Диссертация (1173407), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Во внутрисемейных отношениях данные навыки также необходимы для реализации конструктивного взаимодействия между супругами. Если говорить о других типах семей, то они оказались солидарны между собой, и данный критерий у всех имеет преимущественно среднее значение (семьи №2 – 22,2%; семьи №3 – 55%; семьи №4 –42,1%; семьи №5 – 50%).Карьерная ориентация по шкале автономия свидетельствует о том, что опрашиваемые стремятся отказаться от организационных правил, предписаний, ограничений, тяготятся выполняемой деятельность, исполняют ее посредственно, предпочитают делать все по-своему. Лица, у которых выражен этот критерий, готовы отказаться от продвижения по службе ради сохранения своей независимости. Такую тенденцию мы наблюдаем в семьях №2 – 81,4% и №4 – 47,3%, где один из супругов является прапорщиком. В работе с данными семьями было заметно, что служба дляних скучная и рутинная безынтересная деятельность, они ею скорее тяготятся.
Вдругих семьях этот критерий имеет следующие значения – семьи №1 – 13,3%; семьи№3 – 40%; семьи №5 – 33,3%.В большей степени ориентация на стабильность и потребность в безопасностивыражена в семьях №1 – 96,6%; № 3 – 11,1%; и №5 – 83,3%. Для них характерна тасфера деятельности, которая будет привлекать надежностью. Они ищут работу в организации, которая обеспечивает определенные условия, выглядит надежной в своей77отрасли, ориентированные на стабильность места жительства. Смена работы для нихбудет следствием переезда на другое место жительства.
Для семей №2 – 11,1% и №4– 36,8% данный критерий несколько снижен, что свидетельствует о недовольствевыполняемой деятельности.Вместе с тем, в качестве карьерной ориентации служение для себя определяютсемьи №1 – 96,6%; №3 – 20%; №5 – 54,1% которое понимается в данной методикекак «служение человечеству», «помощь людям» и т.д. Безусловно, военнослужащийпринимает присягу и тем самым видит свою жизнь в служении государству, в защите государства и человечества в целом.
В наименьшей степени критерий значим длясемей №2 – 0% и №4 – 0%, где супруги вероятно до конца не понимают, чем вызванатакая «жертва» супругом. В рамках семейного консультирования контрольной группы сталкивались с высказываниями от супругов: «Почему мой муж должен ехать вкомандировку, других офицеров разве нет?» и т.д.Стремлением к вызову, конкуренции, одержанию победы любой ценой отличаются семьи № 1 – 43,3%; №2 – 48,1%; №5 – 50%.
В семьях №3 – 30%; №4 – 21%,что свидетельствует о меньшей значимости измеряемого критерия. Данная конкуренция ярко выражена и в их межличностном взаимодействии между собой. Дляопрашиваемых с выраженной тенденцией, основанной на позиция «выигрышапроигрыша», присутствует преимущественно стратегия соперничества,Карьерная ориентация по критерию интеграции стилей жизни характерна длялиц, которые стремятся совмещать и семью и карьеру и другие сферы жизни.
Они неотделяют одно от другого, что наиболее часто встречается в гармоничный семьях№1 – 83,3%; №5 – 66,6%. Наименьшая интеграция стилей жизни наблюдается в семьях №2 – 11,1%; №3 – 25%; № 4 – 26,3%. Как правило среди женщин приоритетидет на семью, о чем они супругам, уделяющим внимание службе регулярно напоминают. С такой позицией мы также встречались неоднократно в рамках работы сконтрольной группой.78Ориентация на предпринимательство актуальна для семей №2 - 70,3%; такжевстречается в семьях №4 – 47,3% и семьях №5 – 50%.В анкетном опросе опрашиваемым предлагалось оценить насколько они удовлетворены культурой построения своей карьеры (см.
рисунок 3, приложение З).Исходя из полученных данных видно, что в семьях №1 высокая удовлетворенность службой -83,3%. В данных семьях и муж и жена офицеры, что свидетельствуетоб одинаковой направленности супругов. Каждый из супругов понимает значимостьсвоей принадлежности к офицерскому корпусу, поддерживает устремления другдруга в карьерном росте. При этом, для женщин в меньшей степени характерностремление к карьерному росту, для них значимо поддержать мужчину в данномнаправлении и оказать содействие супругу в этом, нежели самим стремиться опередить его в построении карьеры.Наряду с семьями №1 в семьях №5 также относительно высокая удовлетворенность офицерами своей службой – 45,8%, чего не скажешь о семьях №2 – 14,8%;№3 – 20%; №4 – 15,7% соответственно.
Вместе с тем, уровень неудовлетворенностив данном типе семей также присутствует, это обусловлено тем, что зачастую гражданские мужья тяготятся тем, что их жены являются военнослужащими, т.к. это носит серьезные различия в семейных ценностях, что было выявлено нами при работе сконтрольной группой. В семье №2 – 85,1% офицеров не удовлетворены своей службой; в семьях №3 – 80% и в семьях №4 – 84,2% офицеров не удовлетворены службой. Мужчины выражали недовольство тем, что женщины слишком много временипроводят на работе, что так или иначе стремятся к карьерному росту, а это в своюочередь увеличивает их пребывание на рабочем месте, плюс внезапные задачи, которые возникают и в выходные дни приводят мужей в негодование.Как было отмечено выше, в семьях же №2, № 3 и № 4 удовлетворенностьуспешностью службой значительно ниже, чем в семьях №1 и №5. Во время работы сданной категорией семей было отмечено, что супруги, которые в звании прапорщи-79ков ревностно относятся к тому, что второй является офицером.
Наименее продуктивная атмосфера характерна для семей, где жены офицеры, а мужья прапорщики(семья №4). За помощью к психологу в большинстве своем обращались супруги изсемьи №2 и №4, где было выявлено наибольшее число внутрисемейных трудностейво взаимоотношениях.Наиболее значимыми показателями успешности службы на которые мы обращали внимание при анализе документов являлись следующие:- наличие поощрений и взысканий;- своевременное получение очередного офицерского звания и соответствие занимаемой должности;- своевременное назначение на вышестоящую должность.Исходя из полученных данных выявлено, что по изучаемым документамнаиболее успешными в своей службе, являются офицеры из семей №1 – 90% и №5 –50%.
К менее успешным можем отнести семьи №2 – 22,2%. Изучаемые документы всемьях №1, показали, что у данных офицеров имеется достаточное количество поощрений, взыскания получают крайне редко, вместе с тем у них наблюдается своевременное получение очередного воинского звания и назначение на вышестоящуюдолжность. В семьях №2 и №4, где один из супругов является прапорщиком карьерный рост у данной категории военнослужащих достаточно минимальный, что, безусловно, сказывается на их, зачастую, отрицательном отношении к службе.Нами была разработана анкета, для оценки офицеров руководителями, где мыпросили их дать оценку своим подчиненным как успешным офицерам.Высокую оценку со стороны руководителей из семей №1 получили 70% оцениваемых офицеров из семей №5 58,3% опрошенных получили высокую оценку.В семьях №2, №3 и №4 руководители поставили более низкие оценки, изучаемым офицерам (см.
рисунок 3, приложение З).80Таким образом, проведя анализа полученных результатов мы выяснили, чтосемьи, в которых оба супруга офицеры имеются значимые показатели культуры построения карьеры. Для супругов имеет важное значение успешный карьерный рост,наблюдается повышенный интерес к службе, при этом офицеры преимущественноудовлетворены тем, как складывается служба. Офицеры из данных семей мотивированы на продление контрактов и продолжение службы дальше. В семьях №5 такжеслужба имеет важное значение для супругов.
Это объясняется повышенной ответственностью и исполнительностью самих женщин, их качественное выполнениеслужебных обязанностей положительно оценивается руководством и со временемследует очередное повышение, что способствует продвижению по карьерной лестнице и удовлетворенности службой. Также офицеры из данных семей мотивированына дальнейшее продолжение службы.В других семьях отношение к службе менее стабильное и неоднозначное. Социальный статус супругов в данных семьях оказывает значимое влияние на культурупостроения карьеры у офицеров в данных семьях. Если в семье идет понимание иподдержка от супругов, не являющихся офицерами, что служба имеет особое значение для офицера, то как правило создаются для этого условиях и успешность службыв семье высокая, в случае, если такая поддержка и понимание отсутствуют, то культура построения карьеры находится у данных офицеров на низком уровне.Исходя из вышесказанного, можем предположить, что более успешными являются офицеры в семьях №1 и №5.
К менее успешным можно отнести офицеров изсемей №2 и №4, средний уровень успешности в семьях №3.812.3. Толерантность во внутрисемейных отношениях как условие успешностислужбы офицера2.3.1. Взаимосвязь толерантности и бесконфликтности во внутрисемейных отношениях офицеровДиагностика уровня толерантности в нашем исследовании проводилась с применением методики В.В. Бойко «коммуникативная толерантность» условно выделивтри уровня толерантности: высокий, средний и низкий.В предыдущем параграфе нами были представлены результаты, при анализекоторых мы предполагаем, что в семьях № 1 и № 5 успешность службы у офицеровскладывается наилучшим образом, нежели в семьях №2, № 3 и №4.Следующим этапом нашего исследования, было изучение влияния толерантности на культуру поведения супругов в конфликтах.Для изучения этого вопроса, мы провели анализ ряда социальных факторов,присущих опрашиваемым семьям.
Согласно результатам исследования, существенную роль в возникновении проблем в семейных отношениях на толерантность супругов играют и социальные причины, обусловленные принадлежностью супругов кразличным социальным группам: национальным, статусным, возрастным и т.д.С учетом соблюдения требований выборки и допустимой погрешности, возрастные группы респондентов на момент опроса распределились следующим образом: женщины 1) 18-24 года – 13,12%; 2) 25-29 лет – 25,83%; 3) 30-34 года – 10,25%;мужчины 1) 25-29 лет – 19,68%; 2) 30-34 года – 23,37%; 35-40 лет – 6,15%.Вместе с тем, возрастные группы с учетом толерантности представлены на рисунке 4.82Из полученных результатов следует, что и мужчины и женщины большую толерантность в отношениях проявляют в возрасте 25-29 лет; 50,63% мужчин и 46женщин из 120 в данном возрасте обладают средним и высоким уровнями толерантности.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
