диссертация (1169850), страница 20
Текст из файла (страница 20)
Дело в том,что в Европе очень много нефтеперерабатывающих заводов, которыезагружены не на 100%. Если бы какая-то западная компания купила НИС, тоона просто закрыла бы сербские НПЗ и стала бы продавать через сбытовуюсеть НИС топливо, привезенное из других стран».4645"Газпром нефть" и Правительство Сербии подписали договор купли-продажи 51% NIS. [Электронныйресурс] // Газпром нефть. – Режим доступа: http://new.gazprom-neft.ru/paper.php?page=184&lang=2&id=125646Правосудов С.
России и Сербии нужно укреплять отношения. [Электронный ресурс] // Российскийинститут стратегических исследований (РИСИ). – 2014. – Режим доступа: http://www.riss.ru/analitika/2558serbiya-i-rossiya-proshloe-nastoyashchee-i-budushchee108Компания «Газпром нефть» пошла иным путем и сейчас об успехахНИС можно судить по тем конкретным результатам, которых удалосьдобиться. За время управления НИС российской компании удалосьпревратить ее из убыточной в прибыльную и одну из самых успешных вЮго-Восточной Европе. В соответствии с данными годового отчетакомпании НИС за 2013 г.
в кризисный 2009 г. убыток компании составлял37,7 млрд сербских динар, в 2010 г. компания выходит в положительныезначения, а чистая прибыль составляет 16,8 млрд серб. динар, в 2013 г.прибыль возрастает до 48,3 млрд серб. динар, что составляет примерно 480млн евро.47 Впервые за 20 лет деятельности компании удалось существенноулучшить финансовые и производственные показатели, увеличить добычунефти и газа, возобновить инвестиции по всем направлениям.
Только в 2012г. компания направила в бюджет Сербии налогов на сумму около миллиардаевро, что составляет примерно 15% государственного бюджета страны.48К 2012 г. «Газпром нефть» провела реконструкцию и модернизациюперерабатывающих производств НИС, которая потребовала порядка 547 млневро вложений. Это был крупнейший инвестиционный проект в современнойСербии.49В 2013-2014 гг. продолжается модернизация существующих истроительство новых мощностей.
В 2013 г. НИС сообщил о завершениимноголетнегопроцессареконструкцииНПЗ«Панчево»иначалемодернизации НПЗ в городе Нови Сад. Начался процесс вхождения НИС внефтехимический сектор Сербии. В 2011 г. между ПравительствомРеспубликиСербияикомпаниейНИСподписаноСоглашениеостратегическом партнерстве НИС и АО «ХИП Петрохемия».47Годовой отчет о деятельности компании НИС за 2013 год. [Электронный ресурс] // Нефтяная индустрияСербии(НИС).–2013.C.4–Режимдоступа: http://www.nis.eu/ru/wpcontent/uploads/sites/4/2013/07/nis_godisnij_izvestaj_2014_ru.pdf48Попович Н. Южный поток - в интересах Сербии! [Электронный ресурс] // Фонд стратегической культуры.– 2013. – Режим доступа: http://www.fondsk.ru/news/2013/11/11/uzhnyj-potok-v-interesah-serbii-23908.html49Фролов А.
Естественный союзник. Россия помогла Сербии вывести нефтегазовую отрасль из кризиса //Корпоративный журнал «Газпром». - 2013. - №1-2. - С.25.109В период 2012-2014 гг. НИС вкладывала в модернизацию и развитиедеятельности компании по 500 млн евро в год. При этом 30% инвестицийбыло направлено на переработку сырья, 30% - на добычу нефти и газа и 40%- на развитие розничной сети.50 Планируется также, что к 2015 г.
объемдобычи углеводородов должен составить около 2 млн тонн, а к 2020 г. – 5млн тонн. Как отмечается в отчете о результатах деятельности НИС«…российский партнер компании за все время присутствия на сербскомрынке уже инвестировал 2 млрд евро»,51 а в период 2013-2015 гг. планируетинвестировать еще 1,5 млрд евро,52 в том числе в такие проекты, как:строительствоветровойэлектростанции«Пландиште»,двухгазовыхэлектростанций, обеспечивающих отопление в городах Панчево и Нови Сад,модернизация завода «Петрохемия» и др.
Вдобавок к этому до 2015 г.компания планирует вложить в экологические проекты порядка 400 млневро.53Результаты деятельности НИС создали основу для дальнейшихамбициозных планов компании в целях обеспечения лидирующих позицийна балканском рынке. В соответствии с принятой стратегией развитиякомпании «к 2020 г. объем добычи нефти должен увеличиться на 306% посравнению с показателями 2010 г., объем переработки должен вырасти на75%, а объем реализации нефтепродуктов - на 91%».54Приобретение сербской компании крупным российским инвестором иреализациястратегиикомпаниисопряженысозначительнымипреимуществами для обеих сторон сделки:50Российские инвестиционные проекты в 2013 году. [Электронный ресурс] // Портал внешнеэкономическойинформации.
– 2014. – Режим доступа: http://www.ved.gov.ru/exportcountries/rs/rs_ru_relations/rs_rus_projects/51Результаты деятельности компании «НИС» в 2013 году. // Портал внешнеэкономической информации.Международное радио Сербии– 2014. – Режим доступа: http://www.voiceofserbia.org/ru/content/результатыдеятельности-компании-«нис»- в-2013-году52Корпоративная брошюра компании НИС. [Электронный ресурс] // Нефтяная индустрия Сербии (НИС).–2013. - C.28. – Режим доступа: http://www.nis.rs/wp-content/uploads/2013/07/company-rofile-ru.pdf53Корпоративная брошюра компании НИС. [Электронный ресурс] // Нефтяная индустрия Сербии (НИС).–2013.
- C.28. – Режим доступа: http://www.nis.rs/wp-content/uploads/2013/07/company-rofile-ru.pdf54Россия и Центрально-Восточная Европа: взаимоотношения в XXI веке / Под ред. Н.В. Куликовой, И.И.Орлика, Н.В. Фейт. – М.: ИЭ РАН. - 2012. - С.2321101) Развитие крупных мощностей по хранению газа, которые позволяютзапасать газ летом по более низкой цене и продавать излишки вотопительный период по более высокой цене;2) Расширение местной газораспределительной сети, модернизацияподземногохранилищагазаиреконструкциянефтеперерабатывающих производств;3) Поступление налогов в бюджет Сербии от российско-сербскихкомпаний;4) Расширение сети АЗС, наращивание инвестиций и выход на другиерынки стран региона, в т.ч.
на рынок Боснии и Герцеговины, гдевысока вероятность разработки значительных залежей нефти;5) Для России несомненными преимуществами являются: доступ кновому рынку сбыта, база для дальнейшего развития бизнеса наБалканах и, что самое важное, приобретение не только сербскогостратегического актива, но и получение контроля над нефтегазовойинфраструктурой Сербии.Успехи компании указывают на то, что эффективно реализуютсяосновные поставленные цели – восстановление нефтеперерабатывающихпроизводствСербии,повышениеврыночныхусловияхконкурентоспособности самой НИС, постепенное превращении компании влидера среди отраслевых конкурентов на рынке Юго-Восточной Европы и вбыстрорастущего регионального игрока на Балканах.
Все это даетположительные эффект для экономики Сербии, а в перспективе приреализации крупных энергопроектов на ее территории, возможно, превратитстрану в регионального энергетического лидера, способного обеспечиватьэнергобезопасность, как минимум, балканского региона.СотрудничествоРоссиииСербиивобластиэнергетикинеограничивается нефтегазовой сферой. В настоящее время в Сербииреализуются масштабные проекты в сфере электроэнергетики, касающиеся111восстановления, реконструкции и модернизации старых и строительствановыхэлектростанций.иностранныепартнеры,Кфинансированиювт.ч.иактивнороссийские,привлекаютсякоторыеобладаютконкурентными преимуществами в модернизации электроэнергетическогокомплекса Сербии:55- многолетний опыт сотрудничества и знание объектов в силу того,что многие из них были построены при экономическом и техническомсодействии СССР;-возможностьпоставокнаэлектростанцииподходящихпотехническим характеристикам деталей российского производства, чтоисключает проблему нестыковки оборудования разных производителей;- зависимость Сербии от поставок российских энергоносителейвысокого качества и по сравнительно низким ценам.В частности, российская компания «Силовые машины» участвует вреконструкции ГЭС «Джердап-1» и модернизации «Джердап-2».
В 2005 г.компания «Технопромэкпорт» и сербское государственное предприятие«Электрохозяйство Сербии» подписали контракт на восстановление иреновацию энергоблоков теплоэлектростанции «Костолац», установив нанем в 2007 г. оборудование, соответствующее экологическим стандартамЕС.
В 2010 г. компания «Технопромэкпорт» завершила исполнениесервисного контракта для ТЭС Костолац. В 2011 г. ОАО «ИНТЕР РАОЕЭС» подписало соглашение о сотрудничестве по реконструкции объектовтеплоснабжения Белграда. Также одним из основных направлений развитияэлектроэнергетики Сербии является строительство мини-ГЭС, а наиболееперспективным является участие российских компаний в строительственовых и модернизация старых электростанций на территории Сербии.Таким образом, энергетическое сотрудничество России с балканскими55Российский фактор в энергетической политике стран Центральной и Юго-Восточной Европы / Отв.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
