффективно использовать ресурсы, добиваясь того, чтобы выпускаемая продукция или предоставляемые услуги были более конкурентоспособными, чем товары и услуги конкурентов, и полнее удовлетворяли ежедневные потребности потребителей.
Актуальность исследования. Управление конкурентоспособностью – одна из самых важных составляющих деятельности предприятия. Каждое предприятие должно определить свои конкурентные преимущества и слабые стороны, чтобы выработать стратегию конкурентной борьбы, в рамках которой будет определен набор конкретных краткосрочных и стратегических действий, которые необходимо совершить для повышения конкурентоспособности.

Конкуренция является очень гибким, тонким механизмом. Второе проявляется в том, что от сокращения спроса на товар или услугу предприятия страдают не в равной мере. Испытывают наибольшие трудности неэффективные предприятия, производители некачественной продукции. Самые сильные предприятия могут процветать даже в трудное время, так как к ним отходят сегменты рынка, ранее контролируемые разорившимися предприятиями конкурентами. Гибкость механизма конкуренции выражается в его быстрой реакции на любые перемены в ситуации. В наилучшем положении оказываются предприятия, которые лучше приспособлены к изменениям. В этом и заключается актуальность выбранной темы.

Объектом исследования является предприятие ИП Артеменко.

Предметом исследования являются методы, процессы, механизмы оценки конкурентоспособности предприятия.

Цель исследования – создать стратегию увеличения конкурентоспособности предприятия ИП Артеменко.

Теоретической и методологической основой исследования будут являться работы иностранных и российских экспертов по проблемам оценки и увеличения конкурентоспособности предприятия, разного рода справочная и энциклопедическая литература.

В работе будут применяться как методы общенаучного характера, так и прикладного. Ключевые общенаучные методы, используемые в работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, абстракция. При обработке и исследовании данных использовались экономико-математические способы и методы: метод горизонтального и вертикального сравнения; абсолютных и относительных величин, группировки; цепных подстановок, индексный метод, факторный анализ.

Информационной базой стали аналитические сведения предприятия ИП Артеменко. Анализ осуществлялся с использованием информации о настоящей производственно-экономической деятельности предприятия.

Научная новизна работы обусловлена тем, что теоретические положения анализа и оценки конкурентоспособности предприятия для пельменного цеха ИП Артеменко будут использоваться впервые.

Практическая значимость и апробация результатов изучения заключается в разработке рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия ИП Артеменко.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемых источников.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1.Экономическая сущность конкурентоспособности предприятия

Конкурентоспособность предприятия — это интегральная числовая характеристика, с помощью которой оцениваются достигнутые предприятием конечные результаты его деятельности в течение определенного периода. Это система элементов, каждый из которых предназначен для отражения числовой (например, балльной) оценки определенного вида потенциала. Конкурентоспособность предприятия обеспечивается за счет приобретаемых им разного рода преимуществ по сравнению с основными конкурентами, а именно: экономических, финансовых, инвестиционных, кадровых, имиджевых.

Определение конкурентоспособности предприятия состоит из следующего:

- эффективности своей деятельности предприятия, совокупности свойств, отличающихся от других хозяйствующих субъектов высокой степенью удовлетворения выпускаемой продукцией потребностей населения, динамикой и возможностью приспосабливаемости к условиям рыночной конъектуры, способности к экономическому развитию на основе разработки, реализации стратегий конкурентоспособности;

- способности предприятия конкурировать на рынке с производителями и продавцами аналогичной продукции посредством обеспечения высокого качества, доступности цен, создания удобства для потребителей, покупателей;

- совокупности возможностей и особенностей предприятия, обеспечивающих ему преимущество в конкурентной борьбе с другими предприятиями;

- способности противостоять на рынке другим производителям и поставщикам аналогичной продукции как по степени удовлетворения своей выпускаемой продукцией конкретной потребности, так и по эффективной производственной деятельности;

- совокупности свойств субъектов, имеющих определенную долю соответствующую динамике рынка, которые характеризуют уровень соответствия производимой им продукции требованиям потребителей на свободном рынке в условиях конкуренции;

- способности предприятия выпускать конкурентоспособную продукцию;

- возможности эффективной хозяйственной деятельности в условиях конкурентного рынка. Это обобщающий показатель умения эффективно использовать свои финансовые, производственные, научно-технические, трудовые потенциалы и жизнеспособности предприятия;

- способности успешно оперировать выпуском и реализацией конкурентоспособной продукции на конкретном рынке реализации в данный период времени;

- относительной характеристики, которая показывает различия развития данного предприятия от развития конкурентных предприятий по степени удовлетворения своей выпускаемой продукции потребности людей и по эффективной производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризуется возможностью и динамикой приспосабливаемости к условиям рыночной конкуренции;

- превосходства предприятия своей выпускаемой продукцией над аналогами в конкретных долях рынка в определенный момент времени и по потенциалу разработать, произвести и продать конкурентоспособную продукцию в будущем, достигнутого без ущерба для финансового состояния предприятия;

- сравнительной характеристики предприятия по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за её пределами;

- текущего состояния предприятия на рынке (в первую очередь, занимаемый сегмент рынка – объем реализации в сопоставлении с общим по рынку и объемами продаж предприятий-конкурентов) и тенденций его изменения;

- комплексной характеристики предприятия, которая определяется уровнем и степенью использования своих конкурентных возможностей и преимуществ адаптироваться в связи с постоянно изменяющимися условиями внутренней и внешней среды, сохраняя при этом в любой момент прибыльность;

- уровня экономических, технических, эксплуатационных свойств, которые позволяют выдержать конкуренцию (соперничество) с другими аналогичными предприятиями, выпускаемой продукции на рынке;

- комплекса потребительских и стоимостных (ценовых) свойств предприятия, определяющих его преимущество на рынке, именно этого предприятия над другими;

- реальных и потенциальных возможностей разработки, проектирования, производства и реализации с высокой прибылью в тех условиях, в которых ему приходится действовать, выпускаемой продукции по своим стоимостным и не стоимостным характеристикам, взятых в комплексе, более привлекательных, чем продукция конкурентов;

- обладания свойствами, обеспечивающие преимущества для субъекта экономического соревнования;

- сравнительного преимущества предприятия по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри национальной экономики и за ее пределами;

- вероятного интегрирования рейтинговой оценки исследуемого предприятия которая показывает наиболее экономически целесообразного и комплексного использования всех видов потенциалов, каждый из которых имеет обобщенную числовую оценку;

- способности предприятия реализовать выпускаемую продукцию по цене, обеспечивающей рост и выполнение обязательств перед третьими лицами;

- свойства объекта, имеющего определенную часть соответствующего релевантного рынка, которое обуславливает степень соответствия технико-функциональных, организационных, экономических и других характеристик объекта требованиям потребителей, определяющее часть рынка, принадлежащую данному субъекту, и препятствующих перераспределению этого рынка в пользу других объектов.

Конкурентоспособность предприятия отражает эффективность использования экономического потенциала предприятия.

Конкурентоспособность предприятия как оценочная характеристика конечных итогов деятельности предприятия на рынке является показателем относительным, где сравнительной базой выступают аналогичные показатели, используемые для оценки конкурентоспособности предприятий-конкурентов.

Конкурентоспособность предприятия, по сути, является динамической категорией. Её изменение во времени обусловлено как внутренними, так и внешними факторами, большая часть которых может рассматриваться в качестве управляемых параметров.

Для обеспечения конкурентоспособности предприятие должно обладать определенным набором внутренних конкурентных преимуществ, количественную оценку факторов можно представить в следующем виде:

- конкурентоспособность выпускаемой продукции,

- финансовое состояние предприятия,

- эффективность маркетинговой деятельности,

- рентабельность продаж,

- имидж (марочный капитал) предприятия,

- эффективность менеджмента.

Таким образом, конкурентоспособность предприятия — это возможность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка. Поддержание на высоком уровне конкурентоспособности обеспечивается всеми компонентами имеющихся у предприятия маркетинговых средств. Производство и эффективная реализация конкурентоспособных товаров/услуг — обобщающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения эффективно использовать свой производственный, научно-технический, трудовой, финансовый потенциал.

Как показывает мировая практика в рыночных отношениях, использование данных принципов и взаимосвязанное решение этих проблем гарантирует повышение конкурентоспособности предприятия.

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ВКР