диссертация (1169899), страница 19
Текст из файла (страница 19)
2.11).Следуетакцентироватьвниманиетакженавозможностяхдолгосрочного использования различных видов энергетики. Несмотря на то,что открываются новые месторождения нефти, газа и угля, потенциалядернойэнергетикипрактическинеисчерпаемпосравнениюсуглеводородами. (см. таблицу П.11). Кроме того, в структуре себестоимостиэлектроэнергии, выработанной АЭС, доля топливной компоненты составляетпорядка 15-20% и является минимальной в сравнении с газотурбинными иугольными ТЭС (см. рис.
2.11). Данный факт необходимо учитывать при71Марченко О.В., Соломин С.В. Исследование влияния экологических ограничений наконкурентоспособность атомных электростанций // Известия вузов. Ядерная энергетика. – 2018. – № 3. – С.2372Карнеев А.А. Финансовое обеспечение проектов по строительству АЭС как факторконкурентоспособности российской атомной отрасли на мировом рынке / А.А.Карнеев. // Финансы и кредит.– 2017. – № 28 (604). – С. 48-55.99определении долгосрочных планов развития российской атомной энергетикина внутреннем и мировом рынках.40-50%Угольные ТЭС15-20%Газотурбинные ТЭС15-25%5-10%70-80%50-60%АЭС0%10%Инвестиции20%35-40%20-35%30%40%50%60%70%15-20%80%Эксплуатационно-техническое обслуживание90%100%ТопливоРис.
2.11. Структура себестоимости электроэнергии при использованииразличных способов генерации, %Источник: составлено автором по материалам: Карнеев А.А. Финансовое обеспечение проектов построительству АЭС как фактор конкурентоспособности российской атомной отрасли на мировом рынке /А.А.Карнеев. // Финансы и кредит. – 2018. – № 28 (604). – С. 48-55.Существенное значение при рассмотрении экономических факторовразвитияатомнойэнергетикиследуетуделитьвозможностямдляинвестирования в отрасль. Атомная энергетика находится в числеприоритетовгосударственногосуществующийбюджетныйфинансирования,дефицитнаоднакофедеральномпараллельноуровнеинеобходимость оптимизации государственных расходов обуславливают ростзначениясобственной«Росатом» (см.
табл. 2.6).инвестиционнойпрограммыГоскорпорации100Таблица 2.6 - Источники финансирования новых объектов атомнойэнергетики в РоссииПериод2010 г.2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.2016 г.2017 г.2018 г.Средствафедеральногобюджета,млрд.руб.87971131199159406058Капитальныевложения засчетсобственныхсредствГоскорпорации«Росатом»,млрд. руб.103122138155173186203190197Всего, млрд.руб.Доля средствфедеральногобюджета вобщем объемеинвестиций, %19121925127426424524525025546%44%45%43%34%24%16%24 %23%За 2010-2018 гг.
доля средств федерального бюджета в общем объемеинвестиций в атомную энергетику имеет устойчивую тенденцию к снижению(с 46% в 2010 г. до 16% в 2016 г.). В 2017-2018 гг., показатели в процентномсоотношении находятся на уровне 2015 года. Это актуализирует вопрос онеобходимости увеличения прибыли Росатома, оптимизации издержек,повышении эффективности и рентабельности проектов. Важным условиемформирования источников инвестиций в развитие атомной энергетики засчет собственных средств Росатома является диверсификация деятельностигоскорпорации, о чем более детально будет отмечено в п.
2.3 диссертации.Географическиефакторыкакусловиевозможностиразвитияконкретного вида электроэнергетики на конкретной территории накладываютограничения по строительству АЭС в горных районах и сейсмоопасныхзонах, однако данные требования не имеют превалирующего влияния наконкурентоспособность атомной энергетики России.Кэкономическимфакторамследуетотнеститакжевопросыэнергетической безопасности государства.
Проведенное в п. 2.1 диссертацииисследование свидетельствует о диверсификации российской энергетики и101наличии достаточной ресурсной базы по всем направлениям – энергобалансгосударства формируется за счет работы ТЭС, АЭС, ГЭС, существуютвозможности развития нетрадиционных видов энергетики. В целях развитиятерриторий, технологий и обеспечения энергетической безопасности следуети в дальнейшем развивать все виды энергетики, не допуская доминированияотдельных компонентов, прежде всего, зависящих от углеводородного сырья.Технологическиефакторыразвитияатомнойэнергетикитакжеоказываются в числе ключевых в оценке перспектив конкурентоспособностиотрасли на мировом рынке. В первую очередь, изучая технологическиепараметры, следует отметить растущую угрозу конкуренции со сторонывозобновляемых источников энергии.
Рассматривая период 2004-2016 гг.следует отметить существенный рост глобальный инвестиций в ВИЭ, размеркоторых в 2017 г. достиг 333,5 млрд. долл. США (см. рис. 2.12).3215026940130150207182013201210310-106210017%2002053018225088млрд. долл. США3329140300325483244327635033360360400-850-10-100-2020042005200620072008200920102011201220132014201520162017Глобальные инвестиции в ВИЭ, млрд. долл.
СШАДинамика к предыдущему году, %Рис. 2.12. Динамика глобальных инвестиций в ВИЭ в 2004-2017 гг., млрд.долл. СШАИсточник: Сидорович В. Глобальные инвестиции в ВИЭ в 2017 году выросли и достигли 333,5 млрддолларов США. 16.01.2018. – Режим доступа: http://renen.ru/global-clean-energy-investment-reached-333-5bnin-2017/102Альтернативная энергетика является одним из драйверов мировойэкономики и энергетики, размер капитальных вложений в стоимостьтехнологий генерации для постройки единицы мощности снижается. Крометого, во многих странах существует устойчивое положительное отношениеобщества к ВИЭ как к экологически безопасным способам генерации энергии(в то время как атомная энергетика рассматривается как существеннаяпотенциальная угроза экосистеме).С учетом активизации конкуренции со стороны ВИЭ для атомнойотрасли, необходимым является развитие инновационного потенциала.Инновации как катализатор промышленной эволюции всегда игралиопределяющуюобщества.Врольвмодернизациисовременныхусловияхматериально-техническойглобализацииипереходабазыотиндустриального к информационному укладу, необходимость внедренияновых технологий многомерно возрастает.
Информационное общество,развивающееся под воздействием инновационных технологий, формирует иновую экономику, которая в большей степени зависит от наукоемкихпроизводств и генерирования креативных идей. Атомная энергетика априориявляется высокотехнологичной и инновационной. Поэтому мероприятия поНИОКР, внедрение и апробация инноваций и технологических новшеств вроссийской атомной энергетике являются важнейшей задачей повышенияконкурентоспособности.Рассматривая общеэкономическое положение России, можно сделатьвывод, что наша страна существенно отстает в уровне затрат на НИОКР отразвитых стран (см. таблицу П.12).
Однако, к атомной энергетике подобнаястатистика имеет косвенное отношение, поскольку Росатом уделяет большоезначение НИОКР. Так, в 2017 и в предыдущие годы государственнаякорпорация тратила на научно-исследовательские и опытно-конструкторскиеработыпорядка4,5%выручки,чтоявляетсядостаточновысокимпоказателем для российских корпораций (например, у Газпрома - около 0,2%от выручки). Удельный вес инновационной продукции и услуг в общем103объеме продаж продукции и услуг отрасли по итогам 2018 г. составил 13,5%,превысив плановый показатель на 1,9 п.п.73Если сравнивать Госкорпорацию «Росатом» с конкурентами России ватомной энергетике, то уровень затрат на НИОКР российской корпорациипревышает уровень затрат на рассматриваемую сферу среди всех ведущихигроков на глобальном рынке атомной энергетики. Выше (порядка 5-6% отвыручки) только у таких инновационных гигантов как Siemens и Toshiba.Организационно Росатомом созданы все условия для разработки новыхтехнологий и внедрения инноваций (в составе госкорпорации действуетструктурное подразделение – Блок по управлению инновациями).
Какрезультат, по состоянию на 01 января 2018 г. Росатомом и его специалистамибыли получены 1286 российских патентов и оформленных ноу-хау, а также922 зарубежных патентов (при чем, 443 патента были получены в течении2017 г.)74.Из основных технологических проектов, разрабатываемых в рамкахинновационного развития атомной энергетики и смежных технологий, можновыделить несколько наиболее значимых.Прежде всего, это проект «Прорыв»75 в рамках которого сформированряд отдельных инновационных задач. В частности, существует девять, такназываемых, «центров ответственности», каждый из которых отвечает законкретный инновационный проект.
Проект «Прорыв» является апробациейновых управленческих решений в современных условиях. Это качественноеизменение и переход на проектную организационную систему в разработкеновыхтехнологийокончательноформируетпринципиальноновуюинновационную среду, которая должна стать основой для будущихизысканий.73См. Итоги деятельности Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2018. год.Публичный годовой отчет., стр. 051. – Режим доступа: http://www.rosatom.ru/about/publichnaya-otchetnost/74Годовой отчет 2018 г. государственной корпорации «Росатом» // Электронный источник,http://www.rosatom.ru/upload/iblock/58a/58a104af659e45e795f1456622be0012.pdf75Проект «Прорыв».
Официальный сайт проекта // Электронный источник, http://proryv2020.ru/104Важная сопутствующая цель проекта – обеспечить невозможностьиспользования новых технологий для производства ядерного оружия, чтозавершает окончательный переход атомной энергетики к самостоятельнойотрасли экономики, не связанный с рисками технологий «двойногоназначения». В плане обеспечения глобальной конкурентоспособностироссийской атомной энергетики это обстоятельство позволит снизитьполитические риски проектов, которые в ряде случаев существенно изменялипереговорную позицию при строительстве новых АЭС. Так было пристроительстве АЭС «Бушер» в Иране, планы по строительству которойнеоднократно переносились, а параметры сотрудничества сторон менялисьпод воздействием третьих сил.Представляется, что наиболее перспективные разработки ведутся попроекту реактора, получившему название «Брест».
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
