Диссертация (1151132), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Информационныепотокимеждудочернимипредприятиямиявляютсядобровольными,неформальными и гибкими, что стимулирует персональные контакты иукрепляет доверие. Их направление не регламентируется, и они могут62принимать различные формы. Сетевая структурная конфигурация поощряетвнутреннюю мотивацию и развитие, а также передачу неявных знаний.Также как и гетерархическая, сетевая конфигурация не являетсяабсолютной противоположностью иерархической конфигурации. Она неотрицает наличия различных организационных уровней, но при этомстимулирует внутрифирменное взаимодействие и внутрифирменный обменопытом и знаниями. Основное отличие гетерархической и сетевой моделейзаключается в количестве организационных центров: гетерархическая модельпризнает наличие нескольких центров, в то время как сетевая модельрассматривает каждую организационную единицу как сетевой узел, илиорганизационный центр [Hedlund, 1994].Эффективность управления компанией, под которой понимается«комплексрезультатовуправленческойдеятельности,связанныйспринятием точных целевых установок организационного развития и степениих реализации в установленные сроки» [Малюк, 2015, с.
169], зависит отбольшого количества факторов, однако, разработка и внедрение адекватныхструктурных конфигураций определенно является одним из наиболееважных. Определение структурной конфигурации как одного из ключевыхэлементовменеджментаМНКнастратегическомуровнеотражаеттеоретическую и практическую значимость комплексного изучения данногопонятия, включая выявление и оценку влияния ситуационных факторов наформированиеуправленческихпреобразований.структурныхинструментовконфигураций,дляатакжеосуществленияразработкуструктурных631.4. Методика эмпирического исследования структурныхконфигураций российских МНКДля разработки методов формирования структурной конфигурации вработе последовательно реализуется три стадии исследования структурныххарактеристикМНК:теоретико-методологическая,эмпирическаяиимплементарная (Рисунок 8).
Методологической основой исследованиявыступает комплексный подход, основанный на ключевых положенияхситуационногоиконфигурационногоподходов.Основнойаргументситуационного подхода заключается в том, что вместо того, чтобы искатьодин лучший способ управления или организации, нужно обратиться канализуразличныхситуаций.Данныйподходстоитмеждудвухэкстремумов, где с одной стороны находится утверждение о возможностиразработки неких универсальных принципов управления или организации, ас другой стороны располагается утверждение о том, что каждая организацияявляется абсолютно уникальной и требует отдельного рассмотрения[Zeithaml, Varadarajan, Zeithaml, 1988].
В свою очередь, конфигурационныйподход представляет целостную картину, утверждая, что части социальногофеномена имеют значение в рамках целого и не могут быть поняты визоляции. С позиций конфигурационного подхода взаимосвязь междуэлементами носит нелинейный характер, а сама организация колеблетсямежду состоянием равновесия и состоянием нарушения равновесия сперерывами на периоды стабильности [Meyer, Tsui, Hinings, 1993].Комплиментарность ситуационного и конфигурационного подходовпроявляетсявучетедвухважныххарактеристик–адаптациииэквифинальности. Адаптация означает приведение различных элементов внекое состояние, которое обеспечило бы стабильность, а эквифинальностьподразумевает достижение одного и того же финального состояние из разныхИмплементарная стадияЭмпирическая стадияТеоретико-методологическая стадия64Исследование, анализ и систематизация теоретических основ МНКУточнение понятия структурной конфигурации, определение ее роли и места всистеме менеджмента МНКВыявление ключевых составляющих структурных конфигураций МНКОбоснование инструментов и разработка методики исследованияВыявление, классификация и анализ факторов, влияющих на формированиеструктурной конфигурации МНКРазработка теоретической модели взаимосвязейВыбор инструментария, сбор и обработка данныхЭмпирическая апробация разработанной модели, оценка и анализвзаимосвязей, интерпретация рабочих моделейВерификация полученных результатов эмпирического исследованияВыявление и анализ рациональных структурных конфигурацийроссийских МНКРазработка алгоритма формирования рациональных структурныхконфигураций российских МНКРисунок 8 – Методика исследования структурных конфигураций МНКИсточник: разработано авторомотправных точек разными путями.Реализацияситуационногоподходаприменительнокзадачеформирования структурных конфигураций МНК требует тщательнойсистематизации ситуационных факторов и эмпирического исследования ихвзаимосвязи с составляющими структурной конфигурации.
Дополнение65инструментарияситуационногоподходаключевымиположениямиконфигурационного подхода позволяет учесть все многообразие элементов,оценить их взаимосогласованность и дать наиболее значимые практическиерезультаты.Эмпирическая стадия исследования предполагает, в первую очередь,разработку теоретической модели взаимосвязи между составляющимиструктурной конфигурации и ситуационными факторами, а также ихвзаимосвязисрезультатамидеятельностиМНК.Дляреализациистатистической проверки разработанной модели осуществляется сборпервичной информации по компаниям, соответствующим установленным дляобъектаисследованиякритериям,сиспользованиемпредварительноразработанной анкеты. При формировании выборки для статистическойпроверкимоделиважноучестьпринципы,обеспечивающиееерепрезентативность, такие как, случайность и достаточность [Мангейм, Рич,1997].
Предварительная обработка полученных данных предполагаетпроверку используемых для измерения переменных шкал с использованиемисследовательскогофакторногоанализанапредметихвнутреннейсогласованности и надежности. По результатам проверки используемыешкалы при необходимости адаптируются для улучшения качества измеренияпеременных.Основной этап статистической проверки исследуемых взаимосвязейпредполагает использование стандартных методов статистического анализа сиспользованием статистического пакета IBM SPSS Statistics 21. В частности,для проверки согласованности между структурными характеристикамииспользуетсяпарныйкорреляционныйанализсиспользованиемкоэффициента корреляции Пирсона, для тестирования взаимосвязей междуструктурными характеристиками и ситуационными факторами, а такжерезультатами деятельности применяется множественная линейная регрессия.Имплементарнаястадияисследованиявключаетверификациюрезультатов, полученных на эмпирической стадии исследования.
Поскольку66использование множественной линейной регрессии для оценки взаимосвязейимеет ряд ограничений, полученные результаты проверяются с применениемметода качественного сравнительного анализа с использованием нечеткихмножеств. Помимо учета нелинейности связей между факторами применениеэтого метода позволяет получить набор определенных конфигураций,которыйслужитосновойдляпоследующейразработкиформирования структурных конфигураций российских МНК.алгоритма67Выводы по главе 1Основные результаты первой главы могут быть резюмированыследующим образом:Во-первых, комплексный анализ ключевых теоретических концепцийМНК позволил их объединить в четыре группы в зависимости от тогоаспектадеятельностиМНК,накоторомонифокусируются,исформулировать основные требования к МНК, влияющие на их структурныехарактеристики.
Каждая группа концепций в той или иной мере обращается кпроблематике структурных характеристик МНК, однако, ни одна не даетисчерпывающегоспецификиМНК,объяснениячтосуществующихобуславливаетвзаимосвязейнеобходимостьсучетомиспользованияинтеграционного подхода, учитывающего ключевые положения всех группконцепций.Во-вторых, результаты предыдущих исследований, а также данныестатистических и отраслевых отчетов способствовали определению набораотличительных характеристик российских МНК, в частности, их отраслевуюструктуру с доминированием ресурсоемких отраслей, относительно молодойвозраст,недостаточныйопытведениямеждународныхопераций,значительную роль государства в их деятельности.
Преимущественнодескриптивный характерзарубежныхиотечественных исследованийроссийских МНК, а также отсутствие эмпирических исследований ихструктурных характеристик обуславливают теоретическую и практическуюзначимость исследования и необходимость разработки рекомендаций повыборуструктурныххарактеристиквсоответствииспередовымипрактиками интернационализации МНК.В-третьих, изучение и систематизация категорий стратегическогоменеджмента, теории организации и операционного менеджмента позволилиразграничитьпонятияорганизационнойструктуры,организационного68дизайна и организационной конфигурации, а также выделить понятиеструктурной конфигурации и раскрыть его содержание.
Под структурнойконфигурациейпредложенохарактеристиксистемыпониматьсовокупностьменеджментаМНК,структурныхопределяющихвзаимоотношения между корпоративным центром и подразделениямиотносительно распределения полномочий по принятию управленческихрешений,установлениявзаимодействияиформальныхконтроля,инеформальныхнацеленныхнамеханизмовреализациюключевыхкомпетенций организации.В-четвертых, разработан методический подход к исследованиюструктурных конфигураций МНК с выделением трех основных стадий(теоретико-методологической, эмпирической и имплементарной), для каждойиз которых определены ключевые задачи и инструменты их реализации.Применениекомплексноговкачествеподхода,методологическойосновыобъединяющегоосновныеисследованияпринципыконфигурационного и ситуационного подходов, позволяет учесть всемногообразие элементов, проанализировать и оценить их согласованность, итаким образом не только расширить теоретическое знание в данной области,но и разработать управленческие инструменты, применимые на практике.69Глава 2.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
