Диссертация (1155423), страница 23
Текст из файла (страница 23)
Также важной темой дальнейших исследований является вопросоптимальной интеграции ПИР с другими инструментами стратегическогоуправления – стратегическими картами, бизнес-планированием и др.133СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙАИД – Активная инновационная деятельностьДК – Дефицит качестваДПО – Дополнительное профессиональное образованиеЖЦ – жизненный циклМКС – Международная космическая станцияНИС – Национальная инновационная системаНМА – Нематериальные активыПИД – Поддерживающая инновационная деятельностьПИР – Программа инновационного развитияПК – Переизбыток качестваСКПЭ – стратегические ключевые показатели эффективностиСКПЭм – стратегические ключевые показатели эффективности мероприятияERP - Enterprise Resource PlanningEVA - Extra-Vehicular ActivitySAAS-приложения - software as a serviceTPS – Toyota production system134СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВактивная инновационная деятельность – Мероприятия, формирующиеосновуинновационногоразвитиянаукоёмкогопредприятия,обладающиепотенциалом повышения эффективности при реализации поддерживающихинноваций;активноеинновационноеразвитие-Cовокупностьмероприятийинновационного развития, сочетающих использование внешних и внутреннихисточников развития;бенчмаркинг–Бизнес-процесс,сущностькоторогопредставляетсопоставительный анализ с конкурентами и поиск доступных моделей и методовдля адаптации на предприятии;дефицит качества – Состояние рынка товара, когда одна из егохарактеристик, реализуемых в нём производителем ниже, чем потребностипокупателей;дилемма инноватора – Характерная для крупных предприятий ситуациявыбора между осуществлением подрывных инноваций и ряда поддерживающихинноваций, притом, что экономически выгодный второй вариант в долгосрочнойперспективе формирует нишу для малых и средних предприятий-инноваторов;инновационная деятельность – Подход к инновациям, рассматривающий ихкак совокупность мероприятий, осуществляемых параллельно в пределах одногоэкономического субъекта;инновационная стратегия – Подстратегия предприятия, содержащая цели ицелевыепоказатели,составляющиеосновуинновационногоразвитияпредприятия;инновационное развитие – Развитие предприятия, в котором ведущую рольиграет достижение целей посредством внедрения инноваций;инновационный аудит – 1) В области менеджмента – системная оценкапоказателей развития организации в области разработок и коммерциализации135новшеств, а также определение внутренних и внешних барьеров на их пути; 2) Вданномисследовании–Комплексаналитическойиисследовательскойдеятельности, направленной на формирование информационной основы дляразработки Программы инновационного развития наукоёмкого предприятия;инновационный процесс – Подход к инновациям, рассматривающий их какпоследовательность стадий, проходящих внутри и вне пределов экономическогосубъекта;ключевыепоказателиэффективности–Показателидеятельностипредприятия, которые помогают организации в достижении стратегических итактических(операционных)целейпосредствомформированиясвязипремиальной части заработной платы со стратегическими целями предприятия;наукоёмкоепредприятие–Предприятия,выпускающиепродукциюпосредством применения последних достижений науки и техники;пассивное инновационное развитие 1 типа – Совокупность мероприятий врамках инновационного развития, содержащая признаки недоиспользованиявнешних источников развития;пассивное инновационное развитие 2 типа – Совокупность мероприятий врамках инновационного развития, содержащая признаки недоиспользованиявнутренних источников развития;переизбыток качества – Состояние рынка товара, когда одна из егохарактеристик, реализуемых в нём производителем выше, чем потребностипокупателей;поддерживающие инновации – Продуктовые инновации, характеризующиепостепенное улучшение качественных характеристик товара без принципиальногоизменения его состава;поддерживающие инновационная деятельность – Совершенствованиевнутренних процессов предприятия, соответствующее простому развитию;подрывные инновации – Продуктовые инновации, характеризующиепринципиальное изменение его состава, сопровождающееся резким снижением136качественных характеристик с перспективой их роста выше технологическихограничений старого продукта;программа инновационного развития – Стратегический инструмент,призванный осуществлять взаимосвязанное достижение целей инновационногоразвития;производственная стратегия – Подстратегия предприятия, содержащая целии целевые показатели, соответствующие простому развитию без инноваций;прорывные инновации – Сочетание подрывных и поддерживающихинноваций, результатом которых является разработка принципиально новоготовара и доведение его качественных характеристик до состояния, позволяющеговытеснить старый продукт (Прорывные инновации = подрывные инновации *поддерживающие инновации);стратегическиеключевыепоказателиэффективности–Ключевыепоказатели эффективности, в которых предусмотрено изменение весовыхкоэффициентов с течением времени, отражающих смену этапов инновационнойстратегии;технологический аудит – 1) В действующей методике ПИР – Особый видконкурентного анализа, направленный на поиск предприятием эффективныхпроцессов управления инновациями и ключевых показателей эффективности,реализуемых ведущими зарубежными конкурентами; 2) В области инжиниринга Способпроверкитехнологическогосостоянияпредприятияспомощьюопределенных критериев, дающий возможность выявления ее сильных и слабыхсторон, что ведет к формулировке стратегии, направленной на повышениеэффективности работы предприятия (и отрасли в целом);SWOT-анализ – Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats-анализ –Исследование конкурентного положения предприятия с определением сильных ислабых сторон.137СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫОфициальные документы1.
Методические материалы по разработке программ инновационного развитияакционерных обществ с государственным участием, государственных корпорацийи федеральных государственных унитарных предприятий Министерствомэкономического развития Российской Федерации: распоряжение Мин-ва эконом.развития Рос. Федерации от 31 янв. 2011 г. № 3Р-ОФ. [Электронный ресурс] //Режимдоступа:http://docs.cntd.ru/document/902306418(датаобращения:17.06.2016).2. Паспорт Программы инновационного развития Государственной корпорации«Ростех» на период 2011 - 2020 годов [Электронный ресурс] // Режим доступа:rostec.ru/content/files/reports/PasportPirRostec.pdf (дата обращения: 17.06.2016).3. ПаспортПрограммыинновационногоразвитияитехнологическоймодернизации Госкорпорации «Росатом» на период до 2020 года (в гражданскойчасти)[Электронныйресурс]//Режимдоступа:www.rosatom.ru/upload/iblock/6ea/6eaebbfbd03dfdfef88935edb7418c74.pdf (дата обращения: 17.06.2016).4. Паспорт программы инновационного развития ОАО «Газпром» на период до2020[Электронныйресурс]//Режимдоступа:http://www.susu.ru/sites/default/files/book/27_akcionernoe_obshchestvo_informacionnye_sputnikovye_sistemy_imeni_akademika_m.f.reshetneva.pdf (дата обращения: 17.06.2016).5.
Паспорт Программы инновационного развития ОАО «Информационныеспутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева» на 2011 – 2020 годы[Электронныйресурс]//Режимдоступа:http://www.susu.ru/sites/default/files/book/27_akcionernoe_obshchestvo_informacionnye_sputnikovye_sistemy_imeni_akademika_m.f.reshetneva.pdf (дата обращения: 17.06.2016).6. Паспорт Программы инновационного развития ОАО «Корпорация «МИТ» на2012-2020 годы [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://innovation.gov.ru/ru/node/3492 (дата обращения: 17.06.2016).1387.
Паспорт программы инновационного развития открытого акционерногообщества «СОВКОМФЛОТ» на период 2011 – 2015 гг [Электронный ресурс] //Режим доступа: www.scf-group.com/getfile?id=228 (дата обращения: 17.06.2016).8. Паспорт программы инновационного развития Федерального государственногоунитарногопредприятия«Государственныйкосмическийнаучно-производственный центр имени М.В. Хруничева» на 2011-2015 годы/ УтверждёнГенеральным директором ФГУП «ГКНПЦ им.
М.В. Хруничева» В.Е. Нестеровым27 апреля 2012 г. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.docme.ru/(датаdoc/962031/pasport-programmy-innovacionnogo-razvitiya-federal._nogoобращения: 17.06.2016).9. Перечень акционерных обществ с государственным участием, государственныхкорпораций, государственныхкомпанийифедеральныхгосударственныхунитарных предприятий, реализующих программы инновационного развития[Электронный ресурс] // Министерство экономического развития РоссийскойФедерации. // Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/about/structure/depIno/2015070303540 (дата обращения: 17.06.2016).10. Перечень критических технологий Российской Федерации [Электронныйресурс]//ПрезидентРоссии.//Режимдоступа:http://www.kremlin.ru/supplement/988 (дата обращения: 18.06.2016).11. Положение о порядке проведения оценки качества разработки (актуализации)и ежегодной независимой оценки реализации программ инновационного развитияакционерных обществ с государственным участием, государственных корпорацийи федеральных государственных унитарных предприятий [Электронный ресурс] //Режимдоступа:http://economy.gov.ru/minec/about/structure/depIno/20150703457(дата обращения: 18.06.2016).12.
Проект стратегии научно-технологического развития Российской Федерациидо 2035 года подготовлен Фондом «Центр стратегических разработок» позаданию Министерства образования и науки Российской Федерации 5 мая 2016 г.[Электронныйресурс]//Режимдоступа:rf.ru/media/СНТР28.04.2016_редакция 19.pdf (дата обращения: 18.06.2016).sntr-13913. Распоряжение Минэкономразвития РФ от 31 января 2011 г. N 3Р-ОФ «Обутверждении методических материалов по разработке программ инновационногоразвития акционерных обществ с государственным участием, государственныхкорпорацийифедеральныхгосударственныхунитарныхпредприятий»[Электронный ресурс] // Режим доступа: docs.cntd.ru/document/902306418 (датаобращения: 18.06.2016).14.
Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 N 2227-р «Об утвержденииСтратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020года» [Электронный ресурс] // Режим доступа: www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_123444 (дата обращения: 18.06.2016).15. Рекомендации по ключевому показателю эффективности инновационнойдеятельности, включаемому в долгосрочные программы развития и системыключевыхпоказателейменеджментаэффективности,госкомпанийэкономическогоразвитияприменяемых[ЭлектронныйРоссийскойресурс]Федерации.для////мотивацииМинистерствоРежимдоступа:http://economy.gov.ru/minec/about/ structure/depIno/20150703467 (дата обращения:17.06.2016).16. Рекомендациипоразработкепрограмминновационногоразвитияакционерных обществ с государственным участием, государственных корпорацийи федеральных государственных унитарных предприятий: утв.
решениемПравительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 авг.2010 г., протокол № 4. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=37188&d_no=37194 (дата обращения: 15.06.2016).17. РешениеПравительственнойкомиссииповысокимтехнологиямиинновациям от 3 августа 2010 г. (протокол N 4) «Рекомендации по разработкепрограмм инновационного развития акционерных обществ с государственнымучастием,государственныхунитарныхпредприятий»корпораций[Электронныйифедеральныхресурс]//государственныхРежимwww.pandia.ru/text/77/ 359/59237.php (дата обращения: 15.06.2016).доступа:14018. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020года (утв. распоряжением Правительства РФ от 8 декабря 2011 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
