Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152303), страница 49

Файл №1152303 Диссертация (Инновационные стратегии управления воспроизводством научного потенциала экономических вузов) 49 страницаДиссертация (1152303) страница 492019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 49)

Данный подход определен необходимостью изменения роли и места вузовэкономического профиля в образовательном пространстве России. Результатомисследования стали предложения по модели воспроизводства научного потенциалавуза экономического профиля с учетом особенностей предметной области вузов,полученной на основе форсайт-исследований.Формирование университетов будущего рассмотрено на основе трендовопережающего развития, поскольку в противном случае, вузы экономическогопрофиля продолжать движение по догоняющей траектории развития, безпоявления в стратегии их развития предпринимательской составляющей,превращающую университет в финансово самостоятельную и независимуюорганизацию.Поэтомумодельформированияиразвитиянаучногопотенциалаэкономического вуза в исследовании предложена как модель университета сэффективными внутренними процессами управления, которые способствуюткоммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, основанных наразработке экономико-управленческих инноваций.

Такой подход в диссертацииобоснован в качестве мультипликативного эффекта стратегии воспроизводстванаучного потенциала.Особенностью авторской модели формирования и развития научного289потенциала является возможность создания единого образовательно-научногопространства вуза, предполагающего повышение гибкости управления и ускорениепринятия управленческих решений по стратегии развития вуза.Автором предложено воспроизводство научного потенциала рассматривать сиспользованием математической модели выбора сценариев развития университета.В работе впервые использованы технологии выбора стратегии развитияуниверситета, позволяющие решить проблемы, связанные с высокой сложностьюформализации, недостатком исходных данных и вероятностным характеромповедения университета как сложной социально-экономической системы.Предложеннаяпотенциаламатематическаяявляетсямодельформированиемвоспроизводствомцифровойсистемынаучногоуправленияуниверситетом.

В частности, математические модели позволяют при разработкестратегии университета учитывать ряд ключевых обстоятельств, таких как наличиепреимуществ, стартовых показателей, возможностей развития, а также задаватьминимальные и максимальные значения целевых показателей развития.Авторский подход состоит в использовании возможностей ресурсногоцентра университета, который должен выступать своего рода «витринойпродуктов» университета и одновременно выполнять маркетинговую функцию сцелью выявления целевых потребителей экономико-управленческих инноваций.Порезультатампроведенногоисследованияврамкахдостиженияпоставленной цели решен ряд задач, что позволило сформировать следующиеосновные заключения:1.

Сформулированаавторскаямодельвоспроизводстванаучногопотенциала, основанная на развитии предметной области вузов экономическогопрофиля, форсайт-исследованиях, а также организации системы управления. Такойподход потребовал формулирования собственного понятийного аппарата, спомощью которого предполагается описание проблемы, научной гипотезы,концепций и технологий.

Основой понятийного аппарата предложено считатьобъектно-субъектныйподходквоспроизводствунаучногопотенциала,представляющий построение системы управления на основе модели «Университет2904.0» (университета будущего).2. Формирование и развитие научного потенциала в исследованииподкреплено обоснованием прототипа модели университета с эффективнымивнутренними процессами управления, которые способствуют коммерциализациирезультатов интеллектуальной деятельности на основе создания образовательныхи экономико-управленческих инноваций.

Такой подход возможен благодарясозданию на основе результатов интеллектуальной деятельности типовых решенийпо трансформации бизнес-процессов управления организациями («коробочных»версий образовательных и экономико-управленческих инноваций). Предложенныев авторской модели процессы воспроизводства научного потенциала позволятполучить мультипликативный эффект научно-инновационного потенциала.3.

Обоснована авторская модель формирования и развития научногопотенциала, особенностью которой является нацеленность на создание единогообразовательно-научного пространства кафедр. Связано это с тем, что переход к«Университету 4.0» требует повышения гибкости управления и ускоренияпринятия управленческих решений по стратегии развития вуза на основе принципасамоорганизации. Прежняя модель управления вузами в настоящее время устарела,потому что она ориентирована на другую идеологию управления, где основой былиструктурные преобразования.4.

Предложеннаяматематическаямодельвоспроизводстванаучногопотенциала является условием построения цифровой системы управленияуниверситетом. В частности, математические модели позволяют при разработкестратегии университета учитывать ряд ключевых обстоятельств, таких как наличиепреимуществ, стартовых показателей, возможностей развития, а также задаватьминимальные и максимальные значения целевых показателей развития.5.

Стратегииразвитияуниверситетов,направленныеналокальныеизменения, не позволят им сохранить конкурентоспособную позицию наглобальном рынке. Повысить свою конкурентоспособность российские вузы могуттолько на основе развития научного потенциала, который интегрируетисследовательскую,образовательнуюиинновационнуюсоставляющие291деятельности любого вуза. В исследовании обосновано, что разработка стратегиивоспроизводства научного потенциала включает уточнение показателей целевогосостояния экономического вуза. Показатели задают сценарии улучшенияотдельных составляющих деятельности подразделений и сотрудников вуза, а такжетребования к процессам мониторинга и оценки результатов реализации стратегиивоспроизводства, что в свою очередь определяет ее необходимые корректировки.6.

Обосновано, что показатели воспроизводства научного потенциалапредставляют два аспекта стратегии – 1) эффективность воспроизводства на основесоотношения затрат и результатов и 2) результативность воспроизводствапосредствомсозданияновыхинновационныхпродуктов.Предложенныепоказатели должны коррелировать с ресурсным обеспечением воспроизводстванаучного потенциала. Для этого целевые показатели воспроизводства научногопотенциала предложено рассматривать с позиций их абсолютных значений,которые задаются директивно и периодически корректируются с учетом скоростидостижения плановых директивных значений.

Для университета в программереализации стратегии задаются главные директивные показатели, которыедекомпозируются в показатели подразделений и сотрудников, участвующих ввоспроизводстве научного потенциала.7. Основой разработки стратегии воспроизводства научного потенциалавыступают следующие составляющие предложенной концепции: 1) понятиенаучного потенциала; 2) методология форсайт-исследований предметных областейдеятельности;3)технологияфинансированиявоспроизводстванаучногопотенциала посредством внутренних грантов. Важно при этом, что если в процессеразработки и реализации стратегии воспроизводства научного потенциалавыявится неспособность подразделений и сотрудников обеспечить нужныйуровень директивных показателей, то будут необходимы решения об усилениирезультативности ресурсного обеспечения стратегии – повышение квалификациисотрудников, усиление их мотивации на участие в научных исследованиях и новыхобразовательныхпроектах,развитиемеждународного сотрудничества.инфраструктурывуза,расширение2928.

Наосновеметодологическийполученныхподходкнаучныхформированиюрезультатовсформированинновационныхстратегийэкономических вузов, исходя из объектно-субъектного принципа организацииуправления. Проведенная апробация методологического подхода показала, что прииспользовании экономическим вузом предложенных инструментов формированияи реализации стратегии управления воспроизводством научного потенциалавозникает синергетический эффект вследствие изменения взаимодействиясоставляющихнаучногопотенциала.Дляпрактическойреализацииметодологического подхода предложен механизм формирования и реализациинаучного потенциала, в основе которого легли принципы построения ресурсногоцентра, организуемого в рамках технологической платформы «Экономика именеджмент».9.

Реализация предложений и рекомендаций, обоснованных в исследованиипозволитрешитьактивизацииважнуюнаучногонароднохозяйственнуюпотенциалазадачуэкономических–вузовпосредствомповыситьрезультативность перехода к шестому технологическому укладу за счет изменениясистемы управления университетами, создания организационно-экономическихновшеств для сокращения цикла их использования организациями, активноиспользующими продуктовые и технологические инновации.293СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫНормативно-правовые акты1.

Концепция создания и государственной поддержки развития федеральныхуниверситетов. Приложение к протоколу заседания межведомственной рабочейгруппы по приоритетному национальному проекту «Образование» при Совете приПрезиденте Российской Федерации по реализации приоритетных национальныхпроектов и демографической политике от 29 сентября 2009 г. № АФ-33/03пр[Электронный ресурс].

– Режим доступа: http://univer.academy.ru/Documents/Концепция%20создания%20и%20господдержки%20развития%20ФУ.pdf(датаобращения: 05.09.2017).2. Концепция Федеральной целевой программы развития образования на2016–2020 годы (утверждена Распоряжением Правительства РФ от 29 декабря2014 г. № 2765-р) – http://base.garant.ru/70836882/(дата обращения: 012.04.2017).3. О Федеральной целевой программе «Государственная поддержкаинтеграции высшего образования и фундаментальной науки на 1997–2000 гг.»[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.businesspravo.ru/Docum/DocumShow_DocumID_49058.html (дата обращения: 06.09.2017).4. Положение о порядке проведения конкурсного отбора образовательныхорганизаций высшего образования на финансовое обеспечение программ развитияфедеральныхгосударственныхобразовательныхорганизацийвысшегообразования за счет средств федерального бюджета.

[Электронный ресурс] –Режимдоступа:http://xn--b1agajcc1abgakngoqbh6l.xn--p1ai/fin-polozhenie_o_konkursnom_otbore.pdf (дата обращения: 12.12.2017).5. Постановление Правительства Российской Федерации от 18 апреля 2016 г.№ 317 «О реализации Национальной технологической инициативы» [Электронныйресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru/71380666/ (дата обращения:08.06.2017).6. Постановление Правительства Российской Федерации от 26 декабря 2017294г. № 1642 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации«Развитие образования»» [Электронный ресурс].

– Режим доступа: http://docs.cntd.ru// (дата обращения: 15.08.2018).7. Приказ Министерства науки и высшего образования РоссийскойФедерации от 26 февраля 2001 г. № 631 «О рейтинге высших учебных заведений».http://www.pravoeducation.ru/obrazovanie1/obrazovanie_3732.htm – (дата обращения:21.05.2018).8. Приказ Министерства образования РФ от 19 февраля 2003 г.

№ 593 «Овнесении изменений в Приказ Минобразования России от 26.02.2001 № 631 "Орейтинге высших учебных заведений" (вместе с "Временной методикой определения рейтингов специальностей и вузов")». – http://www.pravoeducation.ru/obrazovanie1/obrazovanie_4477.htm (дата обращения: 10.06.2018).9. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации надолгосрочную перспективу (до 2030 года) [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70484380/ (дата обращения: 11.04.2018).10.

Характеристики

Список файлов диссертации

Инновационные стратегии управления воспроизводством научного потенциала экономических вузов
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6374
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее