ВКР_Новинова В.К. (1204089), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Подводя итоги, отметим, что рациональное использование материалов посредством применения ресурсосберегающих технологий (технологий бережливого производства) – один из важнейших факторов роста производства и снижения себестоимости продукции (работ, услуг), а, следовательно, роста прибыли и уровня рентабельности.
Также стоит отметить, что рост материальных затрат в динамике имеет благоприятную тенденцию, когда он сопровождается опережающими темпами прироста объемов производства, в ином же случае, наблюдается перерасход данного вида затрат, ведущий к недополучению прибыли и снижению уровня рентабельности произведенной продукции (работ, услуг).
Причину этого и позволяет выявить анализ материально-производственных запасов, однако отметим, что в Хабаровском филиале АО «КСИЛ» наблюдается положительная тенденция, когда рост затрат сопровождается меньшими темпами прироста объемов производственного процесса в связи с расширением масштабов деятельности и увеличением числа заказов на услуги по благоустройству детских площадок.
2.2.3 Анализ эффективности использования трудовых показателей в производственном процессе
В процессе анализа данного блока особое внимание стоит уделить анализу фонда заработной платы производственных рабочих, поскольку именно от уровня заработной платы рабочих во многом зависит производительность труда, нормы выработки и как результат – финансовые показатели, отражающие прибыль компании. Данные о расходе фонда заработной платы производственных рабочих приведены в таблице 2.10.
Таблица 2.10
Анализ расхода фонда заработной платы производственных рабочих
| Изделие | Ед. изм. | Выпуск продукции 2016 г. | Заработная плата в товарной продукции, тыс. руб. | Заработная плата в себестоимости единицы продукции, тыс. руб. | |||||||
| план | факт | по плану | факти-чески | откло-нение | по плану | фактически | откло-нение | ||||
| Спортивные детские площадки (А) | шт. | 75 | 98 | 14290 | 16733 | 2443 | 190,53 | 170,74 | -19,79 | ||
| Игровые детские площадки (В) | шт. | 80 | 91 | 17160 | 17522 | 362 | 214,50 | 192,55 | -21,95 | ||
| Всего | шт. | 155 | 189 | 31450 | 34255 | 2805 | х | х | х | ||
Заметим, что заработная плата производственных рабочих выделяется в калькуляции самостоятельной статьей. Подробный анализ этой части фонда проводится по важнейшим изделиям, в связи с тем, что заработная плата производственных рабочих играет значительную роль в формировании себестоимости продукции и поэтому в специальном разделе калькуляции предусматривается расшифровка статьи «Заработная плата основная и дополнительная». Проанализируем полученные расчетным путем результаты.
Исходя из данных, представленных в таблице 2.10 видно, что фактическая заработная плата основных производственных рабочих превышает запланированную величину на 2805 тыс. руб. (8,92%). Отметим также и рост выпуска продукции в общей сложности на 34 ед. (21,94%). Перевыполнение плавного задания во многом определено действующей стратегией предприятия, которая нацелена на развитие масштабов производственно-экономической сферы деятельности компании посредством открытия совершенствования технологической линии по выпуску детских спортивных площадок, начиная с марта 2016 г.
Как уже было сказано, составляющая заработной платы в составе всего выпуска товарной продукции, возросла по сравнению с запланированной величиной, однако заработная плата в себестоимости единицы продукции имеет тенденцию снижения. Так, по продукции А (спортивные площадки) план составил 190,53 тыс. руб., в то время как фактическая величина – на 19,79 тыс. руб. (10,38%) меньше, т.е. сложилась на уровне 170,74 тыс. руб.; по продукции В (игровые площадки) – 214,50 тыс. руб., что больше фактически сложившихся данных на 21,95 тыс. руб. (10,2%).
Далее целесообразно проанализировать отклонение расхода фонда заработной платы рабочих в результате изменения трудоемкости изготавливаемой продукции. Отметим, что снижение трудоемкости обеспечивает экономию по заработной плате и рост производительности труда. В таблице 2.11 представлены необходимые данные для определения влияния трудоемкости и часовой ставки на оплату труда по изделию А.
Итак, данные нижепредставленной таблицы показали, что расходы на заработную плату по производству продукции А возросли на 2443 тыс. руб. (17,1%). При этом наблюдается снижение трудоемкости производства продукции А на 1,8 нормо-часа (9,23%) и увеличение часовой ставки на 212,55 тыс. руб. (29,0%).
Таблица 2.11
Анализ влияния трудоемкости и часовой ставки на оплату труда на производство продукции А (спортивные площадки), 2016 г.
| Показатели | План | Факт | Отклонения от плана | |
| абс., тыс. руб. | отн., в процентах | |||
| Количество единиц изделия А, шт. | 75 | 98 | 23 | 30,67 |
| Трудоемкость единицы изделия А, нормо-часы | 19,5 | 17,7 | -1,80 | -9,23 |
| Часовая ставка, руб. | 732,82 | 945,37 | 212,55 | 29,0 |
| Сумма заработной платы, тыс. руб. | 14290 | 16733 | 2443 | 17,1 |
Аналогичные расчеты проведем по продукции В и сделаем соответствующие выводы.
Таблица 2.12
Анализ влияния трудоемкости и часовой ставки на оплату труда на производство продукции В (игровые площадки), 2016 г.
| Показатели | План | Факт | Отклонения от плана | |
| абс., тыс. руб. | отн., в процентах | |||
| Количество единиц изделия В, шт. | 80 | 91 | 11 | 13,75 |
| Трудоемкость единицы изделия В, нормо-часы | 21,2 | 17,8 | -3,4 | -16,04 |
| Часовая ставка, руб. | 809,43 | 984,38 | 174,95 | 21,61 |
| Сумма заработной платы, тыс. руб. | 17160 | 17522 | 362 | 2,11 |
В динамике видно, что расходы на заработную плату по производству продукции В увеличились на 362 тыс. руб. (2,11%). При этом наблюдается снижение трудоемкости производства продукции В на 3,4 нормо-часа (16,04%) и увеличение часовой ставки более на 174,95 тыс. руб. (21,61%).
В заключении отметим, что в рамках расширения масштабов производственной деятельности тенденция роста заработной платы основных производственных рабочих по обоим видам выпускаемой продукции оценивается положительно, равно как и повышение часовой тарифной ставки, в то время как в условиях автоматизации производственно-технологического процесса трудоемкость продукции сокращается.
Важным этапом при оценке использования трудовых ресурсов является анализ производительности труда и фонда заработной платы. Систематизируем показатели, связанные с анализом фонда оплаты труда в табличный вид.
Затраты на заработную плату в себестоимости продукции Хабаровского филиала АО «КСИЛ» по своему удельному весу стоят на первом месте и занимают в общей структуре затрат 42,4% по итогам 2016 г., поэтому анализ заработной платы является важным звеном анализа себестоимости производимой продукции. В отчетном году затраты по данному экономическому элементу существенно возросли – на 16228 тыс. руб. (47,5%), в т.ч.: на 12059 тыс. руб. (54,3%) – по рабочим и на 4169 тыс. руб. (34,9%) – по административно-управленческим кадрам.
Таблица 2.15
Анализ фонда заработной платы и производительности труда
| № п/п | Показатель | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | Отклонение | |||
| абс., тыс. руб. | отн., в процентах | |||||||
| 2015/2014 | 2016/2015 | 2015/2014 | 2016/2015 | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | Объем товарной продукции, тыс. руб. | 96745 | 105623 | 138217 | 8878 | 32594 | 9,2 | 30,9 |
| 2 | Фонд оплаты труда ППП, тыс. руб. – всего, в т.ч.: | 29123 | 34146 | 50374 | 5023 | 16228 | 17,2 | 47,5 |
| 2.1 | рабочих | 18646 | 22195 | 34255 | 3549 | 12060 | 19,0 | 54,3 |
| 2.2 | АУР | 10477 | 11951 | 16119 | 1474 | 4168 | 14,1 | 34,9 |
| 3 | Среднесписочная численность работников ППП, чел. – всего, т.ч.: | 98 | 105 | 139 | 7 | 34 | 7,1 | 32,4 |
| 3.1 | рабочих | 62 | 68 | 104 | 6 | 36 | 9,7 | 52,9 |
| 3.2 | АУР | 36 | 37 | 35 | 1 | -2 | 3,8 | -5,4 |
| 4 | Удельный вес рабочих в общей численности работающих (п. 3.1 / п. 3) | 0,63 | 0,65 | 0,75 | 0,02 | 0,10 | 3,2 | 15,5 |
| 5 | Зарплатоемкость ППП, руб. – всего (п. 2 / п. 1), в т.ч.: | 0,3 | 0,32 | 0,36 | 0,02 | 0,04 | 6,7 | 12,5 |
| 5.1 | рабочих (п. 2.1 / 1) | 0,2 | 0,32 | 0,25 | 0,12 | -0,13 | 60,0 | -21,9 |
| 6 | Среднегодовая выработка на одного работающего ППП, тыс. руб. / чел. (п. 1 / п. 3) – всего, в т.ч.: | 987,2 | 1005,9 | 994,4 | 18,7 | -11,5 | 1,9 | -1,1 |
| 6.1 | на одного рабочего (п. 1 / п. 3.1) | 1560,4 | 1553,3 | 1329,0 | -7,1 | -224,3 | -0,46 | -14,4 |
| 7 | Средняя заработная плата работающих ППП, тыс. руб., всего – в т.ч.: | 24,8 | 27,1 | 30,2 | 2,3 | 3,1 | 9,3 | 11,4 |
| 7.1 | рабочих | 25,1 | 27,2 | 27,4 | 2,1 | 0,2 | 8,4 | 0,7 |
| 7.2 | АУР | 24,3 | 26,9 | 38,4 | 2,6 | 11,5 | 10,7 | 42,8 |
Такая динамика, главным образом, объясняется увеличением численности рабочих – на 36 чел. (52,9%). Что касается административно-управленческого персонала, то по ним наблюдается тенденция сокращения, так к концу 2016 года по собственному желанию было уволено 2 человека, т.е. в процентном отношении текучесть административных кадров составила 5,4%.















