диссертация (1169899), страница 24
Текст из файла (страница 24)
3.1).87Кирилл Комаров: «Сегодня экспорт Росатома отнюдь не сводится только к строительству станций» //Электронный источник, http://www.rosatom.ru/journalist/interview/pervyy-zamestitel-generalnogo-direktorarosatoma-direktor-bloka-po-razvitiyu-i-mezhdunarodnomu-bizne/88Ключевые показатели деятельности (по итогам 2018года).
– Режим доступа: http://www.rosatom.ru/about/128Таблица 3.1 - Конкурентный анализ мирового рынка атомной энергетикиКритерий оценки1Размер рынкаТемпы роста рынкаПроизводственныемощностиКоличествокомпаний в отраслиПотребителипродукцииВертикальнаяинтеграцияКаналыраспространенияпродукцииТехнологии иинновации в отраслиХарактеристика отрасли2В настоящее время мировой объем рынка атомной энергетикисоставляет порядка 65 млрд. долл.
США. К 2020 г. он можетдостичь 80-100 млрд. долл. США в зависимости от реализацииинвестиционных программ и сценариев развития отрасли.Темпы роста рынка отличаются от региона к региону. Внекоторых регионах рынок падает (Япония, Германия), внекоторых растет (Китай, Россия, Индия). Общемировые темпыроста за последние годы составляют 4-7% в долларовомвыражении.В мировой атомной энергетике превалируют корпусные водоводяные энергоблоки, с водой под давлением (60%), по 20%занимают реакторы с кипящей водой и новые виды реакторов (набыстрых нейтронах, тяжеловодные, газографитовые и т.д.)Полный цикл услуг на мировом рынке атомной энергетикипредоставляют всего несколько компаний, среди которых Росатоми связанные с ним структуры.
В отдельных сегментах рынка(обогащение и добыча урана, атомное машиностроение и т.д.) влидерах могут быть различные компании. Но в целом,наблюдается высокая конкуренция среди небольшого количествакрупных холдингов и компаний. Рынок атомной энергетики вглобальном масштабе имеет все признаки олигополии.1. Страны, традиционно развивающие атомную энергетику ипредоставляющие весь комплекс услуг.2.
Страны, давно использующие атомную энергетику, нопользующиеся для строительства АЭС услугами стороннихкомпаний.3. Страны, недавно начавшие развитие атомной энергетики.4. Потенциальные потребители, имеющие планы по развитиюатомной энергетики.Широко распространена в отрасли (в том числе в России).Вертикально интегрированные холдинги имеют существенныеконкурентные преимущества именно из-за возможностипредоставить весь спектр услуг.В большинстве случаев – через межправительственныесоглашения. Атомная энергетика – отрасль стратегическойважности, в том числе с повышенными рисками в отношениинераспространения атомных технологий, разработки технологийдвойного назначения и т.д. По этой причине коммерческиеконтакты всегда проходят под контролем межгосударственноговзаимодействия.В среднем по отрасли появляются раз в 20-50 лет.
Новыетехнологии в атомной энергетике могут существенно изменитьэкономические предложения (например - энергоблоки на быстрыхнейтронах). Внедрение технологий осложняется длительнымсроком экспериментальной апробации новшеств.129Продолжение табл. 3.11СтепеньдифференциациипродукцииЭкономия намасштабеРазмеркапиталовложенийОтраслевойпоказательприбыльности2Большинство коммерческих предложений соответствуютпринятым стандартам. При этом существуют значительныеотличия в технологиях создания реакторов и других компонентовАЭС у различных поставщиков.Строительство АЭС является масштабной инвестиционнойпрограммой, предполагающей комплекс расходов наинфраструктуру, в том числе и гражданского назначения (дороги,жилплощадь, социальная инфраструктура).Строительство АЭС предполагает масштабные инвестиции.Строительство энергореактора нового типа – 2-5 млрд.
долл.США, строительство АЭС с инфраструктурой – 5 – 15 млрд. долл.США.Зависит от особенностей операционной деятельности,инновационной активности, портфеля внутренних и зарубежныхконтрактов. Росатом в своем отчете указал норму рентабельностипродаж в 8,65% в 2018 г.Источник: собственная разработка автораСледует акцентировать внимание на том, что международный рынокядерной энергетики во многом зависит от геополитической ситуации –многие коммерческие контракты имеют политическую подоплеку, включаясам факт заключения крупных сделок между сторонами и наличиястратегических партнерских отношений между странами-участниками.Таким образом, мировая атомная энергетика представляет собойвысокотехнологичный рынок олигополии, с высокими барьерами входа.Госкорпорация «Росатом» имеет доступ на данный рынок и играет в немвесомую роль практически во всех его сегментах.
Такая позицияобеспечиваетсярядомконкурентныхпреимуществ,которыемогутрассматриваться как ключевые факторы успеха российского предложения зарубежомислужитьосновойдлядальнейшегоростаэкспортныхвозможностей (табл. 3.2).Таблица 3.2 - Конкурентные преимущества российской атомнойэнергетики при выходе на внешние рынкиФактор преимуществ1ТехнологииЦеновые параметрыКраткая характеристика2Современные технологии, инновационные разработкиГибкая система скидок, возможность уменьшения цены засчет масштабов сделки130Продолжение табл. 3.21Условия финансированияКомплексный подходВозможность утилизацииотработавшего ядерноготопливаСтратегическоемежгосударственноепартнерствоНакопленный опытКадровое обеспечениеВозможность локализации2Возможность кредитования и другие формы финансовогообеспечения проектовНаличие «пакетного» предложения, которымпредусмотрено предоставление заказчикам широкогоинтегрированного комплекса услуг по обслуживаниюатомных станций на всех этапах строительства иэксплуатации.Росатом обладает технологией переработки отработавшегоядерного топливаВозможность включения сделки по атомной энергетике вобщий комплекс межгосударственных взаимоотношенийИстория экономических взаимоотношенийВозможность подготовки кадров для построенных АЭС иинфраструктурных объектовПредложение о локализации значительных объемовпромышленного производства в стране-партнере, что даетвозможность развития ее экономики и инфраструктурыИсточник: собственная разработка автораДалее представлена более детальная характеристика выделенныхконкурентных преимуществ с учетом того, что они могут изменяться взависимости от конкретного региона, поскольку рынки атомной энергетикиотличаются возможностью доступа и условиями сотрудничества.ТехнологическиепреимуществаГоскорпорации«Росатом»проявляются в возможности предложения экспортными подразделениями какуспешных проверенных технологических решений, таких как реактор ВВЭРи его модификации, так и новейших технологий, таких как реакторы набыстрых нейтронах.
Причем, все технологии прошли постконтроль всоответствии с актуальными требованиями по безопасности и надежности.Что касается ценовых факторов конкурентоспособности, то российскиепредложения в сфере атомной энергетики не предполагают предоставлениядемпинговых цен, однако Росатомом разработана гибкая система скидок.Также цена может быть уменьшена из-за масштабов сделки (например, призаказе комплексных инфраструктурных проектов). Дополнительно к этому,Росатом осуществляет «контроль стоимости каждой стадии производства и131цены кВт/час электроэнергии, произведенной на АЭС, построенныхКорпорацией»89.КонкурентнымпреимуществомявляетсятакжепредложениеРосатомом различных инструментов финансирования проектов – отвозможности содействия в предоставлении межгосударственного кредита насооружение АЭС до инвестиционного участия в уставном капиталекомпаний, ответственных за сооружение и будущую эксплуатацию АЭС (см.табл.
2.12).Как неоднократно было отмечено ранее в диссертации, Госкорпорация«Росатом» является единственным в мире холдингом, деятельность которогопредставлена во всех сегментах цепочки стоимости – от добычи природногоурана до строительства, эксплуатации и вывода АЭС из эксплуатации,сочетая функции и оператора, и поставщика технологий. Такой подходформирует уникальный набор компетенций и возможность предлагатьрешения «под ключ»90.Рассматриваявозможностьутилизацииотработавшегоядерноготоплива (ОЯТ), следует отметить, что в мире насчитывается свыше 350 000тонн ядерных отходов, из них почти треть приходится на США.
При этомтехнологии переработки ОЯТ имеются лишь у России и Франции91.НеобходимостьутилизацииОЯТопределяетдействиямногихзаинтересованных сторон на рынке, так как общественное мнение ряда странвыступает против возможности утилизации на собственной территории.Госкорпорация «Росатом» предлагает возможность утилизации ОЯТ, приэтом ОЯТ не хранится в стране, которая не имеет заинтересованности в этом.Хотя при необходимости могут быть созданы и национальные хранилища.Стратегическое межгосударственное партнерство проявляется в том,что соглашения по развитию атомной энергетики заключаются на89Годовой отчет 2018 г.
государственной корпорации «Росатом». – Режим доступа:http://ar2018.rosatom.ru/?/ru90Годовой отчет 2018 г. АО «Атомредметзолото». – Режим доступа:http://www.armz.ru/media/File/facts/2016/armz_annual_report_2018.pdf91Россия совершила ядерный прорыв // Электронный источник, https://hi-tech.mail.ru/news/rissian-brest-300nuclear-reactor/#photo_3132межправительственном уровне и могут стать составной частью масштабногоэкономического соглашения. Российская экономика дает своим партнерамконкурентоспособные предложения практически по всем отраслевымпродуктам. Хотя российская атомная энергетика нуждается в рядезарубежных товаров для обеспечения работы атомной отрасли, однакополитика импортозамещения, проводимая в России с 2017 г., способствуетразвитию национального производства и снижению импортозависимости.Заключение межгосударственных контрактов в атомной энергетике можетбытьчастьюширокомасштабнойпрограммымногоотраслевогосотрудничества.Значительный опыт реализации атомных проектов в мире и историяэкономическихвзаимоотношенийтакжеявляетсясущественнымконкурентным преимуществом.
За более, чем семидесятилетнюю историюроссийской ядерной энергетики, были построены несколько десятковэнергоблоков по всему миру, подготовлены тысячи специалистов и созданаэффективная национальная система атомной отрасли.ПредложениеподготовкикадровдляпостроенныхАЭСиинфраструктурных объектов базируется на возможностях российскойобразовательной системы, в которой получают высшее и профильноеобразованиетысячииностранныхстудентов.Крометого,Росатомобеспечивает курсы повышения квалификации местных кадров, включаяпереаттестацию и специальные программы обучения.Возможностьлокализацииконкурентоспособности,такжепосколькуявляетсякаждаяважнымнациональнаяфакторомэкономиказаинтересована в возникновении драйверов внутреннего развития.Тенденции мирового рынка атомной энергетики свидетельствуют оснижении роли политических мотивов как фактора заключения контрактовна строительство АЭС, росте значения экономических показателей проектови наличия удобных схем финансирования.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
