Диссертация (1151085), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Силиконовая долина образовалась благодаря, в первуюочередь, гринфилд инвестициям, поэтому история взаимодействия компаний внутрирегиона не настолько длительна, как в Шоссе 128. Таким образом, Бостонский маршрутразвивался по образу многих промышленных центров США и Европы, т.е. путемслияний и поглощений формировались вертикально интегрированные предприятия, апроизводство товаров становилось все более массовым.
Трудоустройство в данномрайоне носило долгосрочный характер, а мобильность рабочей силы, о которойрассуждал А. Маршалл, существовала только в пределах отдельных крупныхкомпаний. В Кремниевой долине можно было наблюдать иную ситуацию: мобильностьрабочей силы в рамках всего региона была крайне высокой, что подтверждаетсяисследованиями А. Саксениан [211]. Высококвалифицированные специалисты, частоменяющие место работы и выполняемые обязанности, провоцируют диффузию знанийи маршалловский «спилловер технологий», что в итоге превращает регион в машину посозданиюинноваций.ТакуютерриториюА.Саксенианназывает«новымпромышленным районом», подразумевая, во-первых, условие наличия высокихтехнологий и важности знаний как фактора производства в отрасли, а во-вторых,безграничную мобильность труда. Важным отличием «новых промышленных районов»от маршалловских ПР является механизм диффузии знаний и инноваций – вклассических промышленных районах он достигается за счет «промышленнойатмосферы», традиций и умений опытных ремесленников, а в «новых промышленныхрайонах» этот механизм связан с ротацией кадров, главным образом, междуэкономическимиакторами,открытостьюипрозрачностьюпрофессиональныхотношений участников регионального рынка труда; иными словами, конкурентныесвязи в регионе могут доминировать над кооперационными, но этот факт никак неотразится на распространении знаний.
Многие идеи А. Саксениан были развиты ееучеником М. Бестом, активно публикующим труды и сегодня [см., напр., 98].Еще двое американских ученых, М. Пайор и Ч. Сейбл, вводят в науку новуюформу локальных производственных систем. Они поспорили с тезисом о том, что такаясистема обязательно должна испытывать внешние экономии от масштаба. Напротив, поихзаявлению,существуютпримерытакихсистем,которые,непользуясьэкстерналиями, но имея крайне гибкий производственный процесс, могут быть25конкурентоспособными в современной экономике.
Подобные образования они назвали«гибкими производственные системы» (flexible production systems) [203]; в качествесхожих черт с промышленным районом стоит назвать кооперацию и субподрядныеотношения местных агентов, а также социальные группы для обмена знаниями иидеями. Основным отличием от маршалловской модели «локализованной отрасли»является наличие многоцелевых машин и оборудования, которые можно использовать вразличных отраслях, а также менталитет местных жителей, ориентированный накреативность, творчество, инновационность. «Гибкие производственные системы»отличаются от промышленных районов специализацией: если ПР предполагает единыйотраслевой характер производства, то «гибкие производственные системы» могутадаптироваться под масштабные изменения условий спроса и конъюнктуры мировогорынка определенных товаров за счет работы сразу нескольких отраслей.На основании взглядов М.
Пайора и Ч. Сейбла, М. Сторпер и А. Скотт вводят внаучный оборот понятие «новых промышленных зон», которые образовались в 1980-хгг. как центры аккумулирования капитала, альтернативные крупным производственнымпредприятиям фордистской модели [217]. Они образовывались вдали от крупныхгородов и их деятельность, в первую очередь, связывалась с творчеством и дизайном,модой,высокимитехнологиямииинтенсивнымиспользованиемзнанийвпроизводстве, к примеру, при предоставлении бизнес-услуг. Особенностью «новыхпромышленных зон», по аналогии с «гибкими производственными системами»,является способность копаний адаптироваться к новым условиям хозяйствования.Однако М. Сторпер и А.
Скотт несколько иначе объясняют, за счет чего достигаетсятакая производственная гибкость: по их мнению, огромную роль играют такназываемые «интеллектуальные транзакции», или взаимное общение и передачасообщений местными агентами по поводу технологий, потенциальных инноваций,методов организации производства и прочей полезной информации.Важное исследование в рамках современного подхода к локализованнымпроизводственнымсистемам,накоторомнеобходимозаостритьвнимание,принадлежит небезызвестному американскому экономисту и политологу Э. Маркузен.Нужно заметить, что на ее научное творчество повлияли труды некоторыхвышеупомянутых исследователей, в частности А. Саксениан, М. Пайора, Ч.
Сейбла, М.Сторпера, А. Скотта и др. Она считает производственную систему любой страны скапиталистической системой хозяйствования «скользкой», имея ввиду тенденцию ксмене локации местных производств ввиду различной насыщенности и стоимостифакторов производства в различных регионах государства. Поэтому в данной26«скользкой среде» наблюдаются «липкие места», которые притягивают капитал,трудовые ресурсы, знания и информацию [176]. Многие из таких «липких мест» быливыявлены Э. Маркузен в послевоенный период 1950-х гг., когда некоторые регионыГермании, Японии, Италии и США обладали большей устойчивостью к кризиснымявлениям и наращивали свои экономические показатели.Существенной особенностью «липких мест» становится не просто способность каккумулированию факторов производства, но и к их удержанию, даже несмотря науглубление глобализационных процессов.
Фактически Э. Маркузен замечает средиданных территорий «новые промышленные районы», основанные на маршалловскихПР, описанные в диссертационной работе ранее. Но при этом отмечается, что этот видПР далеко не единственный, а также констатируется, что преобладание малых исредних предприятий, тесная кооперация и некоторые иные маршалловские признакипромышленных районов не являются обязательными для растущих«липкихтерриторий». Действительно, многие современные ПР могут не специализироваться навысокотехнологичныхотраслях,иметьгибкуюпроизводственнуюсистемуиотлаженный механизм диффузии инноваций, однако при этом они показываютположительную динамику экономических показателей.
Так, Э. Маркузен наблюдает«новые промышленные районы» преимущественно на территории Италии, в то времякак, например, в Германии, Японии, США, Корее, Бразилии и других странах только до20% промышленных районов, по оценкам данного автора, подпадают под характерупомянутого выше феномена [176, 301]. В этой связи, напрашивается весьма логичныйвывод: «новые промышленные районы» – это частный случай функционирующих вданный момент промышленных районов.Один из первых видов ПР, описанных Э. Маркузен, носит название«веерообразных районов» (районы типа «hub and spoke»). Их структура предполагаетналичие одной или нескольких компаний-лидеров, которая окружена местнымипоставщиками. В этом случае крупная компания является, следуя терминологии Э.Маркузен, «ступицей», а сеть ее субподрядных отношений представляются как «спицыколеса». Динамика развития промышленного района, равно как и вероятностькризисных явлений на его территории, зависит от позиции компании-якоря нанациональном и мировом рынках.
При этом между лидерами и поставщиками могутнаблюдаться как строго детерминированные отношения с преобладанием в любыхвопросах инициативы «якорей», так и менее прочные связи. Кооперационные связичаще всего диктуются крупными компаниями (hubs) и, по аналогии с маршалловскимипромышленными районами, имеют долгосрочный характер. Рынок рабочей силы менее27мобилен, и имеется ярко выраженная направленность движения работников с болеевысокой квалификацией из малых фирм в крупные. Районы «hub and spoke» не могутиметь черты «гибких производственных систем» М. Пайора и Ч.
Сейбла, потому какпредприятия-лидеры, и, соответственно, остальные участники района крайне зависимыот их отраслевой специализации. Вместо экстерналий А. Маршалла в такихпромышленных районах замечается внутренняя экономия от масштаба, несомненносвязанная с компаниями-якорями. В связи с отсутствием внешних экономий наряду сострогой иерархией целого производственного процесса «веерообразные районы» нестимулируют диффузию знаний и инноваций, а также ставят под сомнение наличиеместных институтов, таких как торговые союзы, трудовые ассоциации и пр.Район «промышленных спутников» («satellite platforms») как следующий видпромышленныхрайоновпоЭ.Маркузенпредставляетсобойсовокупностьпредприятий-поставщиков, работающих с крупными компаниями, находящимися запределами данного района.
Суть данной формы ЛПС такова, что крупное предприятиеили, вероятно, ТНК, строит сеть поставок, локализуя эти компании на однойтерритории для получения некоторых преимуществ, в частности: доступа к болеедешевым факторам производства в регионе, сокращения логистических и иных затратвследствие кучности поставщиков, получения внешних экономий от масштаба и др.Важно заметить, что в отличие от типа «hub and spoke», в данном промышленномрайонепрактическиотсутствуютвнутренниеторговыепотоки.Основныеинвестиционные, стратегические, административные решения принимаются центром,находящимся обычно далеко за пределами района, а кооперация наблюдается толькомежду поставщиками и заказчиками, но не внутри района.
Кроме того, отличительнымпризнаком является частичное или полное владение материнской компаниейлокальными производственными мощностями, которые представляют собой филиалыили дочерние предприятия. Поэтому в данном случае имеет место почти тотальныйвнешний контроль промышленного района, гораздо более полный, нежели в «hub andspoke» районах, где поставщики обычно как минимум юридически независимы отлидеров. Местный пул рабочей силы также зависим от кадровой политики материнскихкомпаний, поэтому говорить о классических маршалловских экстерналиях здесь такжене приходится.Последний вид ПР по Э.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
