Диссертация (1155404), страница 5
Текст из файла (страница 5)
В качестве возможногорешения обозначенных проблем он предлагает разработку инструментовследующего функционала: «обеспечение согласованности и взаимосвязанностимежду инновационной стратегией, процессами, организационными структурами ипроцедурами распределения финансовых ресурсов;формулирование четкихцелей компании, направленных на обеспечение устойчивых конкурентныхпреимуществ;разработкаплановпосозданиюстоимости;внедрениепараллельных процедур отбора и реализации различных видов инноваций; поискбаланса между различными инновационными стратегиями»[174].Р. Фостер и С.
Капланназывают основной проблемой инновационнойдеятельности «зависимость от поведения внешней среды, предлагая решать ее засчет изменения подхода к стратегическому планированию и учета альтернативныхпутей получения инноваций»[150].СогласноточкезренияВ.П.Баранчеева,Н.П.МасленниковойиВ.М. Мишина особенностью управления инновационной деятельностью являетсято, что «объектом управления выступает жизненный цикл инновации илиинновационный продукт, которые возникают на основе предшествующего знаниявысококлассных специалистов, сконцентрированных в одном месте, причемпроектирование осуществляется путем создания нового знания и эти знанияявляются продуктом процесса»[100].Многие известные ученые пытались раскрыть природу возникновенияинноваций и формы организации предприятий, наиболее благоприятные дляосуществления инновационной деятельности. В настоящее время среди моделей,описывающих инновационные процессы, наибольшее распространение получили:– модель «технологического толчка».
Данная модель длительное времясчиталась классической, поскольку ее развивали в своих работах23М.И. Туган-Барановский[136], Й. Шумпетер[163], Г. Менш[94]. В данноймоделивдостиженияролинаукипредставляетсявисточникаиинновацийтехники.формерассматриваютсяМодельновейшие«технологическогопоследовательностилинейноитолчка»цикличноповторяющихся этапов. За основу данной модели были взяты линейнопоследовательные процессы, связанные с НИОКР, при этом рынокрассматривается лишь как потребитель инноваций;– модель «вызова спроса» (market pull). Сторонниками этой моделиявлялись К.
Фримен[168] и Д. Роман[120]. В рамках данной моделипредполагается, что коммерчески успешные нововведения появляются врезультате своевременной и адекватной реакции предприятий наукоемкихотраслей промышленности на запросы потребителей. В качестве основыинновационных процессов рассматривается рыночный спрос, которыйопределяетнаправленияНИОКР.Последовательностьэтапов,составляющих инновационный процесс, представляется линейной;– сопряженная модель инновационной деятельности (coupling). В ее основулегли труды Р. Ротуэлла[176], Д.
Мовери[172] и других ученых. Даннаямодель сочетает в себе наличие этапов, которые обладают следующимихарактеристиками: последовательность, взаимодействие между собой,функциональная обособленность, что позволяет говорить о нелинейностипроцессов создания нововведений. Основа модели строится вокругпроцессов разработки и конструирования как наиболее ресурсоемких этаповинновационной деятельности. В ходе инженерно-конструкторского этапапроисходят небольшие, но постоянные изменения, которые накопительнымитогом в высокой степени оказывают влияние на результат;– интегрированная модель инновационных процессов.
Основоположникомданной модели считается М. Аоки[37]. Она основывается на интеграцииидей нескольких групп специалистов, работающих в разных направлениях.Подобный подход приводит к ускорению процесса. Так, выведение на рынокнового товара наиболее эффективно при тесном сотрудничестве научно24исследовательского, производственного, маркетингового, финансового идругих отделов компании.
Курировать данный процесс должна специальнаямежотраслевая рабочая группа;– инновационный процесс в модели стратегических сетей. Основнымипредставителямиявляютсятакиеученые,какР.Купер[166, 167],К. Оппенлендер[107]. В отличие от предыдущей модели носит не толькомежфункциональный, но и межинституциональный, или сетевой, характер.Модель рассматривает взаимодействие компании с внешними агентами(поставщиками, потребителями, конкурентами), конечной целью которогоявляется инновация.М.Н. Рукавицына выделяет два направления создания системы управленияинновационной деятельностью: «интеграция полного циклаинновационнойдеятельности в непрерывный процесс и выделение управления инновационнойдеятельностью в самостоятельный объект управления»[121].На основе проведенного анализа ряда научных трудов, посвященныхинновационной деятельности, можно сделать вывод, что для обеспеченияуспешного и динамичного развития предприятия, производящего наукоемкуюпродукцию, необходимо в первую очередь широкое применение различныхметодов управления инновационной деятельностью, которые должны включатьодновременное и согласованное использование технологической,научной,кадровой, коммерческой и других политик, обеспечивающих системное решениезадач инновационного развития.Основнаянаправленностьрассмотренныхтеоретическихтрудовзаключается в обеспечении условий, благоприятных для создания инноваций, атакже в исследовании механизмов, трансформирующих инновацию от стадииидеи до конечного продукта.
При этом в большинстве рассмотренных работнедостаточное внимание уделено проблемам, оказывающим негативное влияниена получение результатов инновационной деятельности. Основным риском,сопутствующим инновационной деятельности, считается рыночный, однакоэкономическаяситуацияпоследних25летпоказала,чтореализуемостьинновационных проектов в немалой степени зависит и от внешнеэкономическогоокружения проекта. Несмотря на большое количество работ в экономическойнауке, посвященных инновациям и всему, что с ними связано, следует отметитьсущественныйпробелвметодологическомобеспеченииуправленияинновационной деятельностью предприятий.Анализу специфики функционирования наукоемких отраслей посвященозначительное количество публикаций, однако проведенный анализ этих работпоказал отсутствие единой методологии, позволяющей идентифицироватьнаукоемкие отрасли, причем само отнесение отраслей к наукоемким достаточноусловно.
При этом можно определить основные направления критериев отнесенияотраслей к наукоемким.Одно из таких направлений связано с увязкой отнесения отрасли кнаукоемким по соотношению затрат на НИОКР и соответствующих объемоввыпуска продукции. Так, А.Е. Варшавский относит отрасль к наукоемкой в томслучае, если «показатель наукоемкости, рассчитанный как отношение затрат наНИОКР к результирующему показателю деятельности отрасли, превышаетсреднийилинекоторыйспецифичныйдляпромышленностивцеломуровень»[51]. При формировании критерия отнесения отрасли к наукоемкой И.Э.Фролов относит к наукоемким те отрасли, в которых «отношение затрат наНИОКР к соответствующим объемам выпуска продукции в 1,2–1,5 разапревышает средний мировой показатель в обрабатывающей промышленностиразвитых стран и составляет 3,5–4,5%»[151].Еще одним направлением классификации отраслей как наукоемких являетсяоценка кадровых характеристик предприятия.
Так, по мнению В.Л. Макарова,А.Е. Варшавского и Л.А. Федоровой, наукоемкость отрасли может определятьсяна основе следующих отношений:«численность занятых в науке и научномобслуживании к промышленно-производственному персоналу отрасли; затрат наНИОКР к промышленно-производственному персоналу, объему основныхпроизводственных фондов отрасли»[51,146].26Ещеоднонаправлениеопределенияпринадлежностиотраслейкнаукоемким представлено в работах, где рассматриваются различные виды ихклассификации.
Общим моментом в них является «взаимосвязь величинынаукоемкостис уровнемтехнологического уклада». В данных работахпредлагается относить к наукоемким отраслям «субъекты рынка промышленнойпродукции пятого и шестого технологических укладов»[146]. М.А. Бендиковобозначил «как ключевые факторы формирования ядра пятого уклада результатыдеятельности электронной промышленности, роботостроения, телекоммуникациии пр., шестого уклада — нанотехнологии, генной инженерии и производстваавиационной и космической техники»[47].В своей работе Л.А.
Федорова выделяет следующую специфику наукоемкихотраслей: «экспериментальный характер опытного производства; затрудненавозможностьперегруппировкидеятельностииз-заузкойспецификинаправленности основной деятельности; имеют место высокий уровень риска инеопределенности инновационной деятельности и длительный временной лагокупаемости; есть возможность участия в мировом экспорте; продолжительностьжизненного цикла технологий является повышенной; уровень неопределенностизатрат на результат основной деятельности чрезмерно высок»[145].СогласнометодологииОЭСР«отрасльможноотнестиквысокотехнологичной наукоемкой в зависимости от степени прямого икосвенного использования в том или ином виде экономической деятельностирезультатов НИОКР»[193].
В настоящее время к высокотехнологичным относятследующие виды производственной экономической деятельности: электронную ирадиоэлектронную промышленность, производство офисного оборудования ивычислительной техники, средств измерений и контроля, фармацевтическойпродукции и медицинских изделий, летательных аппаратов. Наукоемкими видамиэкономической деятельности, производящими услуги и в наибольшей степениоказывающими влияние на формирование новой экономики, основанной назнаниях,являютсяследующие:образование,исследования и разработки.27здравоохранение,научные«Основные направления политики Российской Федерации в областиразвития инновационной системы на период до 2010 года», утвержденныеПравительствомРФ05.08.2005№2473п-П7,определяютнаукоемкиевысокотехнологичные отрасли (производства) как «отрасли, сферы или видыэкономической деятельности, результатом которой является продукция (товары,работы, услуги) со значительной добавленной стоимостью, полученной за счетприменения достижений науки, технологий и техники, характеризующейсявысокой долей внутренних затрат на исследования и разработки в стоимостномобъеме производства такой продукции»[13].
В рамках данной работы авторпредлагает придерживаться этого определения.В современных условиях экономической нестабильности, проводимойглубокоймодернизацииреструктуризациюпромышленностимногихпредприятийРоссии,наукоемкихвключающейотраслей,проблемаповышения эффективности инновационной деятельности предприятий выходит напервый план. Именно продуктивная инновационная деятельность предприятийнаукоемких отраслей промышленности, производящих продукцию и услуги свысокой добавленной стоимостью, должна сыграть одну из ключевых ролей присовершении рывка от сырьевой модели экономики к инновационной.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
