Диссертация (1152549), страница 20

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 20)

В общем виде модель позволяет:- минимизировать (максимизировать) целевую функцию:nZ  C j  X j  min max (3.6)j 1учитывая заранее установленные в качестве критериев вероятностные огра-nPничения  aij X j  bi   ai , где j  1n, i  1m, X j  0, ai – заданный уро j 1вень вероятности, 0  ai 1. Выводов о целесообразности применения такогоподхода достаточно много [42; 43; 275]. Предлагаем создавать модель с учетом того, что aij и bi – случайные величины, а Ci – детерминированная величина. Считая, что здесь n – количество определенных, конкретных видовресурсов, aij – расход ресурса вида i на единицу продукции производствавида j, где C j – доход на единицу j-го вида продукции.

Применяя эту модельк конкретному промышленному предприятию и его интегрированной производственной структуре, в виде элементов функционирования будем учитывать: качество выпускаемой продукции, результаты НИОКР, стандартизациюи информационное обеспечение; материальное и трудовое оснащение бизнеспроцессов и др.Опираясь на результаты исследований [42; 43] сформулируем целевуюфункцию в виде:nR0 RjRjгдеR0 maxRj 1R0 maxjnR ,j 1(3.7)– относительный рейтинг j-го элемента ИПС,максимально формируемый рейтинг элемента ИПС.R0 max –120Величина R j описывает вклад исследуемого элемента интегрированнойпроизводственной структуры в деятельность системы в целом.

Здесь под R jпонимается относительный рейтинг элемента системы, вычисляемый следующим образом:R j  U1 j Rsnj  U 2 j Rinf tj  U3 j Knj Rmpj ,где U 1 j ,U 2 j ,U 3 j – коэффициенты, которые учитывают важность определенного рейтинга в настоящий момент;Rsnj , Rinf tj , Rmpj – потенциалы деятельности по стандартизации, информационному обеспечению, материально-техническому оснащению j-го элемента ИПС [145; 147].Нам важно найти такое распределение ресурсов, при котором целеваяфункция R0 принимает максимальное значение при следующих ограничениях [145; 147]:R m s  Csi  a   Rsj  bs   as , s  1, 2, 3; j 1  Rn 0  Rsj 1 ,(3.8)(3.9)где s 1, 2, 3 – индекс видов деятельности (стандартизации, информационноеобеспечение, материально-техническое оснащение);s– вероятность того, что ресурсы, направленные на повышение потен-циалов рейтингов, не превышают суммы по интегрированной структуре;Сsj  удаленная стоимость повышения соответствующего потенциала в j-мэлементе;RaRn sj – коэффициенты активности использования потенциала по дан-ному виду деятельности в j-м элементе;121b s – суммарная величина ресурсов, отпускаемых ИПС на повышениеопределенного потенциала;as– вероятность поступления средств для обеспечения деятельности ви-да «s».Пустьb s – нормально распределенная случайная величина с математи-ческим ожиданием mbs и средним квадратическим отклонением  bs .

Следовательно, любое из ограничений (3.9) можно записать в виде: b  mbss  sbsmCj 1sj Ra   Rsj  mbs  Rn  sj  s . bs(3.10)Допустим, что величина, стоящая в левой части неравенства (3.10) подзнаком операции «вероятности» имеет нормальный закон распределения, тогда неравенство (3.10) выполняется лишь при условии, что:mCj 1sj Ra   Rsj  mbs Rn  sj bs   s  ,(3.11)где   s  – значение нормальной случайной нормально распределенной величины (квантиля), для которой:0   s    s ,(3.12)где 0  – интегральная функция нормального распределения [145; 147].Решение неравенства (3.11) сводится к обычному линейному ограничению, и, задача сводится к максимизации R 0 при условии (3.13): Ra   R  mbs    s  bs .Сsj j 1 Rn m(3.13)Отметим, что рассмотренный выше вариант математической модели распределения ресурсов между элементами интегрированной производственной122структуры обеспечивает возможность управления ее общими ресурсами полюбым видам деятельности.

Ее можно применять с учетом иерархии организационного построения системы, зная количество элементов ИПС, имеющиеся ресурсы и виды деятельности в зависимости от сложившихся внешних ивнутренних условий функционирования интегрированной производственнойструктуры [145; 147].Апробация разработанной методики оценки была проведена на данныхгруппы компаний «Тяжмаш».

В ГК «Тяжмаш» входят:- АО «Тяжмаш» (г. Сызрань, Россия) – флагман отечественного тяжелогомашиностроения (организационная структура представлена в главе 2 пункт2.1). Разработка и изготовление рудоразмольного, дробильного, топливоприготовительного, транспортирующего оборудования, гидротурбин, оборудования для АЭС и наземных стартовых комплексов космодромов);- «ČKD Blansko-Holding» (г. Брно, Чехия). Производство гидротурбин,тяжелых станков, гидротехнического и другого оборудования;- ЗАО «Кардан» (г.

Сызрань, Россия). Производство частей и принадлежностей к автомобилям и их двигателям.3.3. Оценка эффективности использования инструментов стандартизациии информационного обеспечения в процессах интегрированныхпроизводственных структурИспользуя квалиметрическую шкалу для оценки показателей стандартизации и информационного обеспечения системы управления ИПС, а такжеформулы оценки эффективности, проведен сравнительный анализ уровняразвития и использования стандартизации и информационного обеспеченияИПС по всем группам показателей.

Итоги сравнительной экспертной оценки123представлены в таблицах ниже. Расчетные модели и итоговые таблицы разработаны с помощью инструментов Microsoft Excel.Таблица 3.4 содержит сравнительную экспертную оценку уровня развитияи использования стандартизации и информационного обеспечения системойуправления производственных структур, входящих в состав группы компаний «Тяжмаш» до интеграции.Таблица 3.4.

Экспертная оценка эффективности развития и использованиястандартизации и информационного обеспеченияпроизводственными структурами (составлено автором)ПС 1ПС 2ПС 3ВесовоеПоказа-значениетельпоказателяБаллЗначениеБаллЗначениеБаллЗначение1-ягруппа0,30ПКп1.10,1550,7520,320,3ПКп1.20,1540,630,4530,45ПКп1.30,1450,720,2820,28ПКп1.40,1050,520,220,2ПКп1.50,1220,2420,2430,36ПКп1.60,1340,5220,2630,39ПКп1.70,1040,420,210,1ПКп1.80,1140,4420,2230,33Итого по 1-й группе4,152,152,412-ягруппа0,50ПКп2.10,1540,610,1510,15ПКп2.20,1440,5620,2830,42ПКп2.30,1220,2410,1220,24ПКп2.40,1240,4810,1210,12ПКп2.50,1340,5220,2630,39ПКп2.60,1420,2810,1420,28124ПКп2.70,1040,410,140,4ПКп2.80,1040,420,240,4Итого по 2-й группе3,481,372,43-ягруппа0,20ПКп3.10,1430,4210,1410,14ПКп3.20,2530,7530,7541ПКп3.30,1820,3620,3630,54ПКп3.40,2551,2530,7520,5ПКп3.50,1840,7220,3630,54Итого по 3-й группе3,502,362,72Итого по предприятию3,6851,8022,467Анализ данных таблицы показывает, что по уровню развития и использования стандартизации и информационного обеспечения системой управленияпроизводственных структур, входящих в состав группы компаний «Тяжмаш», лидирует ПС1, другие производственные структуры значительно отстают.Результаты оценки эффективности уровня развития и использования стандартизации и информационного обеспечения, представленные в итоговойстроке представленной выше таблицы, можно охарактеризовать, используяквалиметрические шкалы таблицы 3.5.Таблица 3.5.

Характеристика оценки эффективности развитияи использования стандартизации и информационного обеспечения в ИПС(разработано автором)Итоговаяоценкасостояниястандартизации иинформационногоСтепеньХарактеристикаэффек-эффективности развития и использования стандартиза-тивностиции и информационного обеспеченияобеспечения ИПС4,10–5,00ВысокаяСтандартизация и информационное обеспечение эф-125фективно используется в системе управления, выполняются требования ТР, используется стратегия постоянного улучшенияНаличие потенциальных возможностей реализации треСредняя2,50–4,09бований стандартизации и информационного обеспеченияотдельной производственной структурой при совершенствовании управления за счет потенциала ИПСНе используются преимущества стандартизации. Потенциал информационного обеспечения используетсянезначительно, что свидетельствует о необходимостиНе более 2,49Низкаявнедрения и развития инструментов стандартизации иоценки соответствия для всех процессов, как отдельныхпредприятий, так и для ИПС в целом.

Рекомендуетсясоздание и развитие ИСМСравнительная оценка управления стандартизацией и информационнымразвитием по производственным структурам (рассмотрены три структурыГК) представлена в динамике на рисунке 3.9.ПС33 группапоказателей2 группапоказателейПС21 группапоказателейПС10,000,501,001,502,002,503,003,504,004,50Рисунок 3.9 – Тенденции уровня развития и использования стандартизациии информационного обеспечения системой управления производственныхструктур (разработано автором)126В таблице 3.6 представлена экспертная оценка уровня развития и использования стандартизации и информационного обеспечения системой управления ИПС ГК «Тяжмаш».Таблица 3.6. Экспертная оценка эффективности использования инструментовстандартизации и информационного обеспечения производственнымиструктурами и ИПС (разработано автором)ИПС«Тяжмаш»ВесовоеПС 1значениепоказатеПоказательляПС 2Значе-ПС 3Значе-Значе-Значе-БаллниеБаллниеБаллниеБаллние1-я группа0,30ПКп1.10,1550,7520,320,350,75ПКп1.20,1540,630,4530,4540,60ПКп1.30,1450,720,2820,2850,70ПКп1.40,1050,520,220,250,50ПКп1.50,1220,2420,2430,3640,48ПКп1.60,1340,5220,2630,3940,52ПКп1.70,1040,420,210,140,40ПКп1.80,1140,4420,2230,3350,55Итого по 1-й группе4,152,152,414,502-я группа0,50ПКп2.10,1540,610,1510,1550,75ПКп2.20,1440,5620,2830,4240,56ПКп2.30,1220,2410,1220,2440,48ПКп2.40,1240,4810,1210,1240,48ПКп2.50,1340,5220,2630,3950,65ПКп2.60,1420,2810,1420,2840,56ПКп2.70,1040,410,140,440,40ПКп2.80,1040,420,240,440,40Итого по 2-й группе3,481,372,44,283-я группа0,20ПКп3.10,1430,4210,1410,1450,70ПКп3.20,2530,7530,754141,00ПКп3.30,1820,3620,3630,5440,72ПКп3.40,2551,2530,7520,551,25ПКп3.50,1840,7220,3630,5440,72Итого по 3-й группе3,502,362,724,393,691,802,474,37Итого по предприятию(ИПС)127Из представленных в таблице данных видно, что за счет развития инструментов стандартизации, внедренных в деятельность ИПС, обобщающиепоказатели имеют более высокий уровень оценки.

Как показала апробация,эффективность от внедрения и развития инструментов стандартизации и информационного обеспечения в процессе интеграции составляет для отдельных предприятий от 16 до 60%, что позволяет сделать вывод о целесообразности использования полученных результатов диссертационной работы.Более наглядно данные показатели представлены графически на рисунке3.10, где ясно видно, что совместное использование стандартов и информационного обеспечения ИПС значительно увеличивает групповые показателиуровня развития и использования стандартизации и информационного обеспечения системой управления интегрированных производственных структур.4,504,454,404,354,304,254,201 группа показателей2 группа показателей3 группа показателейРисунок 3.10 – Тенденции эффективности использования стандартизациии информационного обеспечения ИПС (разработано автором)На основе предложенной системы показателей оценки соответствия разработана и внедряется в деятельность АО «Тяжмаш» документированная процедура (ДП) «Порядок проведения мониторинга ключевых индикаторов стандартизации и информационного обеспечения интегрированной системы менеджмента качества» (Приложение 2).

Алгоритм проведения данной процедуры представлен на рисунке 3.11 (разработано автором).128Последовательность действийПроцесс регистрации и измерений ключевых индикаторов1. Проверказарегистрированных данныхна соответствие требованиям по объему, полноте,актуальности1нетда2345Ответственный завыполконтрольнение-Участники--Результатвыполнения действий-ОВМНачальникОВМОВМ, всеСП ОбществаСлужебнаязаписка,проверенныеданные длярасчетов2. Проведениенеобходимыхрасчетов в соответствии сметодикойОВМНачальникОВМОВМФормулярырасчетов итаблицы результатов3.

Характеристики

Список файлов диссертации