1 (1175844), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Сегодня уже общепризнанои в Европе, и в Японии, и вСША что за демократизированными формами управлениябудущее;усиление международного характера управления. Это связано с переходом большинства постиндустриальных стран к открытой экономике, с резким повышением международной конкуренции и в то жевремя расширением кооперации производства, развитием транснациональных корпораций и т.д.
Такая интернационализация ставит оченьмного новых вопросов перед теорией и практикой. Важнейшие из нихчто есть общее и особенное в управлении, какие закономерности,формы, методы организации производства являются универсальными,а какие специфическими для конкретных условий разных стран и др.Практическое применениетеории организацииВозникает вопрос: как применять то или иное направление теории организации, как адаптироватьих к практической деятельности фирмы?Мы разделяем точку зрения авторов, которые считают, что эклектический метод, который объединяет самые полезные, важные и повсеместно принятые достижения различных направлений данной теории,наиболее соответствует реальности и лучше всего подходит хозяйственной практике.Используя ситуационный подход, опытный руководитель, владеющий основами теории организации, всегда сможет определить, какой изее прикладных аспектов следует использовать в той или иной ситуации.Особо следует отметить, что все рассмотренные выше концептуальные подходы к изучению предпринимательских структур, существовавшие долгое время параллельно, в настоящее время демонстрируютактивные поиски синтеза.
В практике между этими подходами устанавливается своеобразный баланс: на этапах формирования идеи нововведения, его разработки, проектирования, сбыта и предоставления услуг потребителю доминируют "мягкие" поведенческие подходы, при выполнении же рутинных операций, прежде всего производственных, применяются в основном методы "жесткого" управления (классический подход),которые часто обогащаются приемами из арсенала "мягких" подходов.Очень важно также понимать, что теория организации, давая общие, базовые принципы функционирования фирмы, также постоянноразвивается и видоизменяется и даже, казалось бы, хорошо устоявшиесяее направления и подходы с неизбежностью меняются.12Контрольные вопросы1. Каковы основные характерные черты предпринимательской деятельности?2.
По каким признакам можно классифицировать предпринимательскиеструктуры?3. В чем суть понятий "менеджер", "интрапренерство"?4. Перечислите и дайте характеристику различным организационноправовым формам предпринимательских структур в соответствии сГражданским кодексом РФ.5. Кратко опишите основные концепции "теории организации", имеющие отношение к функционированию фирмы.13.