Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1150974), страница 21

Файл №1150974 Диссертация (Разработка модели управления человеческими ресурсами в инновационно-активных компаниях) 21 страницаДиссертация (1150974) страница 212019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 21)

Hage, M. Aiken. – NewYork: Random House, 1970.80. Hagedoorn, J. Measuring innovative performance: is there an advantage inusing multiple indicators? / J. Hagedoorn, M. Cloodt // Research Policy. –2003. – Vol. 32. – P. 1365–1379.81. Hollenstein, H. A composite indicator of a firm’s innovativeness. Anempirical analysis based on survey data for Swiss manufacturing / H.Hollenstein // Research Policy.

– 1996. – Vol. 25. – P. 633–645.82. Holliday, D. R. An integer-based Blackman innovation index: Hypothesis,evidence, and implications / D. R. Holliday, H. E. Lowitt // TechnologicalForecasting and Social Change. – 1984. – Vol. 26, № 1. – P. 59–79.83. Horta, I. M. Performance Assessment of Construction Companies: A Studyof Factors Promoting Financial Soundness and Innovation in the Industry / I.M. Horta, A. S. Camanho, J.

Moreira da Costa // International Journal ofProduction Economics. – 2012. – Vol. 137, № 1. – P. 84–93.84. Huselid, M. A. The Impact of Human Resource Management Practices onTurnover, Productivity, and Corporate Financial Performance / M. A.Huselid // The Academy of Management Journal. – 1995. – Vol. 38, № 3. –P.

635–72.15385. Ichniowski, C. The Effects of Human Resource Management Practices onProductivity: A Study of Steel Finishing Lines / C. Ichniowski, K. Shaw, G.Prennushi // The American Economic Review. – 1997. – Vol. 87, № 3. – P.291–313.86. Janssen, O. Job demands, perceptions of effort-reward fairness andinnovative work behavior / O. Janssen // Journal of Occupational andOrganizational Psychology. – 2000.

– Vol. 73, № 3. – P. 287–302.87. Janssen, O. The Joint Impact of Perceived Influence and SupervisorSupportiveness on Innovative Behavior / O. Janssen // Journal ofOccupational and Organizational Psychology. – 2005. – Vol. 78, № 4. – P.573–579.88. Jiménez-Jiménez, D. Could HRM Support Organizational Innovation? / D.Jiménez-Jiménez, R. Sanz-Valle // The International Journal of HumanResource Management. – 2008. – Vol.

19, № 7. – P. 1208–1221.89. Jiminez-Jiminez, D. Innovation and HRM Fit: An Empirical Study / D.Jiménez-Jiménez, R. Sanz-Valle // International Journal of Manpower. –2005. – Vol. 26, № 4. – P. 364–381.90. Jørgensen, F. The HRM practices of innovative knowledge-intensive firms /F. Jorgensen, K. Becker, J. Matthews // International Journal of TechnologyManagement.

– 2011. – Vol. 56, № 2/3/4. – P. 123–137.91. Katz, R. The Human Side of Managing Technological Innovation. ACollection of Readings. – Oxford: Oxford University Press, 1997.92. Khan, M. J. Leadership Styles as Predictors of Innovative Work Behavior /M. J. Khan, N. Aslam, M. N. Riaz // Pakistan Journal of Social and ClinicalPsychology. – 2012. – Vol. 9, № 2. – P. 17–22.93. Lado, A. A. Human Resource Systems and Sustained CompetitiveAdvantage: a competency-based perspective / A.

A. Lado, M. C Wilson //The Academy of Management Review. – 1994. – Vol. 19, № 4. – P. 699–727.94. Latham, G. P. The effects of learning goal difficulty level and cognitiveability on performance/ G. P. Latham, G. Seijts, D. Crim // Canadian Journalof Behavioral Science. – 2005. – Vol.

40, № 4. – P. 220–229.15495. Lau, C-M. The HR System, Organizational Culture, and Product Innovation/C-M. Lau, H-Y. Ngo // International Business Review. – 2004. –Vol. 13, №6. – P. 685–703.96. Laursen, K. New human resource management practices, complementaritiesand the impact on innovation performance / K.

Laursen, N. J. Foss //Cambridge Journal of Economics. – 2003. – Vol. 27, № 2. – P. 243–263.97. Laursen, K. The Importance of Sectoral Differences in the Application ofComplementary HRM Practices for Innovation Performance / K. Laursen //International Journal of the Economics of Business. – 2002. – Vol. 9, № 1. –P. 139–156.98.

Lengnick-Hall, M. L. Strategic Human Resource Management: TheEvolution of the Field / M. L. Lengnick-Hall, C. A. Lengnick-Hall, L. S.Andrade, B. Drake // Human Resource Management Review. – 2009. – Vol.19, № 2. – P. 64–85.99. Lepak, D. P. The Human Resource Architecture: Toward a Theory ofHuman Capital Allocation and Development / D.

P. Lepak, S. A. Snell // TheAcademy of Management Review. – 1999. – Vol. 24, № 1. – P. 31–48.100. Li, Y. The Relationship between HRM, Technology Innovation andPerformance in China / Y. Li, Y. Zhao, Y. Liu. // International Journal ofManpower. – 2006. – Vol. 27, № 7. – P. 679–697.101. Liao, Y-S. Task Characteristics as a Moderator of the Relationship betweenHuman Resource Management Control and Product Innovation / Y-S. Liao //International Journal of Management. – 2006. – Vol. 23, № 2. – P. 348–355.102. Lionnet, P. Innovation – The Process.

– ESA Training Workshop: Lisbon,2003.103. Lopez-Cabrales, A. Knowledge as a Mediator between HRM Practices andInnovative Activity / A. Lopez-Cabrales, A. Pérez-Luño, R. V. Cabrera //Human Resource Management. – 2009. – Vol. 48, № 4. – P. 485–503.104. MacDuffie, J. Human Resource Bundles and Manufacturing Performance:Organizational Logic and Flexible Production Systems in the World AutoIndustry / J. MacDuffie // Industrial and Labor Relations Review. – 1995.

–Vol. 48, № 2. – P. 197–221.105. Martínez-Román, J. A. Analysis of innovation in SMEs using an innovativecapability-based non-linear model: A study in the province of Seville (Spain)155/ J. A. Martínez-Román, J. Gamero, J. A. Tamayo // Technovation. – 2011. –Vol. 31, № 9. – P. 459–475.106. Mate, D. Opening the black box: How staff training and development mayaffect the innovation of enterprises / D.

Mate, A. Carpaneto, C. Tirassa, A.Brizio, R. Rezzonico, B. Brassesco, F. Surra, D. Rabellino, M. Tirassa // TheInternational Society for Professional Innovation Management (ISPIM). –2010.107. Messmann, G. Development of a measurement instrument for innovativework behaviour as a dynamic and context-bound construct / G. Messmann,R. H. Mulder // Human Resource Development International. – 2012. – Vol.15, № 1.

– P. 43–59.108. Miles, R. Designing strategic human resource systems / R. Miles, C. C.Snow // Organizational Dynamics. – 1984. – Vol. 13, № 1. – P. 36–52.109. Mura, M. Intellectual Capital and Innovative Work Behaviour: Opening theBlack Box / M. Mura, E. Lettieri, N. Spiller, G. Radaelli // InternationalJournal of Engineering Business Management. – 2012. – Vol. 4, № 39. – P.1–10.110. Myers, S. Successful industrial innovations: A study of factors underlyinginnovation in selected firms / S.

Myers, D. G. Marquis. – Washington, DC:National Science Foundation, 1969.111. Nijhof, A. Innovation through Exemptions: Building upon the ExistingCreativity of Employees / A. Nijhof, K. Krabbendam, J. C. Looise //Technovation. – 2002. – Vol. 22, № 11. – P. 675–683.112. Oke, A. Innovation Strategy, Human Resource Policy, and Firms RevenueGrowth: the Roles of Environmental Uncertainty and InnovationPerformance / A. Oke, O. Walumbwa // Journal of the Decision SciencesInstitute. – 2012. – Vol. 43, № 2. – P. 273–302.113. Penrose, E. The theory of the growth of the firm, edn. – Oxford: OxfordUniversity Press, 1959.114. Perdomo-Ortiz, J.

An analysis of the relationship between total qualitymanagement-based human resource management practices and innovation /J. Perdomo-Ortiz, J. González-Benito, J. Galende // The International Journalof Human Resource Management. – 2009. – Vol. 20. – P. 1191–1218.156115. Pfeffer, J. Competitive advantage through people. – Boston, MA: HarvardBusiness School Press, 1994.116. Raghuram, S. Business Strategy Links with Staffing and Training Practices /S. Raghuram, R. D. Arvey // Human Resource Planning. – 1994.

– Vol. 17,№3. – P. 55–73.117. Ramadani, V. Innovations: Principles and Strategies / V. Ramadani, S.Gerguri // Advances in Management. – 2011. – Vol. 4, № 7. – P. 101–110.118. Sanders, K. How to Support Innovative Behaviour? The Role of LMX andSatisfaction with HR Practices / K. Sanders, M. Moorkamp, N. Torka, S.Groeneveld, C. Groeneveld // Technology and Investment.

– 2010. – Vol. 1,№ 1 – P. 59–68.119. Schuler, R. Linking Competitive Strategies and Human ResourceManagement Practices / R. Schuler, S. Jackson // Academy of ManagementExecutive. – 1987. – Vol. 1, № 3. – P. 207–219.120. Schuler, R. S. Determinants of Human Resource Management Priorities andImplications for Industrial Relations / R. S.

Schuler, S. E. Jackson // Journalof Management. – 1989. – Vol. 15, № 1. – P. 89–99.121. Schultz, T. W. Investment in human capital / T. W. Schultz // AmericanEconomic Review. – 1961. – Vol. 51. – P. 1–17.122. Scott, S. G. Determinants of Innovative Behavior: A Path Model ofIndividual Innovation in the Workplace/ S. G. Scott, R. A. Bruce // TheAcademy of Management Journal.

– 1994. – Vol. 37, № 3. – P. 580–607.123. Shipton, H. HRM as a predictor of innovation / H. Shipton, M. A. West, J.Dawson, K. Birdi, M. Patterson // Human Resource Management Journal. –2006. – Vol. 16, № 1. – P. 3–27.124. Shipton, H. Managing People to Promote Innovation / H. Shipton, D. Fay,M. West, M. Patterson, K. Birdi // Creativity and Innovation Management. –2005. –Vol.

14, № 2. – P. 118–128.125. Snape, E. HRM Practices, Organizational Citizenship Behaviour, andPerformance: A Multi-Level Analysis / E. Snape, T. Redman // Journal ofManagement Studies. – 2010. – Vol. 47, № 7.126. Stoffers, J. Towards an HRM Model predicting Organisational Performanceby Enhancing Innovative Work Behaviour: A Study among Dutch SMEs in157the Province of Limburg / J.

Характеристики

Список файлов диссертации

Разработка модели управления человеческими ресурсами в инновационно-активных компаниях
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6376
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее