Диссертация (1173192), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Акустический канал связи позволяет сохранить всеязыковые нюансы, свойственные речи интервьюера и интервьюируемого, а35также, в случае прямого эфира, получить максимально реалистичноепредставление о состоявшейся беседе, так как речь уже не может идти ни остилистической,ниоредакционнойправкетекстаинтервью.Интервьюируемый заранее имеет представление о тематике предстоящегообщения и, возможно, ознакомлен с приблизительными вопросами, однакоживой диалог в режиме реального времени вносит свои коррективы вразвертывание интеракции. Основная цель интервью сохраняется, но пути еедостижения могут изменяться.Телеинтервью – очень популярная и востребованная разновидностьжанра интервью.
Телеинтервью реализуется в различных формах: интервью сдеятелями искусства, политиками, известными людьми и др. Это могут бытькороткие беседы, отдельные передачи с участием одного и болееприглашенных – общественно значимых деятелей, интервью-репортажи и т.д. В этом случае зритель как основной адресат получает не только звуковоесообщение, но и изображение, видеоряд.
Несмотря на пространственнуюразобщенность отправителей сообщения (интервьюера и интервьюируемого)и конечного реципиента, происходит визуализация и зрительное восприятиеадресантов. Данный невербальный компонент дистантной коммуникации(мимика, жесты интервьюера и интервьюируемого) позволяет более быстро иэффективно воздействовать на зрителя.Говоря о видах интервью, стоит особо отметить и такую формупередачи коммуникативного сообщения, как интернет-интервью. В даннойработе интернет-интервью рассматривается как продукт техническогопрогресса в сфере информационных технологий, а не как отдельныймикрожанр, наделенный особыми характеристиками.
В самом деле,современные технологии позволяют печатным изданиям, телеканалам ирадиостанциям иметь свои сайты в Интернете. Все они предлагают онлайнвещание, выкладывают записи передач, имеют новостной архив и пр.Контент варьируется и определяется руководством медиаканала. Так, еслираньше сайты радиостанций имели лишь онлайн-вещание, дублирующее36эфир на радиочастоте, и некую новостную ленту, то теперь все чаще можнополучить не только звуковой ряд передачи, но и видео.
Следовательно, речьидет о трансформации функций и возможностей передачи информациирадиоканалами, что сопряжено с изменениями в работе радиожурналистов:они должны быть готовы и к видеоэфиру, который доступен для интернетпользователей. Таким образом, интернет-интервью – это современныйспособ передачи содержания коммуникативного акта, который, будучидополненным видеорядом, приближается к телеинтервью по уровню своеговоздействия на реципиента.Учитывая ситуацию общения, характер тематики икоммуникации,можнооднозначноговоритьобучастниковинституциональномхарактере общемедийного жанра интервью.
Пространство, в рамках которогоформируетсябудущийтекст(письменныйилиустный),тоже"институционально": это может быть редакция газеты, журнала, теле- илирадиостудия. Возможен также формат интервью, при котором интервьюер иинтервьюируемый разобщены в пространстве, например, проведение беседыпо телефону или при помощи современных средств связи и новейшихтехнологий (Skype, видеозвонок, видео-конференция и т.п.). Однако ихарактер бесед, затрагивающих социальные, политические, экономические икультурные аспекты жизни, и принадлежность коммуникантов к тем илииным социально-общественным организациям, их выступление не отсобственного лица, а как официальных представителей этих организацийпозволяют характеризовать любое интервью, даже проходящее в дружескойи непринужденной атмосфере, как один из вариантов институциональногодискурса.
Впрочем, как мы уже подчеркивали, общение в рамкахинституционального дискурса немыслимо без принятия во вниманиехарактеристик персонального.Длядальнейшегоиболеедетальногоизученияспозицийпрагмалингвистики жанра интервью в целом и делового интервью вчастности,представляетсянеобходимымвыявитьразличныеформы37бытования интервью в современном медийном пространстве.
Мы предлагаемрассмотреть типологию, основывающуюся наследующих критериях:количество участников интервью; соотношение ролей участников; целиинтервью.Наиболее распространенный вид интервью – ответ / ответы одногоопрашиваемого на вопрос / вопросы журналиста, т. е. интервью с двумянепосредственно действующими лицами и адресованное, как и любое другое,дистантному конечному адресату, – занимает главенствующее место средипрочих схем реализации коммуникации в рассматриваемом жанре.
Именноего предпочитают использовать журналисты, теле- и радиоведущие какнаиболее демонстративный и одновременно эффективный способ полученияинформации и ее представления целевой аудитории. Сосредоточениевнимания на одном опрашиваемом позволяет, во-первых, более детальнопонять его точку зрения; во-вторых, путем направленного использованияречевых стратегий и тактик построить коммуникацию наиболее эффективно,выявляя его индивидуальную позицию по той или иной проблеме или егопозицию как представителя особого института.
Кроме того, данная схемавзаимодействия непосредственных участников интервью (1:1) позволяетпровести беседу, максимально регулируя ее формат в расчете на оптимальноевосприятие широкой аудиторией, что значимо и ценно как для интервьюера,так и для интервьюируемого, поскольку эта задача едина для обоихкоммуникантов.(1) Le Figaro: Avez-vous finalisé la cession de votre division parkingsqui devrait vous rapporter d'1,5 à 2 milliards d'euros?Xavier Huiilard: Le processus devrait être finalisé dans les prochainessemaines.
Nous avons décidé de chercher un actionnaire majoritaire pour cemétier pour deux raisons: ce métier nécessite beaucoup de capitaux et nouspréférons consacrer notre puissance de feu aux autoroutes et aux aéroports.De plus, nous avons beaucoup de parkings en Europe mais peu dans les paysémergents où le développement de la voiture est spectaculaire.38Le Figaro: Si vous vous désengagez des parkings, est-ce pour faire desacquisitions dans d'autres secteurs?Xavier Huillard: Les aéroports nous intéressent car le trafic aérien vadoubler d'ici à 2030. Des affaires dans le génie civil spécialisé, l'énergie oul'oil & gas peuvent aussi retenir notre attention.Le Figaro: Compte tenu d'une croissance atone en France, comptezvous accélérer à l'international? En Chine par exemple?Xavier Huillard: Effectivement, nous accélérons notre pénétration desmarchés hors de France, en Amérique, au Moyen-Orient ou en Asie.Maintenant, la Chine, pour y faire quoi? Construire des lignes à grandevitesse? /.../http://www.lefigaro.fr/societes/2014/02/06/20005-20140206ARTFIG00094huillard-nous-accelerons-hors-de-france.phpВ примере (1) журналист издания Le Figaro общается с генеральнымдиректором французской строительной компании Vinci Ксавье Гильяром.
Впредложенном отрывкеинтервьюер сначала вводит новую тему, задаваявопрос о подразделении "Паркинги"; затем, используя тактику развитиятемы, уточняет информацию о судьбе других направлений бизнеса; наконец,меняет тематику обсуждения, интересуясь возможностью расширениядеятельности компании за пределами Франции. Подобная смена тактик приобщении в формате 1:1 позволяет журналисту более подробно остановитьсяна теме, которую он считает важной, запрашивая дополнительные сведения,а затем сменить её, перейдя к новому вопросу.Однако указанная схема организации интервью не единственная.Помимо индивидуального интервью, мы также выделяем групповое, вкотором участвуют от 2 до 5 респондентов.
Подобная схема (1:2-5)применима в условиях, когда требуется сопоставить мнения и позицииопрашиваемых по одному или нескольким вопросам, либо когда одну и ту жепроблему (например, выход Великобритании из Евросоюза) нужно осветитьи прокомментировать, оперируя знаниями и данными из разных областей.39Тогда приглашенные специалисты, опираясь в своих рассуждениях на болееглубокое понимание происходящего и прогнозируя возможные последствиярассматриваемых событий (социальные, политические, экономические,геополитические и т.д.) смогут раскрыть для опосредованного адресатаактуальную тему наиболее полно и многогранно.(2) Le Figaro: Quelle sera votre mission à la présidence du holding?Julie Guerrand: J'assurerai le lien entre les membres de la famille, enessayant de fluidifier l'information.
Nous l'avons toujours fait. Il fautintensifier la démarche, car la famille s'agrandit. H51 organisera sonassemblée générale la veille de celle d'Hermès et décidera de l'attitude àadopter. Son président aura ordre de voter à l'AG d'Hermès dans le senschoisi. Jusqu'ici, les membres de la famille se réunissaient déjà ainsi etvotaient dans le même sens.Bertrand Puech: Il n'y a pas de raison que cela change. Nous avonsfait tout cela pour que rien ne change.Le Figaro: Avec LVMH, les relations ont été tendues depuis 2010.Quel est votre état d'esprit désormais?Bertrand Puech: S'il y a eu une guerre, elle est finie. LVMH est ungroupe financier qui possède des marques avec lesquelles nous entretenonsde bonnes relations. Nous sommes à la fois clients et fournisseurs.
Hermèsest présent par exemple chez DFS et au Bon Marché. Par ailleurs, nouslisons Les Échos et nous écoutons Radio Classique… Toutefois, laphilosophie de LVMH et celle d'Hermès sont totalement différentes.Le Figaro: Désormais, le cours risque de baisser. Comment gérez-vouscela?Julie Guerrand: La baisse du titre n'est pas considérée comme unproblème pour la famille, puisqu'elle ne veut pas vendre.Bertrand Puech: Vu le cours actuel de l'action, il y a encore de lamarge pour tous les minoritaires. Ceux qui ont voulu faire de bonnes affaires40ont eu de longues semaines pour le faire. Les membres de la famille nes'intéressent pas au cours de Bourse.http://www.lefigaro.fr/societes/2011/12/14/04015-20111214ARTFIG00550hermes-la-guerre-avec-lvmh-est-finie.phpПример (2) – фрагмент из интервью с представителями компанииHermès – президентом Бертраном Пуэшем и директором по развитию бизнесаЖюли Герран. Приведенные диалогические блоки иллюстрируют, какпроисходит коммуникация, если интервьюируемых двое.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
