ВКР_Новинова В.К. (1204089), страница 9
Текст из файла (страница 9)
18584,3 / 13731 * 100 = 135,3% - темп роста выпуска ТП
Из расчетов видно, что в сопоставимых и действующих оценках темпы роста выпуска товарной продукции опережают темпы роста себестоимости, это и вызвало уменьшение затрат на один рубль товарной продукции на 0,02 (0,78 – 0,80) руб., что оценивается положительно.
В заключении хотелось бы отметить, что вышеизложенный алгоритм проиллюстрировал всю важность универсального показателя – затрат на один рубль товарной продукции, поскольку он характеризует уровень себестоимости одного рубля как по i-му виду продукции, так и по предприятию в целом.
2.2.2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и оценка эффективности их использования
На основе экономических материалов Хабаровского филиала АО «КСИЛ» стало возможным выделить следующие этапы проведения анализа:
-
анализ материальных затрат в структуре общих затрат предприятия;
-
анализ состава и структуры материально-производственных запасов;
-
анализ использования материально-производственных запасов.
Отметим, что детальный анализ структуры затрат на производство продукции в разрезе экономических элементов (так называемый первый этап) в динамике был проведен в таблице 2.2 пункта 2.2.1 «Анализ формирования затрат на производство и реализацию продукции» дипломного исследования. Таким образом, оценивая степень обеспеченности Хабаровского филиала АО «КСИЛ» материальными ресурсами видно, что уровень материальных затрат в динамике увеличился – на 16132 тыс. руб. (51,2%) к уровню 2015 года, кроме того, и структурно состав материальных затрат в динамике несколько возрос – на 0,8%, достигнув уровня 40,1% на конец анализируемого периода.
Незначительное увеличение материальных затрат в структуре объясняется отсутствием существенных структурных сдвигов в целом по экономическим элементам затрат. При этом значительный прирост материальных затрат в сумме более чем 16 млн. руб. связан, главным образом, с наращиванием объемов деятельности компании – расширением клиентской базы в части увеличения числа заказов со стороны физических и юридических лиц.
Далее проанализируем структуру состава непосредственно материальных запасов Хабаровского филиала АО «КСИЛ» с целью оценки целесообразности размещения средств в те или иные материально-производственные запасы. Для этого построим таблицу 2.8 и проанализируем изменения в структуре материально-производственных запасов, учитывая динамику.
Таблица 2.8
Анализ структуры материально-производственных запасов за 2014- 2016 гг.
| № п/п | Статьи затрат | Фактически выпущенная продукция, тыс. руб. | Изменения | |||||
| 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | абсол., тыс. руб. | относит., в процентах | ||||
| 2015/2014 | 2016/2015 | 2015/2014 | 2016/2015 | |||||
| 1 | Сырье и материалы | 19765 | 22456 | 35295 | 2691 | 12839 | 13,6 | 57,2 |
| 2 | Возвратные отходы (вычитаются) | -148 | -96 | -107 | -52 | -11 | -35,1 | 11,5 |
| 3 | Сырье и материалы за вычетом отходов (п. 1 – п. 2) | 19617 | 22360 | 35188 | 2743 | 12828 | 14,0 | 57,4 |
| 4 | Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций | 4813 | 5348 | 7134 | 535 | 1768 | 11,1 | 33,4 |
| 5 | Топливо и энергия на технологические цели | 2997 | 3811 | 5329 | 814 | 1518 | 27,2 | 39,8 |
| 6 | Итого прямых материальных затрат (п. 3 + п. 4 + п. 5) | 27427 | 31519 | 47651 | 4092 | 16132 | 14,9 | 51,2 |
Согласно данным представленным в таблице 2.8, можно сделать вывод, что структурный состав материально-производственных запасов в динамике не претерпел значительных изменений. Однако к концу отчетного периода наблюдается существенное увеличение материальных затрат в сумме 16132 тыс. руб., что в процентном соотношении составило 51,2% по отношению к уровню 2015 года и на 20024 тыс. руб. (73,7%), соответственно, к уровню 2014 года. Рост запасов в отчетном периоде по сравнению с показателями прошлого года обусловлен, главным образом, увеличением объемов деятельности компании, некоторым удорожанием материально-производственных запасов в связи с происходящими инфляционными процессами.
Анализируя детально состав материально-производственных запасов данного предприятия, можно сделать вывод о преобладании в их составе сырья, материалов (включая комплектующие изделия, фурнитуру и иные запасные части), что объясняется спецификой деятельности Хабаровского филиала АО «КСИЛ». Доля этой составляющей в общей структуре к концу 2016 года по сравнению с 2015 годом увеличилась незначительно (на 2,9%) и достигла уровня 74,1%, а прирост в стоимостном выражении составил 12839 тыс. руб., (57,2%). Кроме того, в отчетном 2016 году возвратные отходы увеличились на 11 тыс. руб. (11,5%). Стоит отметить, что такая тенденция обусловлена ростом числа заказов и увеличением объемов выполненных обязательств в части производства детских площадок по договорам с физическими и юридическими лицами, т.е. в связи с расширением масштабов деятельности Хабаровского филиала АО «КСИЛ».
Отметим, что компания работает на договорной основе с четко определенным графиком внесения платежей физическими лицами или взаиморасчетов с контрагентами в наличном либо безналичном порядке, с соблюдением действующего законодательства о предельном расчете наличными денежными средствами. На сегодняшний день, максимально установленный лимит взаиморасчетов между юридическими лицами составляет 100 тыс. руб. в рамках одного договора по одной сделке. Строгое соответствие договорным отношениям исключает факт нереализованной готовой продукции, в виду того, что фирма работает исключительно «под заказ».
Однако анализируя уровень дебиторской задолженности, становится понятно, что не все обязательства исполняются единовременно, поскольку компании для привлечения новых клиентов проводит систематические акции и разрабатывает маркетинговые предложения путем проведения рекламной деятельности по поводу рассрочки платежей на различных условиях (3, 6, 9, 12 месяцев без процентов и переплаты).
С одной стороны, это ухудшает финансовое положение организации, т.к. денежные средства в виду постоянно протекающих инфляционных процессов обесцениваются и, кроме того, формирование высокого уровня дебиторской задолженности ухудшает ликвидность баланса, отвлекая свободные денежные средства из оборота компании. В то время как параллельно формируется кредиторская задолженность перед поставщиками за приобретаемые партии материалов (комплектующих), за доставку этих материалов на склад организации, перед бюджетом по налогам и сборам и внебюджетными фондами, перед работниками по оплате труда и т.д.
Заметим, что по итогам 2014-2016 гг. отсутствует статья «Затраты в незавершенном производстве» – это свидетельствует о том, что в исследуемых периодах все принятые к исполнению заказы окончательно были завершены всеми стадиями технологического процесса.
По остальным составляющим МПЗ (топливо и энергия; покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций) также наблюдается увеличение в стоимостной оценке в динамике, в частности, к уровню 2015 года прирост составил 1518 тыс. руб. (37,5%) и 1768 тыс. руб. (33,4%), соответственно. При этом структура данных элементов существенных изменений в динамике не претерпела, составив по итогам 2016 года 11,2% и 15,0%, соответственно.
Отметим, что в отчетном году наблюдался рост цен на топливо, которое необходимо для обслуживания автотранспорта, числящегося на балансе предприятия. При этом по данным бухгалтерского учета увеличение затрат по остаткам не зафиксировано, однако организация должна стремиться к оптимизации затрат путем различных мероприятий, обеспечивающих рациональное использование топливно-энергетических и других материальных ресурсов.
Все вышерассмотренные категории материально-производственных запасов имеют ключевую значимость для обеспечения нормального производственно-технического процесса организации в целом.
Подводя итоги, стоит отметить, что рост материальных затрат неизбежен в рамках расширения масштабов деятельности и инфляционных процессов, однако Хабаровскому филиалу АО «КСИЛ» рекомендуется стремиться к оптимизации затрат посредством принятия грамотных управленческих решений, а именно: контроль поставок по договорам, подбор оптимальных в экономическом плане поставщиков материально-производственных запасов, с учетом соблюдения ключевого принципа «цена-качество».
Согласно данным в отчетном периоде в Хабаровском филиале АО «КСИЛ» наблюдается снижение валовой прибыли на 5693 тыс. руб. (22,6%) к уровню 2015 года и на 7532 тыс. руб. (27,9%) – к уровню 2014 года, что оценивается отрицательно, однако невозможно игнорировать происходящие с марта 2014 года изменения, касающиеся расширения сферы и масштабов финансово-хозяйственной деятельности организации, а именно благоустройство детских спортивных площадок соответствующим инвентарем, что на первоначальном этапе, безусловно, влечет существенные затраты, которые формируют себестоимость выпускаемой продукции и, соответственно, сказывается на конечных финансовых показателях работы Хабаровского филиала АО «КСИЛ», таких как: валовая прибыль, прибыль до налогообложения и чистая прибыль компании.
Также очень важно проводить анализ качественных показателей эффективности использования материально-производственных запасов. Рассчитаем показатели эффективности использования материальных ресурсов в Хабаровском филиале АО «КСИЛ» в динамике на основе таблицы 2.9.
Согласно данным, представленным в таблице 2.9, по итогам 2016 года наблюдается некоторое снижение материалоотдачи в сравнение с аналогичным периодом прошлого года – на 0,45 пт (13,4%), в то время как обратный показатель – материалоемкость продукции возрастает – на 0,05 пт (17,2%). Такая тенденция оценивается отрицательно, поскольку является свидетельством снижения эффективности использования материальных ресурсов в динамике, т.е. происходит сокращение объема выполнения с каждого рубля потребленных материальных ресурсов (сырья материалов, топлива, энергии и т.д.).
Таблица 2.9
Расчет показателей эффективности использования материальных ресурсов
| № п/п | Наименование показателя | Фактически выпущенная продукция, тыс. руб. | Изменения | |||||
| 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | абсол., тыс. руб. | относит., в процентах | ||||
| 2015/2014 | 2016/2015 | 2015/2014 | 2016/2015 | |||||
| 1 | Объем выполненных работ и оказанных услуг, тыс. руб. | 96745 | 105623 | 138217 | 8878 | 32594 | 9,2 | 30,9 |
| 2 | Материальные затраты, тыс. руб. | 27427 | 31519 | 47651 | 4092 | 16132 | 14,9 | 51,8 |
| 3 | Материалоотдача (п. 1 / п. 2) | 3,53 | 3,35 | 2,90 | -0,18 | -0,45 | -5,1 | -13,4 |
| 4 | Материалоемкость (п. 2 / п. 1) | 0,28 | 0,29 | 0,34 | 0,01 | 0,05 | 3,6 | 17,2 |
Заметим, что в динамике трех лет показатели 2016 года являются самыми худшими с экономической точки зрения. Таким образом, руководству организации следует пересмотреть программу формирования и обеспеченности предприятия материальными ресурсами с целью улучшения качественных показателей эффективности их использования.















