Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152606), страница 21

Файл №1152606 Диссертация (Формирование и совершенствование механизмов управления многофункциональными экономическими структурами) 21 страницаДиссертация (1152606) страница 212019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 21)

В связи с этим наиболее предпочитаемой организационно-правовойформой сети ТСЛЦ как юридического лица является публичное акционерноеобщества (ПАО). В этом случае, акционером (и, следовательно, соинвестором)может быть любое лицо, как физическое, так и юридическое. При этом, в качествеосновного акционера должно выступать государство.Основнымипоказателямиэффективностиирезультативностивэкономической сфере являются:–национальныйдоход(НД).Кнемуотносятсяфинансовыепоступления в бюджет государства, как от внутренних источников, так и из-зарубежа. Он является показателем доходов всех секторов экономики. В случаесоздания ТСЛЦ будет наблюдаться рост производства отечественной продукции иобъемов ее реализации.

Кроме того, упростится оборот зарубежных товаров.Также с помощью новой системы управления товародвижением увеличатсяпоступления в бюджет от налогообложения. В связи с этим следует ожидать, что ссозданием системы ТСЛЦ прогнозируется увеличение национального доходапутем ускорения и упрощения товародвижения;–валовой национальный продукт (ВНП). К нему относятся объемконечного производства товаров и услуг национальными предприятиями. В связис тем, что концепция создания ТСЛЦ ориентирована на развитие производства иреализации отечественных товаров как внутри страны, так и за рубежом, можно122ожидатьувеличениерыночнойстоимостипроизводимыхнациональнымипредприятиями товаров и услуг, что будет способствовать увеличению ВНП;–производительность общественного труда.

В данном сегментерезультативность наблюдается в создании новых рабочих мест, а также встимулированиинаселениянапроизводствопутемпредоставлениягарантированного рынка сбыта продукции на торговой площадке ТСЛЦ. Темсамым прогнозируется повышение занятости населения, рост количества товаров,производимых населением, и как следствие повышение производительноститруда;–рентабельностьпроизводстваиуслуг.Подрентабельностьюпонимается эффективность использования предприятием различных ресурсов,выражающаяся в объемах прибыли, а также их соотношении с объемом ресурсов,затраченных на ее извлечение.

Рентабельность работы ТСЛЦ выражается врезультативности предлагаемой новой системы управления движением товаров,предусматривающей ускорение поставок товаров на производство (и тем самымускорение производственного процесса), ускорение и упрощение доставкитоваров конечному потребителю (как в ТСЛЦ других регионов, так инепосредственно грузополучателям-контрагентам). Кроме того, рентабельностьданной системы выражается в сведении до минимума издержек на хранениегрузов (так как концепцией ТСЛЦ предусматривается только краткосрочноевременное хранение и скорейшая отправка грузов). Кроме того, важным аспектомрентабельностиТСЛЦявляетсядоходоторганизациитранзитныхимеждународных перевозок, а также показатели рентабельности оказываемыхуслуг.

Услуги, оказываемые ТСЛЦ, можно разделить на три вида: транспортныеуслуги, купля-продажа товаров, производственные услуги. РентабельностьтранспортныхуслугТСЛЦвыражаетсявранееуказанныхаспектахэкономичности, экологичности, безопасности и оптимизации грузоперевозок.Применение широкого спектра инновационных технологий в работе ТСЛЦпозволит сократить расходы на топливо, ускорить перемещение грузов как впроцессе перевозки, так и в процессе осуществления погрузочно-разгрузочных123работ.Использованиеальтернативныхисточниковэнергиипозволитминимизировать влияние уровня цен на традиционные ресурсы (в частностинефть и газ) на общую стоимость услуг ТСЛЦ.

Применение указанных ранеесистем безопасности грузоперевозок позволит повысить качество перевозок,снизить риски утрата грузов, тем самым обеспечив надежность предлагаемойсистемы перевозок и высокий уровень спроса на данные услуги (а, следовательно,и стабильный финансовый поток).Реализация предлагаемого проекта ТСЛЦ со всеми предусмотреннымиаспектами, с учетом четко поставленных планов, целей и задач, будетспособствовать закономерному экономическому развитию регионов. Кроме того,результативность в экономической сфере отразится не только в транспортнологистической сфере, но и во всех остальных аспектах, которые будут затронутыдеятельностью системы ТСЛЦ.Управленческая эффективность выражается в создании и поддержанииусловий работы предприятия, при которых производственный коллектив вкратчайший срок и с наименьшими затратами достигает поставленных целей изадачснаивысшимипроизводственнымипоказателями.Управленческаяэффективность в первую очередь зависит от руководителя предприятия, егоумения и методики организации деятельности, а также уровня его знаний и опытав сфере деятельности предприятия.

В связи с тем, руководителями ТСЛЦ должныбытьлюди,имеющиеопытработывсферетранспорта,логистики,грузоперевозок, высокий уровень знаний в экономической, финансовой,управленческой, информационной, правовой сферах, а также успешный опытруководящей работы. При этом руководитель ТСЛЦ обязан знать спецификурегиона, в котором он работает. Для достижения наибольшей результативности,лица, занимающие руководящие должности в ТСЛЦ всех уровней, приосуществлении своей деятельности должны принимать во внимание следующиефакторы:–факторыкомплекснуюпроизводственногосистемулогическойпроцесса.Онипоследовательностиподразумеваютфункционирования124элементов системы внутреннего управления. Суть данной последовательностизаключается в организации деятельности на этапе поступления ресурсов,переработки и преобразования ресурсов и реализации готовой продукции (услуг),а также оценка деятельности и контроля качества.

Данные этапы тесновзаимосвязаны между собой и для организации их функционирования требуетсясбалансированная и скоординированная работа всех элементов управления.Управляющие каждым из этих процессов должны планировать свою деятельностьтакимобразом,чтобымаксимальноповыситьпроизводительностьистимулировать сотрудников на качественную и эффективную работу и, учитываяпрофессиональные и личностные качества сотрудников, организовывать ихработу с расчетом на наибольшую отдачу и эффективность каждого сотрудника,повышая производительность труда в масштабе всего ТСЛЦ.

Кроме того, однойиз важнейших задач руководящих сотрудников ТСЛЦ является постоянныймониторинг всех факторов, так или иначе влияющих на эффективностьдеятельности ТСЛЦ, и принятия мер для их развития и использования;–факторы исходных ресурсов. Эти факторы являются наиболееполными показателями эффективности работы предприятия и напрямую влияютна производительность труда и капиталоотдачу. Важным условием увеличенияэффективности и результативности деятельности любого предприятия, вчастности ТСЛЦ, является оптимальный выбор ресурсов, необходимых дляосуществления его деятельности. К таким ресурсам относятся не толькоматериальные ценности, но и человеческий фактор, что выражается в приеме наработу соискателей, удовлетворяющих профессиональным требованиям, и ихкачественном и полноценном обучении работе (в случае необходимости);–факторы результатов работы.

Они выражаются, в первую очередь, воправдании ожиданий потребителя и в сочетании умеренных расценок и высокогокачества оказываемых услуг. Кроме того, к этим факторам относятся постоянныйконтроль качества работы и учет мнений потребителей, а также постоянноесовершенствование рабочего процесса на основании отзывов и предложений125потребителей, рационализаторских предложений работников, положительногоопыта других ТСЛЦ.Для оценки управляющей эффективности работы ТСЛЦ можно выделитьнесколько подходов:–целевой подход. Этот подход является оценкой уровня реализациицелей и задач, поставленных перед системой ТСЛЦ, а также определенныхплановых показателей, поставленных перед конкретным ТСЛЦ;–ресурсныйподход.Заключаетсявоценкеуправленческойдеятельности в зависимости от степени и полноты использования ресурсов (в томчисле и человеческого фактора), которыми располагает ТСЛЦ, для своейдеятельности, и выражается в соотношении затрат ресурсов и полученногоэффекта (чем меньше ресурсов затрачено при достижении наибольшего эффекта,тем выше эффективность).Таким образом, новая система управления логистическими центрами,концепция которой подразумевает учет всех основных факторов организацииуправлениявнутреннейдеятельностьюпредприятия,атакжеучетмониторинговых оценок эффективности этих факторов, в случае реализациипроекта принесет высокий уровень результативности проекта ТСЛЦ в целом.

Вдолгосрочнойперспективевышеуказанныефакторыповлекутснижениеиздержек, будут способствовать к повышению качества работы ТСЛЦ,своевременному и грамотному внедрению инновационных технологий, и в целомобеспечат высокий уровень эффективности транспортно-логистической системыРоссии.Результативность проекта в социальной сфере является одним изважнейших показателей для проекта общегосударственного уровня.

Социальнаярезультативность и эффективность проекта выражается в первую очередь в двухосновных аспектах:–повышения уровня жизни и благосостояния населения в целом;–предоставление комфортных условий труда работникам предприятияи исполнение социальных обязательств.126РассматриваемыйпроектсистемыТСЛЦ,какуженеоднократноупоминалось, направлен не только на развития транспортной системы России.Одной из его важнейших задач является способствование развитию регионовРоссии в целом повышения уровни жизни населения.

Это выражается в ряденововведений, предусмотренных проектом ТСЛЦ.Основным нововведением, направленным на повышение уровня жизни иблагосостояниенаселения,являетсясозданиенабазеТСЛЦединойобщероссийской торговой площадки. Проектом предусмотрена обязанностьТСЛЦ осуществлять деятельность торгового посредника при закупке товаров,предоставляяпродавцамуслугипоразмещениютоварана«прилавке»(электронной торговой площадке), скупке товара у продавцов (производителей) влюбыхколичествахидальнейшейреализацииданныхтоваровинепосредственной доставке покупателям. При этом, как уже упоминалось, товарына реализацию в ТСЛЦ могут приниматься у любого лица в любом количестве.Единственными ограничениями при приеме товаров являются запрет нареализацию товаров, ограниченных в обороте законодательством, а такжетоваров,несоответствующихсанитарно-эпидемиологическимнормамистандартам качества.

Иными словами, товары надлежащего качества, неограниченные в обороте и успешно прошедшие санитарно-эпидемиологическийконтроль, будут обязательны к закупкам ТСЛЦ. Таким образом, система ТСЛЦдает возможность беспрепятственной и гарантированной реализации товаров,производимых не только организациями, но и частными лицами (обычнымигражданами). Следовательно, создание системы ТСЛЦ послужит для населениястимулом к производству продукции (в первую очередь сельскохозяйственной),простимулируетразвитиепроизводстваврегионахвцелом,раскроетпроизводственный потенциал регионов. Все это повлечет за собой обеспечениезанятости населения и снижение безработицы, улучшение благосостояниянаселения регионов, повышение уровня жизни и культурно-бытовых условий.127Вторым важнейшим аспектом социальной эффективности проекта ТСЛЦявляется создание комфортных условий труда персонала.

К данному аспектуотносятся следующие стороны реализации проекта ТСЛЦ:–неукоснительное соблюдение трудового законодательства;–обеспечение достаточно высокого и стабильного уровня заработнойплаты;–предоставление работникам социального пакета и определенногонабора льгот;–обеспечение охраны труда, здоровья и безопасности работников, втом числе обязательное предоставление работникам спецодежды, защитнойэкипировки, а также постоянное поддержание комфортного микроклимата впроизводственных помещениях;–обеспечение транспортировки сотрудников от мест проживания домест работы, а также предоставления служебного жилья нуждающимся в немработникам;–проведениепостоянногоивсеобъемлющегоповышенияквалификации сотрудников;–постоянное совершенствование и внедрение новых технологий,облегчающих и автоматизирующих труд работников;–сведение к минимуму «бюрократической» составляющей работы (впервую очередь, административной);–всяческоепоощрениесозданияпрофсоюзныхорганизацийработников ТСЛЦ и качественное взаимодействие с ними;–обеспечение отдыха сотрудников, проведение культурно-массовых испортивных мероприятий и т.д.Всевышеперечисленныефакторыбудутспособствоватьвысокойпроизводительности труда сотрудников ТСЛЦ и, как следствие, высокойрезультативности и эффективности работы всех звеньев системы ТСЛЦ.

Характеристики

Список файлов диссертации

Формирование и совершенствование механизмов управления многофункциональными экономическими структурами
Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6487
Авторов
на СтудИзбе
303
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее