Диссертация (1152426), страница 23
Текст из файла (страница 23)
В срок с 3 до 6 месяцев «Системыподдержки принятия инновационных решений», как внедренная организационноуправленческая инновация, начнет работать в штатном режиме, выполняя заложенные в нее функции в полном объеме, что позволит сократить сроки на принятиеуправленческих решений и повысить их качество.За счет внедрения «Системы поддержки принятия инновационных решений», как организационно-управленческой инновации, значительно сокращается133время на анализ инновационных проектов, и появляется возможность в высвобождении сотрудников управления и совершенствования организационной структурыуправлении инновационной деятельностью ПАО «Газпром нефть».Новая организационная структура управления инновационной деятельностью ПАО «Газпром нефть», позволяет ускорить все управленческие процессы, втом числе, согласования и принятие управленческих решений.
В результате реорганизации, численность персонала управления инновационной деятельностьюПАО «Газпром нефть», сократилась с 47 чел. до 31 чел., в соответствии с новойорганизационной структурой управления.В связи с изменением организационной структуры управления инновационной деятельностью в ПАО «Газпром нефть» изменятся функциональные обязанности и ответственность отдельных сотрудников.Новые структурные единицы организационной структуры – департаменты иих специалисты по соответствующим направлениям инновационной деятельности,будут оперативно решать все возникающие вопросы.При оценке влияния системы реализации организационно-управленческихинноваций на конкурентоспособность корпорации, а также при оценке ее эффективности, необходимо оценить результат внедрения «Системы поддержки принятия инновационных решений» и определить влияние использования СППИР напроцессы управленческой деятельности корпорации в целом.Оценка достижения результатов организационно-управленческих инноваций, осуществляется через сравнение нормативных и плановых значений показателей, на основе разработанных критериев эффективности.Методика оценки является простой и позволяет достоверно оценить результаты внедрения организационно-управленческих инноваций по многим позициям,в зависимости от специфики их применения и правильности выбранных критериевэффективности.Основными результатами внедрения «Системы поддержки принятия инновационных решений» для повышения конкурентоспособности корпорации являются:1341) сокращение времени на анализ и принятие обоснованных управленческихрешений;2) увеличение производительности работы менеджмента – время на анализинновационных проектов снижается в 2 раза.
В результате, вместо 12 проектов вмесяц по нормативу, управленческое решение принимается по 24 проектам;3) увеличение производительности труда менеджмента, возможность в высвобождения сотрудников и совершенствование организационной структурыуправления;4) введены новые структурные единицы-департаменты по специальнымнаправлениям инновационной деятельности, позволяющие достичь четкого разграничения ответственности и компетенции, с оперативным согласованием и принятием управленческих решений;5) численность персонала управления инновационной деятельностью ПАО«Газпром нефть», сократилась с 47 человек до 31 сотрудника, что позволило сократить затраты на содержание управленческого аппарата: экономия заработнойплаты в месяц составляет 800 тыс.
руб., в год – 9600 тыс. руб.;6) экономическая эффективность от внедрения организационно-управленческой инновации составляет 1,5 руб. на каждый вложенный рубль инвестиций и срококупаемости проекта составит 4-5 месяцев, что является отличным результатом дляинвестиций.Организационно-управленческие инновации, спроектированы и обоснованына основе последних мировых и отечественных разработках в области информационных технологий, которые позволяют значительно повысить конкурентоспособность корпорации, за счет повышения скорости, качества и обоснованности принимаемых управленческих решений и их реализации. Данная разработка рекомендуется для внедрения в подразделениях промышленной корпорации для повышениякачества управленческих процессов.135СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫФедеральные нормативные правовые акты России1.
Проект Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г. [Электронный ресурс] – URL: http://economy.gov.ru (дата обращения: 11.03.2016 г.).2. Распоряжение Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. № 1662-р «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до2020 г.» [Электронный ресурс] – URL: http://base.garant.ru (дата обращения:13.03.2016 г.).3.
Распоряжение Президента РФ от 11.01.2012 г. № Пр-83. [Электронный ресурс] – URL: http://base.garant.ru (дата обращения: 15.03.2016 г.).4. Указ Президента РФ от 13.06.1996 г. №884. [Электронный ресурс] – URL:http://base.garant.ru (дата обращения: 14.03.2016 г.).5. Указ Президента от 12.05.2009 г. № 537. [Электронный ресурс] – URL:http://base.garant.ru (дата обращения: 20.03.2016 г.).Монографии, учебники и другая научная литература6. Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум длябакалавриата и магистратуры / А. А.
Алексеев. – М. : Издательство Юрайт, – 2016.– 247 c.7. Акатов, Н. Б. Управление переходом к инновационным саморазвивающимся организациям: теория и практика: монография / Н. Б. Акатов. – Пермь : –2012. – 251 с.8. Акмаева, Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент / Р.
И. Акмаева. – М. : Финансы и статистика, – 2011. – 207 с.9. Антонов, В. Г., Серебрякова Г. В., Панфилова Е. Е., Масленников В. В.Корпоративное управление. Учебное пособие / В. Г. Антонов, Г. В. Серебрякова,Е. Е. Панфилова, В. В. Масленников – М. : Инфра-М, – 2014. – 288 с.13610. Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах:Учебник для вузов. / Д. Г. Михаленко с ил. – (Серия «Учебник для вузов»). – СПб. :Питер, – 2009. – 480 с.11. Балабанов, В.
С. Инновационный менеджмент / В. С. Балабанов – М. :Элит, – 2014. – 282 c.12. Барышева, А. В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 3-е изд./ А. В. Барышева, К. В. Балдин, М. М. Ищенко. – М. : Дашков и К, – 2015. – С. 384.13. Башкатова, Ю. И. Управленческие решения / Ю. И. Башкатова – М. :Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов иправа. – 2003. – 89 с.14. Беляев, Ю.
М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров /Ю. М. Беляев. – М. : Дашков и К, – 2016. – 220 c.15. Бережная Е. В., Бережной В. И. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. ЭБС: Знаниум –М. : НИЦ ИНФРА, – 2014. – 384 с.16.
Бирман, Л. А. Управленческие решения: учебник / Л. А. Бирман – М. :Дело, – 2008. – 208 с.17. Блохина, Т. К. Экономика и управление инновационной организацией:Учебник / Т. К. Блохина, О. Н. Быкова, Т. К. Ермолова – М. : Проспект, – 2015. –432 с.18. Бусов, В. И.
Управленческие решения: учебник для бакалавров /В. И. Бусов. – М. : Издательство Юрайт, – 2013. – 254 с.19. Веснин, В. Р. Управление современной корпорацией: Учебное пособие /В. Р. Веснин – М. : Издательство : "Проспект" – 2017. – 176 с.20. Горелик, О. М. Производственный менеджмент: принятие и реализацияуправленческих решений / О. М. Горелик.
– М. : КноРус, – 2010. – 271 с.21. Гребнев, Е. Т. Управленческое нововведение. / Е. Т. Гребнев – М. :Экономика, – 1985. – 159 с.22. Грабауров, В. А. Информационные технологии для менеджеров. /В. А. Грабауров – М. : Финансы и статистика, – 2001. – 368 с.13723. Дармилова, Ж. Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж. Д. Дармилова. – М. : Дашков и К, – 2016.
– 168 c.24. Дульзон, А. А. Разработка управленческих решений: учебник /А. А. Дульзон. – Томск : Изд-во Томского политехнического университета, – 2009.– 295 с.25. Ершов, Д. М., Качалов, Р. М. Системы поддержки принятия решений впроцедурах формирования комплексной стратегии предприятия / Д.
М. Ершов,Р. М. Качалов – М. : ЦЭМИ РАН, – 2013. – 60 с.26. Иванова, Е. В. Корпоративное управление: Учебник / под ред.Е. В. Ивановой – М. : Флинта, – 2016. – 336 с.27. Инновационный менеджмент. Учебник. Серия «Magister». // под ред.В. Я. Горфинкеля, Т. Г. Попадюк. – М. : ЮНИТИ, – 2013. – 391 c.28.
Кожухар, В. М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие /В. М. Кожухар. – М. : Дашков и К, – 2016. – 292 c.29. Козловская, Э. Экономика и управление инновациями: Учебник /Э. Козловская. – М. : Экономика, – 2012. – 359 с.30. Коровин, В. В. Управленческие инновации в процессе реструктуризациикрупногомашиностроительногопредприятия:Дисс. канд.экон.наук/В. В. Коровин – Екатеринбург, – 2002. – 17 с.31.
Кондратьев, Н. Д. Избранные сочинения / Н. Д. Кондратьев. – М. : Экономика, – 1993. – 543 с.32. Кондратьев, Н. Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвиденья. /Н. Д. Кондратьев. – М. : Экономика – 2002. – 399 с.33. Крюкова, А. А. Интеллектуальные технологии в бизнесе. Методическиеуказания к практическим занятиям. / А. А. Крюкова. – Самара : ГОУ ВПО ПГУТИ,– 2011. – 156 с.34.
Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В. Н. Логинов. – М. : КноРус, – 2015. – 224 c.35. Лукичёва, Л. И., Егорычев, Д. Н., Анискина, Ю. П. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» – 4-е изд., стер. /138Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев, Ю. П. Анискина.
[табл.], [Высшая школа менеджмента]. – М. : Издательство «Омега-Л». – 2009. – 383 с.36. Мамиконов, А. Г. Принятие решений и информация. / А. Г. Мамиконов –М. : Наука, – 2009. – 184 с.37. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт,Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. – М. : Вильямс, – 2012. – 672 c.38. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие /Е. В. Бережная, В. И.
Бережной. ЭБС : Знаниум – М. : НИЦ ИНФРА, – 2014. – 384 с.39. Орехов, С. А., Решетько, Н. И., Соколов, М. А. О методах обеспеченияконкурентоспособностипредпринимательскихструктур.[Монография]/С. А. Орехов, Н. И. Решетько, М. А. Соколов. – М. : Московский государственныйуниверситет экономики, статистики и информатики – 2014. – 263 с.40. Орехов С. А., Адонин А. С., Коротков А.
В., Кузьмина А. А. и др.Проблемы трансформации современной российской экономики: теория и практикаорганизации и обеспечения управления. / С. А. Орехов, А. С. Адонин, А. В. Коротков, А. А. Кузьмина и др. – М. : ИНИОН РАН – 2012. – 396 с.41. Попов, А. Л. Системы поддержки принятия решений: Учебно-метод. пособие / А. Л. Попов – Екатеринбург: Урал. гос. ун-т, – 2008. – 80 с.42.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
