Диссертация (1151120), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Все этозаставляет компании рассматривать совместимость как одну из важныхсоставляющих своей рыночной стратегии.В академической литературе рассматриваются два типа конкуренции:внутрисистемная и внесистемная. Внесистемной конкуренцией называюттакое поведение рынка, при котором фирмы конкурируют на несовместимыхсистемах. Учитывая наличие сетевого эффекта, фирмы по умолчаниюсклонны при выпуске своей продукции придерживаться одного стандарта,т.е. устанавливать единый стандарт в отрасли (см. [67], [71], [52]). Тем неменее, единый стандарт не является оптимальным для рынка в целом.Потребители с однородными предпочтениями могут изменить приоритеты всторону нового стандарта [41]. Стандартизация ограничивает неоднородныхпо своим предпочтениям потребителей, в то время как наличие разнообразияв выборе систем приводит к повышению совокупной ценности.
Это можетуменьшить степень неустойчивости рынка (см. [53], [91]). Хорошим31примером устойчивости рынка является сосуществование IBM-совместимыхПК и компьютеров марки Apple на рынке персональных компьютеров.Более интересным является случай, когда система представляет собойсовокупность продуктов или услуг. К примеру, если под системой считатьперсональный компьютер, то он состоит из компьютера как устройства ипрограммного обеспечения. На рынке таких систем возможны два типаконкуренции: конкуренция между системами в целом и конкуренция междуотдельными ее компонентами.
В работе [51] подробно изучены влияние этихдвух форм конкуренции на эффективность рынка. Работа [49] такжепосвящена анализу рынков составных систем. В более поздних работах [47],[45] были изучены стимулы к вертикальной интеграции и формированиюкоалиции по стандартизации.Внутрисистемная конкуренция возникает при конкуренции в рамкаходной системы. Конкуренция между различными поколениями систем –наглядный пример внутрисистемной конкуренции.
Такая конкуренцияпредставляет большой исследовательский интерес в случае, когда сетьобразована товарами длительного потребления (durable goods). Фирма,производящая подобные товары, заинтересована в том, чтобы потребителисовершали повторные покупки при выпуске обновлений. В работе [98] авторвпервые продемонстрировал, что некоторая неэффективность, возникшаявследствие сетевых эффектов, может быть интернализирована за счетобычных рыночных механизмов, например, при помощи контрактов.
Автор всвоей работе проводит сравнение между простыми контрактами иконтрактами с различными дополнительными условиями. В частности, напримере рынка программного обеспечения было выявлено, что в ситуациибольшихразличийолигополистическоммеждурынкенесовместимымиэффективнеетехнологиямииспользоватькакнапростыеконтракты, так и контракты с возможностью обновления (update contracts).32Автором также было показано, что конкуренция между различными типамиконтрактов может уменьшить неэффективность рынка.Интернализациясетевыхэффектовиправасобственности.Влияние общего количества пользователей на ценность продукта длякаждого из пользователей было впервые изучено в работах [89] и [83]. Напримере рынков коммуникационных услуг авторами было установлено, чтофункция полезности абонента является некоторой функцией от их общегочисла и на модельном уровне также было продемонстрировано возможноеналичие нескольких ситуаций равновесия на рынке при любом уровне цен.
Вработе [48] авторы, изучая поведение этой функции полезности взависимости от общего количества пользователей, пришли к тому, что онаимеет вид перевернутой латинской буквы U. Также в исследовании былаобозначенапроблемавозникновениясетевогоэффектаипроблемакритической массы.Как известно, частная ценность от присоединения к сети, то естьценность от начала использования некоторого товара или услуги, создающихсетевой эффект, может быть меньше, чем сетевая. Отсюда следует, чторазмер сети в состоянии равновесия может быть меньше, чем социальнооптимальный размер, а значит, равновесие в ситуации совершеннойконкуренции будет неэффективным из-за существующих сетевых эффектов.Таким образом, традиционный анализ общественного благополучия не можетбыть применен в явном виде. В работе [43] построена теоретико-игроваямодель, посредством которой проанализированы различные механизмы,например, субсидии, которые могут быть использованы для решенияпроблем в ситуации неэффективности рынка.Неэффективность в результате интернализации сетевых эффектовможет проявляться и в других формах.
Например, ожидание потребителейотносительно некоторых продуктов (технологий, услуг) может привести ктому, что доминирующие позиции на рынке займет менее прогрессивная33технология. В работе [51] показано, что возникновение инерции зависит оттого, владеют или нет потенциальные и реальные потребители полнойинформацией.
В более поздней работе [52] авторы также показывают, чтосетевой эффект может препятствовать распространению инноваций.Однако влияние так называемой излишней инерции является далеко небесспорным. Например, в работе [70] на модельном уровне показано, чтовозможна ситуация доминирования новой, несовместимой со старой,технологии. Это ожидание получило название «недостаточного трения»(«insufficient friction»). Следует отметить, что исходя из практического опытамногие новые, несовместимые со старыми, технологии действительноуспешно внедрены. Причина недостаточного трения заключается в том, чтопотребители, делающие выбор в пользу новой технологии, игнорируютсетевой эффект, созданный более ранней технологией.Описанные выше явления позволяют выделить несколько ключевыхфакторов,благодарякоторымвозникаетситуациячрезмерногоилинедостаточного процесса интернализации внешних эффектов.
Первымключевым фактором является поддержка (sponsorship) новой технологии состороны конкретных фирм. Такая поддержка важна, поскольку способствуетповышению шансов технологии занять лидирующую позицию на рынке. Вработах [70], [71] построены модели, в которых выявляются подобныеэффекты, связанные с асимметрией в поддержке между старой и новойтехнологиями.В качестве второго фактора можно выделить асимметрию затрат напереключение между старыми и новыми пользователями.
Учитываянесовместимость старой и новой технологии, старые пользователи имеютнемалую сетевую ценность, созданную устаревшей технологией. Еслисетевой эффект силен, старые пользователи сопротивляются переходу нановую технологию, в результате чего новые пользователи, зная о подобной34ситуации со старыми технологиями, также принимают решение неиспользовать новую технологию.В большинстве академических исследований отмечается, что намногих рынках наблюдаются внешние сетевые эффекты. Они возникают поцеломурядурассмотренныхвышепричин:вследствиеожиданийпотребителей, которые плохо информированы, в результате недостаточнойкоординации, отсутствия достаточной мотивации у компаний производитьсовместимые товары, или вследствие больших издержек переключения.Важным моментом является понимание того, как рынок реагирует наприведенные выше ситуации, т.е.
каким образом происходит интернализациясетевых экстерналий.Четкоопределенныеправасобственностипомогаютлегчеинтернализировать часть экстерналий. В случае наличия единоличного«владельца» сети он имеет возможность максимально полно использоватьвсе преимущества наличия экстерналий и решить проблему запуска икритической массы за счет инвестирования в развитие сети. Индустриявидеоигр для компьютерных приставок является хорошим примеромподобного поведения [71].
Другим примером может служить компанияApple, являющаяся монополистом в производстве смартфонов (iPhone) ипланшетных компьютеров (iPad) под управлением операционной системыiOS. Заняв благодаря этому за последние несколько лет лидирующееположение на рынках, компания Apple фактически стала определятьосновные тенденции развития.Контрактыкомпаний-производителейспотребителяминапредоставление программного обеспечения в некотором смысле служатпримером механизма интернализации экстерналий [98]. Под контрактамиподразумевается соглашение с пользователем программного продукта обобновленииприобретаемогопрограммногопродукта.Заложеннаявозможность купить новую версию продукта на определенных льготных35условиях называется контрактом с обновлением (upgrade contract), а когдавсе обновления уже включены в первоначальную стоимость продукта –контрактом с обслуживанием (service contract).Контракты могут быть заключены и с определенными группамипользователей(правительство,университеты).Заключениеподобныхстратегических контрактов позволяет избежать определенных трудностей наначальной стадии жизненного цикла компании и решить проблемукритическоймассы.Нарынкепрограммногообеспечениятакимиконтрактами могут быть связаны производители программного обеспеченияи компьютеров.
Показательным успешным примером является историякомпании Microsoft. В 1980 году компания IBM заключила соглашение смаленькойкомпаниейподназваниемMicrosoftдляпроизводстваоперационной системы для своих PC. По условиям соглашения IBMобязаласьустанавливатьоперационнуюсистемуMicrosoftнавсевыпускаемые персональные компьютеры. В результате успешности идеиперсональных компьютеров, компьютер IBM PC с операционной системойDOS стал стандартом в отрасли, что обеспечило дальнейший успех компанииMicrosoft.Тем не менее, рыночных механизмов очень часто недостаточно дляинтернализациисетевыхэкстерналий,вследствиечеговозникаетнеэффективность. Обычно нерыночным механизмам разрешения проблем,связанных с неэффективностью, уделяется относительно мало внимания.Работа [51] является одним из первых исследований того, как за счетпривлеченияорганизаций,занимающихсявыпускомиразработкойстандартов, возникает скоординированность на рынке.
Примерами такихорганизаций по стандартизации являются Американский НациональныйИнститут Стандартов (American National Standards Institute, ANSI) илиМеждународная Организация по Стандартизации (International Organizationfor Standardization, ISO).36В роли института, управляющего интернализацией экстерналий за счетсубсидий, может выступать государство [71]. К примеру, проектированиесистемы Интернет и протокола передачи данных TCP/IP первоначальносубсидировалисьизбюджетовминистерстваобороныСШАиНационального научного фонда США (National Scientific Foundation, NSF)[79].
Помимо субсидирования государство способно оказывать влияниепутем прямого регулирования. Например, Федеральная Комиссия по СвязиСША(FederalCommunicationCommission,FCC)осуществляларегулирование развития цветного телевидения в 1950-х годах. Аналогичнаяситуация происходила и с переходом на новый формат телевидения высокойчеткости HDTV. В [71] отмечается, что государственное регулированиенеобходимо лишь в следующих трех ситуациях: (1) рыночные механизмыработают неэффективно и рынок непрозрачен; (2) государство располагаетдостаточными стратегически ориентированными инициативами и ресурсамидля регулирования, и (3) правительство владеет полной информацией оситуациивотрасли,нацеленнойнаприменениегосударственногорегулирования.1.1.4.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
