Диссертация (1151058), страница 35
Текст из файла (страница 35)
27(1). – P. 31-56.161)Pološki Vokić, N. HRM as a Significant Factor for Achieving Competitivenessthrough People: The Croatian Case /N. Pološki Vokić, M. Vidović// InternationalAdvances in Economic Research, 2008, Vol. 14(3). – P. 303-315.162)Qayyum, A. Preliminary Investigation of Employee Motivation in Pakistan’sBanking Sector/A. Qayyum, A. Sukirno, A. Mahmood// Research and Practice inHuman Resource Management, 2011, Vol. 19(1). – P.
38-52.163)Rao, M.P. Expert Systems Applications for Productivity Analysis /M.P. Rao, D.M.Miller// Industrial Management & Data Systems, 2004, Vol. 104, No. 9. – P. 781.164)Reed, K.K. Adapting Human and Social Capital to Impact Performance /K.K. Reed,N. Srinivasan, D.H. Doty// Journal of Managerial Issues, 2009, № 21(1). – P. 36-57.165)Rodsutti, M.C. Leadership and Organizational Effectiveness in MultinationalEnterprises in Southeast Asia /M.C. Rodsutti, F.W. Swierczek// Leadership &Organization Development Journal, 2002, Vol.
23, Iss. 5. – P. 251.166)Rosemond, B. The Effect of Human Resource Management Practices on CorporatePerformance: A Study of Graphic Communications Group Limited /B. Rosemond,E. Lartey// International Business Research, 2011, Vol. 4, No. 1.– P. 271.167)Rutkauskas, J. Influence of Quality Management of the Country’s Economy.Concept of Productivity in Service Sector /J. Rutkauskas, E. Paulavicien//Engineering Economics, 2005, No 3(43). – P. 29-34.168)Schuler, R.S.
Repositioning the Human Resource Function: Transformation /R.S.Schuler// The Executive, 1990, Vol. 4, No. 3.– P. 49-60.169)Schuler, R.S. Strategic Human Resources Management: Linking People with theNeed of the Business /R.S. Schuler// Organizational Dynamics, 1992, Vol. 21(1).– P.18-32.170)Schuler, R.S. Linking Competitive Strategies with Human Resources ManagementPractices /R.S. Schuler, S.E. Jackson// Academy of Management Executive, 1987,Vol. 1.– P. 207-219.170171)Schuler, R.S. Gaining a Competitive Advantage through Human ResourceManagement Practices /R.S.
Schuler, I.C. MacMillan// Human ResourceManagement, 1984, Vol. 23.– P. 253-254.172)Skvaril, J. Return on Investment in Human Capital. Results of Delloitte Survey /J.Skvaril/ VII National Conference with International Participation “Value-addedHuman Capital Management”, Bulgaria, 2006.
– P. 10.173)Sheng-Hung, C. Are Foreign Banks More Profitable than Domestic Banks? Homeand host-country Effects of Banking Market Structure, Governance, and Supervision/C. Sheng-Hung, L. Chien-Chang// Journal of Banking and Finance, 2010, Vol. 35.–P. 819-839.174)Som, A. What drives adoption of innovative SHRM practices in Indianorganizations? /A. Som// The International Journal of Human ResourceManagement, 2007, No.
18(5). – P. 808-828.175)Som, A. Organizational response through innovative HRM and re-design: acomparative study from France and India /A. Som // The International Journal ofHuman Resource Management, 2012, Vol. 23.– P. 952-976.176)Soomro, R.B. Examining the Impact of Human Resources Management (HRM)Practices on Employees’ Performance. A Case Study of Pakistan CommercialBanking Sector /R.B. Soomro, R.G. Gilal, M.M. Jatoi// Interdisciplinary Journal ofContemporary Research in Business, 2011, Vol.
3(1). – P. 865-878.177)Stavrou-Costea, E. The Challenges of Human Resource Management TowardsOrganizational Effectiveness. A Comparative Study in Southern EU /E. StavrouCostea// Journal of European Industrial Training, 2005, Vol. 29, No. 2. – P. 118.178)Stone, D. An Expanded Model of the Factors Affecting the Acceptance andEffectiveness of Electronic Human Resource Management Systems /D. Stone, K.Lukaszewski// Human Resource Management Review, 2009, Vol. 19.– P.
134-143.179)Strohmeier, S. Research in e-HRM: Review and implications /S. Strohmeier//Human Resource Management Review, 2007, Vol. 17.– P. 23.180)Tannenbaum, S.I. HRIS: User Group Applications /S.I. Tannenbaum// Journal ofSystems Management, 1990, Vol. 41(1).– P. 27-32.181)Thomas, D. How HR Professionals can Prove their Worth /D. Thomas// PersonnelToday, 2005, 1 February.171182)Tsui, A.S. Defining the Activities and Effectiveness of the Human ResourceDepartment: A Multiple Constituency Approach /A.S. Tsui// Human ResourceManagement, 1987, Vol. 26.– P. 35-69.183)Ulrich, D. Measuring Human Resources: An Overview of Practice and aPrescription for Results /D.
Ulrich// Human Resources Management, 1997, Vol.36(3).– P. 303-320.184)Ulrich, D. A New Mandate for Human Resources /D. Ulrich// Harvard BusinessReview, 1998, January – February. – P. 124-134.185)Ulrich, D. Assessing Human Resource Effectiveness: Stakeholder, Utility, andRelationship Approaches /D. Ulrich// Human Resource Planning, 1989, Vol. 12(4).– P. 301-315.186)Umasankar, M. Employee Perception towards Effectiveness of Human ResourcePractices followed in Commercial Banks in Erode District, Tamin /M.
Umasankar//European Journal of Social Sciences, 2012, Vol. 29(3). – P. 443-449.187)Ward, J.H. Hierarchical Grouping to Optimize an Objective Function /J.H. Ward//Journal of the American Statistical Association, 1963, Vol. 58.– P. 236-244.188)Welbourne, T.M. Predicting Performance of Initial Public Offerings: should HumanResource Management be in the Equation? /T.M. Welbourne // Academy ofManagement Journal, 1995, Vol. 39, No.
2.– P. 891-919.189)Wright, P.M. Desegregating HRM: A Review and Synthesesis of Micro and MacroHuman Resources Management Research /P.M. Wright// CAHRS Working PaperSeries, Paper 52, 2002.– P. 1-48.190)Wright, P.M. Comparing Line and HR Executives’ Perceptions of HREffectiveness: Services, Roles, and Contributions /P.M. Wright, G.C. McMahan,S.A. Snell, B. Gerhart// Human Resources Management, 2001, Vol.
40(2).– P. 111123.191)Wright, P.M. Toward a Unifying Framework for Exploring Fit and Flexibility inStrategic Human Resource Management /P.M. Wright, S.A. Snell// Academy ofManagement Review, 1998, Vol. 23(4).– P. 756-772.192) Wu, S-H. Impact of Environmental Uncertainty on Human Resource Flexibility /SH. Wu. 2010 International Conference on Business and Economics Research, 2011,Vol. 1, IACSIT Press, – P. 277-281.172193)Xing, Z-L. Impact of University’s Optimal Human Resource Management Practiceson Organizational Performance /Z-L.
Xing// Systems Engineering – Theory &Practice, 2009, Vol. 29(11).– P. 112-122.194)Youndt, M.A., Snell S.A., Dean J.W., Lepak D.P. Human Resources Management,Manufacturing Strategy, and Firm Performance /M.A. Youndt, S.A. Snell, J.W.Dean, D.P. Lepak// Academy of Management Journal, 1996, Vol. 39.– P. 836-866.195)Zaitouni, M. The Impact of Human Resource Management Practices onOrganizational Commitment in the Banking Sector in Kuwait /M. Zaitouni, N.N.Sawalha, A. El Sharif// International Journal of Business and Management, 2011,Vol. 6(6).– P.
108-123.Электронные ресурсы196)Банковская система России в 1 квартале 2014 года [Электронный ресурс] /Аналитический обзор. Национальное рейтинговое агентство. – 2014. – Режимдоступа: http://www.ra-national.ru/uploads/rus/files/analytic/file_review/21.pdf197)Банковская система России: тенденции и прогнозы. Итоги 2012 года[Электронный ресурс] / Аналитический бюллетень, Риа Рейтинг. – 2013. –Режим доступа: http://vid1.rian.ru/ig/ratings/b_banki_12.pdf198)Банковская система России: тенденции и прогнозы. Итоги 2011 года[Электронный ресурс] / Аналитический бюллетень, Выпуск № 10.
Риа Рейтинг.– 2012. – Режим доступа: http://vid1.rian.ru/ig/ratings/b_banki10.pdf199)Будущее российского банковского сектора [Электронный ресурс] / БюллетеньРАЭксперт.––2010.Режимдоступа:http://raexpert.ru/docbank/a36/5bd/401/e074ace4ae6d35c4ec5a48b.pdf200)Вакансии ЗАО «Райффайзенбанк» [Электронный ресурс] / Официальный сайтЗАО«Райффайзенбанк».––2014.Режимдоступа:http://www.raiffeisen.ru/about/vacancy/#201)Влияние на компенсационную политику банков тенденций развитиябанковского сектора экономики и рынка труда. Разработка и реализациякомпенсационной политики организации [Электронный ресурс].
– М.: Изд-воРоссийскойАкадемииЕстествознания.–2011.–Режимдоступа:www.rae.ru/monographs/111-3746202)Интернет-банкинг в России: клиент всегда прав [Электронный ресурс] /Портал«banki.ru».–2014.–Режимдоступа:http://www.banki.ru/news/research/?id=6686789173203)Кадровая политика ОАО АКБ «Авангард» [Электронный ресурс] / Годовойотчет ОАО АКБ «Авангард». – 2011. – Режим доступа: http://cards.avangard.ru/204)Кадровая политика ОАО АКБ «Союз» [Электронный ресурс] / ОфициальныйсайтОАОАКБ«Союз».––2014.Режимдоступа:http://www.is.ru/ru/career/kadrovaya-politika.html205)Карьера в HSBC [Электронный ресурс] / Официальный сайт ООО «Эйч-эс-биси Банк (РР)».
– 2014. – Режим доступа: http://www.hsbc.ru/1/2/rus/ru/abouthsbc/careers206)Карьера в ОАО «Банк БФА» [Электронный ресурс] / Официальный сайт ОАО«Банк БФА», 2014. – Режим доступа: http://www.bfa.ru/about/career/207)КарьеравОАО«Промсвязьбанк»«Промсвязьбанк».–/Официальный–2014.сайтРежимОАОдоступа:http://www.psbank.ru/Bank/Career/Education208)Кодекс корпоративного поведения ОАО «НБД-Банк» [Электронный ресурс] /ОфициальныйсайтОАО«НБД-Банк».––2014.Режимдоступа:http://nbdbank.ru/about/disclosure/doc/Kode_2014.doc209)Компенсационная политика ЗАО АКБ «Экспресс-Волга» [Электронныйресурс] / Официальный сайт ЗАО АКБ «Экспресс-Волга». – 2014.
– Режимдоступа: http://volgaex.ru/job/210)Мамонов, М. Оценка уровня конкуренции и анализ её влияния наустойчивость российского банковского сектора (Центр макроэкономическогоанализа и краткосрочного прогнозирования) [Электронный ресурс] /М.Мамонов// Материалы конференции АНЦЭА «Российская экономика в 2010-егоды:проблемыиреформы».–2012.–Режимдоступа:http://www.forecast.ru/_ARCHIVE/Analitics/Mamonov/BD11-011210.pdf211)О банке ОАО «Банк АВБ» [Электронный ресурс] / Официальный сайт ОАО«Банк АВБ». – 2014.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
