диссертация (1169992), страница 48
Текст из файла (страница 48)
АЛРОСА разработала Стратегия развития проектов в Африке.340194Республика АнголаОдной из наиболее приоритетных для деятельности АЛРОСА территорий являетсяРеспублика Ангола, т.к. ресурсный потенциал этой страны в отношении кореннойалмазоносности еще далеко не раскрыт. В Анголе установлены рабочие контакты сорганамигосударственнойвласти,курирующимиалмазодобывающуюотрасль.Сотрудничество Компании с Анголой планомерно развивается с 1993 г. В настоящеевремя АЛРОСА выступает учредителем в трех совместных предприятиях в этой стране:1) Горнорудноеобщество«Катока»Лтд. (обществонапаяхсограниченнойответственностью) было создано в 1993 г.
и в настоящее время является одним из самыхвысокоэффективных промышленных предприятий Республики Ангола и абсолютнымлидером алмазодобывающей промышленности этой страны. Участниками ГРО «Катока»являются: ангольская госкомпания «ENDIAMA E.P.» - 41%; АК «АЛРОСА» (ПАО) - 41%;международный холдинг «LL International Holding B.V.» -18%. Одним из самыхмногообещающих новых рудников является проект Луаксе.2) В мае 2015 г. в Анголе было зарегистрировано совместное предприятие«КИМАНГ» с паритетным участием компаний «ALROSA Overseas S.A.» и «ENDIAMAMining Lda». Цель его создания – поиск, разведка, оценка месторождений, добыча иреализация алмазов.3) АО «ГИДРОШИКАПА» было создано в 2003 г. для строительства иэксплуатации ГЭС.Республика ЗимбабвеС2013г.Научно-исследовательскоегеологоразведочноепредприятиеАК «АЛРОСА» (ПАО) проводило полевые ревизионно-экспертные работы и оценкуалмазоносности ряда территорий Зимбабве на поисковых участках государственнойкомпании ZMDC (Zimbabwean Mining Development Company) и российско-зимбабвийскогосовместного предприятия DTZ-OZGEO.
При поддержке Правительства ЗимбабвеАЛРОСА будет развивать в стране геологоразведку и добычу полезных ископаемых нановых месторождениях. «Сегодня мы видим перспективы нового этапа нашихпартнерских отношений. Мы готовы развивать новые совместные проекты погеологоразведке и добыче алмазов в Зимбабве и оказывать поддержку Республике вразвитии собственной алмазодобывающей промышленности в соответствии с лучшимимировыми практиками отрасли.
Мы всегда рады поделиться с нашими партнерамибогатым опытом и экспертизой в области разведки, поиска и добычи алмазов, в том числе195в области отраслевого саморегулированияиответственноговедениябизнеса»,отметил генеральный директор АЛРОСА С. Иванов. По результатам прошедших в 2018 г.переговоров АЛРОСА и руководства Республики Зимбабве было принято решение озапуске операционной деятельности в Зимбабве и открытии в стране дочерней компанииАЛРОСА для реализации проектов по разведке, поиску и добыче полезных ископаемых сперспективойсозданиясовместныхалмазодобывающихидругихгорнорудныхпредприятий. Так, в декабре 2018 г. в г.
Хараре была учреждена компания ALROSA(ZIMBABWE) Limited343, а в 2019 г. АЛРОСА и национальная алмазодобывающаякомпания Зимбабве Zimbabwe ConsolidatedDiamondCompany(ZCDC)подписалисоглашение о создании совместного предприятия по разработке алмазных месторожденийв Зимбабве.До сих пор АЛРОСА в основном занималась российскими месторождениями, а ееосновным зарубежным активом оставалась доля в ангольском руднике Катока, одном изкрупнейших в мире. Как ожидается, российские алмазные ресурсы на уже работающихместорождениях будут полностью исчерпаны к 2047 году, заявил министр природныхресурсов Д.Н. Кобылкин, «Поэтому наряду с новыми исследованиями в своей странеАЛРОСА должна смотреть в Африку»344.Республика БотсванаВ октябре 2013 г.
дочерними структурами АЛРОСА и британской компанииBotswana Diamonds Plc. было создано совместное геологоразведочное предприятие«Sunland Minerals Pty Ltd.» для поиска и разведки новых перспективных площадей вРеспублике.СозданиюПредприятияпредшествовалоисполнениепрограммыгеологоразведочных работ с целью выбора территорий, перспективных на обнаружениеалмазоносных кимберлитовых трубок на территории Республики Ботсвана. Работапроводилась в рамках ранее заключенного соглашения о техническом взаимодействиигеологических служб АЛРОСА и Botswana Diamonds345.343АЛРОСА запускает деятельность в Зимбабве // URL: http://www.alrosa.ru/ (дата обращения: 30.06.2019) иГодовой отчет АЛРОСА 2018 г. С.14.344ОбратновЗимбабве.Сумеет лиАЛРОСАзаработатьнаафриканскихрудниках//РБК:URL:https://quote.rbc.ru/news/article/5c3cd7649a7947506a8d44e0https://quote.rbc.ru/news/article/5c3cd7649a7947506a8d44e0 (дата обращения: 20.02.19).345Проекты в Африке// URL:www.alrosa.ru/ (дата обращения: 30.06.2019)196Помимосовместныхгеологоразведочныхработ«Россияподелится с Республикой Ботсвана опытом по развитию государственного контроляна рынке по сортировке и маркетингу алмазов, по внедрению системы прослеживаемостии другим вопросам»346.У АЛРОСА нет совместных проектов с Индией по геологоразведке алмазов, атакжесотрудничества при проведении научных исследований иразработок в этойобласти.
Насколько перспективно было бы это сотрудничество, трудно оценить.Например, несколько лет назад алмазодобывающая компания Rio Tinto обнаружилаперспективное месторождение в Бундере штат Чаттисгарх в Индии. Однако, в реализацииэтого проекта, возникли проблемы правового характера, и Rio Tinto покинула проект. Пословам Председателя Совета по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирныхизделий Индии Правееншанкар Пандья, ««Находить новые алмазные месторождениявсегда трудно….
Необходимо исследовать ресурсы Индии. В нашей стране большоеколичествоместорождений»347.Учитываяежегодныепотребностииндийскогоограночного сектора в алмазах, возможно, рассмотреть участие индийских компаний вразведке и разработке новых алмазных месторождений в Индии и России (например, как внефтяном секторе).Использование механизма возврата внешнего долга Индии перед РоссиейПри расчетах, по вышеуказанным схемам, возможно использование т.н.«рупийного долга»348. Предлагается рассмотреть механизм возврата долга через егоконверсию в инвестиции в страну должника (Индию) в отраслях АБК.
Так, «российскаясторона может использовать средства, поступившие в счет погашения индийского долга, вт.ч. на финансирование проектов двустороннего технико-экономического сотрудничествана территории Индии и России. Также планируется осуществлять научно-техническиепроекты в счет остающейся суммы задолженности Индии, трансформируя ее винвестиции, что будет способствовать укреплению российских позиций в экономикеИндии и росту взаимного товарооборота. Другим вариантом погашения частизадолженности может стать создание совместных предприятий (СП) в Индии вБриллиант - это мечта, а люди никогда не расстанутся с мечтой// Интервью заместителя министрафинансов РФ А.Моисеев.URL: https://1prime.ru/state_regulation/20190110/829599693.html (дата обращения: 30.01.2019).347Конференция «От рудника к рынку» Глубокий анализ отрасли 2017 г. // Rough&Polished URL:https://www.rough-polished.com/ru/expertise/106315.html (дата обращения: 25.05.2019).348В структуре внешнего долга Индии отдельной позицией выделяется «рупийный долг» – долг ИндииРоссии, номинированный в рупиях и выплачиваемый посредством экспортных поставок товаров.346197основномвнаукоемких,высокотехнологичных отраслях»349,этотмеханизм можно применить в отраслях АБК.Таким образом, внешний долг Индии перед Россией350, примерно 1,227 млрд долл.,может быть частично возвращен через давальческую обработку алмазов (и/или созданиеСП по огранке, производству ЮБИ) с дальнейшей совместной реализацией продукции.Схема может быть следующей: за счет средств долга Индии выделяется сумма длясоздания специализированной государственной финансовой компании.
Эта компаниякредитует конечных потребителей бриллиантов на индийском рынке, то есть черезинвестиции в индийскую экономику, но при участии российских компаний (черезсоздание совместных предприятий). За счет долга Индия должна финансироватьроссийскую долю в таком СП. Это позволит не только увеличить обработку и продажибриллиантов, но и задействует средства госдолга, хранящиеся в резервном банке Индии,которые ежегодно обесцениваются за счет инфляции и постепенно вернуть инвестиции вРоссию через дивиденды. Такие схемы используется в автомобилестроении многих страни отраслях телекоммуникации. Например, в 2010 г.
Россия выкупила акции индийскогосотового оператора SSTL (Sistema Shyam Teleservices) на 600 млн долларов в счетпогашения задолженности Индии по ранее предоставленным СССР и Россиейгоскредитам. В итоге SSTL стала дочерней компанией АФК «Система», которая оказываетуслуги под брендом MTS .3.3. Практические рекомендации по стимулированию интеграции АБК России всистему мирового алмазного бизнеса.Рекомендации по совершенствованию АБК РоссииРезюмируя исследование проблем развития отраслей АБК России, можно сделатьвывод,чтонеобходимымимерамигосударственногорегулированияигосударственной поддержки на современном этапе являются:1) создание и улучшение нормативно-правовой базы, механизма реализации правовыхактов и увеличение государственной поддержки , предоставление налоговых льгот;Галищева Н.В.
Индия в мировом хозяйстве на рубеже веков: внешнеэкономические связи ивнешнеэкономическая политика– М.:ООО «Буки Веди»,2013. С. 401.350С 1993 года Индия погашает государственные кредиты, выданные бывшим СССР, путем зачислениярупий на счет ВЭБа в Центральном банке Индии. Сначала эти рупии можно было использовать для закупоктоваров в Индии, а реэкспорт был запрещен. Но в 2000-х интерес индийских экспортеров и российскихимпортеров к этому инструменту финансирования упал. Долг на конец 2017г. составлял 1,227 млрд долл.(Economic Survey 2017/18 Government of India/Ministry of Finance. Department of Economic Affairs. EconimicDivision - February 2018.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
