Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

1) Отдел маркетинга (доля продаж новых видов продукции в общем объеме продаж продукции):

- объем продаж новых видов продукции;

- объем продаж всей производимой продукции;

2) Отдел снабжения (стабильность поставщиков):

- данные по поставщикам;

3) Служба управления персоналом:

- данные по дисциплинарным взысканиям;

- данные по количеству работников, прошедших обучение;

4)Испытательная производственно-технологическая лаборатория (мониторинг удовлетворенности потребителей):

- количество рекламаций;

5) Ответственный за СМ (внутренний аудит):

- количество отрицательных внутренних проверок системы менеджмента качества (рекомендации, замечания, несоответствия);

- общее количество внутренних проверок системы менеджмента качества.

Корректирующие и предупреждающие действия

Действие данного раздела распространяется на все структурные подразделения производства, занимающиеся изготовлением продукции. Корректирующие воздействия включают определение проблем в области качества, выявление причин возникновения и путей их устранения. Руководители всех уровней управления в СМК осуществляют предупреждающие действия. При этом устраняются причины потенциальных несоответствий еще до начала выполнения работ.

В анализе причин несоответствий, проведении работ по устранению и предупреждению этих несоответствий участвуют различные подразделения предприятия. На основании результатов анализа готовятся предложения и рекомендации о проведении корректирующих мероприятий, которые утверждаются генеральным директором. Решения о проведении мероприятий документируются в приказах и распоряжениях с указанием сроков выполнения мероприятий, ответственных исполнителей и соисполнителей.

Ответственность за полноту, достоверность и качество информации несут руководители структурных подразделений.

Приложение А

(справочное)

Организационная структура управления «ЛВЗ «Хабаровский»

Приложение Б

(справочное)

Список рассылки Руководства по качеству

Приложение В

(справочное)

Перечень документов системы менеджмента качества ОАО «ЛВЗ «Хабаровский»

Приложение Г

(справочное)

Иерархия документов системы менеджмента качества

Приложение Д

(обязательное)

Генеральная схема менеджмента качества ОАО «ЛВЗ «Хабаровский»

Приложение Е

(обязательное)

Матрица ответственности и полномочий руководителей высшего и среднего звена в области качества

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Полномочия:

организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров ОАО «Ликеро-водочный завод «Хабаровский» (далее Общества);

утверждает Политику ОАО «ЛВЗ «Хабаровский» в области качества;

закрепляет функции за структурными подразделениями предприятия;

назначает своих заместителей, распределяет обязанности между ними, определяет их полномочия;

утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками Общества, применяет к этим работникам меры поощрения и взыскания;

распределяет ресурсы;

принимает необходимые управленческие решения.

издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;

исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества и обеспечения нормальной работы в соответствии с действующим законодательством, за исключением функций, закрепленных Уставом Общества и Федеральным законом “Об акционерных обществах” № 208-ФЗ от 26.12.1995 г.

Ответственность:

инициирование разработки Политики ОАО «ЛВЗ «Хабаровский» в области качества;

сбалансированность полномочий и ответственности руководителей высшего звена;

реализацию Политики предприятия в области качества;

обеспечение понимания Политики ОАО «ЛВЗ «Хабаровский» в области качества.

как должностное лицо Общества, несет ответственность (в том числе административную и уголовную), установленную действующим законодательством Российской Федерации, за нарушения при управлении Обществом.

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР

Полномочия:

участвует в формировании Политики ОАО «ЛВЗ «Хабаровский» в области качества;

действует от имени завода и представляет его интересы во взаимоотношениях с иными предприятиями, организациями и органами государственной власти;

проверяет деятельность руководимых структурных подразделений Общества, дает указания по коммерческой деятельности;

готовит проекты приказов инструкций, договоров и других документов, связанных с коммерческой деятельностью Общества;

самостоятельно ведет переписку с другими организациями по вопросам, входящим в его компетенцию;

осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции по договорам поставки и купли-продажи;

организует участие подчиненных структурных подразделений в составлении планов реализации готовой продукции, определении стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия;

руководит разработкой мер по улучшению экономических показателей и повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины;

организует работу складского хозяйства по сохранности материальных ресурсов и готовой продукции.

организует работу по составлению отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции.

Ответственность:

своевременное и качественное формирование портфеля заказов с учетом требований рынка;

своевременное и качественное выполнение договорных обязательств по поставкам продукции;

формирование имиджа организации на внутреннем и внешнем рынке;

организацию рекламной работы;

контроль за надлежащим исполнением договоров и сбыт продукции;

своевременное обеспечение участков производства и служб завода качественным сырьем и материалами;

повышение квалификации работников подведомственных структурных подразделений завода.

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И РЕЖИМУ

Полномочия:

осуществляет постоянную оценку внешней и внутренней среды функционирования предприятия для предупреждения возможных неправомерных действий его партнеров, конкурентов и собственных сотрудников;

организует комплексное обеспечение безопасности функционирования завода при осуществлении им производственной, снабженческой, сбытовой, торговой, маркетинговой, рекламной, финансово-кредитной и иной деятельности;

осуществляет анализ и ликвидацию возможных каналов утечки конфиденциальной информации и коммерческой тайны предприятия с использованием экономических, правовых, организационных и технических методов защиты;

создает и совершенствует систему охраны территории предприятия, его основных зданий и сооружений;

действует от имени предприятия и представляет его интересы во взаимоотношениях с иными предприятиями, организациями и органами государственной власти в рамках своей компетенции;

Характеристики

Список файлов ВКР