Диссертация (1148751), страница 26
Текст из файла (страница 26)
(ж, 20-30 лет, с опытом вмежкультурной компании, высшее образование, менеджер среднего звена).2.Условия стандартные, оплата каждую неделю. (м, 30-40 лет, с опытомв межкультурной компании, высшее образование, менеджер среднего звена).3.Позвони администратору и узнай…(ж, старше 50 лет, специалист, сопытом работы в межкультурной компании, высшее образование).4.Это мы обсудим с каждым кандидатом в отдельности (м, 30-40 лет,высшее образование, с опытом работы в межкультурной компании, менеджерсреднего звена)5.Возраст с 18-до 33 лет и выглядит нормально (М, 20-30 лет ,полноесреднее, с опытом работы в межкультурной компании, специалист)6.Какие есть (м, 20-30 лет, высшее образование, специалист, 1-2 годаопыт работы в межкультурной компании)7.сообщитеУсловия прежние, надеюсь, что новому администратору Вы ихи наши требования к кандидатам тоже (м, 40-50 лет, высшееобразование, с опытом работы в межкультурной компании, менеджер высшегозвена)8.Ты сам подумай! Возраст, рост.....(ж, 20-30 лет, высшее образование,специалист, с опытом работы в межкультурной компании)9.Ненормированный рабочий день, з.п.
чем меньше, тем лучше (ж, 20-30 лет, специалист, 20-30 лет, с опытом работы в межкультурной компании)10.Особых условий нет, узнай контактный телефон (ж, 20-30 лет,высшее образование, специалист, с опытом работы в межкультурной компании)15611.Условия как обычно. Контактный телефон им напишешь? (м, 20-30лет, высшее образование, специалист, без опыта работы в межкультурнойкомпании)12.Полный социальный пакет, бесплатное питание (ж, 20-30 лет,менеджер среднего звена, высшее образование, 2 года опыт работы вмежкультурной компании)13.Обсудите это с администратором.
Если что-то неясно, тогда можетевместе обратиться ко мне. Оставьте свой телефон для связи (ж, 20-30 лет,специалист, высшее образование, 6 лет опыт работы в межкультурной компании)14.Смена 12 часов, оклад 22000, питание (м, 20-30 лет, специалист,высшее образование, без опыта в межкультурной компании)15.Условия как у нас и есть (ж, 20-30 лет, специалист, высшееобразование, без опыта работы в межкультурной компании)16.Пусть основные требования N.N.
сам скажет. Ему с ними работать, ане мне. Если будут вопросы, то пусть он с вами или со мной их обговорит доначала проведения собеседований (ж, 30-40 лет, менеджер среднего звена, высшееобразование, 4 года опыт работы в межкультурной компании)17.Опыт работы (ж, 40-50 лет, специалист, высшее образование, 1-2 годаопыт работы в межкультуной компании)18.Как обычно (м, 30-40 лет, высшее образование, специалист, без опытаработы в межкультурной компании)19.Условия такие же, как и на твоем прежнем рабочем месте (ж, 40-50лет, высшее образование, с опытом работы в межкультурной компании,специалист).20.Профессиолизм, рост, внешние данные (ж, старше 50 лет, среднее, 6лет опыт работы в межкультурной компании, специалист)II.Этот начальник? Почему так считаете? А) рус Б) кит.1.Б) Китайский тон2.Б) Говорит с речевыми ошибками.1573.А) Не знаю, как себя вести в данной ситуации начальник китаец.4.Б).
по постановке вопросов.5.А) Русские начальники как бы ведет себя не так серьезно, каккитайские6.Б) Потому что из его слов я ничего не понял, стало быть, китаец. Хотяи русские так могут.7.Б) Стилистика ответов и вопросов – странная, не по-русски.Противоречие и неясность целей самого начальника, русский сказал бы«набор» вместо «все».8.Б) Бывает такой начальник, который наследовал имущество у его9.Б) По диалогу.10.Б) Потому как начальник неполно описывает задачу своемуотца.сотруднику.11.Б) Не всегда было понятно, что именно хочет сказать начальник.Хотя я не могу утверждать это с полной уверенностью: контекстуальнообусловленная речь русского тоже может быть не вполне понятной.12.Б) По манере разговора.13.Б) Русский начальник уделил бы больше внимание юридическойстороне вопроса, так как речь не только о местных, но и о приезжих работниках.14.А) Речь непринуждённая, рваные фразы, очень много сокращений.15.Б) По тону разговора.16.А) и Б).
Это может быть и русский, и китаец. Судя по диалогу,ресторан невысокого уровня. Отдела кадров в компании нет.17.Б) Если есть опыт работы, легче работать.18.Б) Говорит не конкретно.19.Б) Не выдает всю информацию сразу.20.А) потому что не дает четких указаний.III.Как Вы думаете, начальник ответил: А) с терпением Б) без158терпения1.А). Он говорит с раздумьем.2.Б). Начальник не выдает всю информацию фазу, приходитсяпереспрашивать.3.Б). Задание не конкретное.4.А).
Четкая спокойная позиция.5.Б) У меня осталось не очень хорошее впечатление от него, и этопривлекло к тому, что мне не нравится работать у него.6.А) Я не понял его слов, видимо, с терпением.7.А) Терпеливо, как это только может быть в ситуации, когда обаперсонажа – китайцы, разговаривающие на русском, где-нибудь в России8.А) В принципе должно слушаться начальника.9.Б) По манере ответов чувствуется, что нервно отвечает и злится, чтоего не понимают сразу10.Б) Такие фразы, как, например, «Условие такое у нас, просто так искажи» отражают некое нетерпение.11.Б) Начальник не ответил развёрнуто на поставленный вопрос (чтозначит «условия – процентное отношение»?), перенаправил подчинённого кдругому лицу, возложив на него ответственность за принятие кадровых решений.12.Б) Неконкретно сформулирован ответ. Сказано много, но не по делу.13.Б) Директор на ходу решает, кто будет проводить собеседование икакие должны быть условия найма. Он не дает четких указаний.
Задача звучиткорректно только в том случае, если офис-менеджер регулярно занимается такойработой и знает стандартные условия и требования компании.14.Б) Говорит обрывками. Строй речи очень рваный.15.Б) Чувтвую16.Б) Он не продумал процедуру приема на работу, но все рано пытаетсяпоскорее инициировать процесс.
Скорее всего, что все делается в спешке или жеему это дело кажется второстепенным. Более того, начальник явно раздражен, что159пугает офис-менеджера. Раздражение может быть как ситуативным, т.е.вызванным ситуацией, сложившейся на тот момент, так и перманентным какособенность его стиля работы.17.А) Подробные инструкции.18.Б) Я считаю, что начальник говорит много и не по существу вопроса.19.А) Отвечает подробно, но не конкретно.20.Б) Торопится побыстрей избавиться от этой проблемы.IV.Все ли Вам понятно в задании начальника? А) все понятно Б)Нет, информации не хватает.
Если бы Вы были на месте подчиненного,какие вопросы Вы бы задали?1.А) Какой возраст? М или Ж? Какая зарплата?2.А)3.Б). с опытом работы или нет?4.А). Сколько человек нужен набирать?5.Б) Рост ,опыт работы и оплата?6.Б)7.Б) Сколько людей набирать ? Непонятен вопрос подчиненного8.Б) Ничего не сказал конкретно! Возраст, рост и другие.9.А)10.Б) Всё же уточнить, куда именно отправлять на собеседование.11.Б) Какую сумму будущей зарплаты называть, приглашая кандидатана собеседование? А что делать со старыми официантами? Вы представите меняN. N.?12.Б) Желательно какого пола, возраста и с каким опытом подбиратьофициантов? Обязательна ли прописка? Можно ли брать студентов? Работадолгосрочная или сезонная?13.Б) Сколько надо набрать официантов? Мужчин или женщин? Какойуровень заработной платы? С испытательным сроком или без? Какой требуетсяопыт работы?16014.А) Нужен опыт работы или нет?15.Б) Начальник почти ничего не сказал.
Какой возраст? Сколькоофициантов надо набирать?16.Б) Это, конечно, зависит от того, принята ли в компании стандартнаяпроцедура приема на работу. Если такой нет, то необходимо в деталях обсудитьусловия приема на работу и требования к кандидатам.17.А) Опыт работы нужен?18.Б) Место работы, время работы, оплата труда.19.А) Уточнила бы режим работы и заработную плату.20.Б) ВозрастV.Как Вы думаете, подчиненный по национальности: А) Русский(ая) Б) китаец (нка)1.А). Китайцы набирают на работу русский персонал.2.А). Спрашивает логично и конкретно.3.А).Стандартное поведение4.А) Задает много вопросов, не понимает.5.Б) Может быть у китайцев характер мягче, чем у русских.6.А) Потому что она задала вопрос «русские»? Ну, или не знаю почему.7.Б) Вопрос (1), (2) – неуместны, Предложение (3) – непонятно изконтекста, что за тел? Чей ?8.А) Он (Она) может понимать такой русский язык9.А) Задает правильные вопросы.10.А) Так как подчинённый много переспрашивает, что возможно вслучае общения не на родном языке.11.А) Подчинённый говорит мало, поэтому сложно решить.
Но общийход его мыслей более простой и ясный: видно, что ему не приходится отвлекатьсвои мыслительные ресурсы на пользование иностранным языком, то естьрусский для него, скорее всего, родной.16112.А) В задании написано, что в диалоге принимают участие русские икитайские сотрудники. Так как подчиненная говорит по-русски лучше, то,вероятнее, она русская, а начальник китаец.13.А) Задачу по найму российских сотрудников на работу должныпоручить российскому сотруднику.