диссертация (1169850), страница 24
Текст из файла (страница 24)
главами МИД двух стран С.Лавровым и З. Лагумджией. «Подписанные документы будут способствоватьнаращиванию взаимодействия по международным, европейским, балканскимвопросам и углублению экономических, гуманитарных, туристическихсвязей между нашими странами», - по итогам переговоров отметил С.Лавров.73 Стороны также сошлись во мнении, что в дальнейшем вотношениях России и БиГ первоочередной задачей должно стать подписаниедвух ключевых соглашений: о защите инвестиций и об отмене двойногоналогообложения.Отдельно стоит отметить наметившиеся перспективы инвестиционногосотрудничества в банковском секторе.
В 2012 г. Сбербанк России (Сбербанк)закрыл сделку по приобретению 100% акций Volksbank International AG(VBI). Volksbank имеет 295 отделений и более 600 тыс. клиентов. Дочерниебанки VBI входят в топ-10 финансовых учреждений по размеру активов вБоснии и Герцеговине, Словакии, Чехии, Хорватии и в топ-15 финансовыхучреждений в Венгрии, Сербии и Словении. При покупке банка былизаявлены весьма амбициозные планы развития. Аналитики полагают, что к2016 г. Сбербанк (VBI) может стать ведущим игроком на рынке Центральнойи Юго-Восточной Европы.
Президент Республики Сербской Милорад Додик73По итогам выступления Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе пресс-конференции поитогам переговоров с заместителем Председательствующего Совета министров, Министром иностранныхдел Боснии и Герцеговины З.Лагумджией.
Москва. 31 мая 2013 г. [Электронный ресурс] // МинистерствоиностранныхделРоссийскойФедерации.–2013.–Режимдоступа:http://www.mid.ru/brp_4.nsf/0/644C2B9832AEB07F44257B7C004049A4128подтвердил, что в перспективе Сбербанк собирается предложить проекты поразвитию малых и средних предприятий, инфраструктуры и финансов.Предпринимаемые усилия по расширению присутствия российскихинвесторов на рынке Боснии и Герцеговины дали положительныерезультаты. Ряд российских компаний («Технопромэкспорт», «Силовыемашины», «Мечел», «Автоваз» и др.) высказывают заинтересованность нетолько в модернизации энергетического сектора, но и в налаживаниивзаимодействия в других отраслях.74Энергопотенциал Боснии и Герцеговины и возможности российскихэкономических агентов, зарекомендовавших себя в качестве надежныхпартнеров, создают благоприятную среду для дальнейшего развитияроссийско-боснийского сотрудничества.
В целях сохранения финансовоэкономической и внутриполитической стабильности ключевое значениеприобретают отношений со своими стратегическими партнерами. ДляБоснии и Герцеговины и в частности, для Республики Сербской такимпартнером была и остается Россия.Российско-македонские инвестиционные проектыРоссийско-македонское инвестиционное сотрудничество в последниегоды несколько активизировалось, при этом характеризуется одностороннимпотоком капитала со стороны России и концентрируется в основном внефтегазовой сфере, горнодобывающей и электроэнергетической отрасляхпромышленности.Основными инвестиционными проектами являются реконструкция имодернизация крупной македонской ТЭС «Битола» российской компаниейОАО «Силовые машины» (стоимость контракта составила около 56 млневро), эксплуатация российской компанией «Солвей» медного рудника«Бучим» и свинцово-цинкового рудника «Саса» (объем прямых инвестиций74Российский фактор в энергетической политике стран Центральной и Юго-Восточной Европы / Отв.ред.Н.В.
Куликова. – М.: ИЭ РАН, 2010. - С. 124.129превысил 30 млн евро), строительство теплоэлектростанции российскойкомпанией «Группа Синтез» и фармацевтического завода компанией«Протек». Российские предприятия также участвуют в проектировании истроительстве в Македонии промышленных энергетических объектов,налаживается сотрудничество в области авиационного и автомобильноготранспорта, сельского хозяйства, туризма. Особое внимание уделяетсяперспективамразвитиявзаимодействиявинновационныхвысокотехнологичных областях.75Российско-черногорские инвестиционные проектыИнвестиционное сотрудничество России и Черногории в первойполовине 2000-х гг.
можно рассматривать как благоприятное и в достаточнойстепени интенсивное, при этом в последние годы оно характеризуется рядомнегативных факторов, с которыми сталкиваются российские инвесторы.Реальный объем российских инвестиций не находит отражения в российскойстатистике, т.к. российские компании инвестируют в экономику Черногориичерез свои дочерние фирмы, зарегистрированные в третьих странах.Особенностями российских вложений в регионе является их частныйхарактер и инвестирование преимущественно в сферу услуг, представленнуюнедвижимостью, гостиничными комплексами, кафе и ресторанами, значимыхгосударственныхотносительноинвестицийкрупныевстраненет.промышленныеПопыткипредприятиявприобрестиЧерногориисопровождаются многочисленными препятствиями.В 2005 г.
в ходе масштабной программы приватизации ЦентральноевропейскаяалюминиеваяконтролируеткомпаниякомпанияEn+Group,76(ЦЕАК),идеятельностьПравительствокоторойЧерногорииподписали соглашение о покупке 65,4% акций завода «Комбинат Алюминия75Россия и Центрально-Восточная Европа: взаимоотношения в 2011-2013 гг. / Отв. ред. И.И.
Орлик. – М.:ИЭ РАН. 2014. – С. 147-148.76En+ Group - группа компаний, входящая в холдинг «Базовый элемент» и контролирующая активыО.Дерипаски в сфере энергетики, металлургии и горнорудной промышленности, а также логистики длякомплексного логистического сопровождения компаний группы.130Подгорицы» (КАП) за 48,5 млн евро и 32% акций рудника бокситов в г.Никшич за 6 млн евро. Последующие инвестиции в развитие предприятийсоставили около 60 млн евро. Изначально завод рассматривался как крайневыгодный актив, который обеспечивает около 15% ВВП и более половиныэкспорта Черногории.
Однако, после 2006 г. для КАП значительно вырослицены на электроэнергию, у завода оказалось больше долгов, чем сообщалосьна момент приобретения, вдобавок к этому в кризисные годы снизились ценына алюминий на мировом рынке, что привело к резкому обострению проблемзавода. En+ Group была вынуждена передать правительству Черногорииполовину принадлежащих компании акций, при этом правительство странынамерено вернуть предприятие полностью под свой контроль.Позитивным опытом инвестиций в экономику Черногории являютсяследующие проекты:77- группа «Лукойл» представлена на рынке Черногории с 2006 г.компанией «LUKOIL Montenegro», и на сегодняшний день основнойдеятельностьюкомпании«LUKOILMontenegro»являетсярозничнаяреализация нефтепродуктов на внутреннем рынке Черногории черезсобственную сеть из 10 АЗС, что составляет 13% от общего количества АЗС,действующих на территории страны;- российские строительные компании, несмотря на негативныепоследствия глобального экономического кризиса, продолжают реализациюв Черногории крупных девелоперских проектов в жилищной и туристическойсферах.
Так, российская строительная корпорация «МИРАКС-групп» в 2008г. реалиовала крупный инвестиционный проект «Астра Монтенегро» построительству жилищно-гостиничного комплекса в районе г. Будва. В 2010 г.инвестиционнаяфинансоваякомпания«Метрополь»получиларазрешительную документацию на строительство крупнейшего в Черногории77Торгово-экономическое сотрудничество Российской Федерации и Республики Черногория[Электронный ресурс] // Министерство промышленности и торговли Российской Федерации. – 2008.
–Режим доступа: http://www.economy-esr.ru/S_Chernogoria_1.htm131туристическо-гостиничного комплекса на острове Св. Марко (БокоКоторский залив) стоимостью около 500 млн евро.Российско-албанские инвестиционные проектыИнвестиционное сотрудничество России и Албании не характеризуетсястабильным развитием, осуществляется время от времени на уровненебольших компаний и частных лиц, а участие крупных российскихинвесторов в тендерах, предлагаемых албанской стороной, как правило,оказывается неудовлетворительным.Одним из примеров удачного вложения российского капитала можноназвать участие российско-австрийского консорциума в приобретенииактивов албанской металлургии.
В 2007 г. российская компания «Тервинго» савстрийской компанией«Decometal» создали на паритетной основекомпанию Albanian Chrome (ACR), которая выкупила албанские мощностипо производству феррохрома, провела реконструкцию и модернизациюпредприятий и осуществила запуск ранее остановленных производственныхмощностей. В соответствии с концессионными соглашениями с албанскимправительством под управление совместной компании была передана, посути, вся хромитовая промышленность Албании.78 Тем не менее, в 2009 г.компания «Тервинго» продала свой пакет акций и вышла из проекта.Российскиеинвесторыпредпринималипопыткиучастияивприватизации албанских предприятий топливно-энергетического комплекса(в 2012 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
