ВКР Повышение эффективности методов и приемов аттестации персонала Семенов Д.М (1203896), страница 18
Текст из файла (страница 18)
5.6.3. молодые специалисты в период срока работы в соответствии с договором о целевой контрактной подготовке;
5.6.4. одинокие матери, воспитывающие ребёнка в возрасте до 14 лет (ребёнка-инвалида до 18 лет), или других лиц, воспитывающих указанных детей без матери;
5.6.5. опекуны (попечители) несовершеннолетних;
- работники, имеющие детей-инвалидов или инвалидов детства до достижения ими возраста 18 лет;
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 2
5.6.6. работники, обучающиеся без отрыва от производства на двух последних курсах в высших учебных заведениях, по тому профилю деятельности, по которому будет проводиться аттестация.
5.7 Аттестация персонала проводится ежегодно.
5.8. Внеочередная аттестация проводится в случаях:
5.8.1. назначения руководителя на новую должность;
5.8.2. изменения оплаты труда, в части рассмотрения вопроса об установлении, изменений работнику надбавки за особые условия труда (сложность, напряженность работы), введение новой единой тарифной сетки.
6. Состав аттестационной комиссии на предприятии.
6.1. Для проведения аттестации формируется аттестационная комиссия. Предложения по составу аттестационной комиссии руководителю предприятия представляет руководитель службы управления персоналом (отдела кадров).
6.2. Аттестационная комиссия состоит из председателя, секретаря, членов комиссии. Количественный и персональный состав аттестационной комиссии утверждается приказом Генерального директора АО «ННК-Хабаровскнефтепродукт».
6.3. В состав аттестационных комиссий включаются представители профсоюзных организаций, и высококвалифицированные специалисты отделов.
7. Подготовка к аттестации
7.1. Назначение сроков аттестации. Список лиц, подлежащих аттестации, и график проведения аттестации утверждаются генеральным директором и доводятся до сведения каждого аттестуемого сотрудника не менее чем за месяц до начала аттестации.
7.2. График проведения аттестации. В графике проведения аттестации указываются:
7.2.1. Наименование подразделения, в котором проводится аттестация.
7.2.2. Дата и время проведения аттестации.
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 2
7.2.3. Дата предоставления в аттестационную комиссию необходимых документов с указанием ответственных за такое представление руководителей соответствующего подразделения.
7.3.Отзыв (характеристика) непосредственного руководителя.
7.3.1. Не позднее чем за две недели до начала проведения аттестации в аттестационную комиссию представляется отзыв на подлежащего аттестации работника, подписанный его непосредственным руководителем.
7.3.2. При каждой последующей аттестации в аттестационную комиссию предоставляется отзыв о работнике и его аттестационный лист с данными предыдущей аттестации
7.4.Ознакомление с документами. Кадровая служба Общества не менее чем за неделю до начала аттестации должна ознакомить сотрудника с представленным отзывом о его служебной деятельности. При этом аттестуемый сотрудник вправе представить в аттестационную комиссию дополнительные сведения о служебной деятельности за предшествующий период, а также заявление о своём несогласии с представленным отзывом.
8.Порядок проведения аттестации.
8.1. Заседание аттестационной комиссии.
8.1.1. Аттестация проводится в присутствии аттестуемого работника.
8.1.2. В случае неявки работника на заседание комиссии без уважительных причин комиссия имеет право провести аттестацию в его отсутствие.
8.1.3. Аттестационная комиссия рассматривает представленные документы, заслушивает работника, а в случае необходимости и его непосредственного руководителя.
8.2. Оценка деятельности аттестуемого.
8.2.1. Обсуждение профессиональных и личностных качеств сотрудника применительно к его должностным обязанностям и полномочиям должно быть объективным и доброжелательным.
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 2
8.2.2. Оценка служебной деятельности работника основывается на его соответствии квалификационным требованиям, определении его участия в решении поставленных перед структурным подразделением задач, сложности
выполняемой им работы, её результативности
8.3. Порядок принятия решений комиссии.
8.3.1. Решение об оценке профессиональных и личностных качеств сотрудника, а также рекомендации аттестационной комиссии принимаются в отсутствие аттестуемого открытым голосованием.
8.3.2. Заседание аттестационной комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей её членов
8.3.3. При равенстве голосов сотрудник признаётся соответствующим занимаемой должности.
9. Результаты аттестации.
9.1. Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист. Аттестационный лист подписывается председателем, секретарём и членами аттестационной комиссии, принимавшими участие в голосовании.
9.2. Аттестованный работник знакомится с аттестационным листом под расписку.
9.3. Аттестационный лист сотрудника, прошедшего аттестацию, и отзыв на него хранятся в личном деле сотрудника.
10. Решения, принимаемые по результатам аттестации.
10.1. Оценка деятельности сотрудника. В результате аттестации сотруднику даётся одна из следующих оценок:
10.1.1. Соответствует занимаемой должности
10.1.2. Соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии, с переаттестацией через шесть месяцев.
10.1.3. Не соответствует занимаемой должности
10.2.Рекомендации аттестационной комиссии.
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 2
10.2.1. Аттестационная комиссия по результатам аттестации вправе внести на рассмотрение Генерального директора АО «ННК-Хабаровскнефтепродукт»
мотивированные рекомендации о повышении работника в должности, изменении оплаты труда или о включении в резерв на выдвижение на вышестоящую должность.
10.3.Решения, принимаемые Генеральным директором.
10.3.1. Результаты аттестации работника предоставляются Генеральному директору Общества, либо руководителю соответствующего структурного подразделения не позднее, чем через семь дней после её проведения.
10.3.2. Генеральный директор Общества на основании результатов аттестации принимает одно из следующих решений:
-о повышении работника в должности;
-о включении работника в резерв на выдвижение на вышестоящую должность;
-об оставлении сотрудника на прежней должности;
-об оставлении сотрудника на прежней должности с предупреждением о неполном служебном соответствии;
-о переводе с его согласия на другую должность;
-об увольнении.
10.3.3. Лица, не прошедшие аттестацию, получившие неудовлетворительную оценку, подлежат переводу с их согласия, на другие должности, при наличии вакантных должностей, или повторной аттестации через шесть месяцев с учётом устранения замечаний, сделанных аттестационной комиссией.
10.3.4. Сотрудники не прошедшие повторную аттестацию, по решению Генерального директора, в срок не более двух месяцев со дня проведения аттестации, переводятся, с их согласия, на другую должность, при наличии вакантных должностей.
10.3.5. В случае несогласия с переводом на другую должность работник подлежит увольнению с работы в соответствии с законодательством РФ по п.3 б
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 2
ст. 81 Трудового кодекса РФ (в случаях недостаточной квалификации, подтверждённой результатами аттестации).
10.3.6. По истечению указанного срока увольнение работника или перевод его на другую должность по результатам данной аттестации не допускается. Время болезни и отпуска в 2-х месячный срок не засчитывается.
10.4. Порядок рассмотрения трудовых споров. Трудовые споры, связанные с аттестацией, рассматриваются в соответствии с действующим законодательством о порядке рассмотрения трудовых споров.
10.5. Подведение итогов аттестации. Аттестационная комиссия готовит итоговый отчет по установленной форме. После проведения аттестации издаётся приказ (распоряжение), в котором рассматриваются результаты аттестации, утверждается план мероприятий, направленных на улучшение эффективности работы основных категорий персонала, выполнению рекомендаций аттестационной комиссии, предложений работников, поступивших в ходе аттестации.
10.6. Приказ по итогам аттестации доводится до всех сотрудников АО «ННК-Хабаровскнефтепродукт».
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Отчет аттестуемого
Ф.И.О.____________________________________ Дата________________________
Подразделение _________________________________________________________
Должность_____________________________________________________________
1. Укажите свои основные достижения за прошедший период
а) в профессиональной сфере (повышения в должности, освоение новых направлений работы, достижение более высоких результатов в работе и др.)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
б) в области обучения, повышения квалификации (завершения обучения в ВУЗе, обучение на курсах, участие в семинарах, прохождение стажировок и др.)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Укажите факторы, мешающие вам эффективно работать (к какой сфере эти факторы относятся и в чём именно они состоят)
Качество управления____________________________________________________
______________________________________________________________________
Организация и условия труда на рабочем месте _____________________________
______________________________________________________________________
Обеспеченность необходимыми ресурсами_________________________________
______________________________________________________________________
Другое________________________________________________________________
______________________________________________________________________
3. Укажите, что, по Вашему мнению, может позволить добиться более высоких результатов в работе:
а) Вашему подразделению___________________________________________
______________________________________________________________________
б) компании в целом________________________________________________
______________________________________________________________________
4. Укажите, испытываете ли вы потребность в обучении, повышении квалификации (если испытываете, то укажите, в каком именно)________________
______________________________________________________________________
Подпись______________________
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Отзыв на аттестуемого
непосредственного руководителя _______________________(Ф.И.О., должность)
_____________________________________________________________________
о деловых качествах и квалификации аттестуемого работника
______________________________________________________________________
Ф.И.О. аттестуемого
___________________________________________________________________________________________________
(занимаемая должность на момент проведения аттестации)
___________________________________________________________________________________________________
(дата назначения на должность)
1. ____ лет аттестуемый работает под моим непосредственным руководством.
2. За это время аттестуемый проявил себя как _______________________________
______________________________________________________________________
3. Профессиональные знания и опыт аттестуемого (подчеркнуть нужное)
а) соответствует требованиям работы
б) превышают требования работы
в) ниже требований, предъявляемых работой
4. Особенности отношения аттестуемого к работе (ответственность, инициативность, пассивность и др.):
а) способствующие успешному выполнению работы____________________
_________________________________________________________________
б) препятствующие успешному выполнению работы ____________________
_________________________________________________________________
5. Потребность в обучении, повышении квалификации (получение каких знаний, развитие каких навыков позволит аттестуемому работать более эффективно)
______________________________________________________________________
6. Профессиональные достижения аттестуемого, которые могут быть отмечены особо _________________________________________________________________
7. Возможность продвижения по службе (при каких условиях, на какую должность, в какие сроки) _______________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
8. Замечания и пожелания (что поможет аттестуемому работать более эффективно) ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
9. Вывод о соответствии замещаемой должности (полностью соответствует; соответствует; в основном соответствует; не полностью соответствует; не соответствует): __________________________________________________________________________________
Руководитель аттестуемого (Ф.И.О. руководителя) _____________________(подпись)
Дата «____» ___________________