Диссертация (1152606), страница 21
Текст из файла (страница 21)
В связи с этим наиболее предпочитаемой организационно-правовойформой сети ТСЛЦ как юридического лица является публичное акционерноеобщества (ПАО). В этом случае, акционером (и, следовательно, соинвестором)может быть любое лицо, как физическое, так и юридическое. При этом, в качествеосновного акционера должно выступать государство.Основнымипоказателямиэффективностиирезультативностивэкономической сфере являются:–национальныйдоход(НД).Кнемуотносятсяфинансовыепоступления в бюджет государства, как от внутренних источников, так и из-зарубежа. Он является показателем доходов всех секторов экономики. В случаесоздания ТСЛЦ будет наблюдаться рост производства отечественной продукции иобъемов ее реализации.
Кроме того, упростится оборот зарубежных товаров.Также с помощью новой системы управления товародвижением увеличатсяпоступления в бюджет от налогообложения. В связи с этим следует ожидать, что ссозданием системы ТСЛЦ прогнозируется увеличение национального доходапутем ускорения и упрощения товародвижения;–валовой национальный продукт (ВНП). К нему относятся объемконечного производства товаров и услуг национальными предприятиями. В связис тем, что концепция создания ТСЛЦ ориентирована на развитие производства иреализации отечественных товаров как внутри страны, так и за рубежом, можно122ожидатьувеличениерыночнойстоимостипроизводимыхнациональнымипредприятиями товаров и услуг, что будет способствовать увеличению ВНП;–производительность общественного труда.
В данном сегментерезультативность наблюдается в создании новых рабочих мест, а также встимулированиинаселениянапроизводствопутемпредоставлениягарантированного рынка сбыта продукции на торговой площадке ТСЛЦ. Темсамым прогнозируется повышение занятости населения, рост количества товаров,производимых населением, и как следствие повышение производительноститруда;–рентабельностьпроизводстваиуслуг.Подрентабельностьюпонимается эффективность использования предприятием различных ресурсов,выражающаяся в объемах прибыли, а также их соотношении с объемом ресурсов,затраченных на ее извлечение.
Рентабельность работы ТСЛЦ выражается врезультативности предлагаемой новой системы управления движением товаров,предусматривающей ускорение поставок товаров на производство (и тем самымускорение производственного процесса), ускорение и упрощение доставкитоваров конечному потребителю (как в ТСЛЦ других регионов, так инепосредственно грузополучателям-контрагентам). Кроме того, рентабельностьданной системы выражается в сведении до минимума издержек на хранениегрузов (так как концепцией ТСЛЦ предусматривается только краткосрочноевременное хранение и скорейшая отправка грузов). Кроме того, важным аспектомрентабельностиТСЛЦявляетсядоходоторганизациитранзитныхимеждународных перевозок, а также показатели рентабельности оказываемыхуслуг.
Услуги, оказываемые ТСЛЦ, можно разделить на три вида: транспортныеуслуги, купля-продажа товаров, производственные услуги. РентабельностьтранспортныхуслугТСЛЦвыражаетсявранееуказанныхаспектахэкономичности, экологичности, безопасности и оптимизации грузоперевозок.Применение широкого спектра инновационных технологий в работе ТСЛЦпозволит сократить расходы на топливо, ускорить перемещение грузов как впроцессе перевозки, так и в процессе осуществления погрузочно-разгрузочных123работ.Использованиеальтернативныхисточниковэнергиипозволитминимизировать влияние уровня цен на традиционные ресурсы (в частностинефть и газ) на общую стоимость услуг ТСЛЦ.
Применение указанных ранеесистем безопасности грузоперевозок позволит повысить качество перевозок,снизить риски утрата грузов, тем самым обеспечив надежность предлагаемойсистемы перевозок и высокий уровень спроса на данные услуги (а, следовательно,и стабильный финансовый поток).Реализация предлагаемого проекта ТСЛЦ со всеми предусмотреннымиаспектами, с учетом четко поставленных планов, целей и задач, будетспособствовать закономерному экономическому развитию регионов. Кроме того,результативность в экономической сфере отразится не только в транспортнологистической сфере, но и во всех остальных аспектах, которые будут затронутыдеятельностью системы ТСЛЦ.Управленческая эффективность выражается в создании и поддержанииусловий работы предприятия, при которых производственный коллектив вкратчайший срок и с наименьшими затратами достигает поставленных целей изадачснаивысшимипроизводственнымипоказателями.Управленческаяэффективность в первую очередь зависит от руководителя предприятия, егоумения и методики организации деятельности, а также уровня его знаний и опытав сфере деятельности предприятия.
В связи с тем, руководителями ТСЛЦ должныбытьлюди,имеющиеопытработывсферетранспорта,логистики,грузоперевозок, высокий уровень знаний в экономической, финансовой,управленческой, информационной, правовой сферах, а также успешный опытруководящей работы. При этом руководитель ТСЛЦ обязан знать спецификурегиона, в котором он работает. Для достижения наибольшей результативности,лица, занимающие руководящие должности в ТСЛЦ всех уровней, приосуществлении своей деятельности должны принимать во внимание следующиефакторы:–факторыкомплекснуюпроизводственногосистемулогическойпроцесса.Онипоследовательностиподразумеваютфункционирования124элементов системы внутреннего управления. Суть данной последовательностизаключается в организации деятельности на этапе поступления ресурсов,переработки и преобразования ресурсов и реализации готовой продукции (услуг),а также оценка деятельности и контроля качества.
Данные этапы тесновзаимосвязаны между собой и для организации их функционирования требуетсясбалансированная и скоординированная работа всех элементов управления.Управляющие каждым из этих процессов должны планировать свою деятельностьтакимобразом,чтобымаксимальноповыситьпроизводительностьистимулировать сотрудников на качественную и эффективную работу и, учитываяпрофессиональные и личностные качества сотрудников, организовывать ихработу с расчетом на наибольшую отдачу и эффективность каждого сотрудника,повышая производительность труда в масштабе всего ТСЛЦ.
Кроме того, однойиз важнейших задач руководящих сотрудников ТСЛЦ является постоянныймониторинг всех факторов, так или иначе влияющих на эффективностьдеятельности ТСЛЦ, и принятия мер для их развития и использования;–факторы исходных ресурсов. Эти факторы являются наиболееполными показателями эффективности работы предприятия и напрямую влияютна производительность труда и капиталоотдачу. Важным условием увеличенияэффективности и результативности деятельности любого предприятия, вчастности ТСЛЦ, является оптимальный выбор ресурсов, необходимых дляосуществления его деятельности. К таким ресурсам относятся не толькоматериальные ценности, но и человеческий фактор, что выражается в приеме наработу соискателей, удовлетворяющих профессиональным требованиям, и ихкачественном и полноценном обучении работе (в случае необходимости);–факторы результатов работы.
Они выражаются, в первую очередь, воправдании ожиданий потребителя и в сочетании умеренных расценок и высокогокачества оказываемых услуг. Кроме того, к этим факторам относятся постоянныйконтроль качества работы и учет мнений потребителей, а также постоянноесовершенствование рабочего процесса на основании отзывов и предложений125потребителей, рационализаторских предложений работников, положительногоопыта других ТСЛЦ.Для оценки управляющей эффективности работы ТСЛЦ можно выделитьнесколько подходов:–целевой подход. Этот подход является оценкой уровня реализациицелей и задач, поставленных перед системой ТСЛЦ, а также определенныхплановых показателей, поставленных перед конкретным ТСЛЦ;–ресурсныйподход.Заключаетсявоценкеуправленческойдеятельности в зависимости от степени и полноты использования ресурсов (в томчисле и человеческого фактора), которыми располагает ТСЛЦ, для своейдеятельности, и выражается в соотношении затрат ресурсов и полученногоэффекта (чем меньше ресурсов затрачено при достижении наибольшего эффекта,тем выше эффективность).Таким образом, новая система управления логистическими центрами,концепция которой подразумевает учет всех основных факторов организацииуправлениявнутреннейдеятельностьюпредприятия,атакжеучетмониторинговых оценок эффективности этих факторов, в случае реализациипроекта принесет высокий уровень результативности проекта ТСЛЦ в целом.
Вдолгосрочнойперспективевышеуказанныефакторыповлекутснижениеиздержек, будут способствовать к повышению качества работы ТСЛЦ,своевременному и грамотному внедрению инновационных технологий, и в целомобеспечат высокий уровень эффективности транспортно-логистической системыРоссии.Результативность проекта в социальной сфере является одним изважнейших показателей для проекта общегосударственного уровня.
Социальнаярезультативность и эффективность проекта выражается в первую очередь в двухосновных аспектах:–повышения уровня жизни и благосостояния населения в целом;–предоставление комфортных условий труда работникам предприятияи исполнение социальных обязательств.126РассматриваемыйпроектсистемыТСЛЦ,какуженеоднократноупоминалось, направлен не только на развития транспортной системы России.Одной из его важнейших задач является способствование развитию регионовРоссии в целом повышения уровни жизни населения.
Это выражается в ряденововведений, предусмотренных проектом ТСЛЦ.Основным нововведением, направленным на повышение уровня жизни иблагосостояниенаселения,являетсясозданиенабазеТСЛЦединойобщероссийской торговой площадки. Проектом предусмотрена обязанностьТСЛЦ осуществлять деятельность торгового посредника при закупке товаров,предоставляяпродавцамуслугипоразмещениютоварана«прилавке»(электронной торговой площадке), скупке товара у продавцов (производителей) влюбыхколичествахидальнейшейреализацииданныхтоваровинепосредственной доставке покупателям. При этом, как уже упоминалось, товарына реализацию в ТСЛЦ могут приниматься у любого лица в любом количестве.Единственными ограничениями при приеме товаров являются запрет нареализацию товаров, ограниченных в обороте законодательством, а такжетоваров,несоответствующихсанитарно-эпидемиологическимнормамистандартам качества.
Иными словами, товары надлежащего качества, неограниченные в обороте и успешно прошедшие санитарно-эпидемиологическийконтроль, будут обязательны к закупкам ТСЛЦ. Таким образом, система ТСЛЦдает возможность беспрепятственной и гарантированной реализации товаров,производимых не только организациями, но и частными лицами (обычнымигражданами). Следовательно, создание системы ТСЛЦ послужит для населениястимулом к производству продукции (в первую очередь сельскохозяйственной),простимулируетразвитиепроизводстваврегионахвцелом,раскроетпроизводственный потенциал регионов. Все это повлечет за собой обеспечениезанятости населения и снижение безработицы, улучшение благосостояниянаселения регионов, повышение уровня жизни и культурно-бытовых условий.127Вторым важнейшим аспектом социальной эффективности проекта ТСЛЦявляется создание комфортных условий труда персонала.
К данному аспектуотносятся следующие стороны реализации проекта ТСЛЦ:–неукоснительное соблюдение трудового законодательства;–обеспечение достаточно высокого и стабильного уровня заработнойплаты;–предоставление работникам социального пакета и определенногонабора льгот;–обеспечение охраны труда, здоровья и безопасности работников, втом числе обязательное предоставление работникам спецодежды, защитнойэкипировки, а также постоянное поддержание комфортного микроклимата впроизводственных помещениях;–обеспечение транспортировки сотрудников от мест проживания домест работы, а также предоставления служебного жилья нуждающимся в немработникам;–проведениепостоянногоивсеобъемлющегоповышенияквалификации сотрудников;–постоянное совершенствование и внедрение новых технологий,облегчающих и автоматизирующих труд работников;–сведение к минимуму «бюрократической» составляющей работы (впервую очередь, административной);–всяческоепоощрениесозданияпрофсоюзныхорганизацийработников ТСЛЦ и качественное взаимодействие с ними;–обеспечение отдыха сотрудников, проведение культурно-массовых испортивных мероприятий и т.д.Всевышеперечисленныефакторыбудутспособствоватьвысокойпроизводительности труда сотрудников ТСЛЦ и, как следствие, высокойрезультативности и эффективности работы всех звеньев системы ТСЛЦ.