ПЗ (1199481), страница 8
Текст из файла (страница 8)
3.2.2 Расчет показателей суточного плана-графика при введении ночной смены работы ЛВЧ 1
На основании построенного суточного плана-графика с ночной сменой работы были рассчитаны следующие показатели (таблица 3.1) [6]:
-
Средний простой пассажирских поездов на приемно-отправочных путях станции Хабаровск 1 (мин):
(3.1)
где - суммарный простой всех пассажирских поездов на приемно-отправочных путях станции (п*мин);
Nпас - количество пассажирских поездов (п).
Средний простой транзитных пассажирских поездов:
Средний простой пассажирских поездов своего формирования и по обороту:
Средний простой пригородных поездов:
Средний простой почтово-багажных поездов:
-
Средний простой пассажирского поезда на путях ранжирного парка ЛВЧ 1 (мин):
(3.2)
где - время простоя пассажирских поездов под операциями (мин);
- время простоя пассажирских составов в ожидании операций (мин);
- количество составов поездов на ранжирных путях (п).
-
Средний простой пассажирского поезда на деповских путях
ЛВЧ 1 (мин):
(3.3)
где - время простоя составов на деповских путях под операциями (мин);
- количество составов на деповских путях (п).
-
Коэффициент загрузки вагономоечной машины:
(3.4)
где - время занятия вагономоечной машины операциями с составами поездов (мин);
- время работы вагономоечной машины, (
=1440мин.)

-
Коэффициент загрузки маневрового локомотива:
(3.5)
где - суммарное время работы всех локомотивов с пассажирскими поездами (л*мин);
– технологические перерывы в работе маневровых локомотивов в течение суток (мин);
n – число локомотивов (л).
-
Коэффициент занятости горловины:
(3.6)
где – суммарное время занятие горловины поездами, прибывающими и отправляющимися со станции (мин).
Таблица 3.1
Сравнительный анализ показателей суточных планов-графиков работы станции Хабаровск 1 и вагоно-пассажирского участка ЛВЧ 1
Показатель | 1 вариант суточного плана-графика с дополнительным составом | 2 вариант суточного плана-графика с ночным режимом работы | |
Средний простой пассажирских поездов на ПОП станции Хабаровск 1 (мин) | транзитные | 51,75 | 51,75 |
своего формирования | 58,75 | 58,75 | |
пригородные | 25,5 | 25,5 | |
почтово-багажные | 188,67 | 188,67 |
Окончание таблицы 3.1
Показатель | 1 вариант суточного плана-графика с дополнительным составом | 2 вариант суточного плана-графика с ночным режимом работы |
Средний простой пассажирского поезда на путях ранжирного парка ЛВЧ 1 (мин) | 447,94 | 359,67 |
Средний простой пассажирского поезда на деповских путях ЛВЧ 1 (мин) | 46,82 | 41,82 |
Коэффициент загрузки вагономоечной машины | 0,51 | 0,25 |
Коэффициент загрузки маневрового локомотива | 0,25 | 0,23 |
Коэффициент занятости горловины | 0,21 | 0,21 |
Из сравнительного анализа двух суточных планов-графиков видно, что показатели 1 варианта суточного плана-графика с ведением дополнительного состава по пяти позициям больше, чем показатели 2 варианта суточного плана-графика с ведением ночной смены работы. В первом случаи и простои больше и коэффициенты загрузки вагономоечной машины и маневровых локомотивов. Произведя сравнительный анализ, можно сказать, что более рационален второй вариант суточного плана-графика.
4 Экономический анализ суточных планов-графиков работы станции Хабаровск 1 и вагонно-пассажирского участка ЛВЧ 1
4.1 Общие сведения
В данном разделе дипломного проекта произведем экономическую оценку 1 и 2 варианта суточных планов-графиков и выявим наиболее приемлемый из них.
Для этого, исходя из известных данных о себестоимости на производимые работы, о штате сотрудников, непосредственно связанных с подготовкой состава в рейс, и их должностного оклада, рассчитаем расходы на обслуживание и экипировку состава, составим график работы сотрудников ЛВЧ 1, непосредственно связанных с подготовкой состава в рейс при введении дополнительного состава и при введении ночной смены работы, определим месячную заработную плату и долю заработной платы в структуре расходов в денежном измерении.
Себестоимость – это стоимостная оценка используемых в производства продукции, работ или услуг природных ресурсов, материалов, сырья, энергии, топлива, трудовых ресурсов, основных фондов и других затрат на ее производство и реализацию [20].
Расходы – это затраты в процессе хозяйственной деятельности, которые приводят к уменьшению средств предприятия или увеличивают его долговые обязательства [20].
Заработная плата – это вознаграждение за труд, которое зависит от квалификации работника, сложности работы, ее качества, количества и условий ее выполнения, также компенсационные и стимулирующие выплаты [20].
Таблица 4.1
Себестоимости производимых работ на 1 вагон
Вид работы | Себестоимость (руб.) |
мойка внутри вагона | 499,71 |
экипировка | 450,69 |
экипировка водой | 46,71 |
экипировка углем | 758,75 |
ручная обмывка кузова вагона | 1500 |
ТО-1 | 6726 |
охрана | 131,27 (за 1 час) |
4.2 Разработка графика работы сотрудников ЛВЧ 1, непосредственно связанных с подготовкой состава в рейс. Расчет месячной заработной платы
График работы – это графическое изображение рабочих дней (смен) сотрудников предприятия.
Штат работников – это совокупность руководящих, административных и иных должностей предприятия (таблица 4.1).
Таблица 4.1
Штат работников ЛВЧ 1 и их должностные оклады
Наименование должности | Кол-во штатных единиц (чел.) | Разряд работника | Должностной оклад (тарифная ставка) (руб.) |
Мастер участка производства | 2 | 34359 | |
Бригадир предприятий жд транспорта | 2 | 8 | 116,85 |
Старший осмотрщик-ремонтник вагонов | 6 | 8 | 116,85 |
Осмотрщик-ремонтник вагонов | 10 | 7 | 108,6 |
Слесарь по ремонту ПС | 14 | 5 | 92,09 |
Слесарь по ремонту ПС | 14 | 4 | 82,1 |
Слесарь по ремонту ПС | 1 | 6 | 100,35 |
Электрогазосварщик | 2 | 5 | 92,09 |
Осмотрщик вагонов | 2 | 5 | 92,09 |
Столяр | 4 | 4 | 82,1 |
Маляр | 2 | 3 | 70,81 |
При введении дополнительного состава на вагонно-пассажирском участке работают 2 сменны рабочих каждая по 2 бригады.
Их график работы представлен на рисунке 4.1.
При введении ночной смены работы в ЛВЧ 1 работает 4 сменные бригады рабочих. Их график работы представлен на рисунке 4.2.
Примерный размер расходов АО «ФПК» по выплате заработной платы сотрудникам, непосредственно связанных с подготовкой составов к рейсу, составляет 2022728,2 руб. в месяц при нормах времени работы 1 смены 192 часа и 2 смены 168 часов.
№ смены | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | Норма времени (час) |
1 | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | 192 |
2 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 168 |
Рисунок 4.1. График работы при введении дополнительного состава
№ бригады | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | Норма времени (час) |
1 | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | 192 |
2 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 12 | 12 | В | В | 168 |
3 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | 116 день |
64 ночь | |||||||||||||||||||||||||||||||
4 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 4 | 8 | В | 12 | 116 день |
56 ночь |
Рисунок 4.2. График работы при введении ночной смены работы