Процесс адаптации персонала ПЕТРОВИЧ (1208498), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Таким образом можно сказать, что АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ» специализируется в основном на выпуске цельномолочной и кисломолочной и кисломолочной продукции. Ориентируется на покупательский спрос и производит ту продукцию, которую выбирает население. Увеличение ассортимента выпускаемой продукции, техническое перевооружение находится в прямой зависимости от количественного и качественного совершенствования основных фондов предприятия.
2.2. Социально-экономический анализ персонала предприятия
Важно выяснить, как используется рабочая сила, ведь трудовые ресурсы являются неотъемлемой производительной силой любого производства. Каков уровень производительности, какова динамика и рациональное использование трудовых ресурсов, все это дает возможность получить максимум валовой продукции, росту производительности труда, рентабельности и эффективности производства.
Неотъемлемым элементом системы управления является персонал. В персонал предприятия входят: штатный состав работников который подразделяется на управленческий и производственный персонал. Классификация персонала представлена на рисунке 5.
Персонал предприятия
Управленческий персонал
Производственный персонал
Специалисты
Руководители
Основной
Функциональные
Линейные
Вспомогательный
Рисунок 5 – Классификация персонала предприятия
Как можно увидеть из рисунка, персонал предприятия АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ» разделяется на управленческий и производственный. Производственный в свою очередь делится на основной и вспомогательный. Управленческий персонал подразделяется на руководителей (линейные и функциональные) и специалистов. Разделение персонала необходимо для распределения заработного фонда.
Производственный персонал - непосредственно реализовывает подготовку и выпуск молочной и кисломолочной продукции, так же исполняют ремонтные и строительные работы. На долю основного и вспомогательный персонала ложится существенный физический труд.
Управленческий персонал- это руководители и специалисты, на их долю ложится тягость умственного труда. Правильно организовать процесс работы, изучение проблем производства, переработка информации полученной от производственного персонала, выбор эффективного и оптимального решения, контроль исполнения поставленных задач. Руководители занимают должности начальников структурных подразделений, а специалисты занимаются технической, экономической работой. Их различие состоит в юридическом праве принятия решений и наличии в подчинении других работников.
Результативность работы предприятия на прямую зависит от того как, и на сколько эффективно трудится весь персонал. Кадровой службе следует ставить перед собой задачи подбора нужных, опытных людей как для производственного персонала так и для управленческого.
Управление трудовыми ресурсами АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ направлено на увеличение эффективности использования рабочей силы. Структура трудовых ресурсов АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ» представлена на рисунке 6.
Трудовые ресурсы
Количественная характеристика
Качественная характеристика
Образование
Возраст
Средне списочная численность
Явочная численность
Списочная численность
Пол
Категория работника
Вид деятельности
Рисунок 6 - Структура трудовых ресурсов
Рассмотрим структуру трудовых ресурсов АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ»
Таблица 5 – Количественная численность персонала предприятия
| Наименование показателя | Численность, чел. | Численность по видам деятельности | ||||
| В эксплуатации | Подсобно-вспомогате-льная | |||||
| Чел. | % | Чел | % | |||
| Списочная численность | 264 | 203 | 76.9 | 61 | 30.05 | |
| Явочная численность | 256 | 203 | 79.3 | 53 | 26.1 | |
| Среднесписочная численность | 255 | 200 | 78.4 | 55 | 27.5 | |
В таблице 5 была представлена количественная численность персонала АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ», занятых по видам деятельности.
В предоставленной таблице видно, что списочная численность персонала в эксплуатации составила 203 человека, а в подсобно-вспомогательной деятельности 61 человек, что 76,9% и 30,05 % в соответствии. Доля занятых в подсобно-вспомогательной деятельности незначительна, потому что основная масса работников занята основными видами деятельности, такими как техническое обслуживание, плановый ремонт оборудования, подготовка, выгрузка цельного молока.
Явочная численность в АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ» составляет 256 человек и это на 8 человек меньше, чем списочная численность. Причиной этого является: болезнь работников; прогулы; отпуска.
Возрастная структура определяется формированием групп работников разных возрастных категорий, таблица 6.
Таблица 6 – Анализ персонала предприятия по возрастной структуре
| Возрастной состав | Численность персонала | |
| Абсолютное значение, чел. | Относительное значение, % | |
| До 30 лет | 94 | 35,7 |
| 31-35 лет | 61 | 23,1 |
| 36-45 лет | 51 | 19,3 |
| 46-50 лет | 47 | 17,8 |
| Старше 50 лет | 11 | 4,1 |
| Итого | 264 | 100,00 |
Проанализировав данные персонала по возрастной группе, следует отметить, что максимальный удельный вес в численности персонала составляет группа работников до 30 лет-35,7 %- это свидетельствует о интересах молодых специалистов на предоставленном предприятии. Минимальный удельный вес составляют работники старше 50 лет -4,1 %. К ним относится персонал с большим стажем работы находящийся на руководящих должностях. Основной контингент людей, работающая на АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ» это группа людей от 31-50 лет. Люди молоды и перспективны для данной организации, стараются выделится на фоне остальных для продвижения по карьерной лестнице.
Анализ персонала по половому признаку персонала АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ» представлен в таблице7 и графически на рисунке 7.
Таблица 7 – Анализ персонала по половому признаку
| Половой признак | Численность персонала | |
| Абсолютное значение, чел. | Относительное значение, % | |
| Мужчины | 101 | 38,25 |
| Женщины | 163 | 61,75 |
| Итого | 264 | 100,00 |
Рисунок 7 - Структура персонала по половому признаку в АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ»
В АО «Молочный завод «УССУРИЙСКИЙ» функционируют:163 женщины, с удельным весом 61,75% и 101 мужчина, удельный вес которых 38, 25.Обуславливается это тем, что женщины заняты во всех подразделениях в отделе продаж, в бухгалтерии, в лаборатории, в цехах (цельномолочном и масло цехе), в отделе снабжения, исполнительным директором так же является женщина. Работа мужчин связана с тяжелым физическим трудом, с эксплуатацией и ремонтом оборудования. Работа как мужчин так и женщин требует определенных знаний в своей трудовой деятельности для эффективного функционирования предприятия в целом. Анализ персонала по категориям работников представлен в таблице 8.
Таблица 8 - Анализ персонала по категориям работников
| Категории работников | Численность персонала | |
| Абсолютное значение, чел. | Относительное значение, % | |
| Руководители | 23 | 8,71 |
| Служащие | 86 | 32,57 |
| Рабочие | 155 | 58,72 |
| Итого | 264 | 100,00 |
Анализируя персонал по категориям работников, следует обозначить, что максимальный удельный вес имеют рабочие (58,72 %), а минимальный- руководители (8,71%). Объясняется это спецификой работы, на руководящие должности случайно никто не попадает, у них очень высокая ответственность за работников разных категорий и производительности предприятия
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
