Автореферат (1154433), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Главная проблема в том,что компетенция не является синонимом определенной методики или навыка, онапозволяет эффективно решать большой круг близких задач, а значит, относитсяодновременно к нескольким процессам, методикам и т.д. В таких ячейках кубаданных хранятся фреймы знаний.В гиперкубе «данные» знания имеют свое однозначное место с привязкой ксоответствующему процессу, подразделению, ресурсу и т.д.В гиперкубе «информация» одно и то же знание может относиться к разнымкатегориям (измерениям), т.е.
многократно дублироваться в ячейках гиперкуба.Наконец, компетенции вообще не могут быть однозначно привязаны кизмерениям. Этот процесс носит динамический характер, когда некое знание,изначально привязанное к определенным измерениям (обычно по факту основногоприменения), может быть привязано к другим знаниям путем занесениясоответствующих данных в слоты.Использование технологии многомерных кубов позволяет получать срезыданных в любом измерении и фиксировать данные одновременно по данным,информации и компетенциям.Создание центра компетенций является ключевым для реализации следующихэлементов Стратегии, раскрытых в тексте диссертации. Перечислим наиболее важныепункты:- создание исследовательских и производственных консорциумов;- организационная поддержка современных методов генерации идей;- внедрение элементов корпоративного венчуринга;- создание системы лицензирования;- организация бизнес-процессов с целью повышения конкурентоспособ-ностиконкретных производств и производственных линеек.44Предлагаемый в диссертационном исследовании комплекс мер, обеспечивающихсоздание системы управления конкурентоспособностью на основе примененияключевых компетенций в рамках полного жизненного цикла может быть разбит всоответствии со стадиями разработки и эксплуатации изделий.
Для повышенияконкурентоспособности важно в той или иной степени внедрить вышеописанныйкомплекс.В заключении диссертации представлены основные выводы и результатыисследования. Анализ показал, что важнейшей проблемой, сдерживающейинновационноеразвитиеотечественныхвысокотехнологичныхотраслейпромышленности и снижающей их конкурентоспособность, является недостаточноеразвитие горизонтальных связей, ориентация на вертикальный, тяготеющий кавтаркии цикл разработки и производства, неэффективное управление созданием,трансфером и применением компетенций как между предприятиями, так и внутрикорпоративных структур.
Предложенные в работе методы и модели, синтезированныев целостную стратегию повышения конкурентоспособности, позволили решитькрупную научную проблему, имеющую большое теоретическое и практическоезначение: повышение конкурентоспособности инновационно активных предприятийна основе создания и применения ключевых компетенций и выработка рекомендацийпо совершенствованию государственной политики в данной сфере.
Реализация даннойстратегии позволит обеспечить устойчивое развитие высокотехнологичных отраслейРоссии, в том числе ракетно-космической отрасли, на базе повышенияконкурентоспособности на отечественном и мировом рынках.СПИСОК РАБОТ,ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИПо теме диссертационного исследования автором опубликованы следующиеработы:а) в изданиях входящих в международные реферативные базы Web of Science иScopus:A., Tyulin A., Yudin A. The Model of Risk Assessment in the Managementof Company's Competitiveness // Journal of Applied Economic Sciences.
2016. VolumeXI.Issue 8. pp. 1781-1790СМШПб) в изданиях, рекомендованныхВысшей аттестационнойМинистерства образования и науки Российской Федерации:комиссиейА.Е. Тюлин, Стратегический анализ в авиационном приборостроении,Современные проблемы науки и образования. 2012. № 3. С.
25-32;А.Е. Тюлин, Основные принципы создания отраслевых центров компетенции,РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2013. № 1. С. 140-143;А.Е. Тюлин, Организационно-экономический механизм функционированияотрасли на базе центров компетенции, Качество. Инновации. Образование. 2013.№ 5 (96). С. 65-69;А.Е.Тюлин,Е.В. Рожкова,Проблематикапонятийногоаппаратакомпетентностного подхода в управлении: структуризация компетенций, Экономика45и предпринимательство. 2013. № 4 (33). С. 368-372;А.Е.Тюлин,Е.В. Рожкова,Проблематикапонятийногоаппаратакомпетентностного подхода в управлении: организация как центр компетенций,Экономика и предпринимательство.
2015. № 4 (33). С. 436-438;А.Е. Тюлин, Формирование механизма государственно-частного партнерства винтегрированных хозяйственных структурах, В мире научных открытий (экономика иинновационное образование). 2013. № 8.1 (44). С. 199-221;А.Е. Тюлин, Критерии выбора оптимальной интегрированной структурыпроизводственной системы, Качество. Инновации. Образование. 2013. № 9 (100). С.66-71;А.Е.
Тюлин, Развитие и функционирование отраслевой сети центровкомпетенций, Экономические науки. 2014. № 2 (111). С. 95-98;А.Е. Тюлин, Формирование концептуальной модели отраслевого управления набазе центров компетенций, Российское предпринимательство. 2014. № 9 (255). С. 4 11;А.Е. Тюлин, Э.Н.
Ожиганов, В.П. Корнеенко, Методика рейтинговой оценкиэффективностииспользованиячеловеческогокапитала,Экономикаипредпринимательство. 2014. № 12 (ч. 3). С. 183-191;А.Е. Тюлин, А.А. Русинов, Подходы к определению показателяконкурентоспособности изделий РКТ, Бизнес в законе.
2015. № 1. С. 179-182;А.Е. Тюлин, А.В. Юдин, Методический подход к оценке влиянияинновационных технологий на конкурентоспособность продукции, Микроэкономика.2015. № 6. С. 59-64;А.Е. Тюлин, А.В. Юдин, Методический подход к оценке и ранжированиюуникальных технологических компетенций, Экономика и предпринимательство. 2015.№ 12 (ч. 2). С. 681-685;А.Е. Тюлин, Рекомендации по практической реализации механизмов«открытыхинноваций»российскимивысокотехнологичнымикомпаниями,Микроэкономика. 2016. № 3. С. 55-59;А.Е.
Тюлин, Предложения по совершенствованию программы инновационногоразвития корпорации на основе выбора стратегии создания новых конкурентныхпреимуществ, Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. 2016. № 3. С. 40-44;А.Е. Тюлин, Применение механизмов бенчмаркинга при создании новыхкомпетенций, Экономика и предпринимательство. 2016. № 6 (71). С.
491-497;А.Е. Тюлин, Математическая модель оценки конкурентоспособностиорганизации с учетом конкурентных преимуществ, основанных на сети центровкомпетенций, Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. 2016. № 5.С. 15-19;А.Е. Тюлин, А.А. Чурсин, Экономико-математическая модель оценкиэффективности использования бюджетных ресурсов в космической промышленности //Микроэкономика. 2016.
№ 5. С. 5-12;А.Е. Тюлин, А.А. Чурсин, Комплексный подход к оценке эффективностииспользования выделяемых ресурсов на реализацию проектов в области космическойдеятельности // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2016. № 6.С. 248-253;А.Е. Тюлин, Повышение конкурентоспособности услуг дистанционногозондирования Земли на основе комплексного подхода к развитию компетенций АО«Российские космические системы» // Бизнес в законе.
Экономико-юридический46журнал. 2016. №6. С. 28-30;А.Е. Тюлин, Подходы к решению проблемы вывода продукции напринципиально новые рынки на основе концепции Customer Development// РИСК:Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2016 № 3. С. 56-61.в) в других изданиях:А.Е. Тюлин, Теория и практика создания и управления компетенциями дляповышения конкурентоспособности интегрированных структур, Монография. М.:Издательский дом «Спектр», 2015.
312 с.;А.Е. Тюлин, А.А. Островская, А.А. Чурсин, Основы управленияинновационными процессами в наукоемких отраслях промышленности (теория),Монография. М.: Инновационное машиностроение, 2015. 290 с.А.Е. Тюлин, А.А. Чурсин, Основы управления инновационными процессами внаукоемких отраслях промышленности (практика), Монография. М.: Инновационноемашиностроение, 2017. 391 с.А.Е. Тюлин, Цели и задачи инновационного развития отечественногоавиаприборостроения, Проблемы инновационной экономики, модернизации итехнологического развития: Сборник статей III Международной научно-практическойконференции.
Пенза: АННОО «Приволжский Дом знаний», 2012. С. 74-75;А.Е. Тюлин, Продуктово-технологическая специфика авиаприборостроения,Экономические науки: Ученые записки, Ульяновский государственный университет.2012. № 28 (2). С. 31-42;А.Е. Тюлин, Маркетинговый анализ глобального рынка авионики, Маркетинг имассовые коммуникации в обеспечении устойчивого развития территории ипредприятия: Сборник статей Международной научно-практической конференции.Пенза: АННОО «Приволжский Дом знаний», 2012. С. 72-74;А.Е.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
