Диссертация (1148159), страница 49
Текст из файла (страница 49)
На этой почве достопримечательности конвертируютсяв ресурсы для завязывания партнерских отношений между чиновниками и вип-гостями(политиками и чиновниками, представителями крупного бизнеса, лидерами общественногомнения), посещающими малый город. Возникающий вопрос о том, как угодить высокомугостю, чтобы факт его присутствия на данной территории принес ей пользу в видепродвижения ее имени в высоких кругах, притока инвестиций и т.п., решается не иначе какчерез оказание гостеприимства, демонстрацию уникальных особенностей и «символовгордости» (01-03-2013), т.е.
достопримечательностей.Происходит пересечение между логиками конструирования достопримечательностей итерриториальнойструктуры:достопримечательностьпревращаетсяв«крючок»,дополнительный стимул, позволяющий привлекать редкие политические ресурсы и приблагоприятных условиях капитализировать их. На базе пяти случаев, описанных в материалахкейс-стади, нами была разработана модель, согласно которой обладатель редких ресурсов(обычно политических), выбирая из N схожих вариантов для «командировок», останавливаетсяна том, где имеются интересные и уникальные объекты, проводятся заслуживающие вниманиямассовые события.
Часто такой выбор обуславливается эстетическими притязаниями,желанием совместить работу и отдых, либо же интересом к тому, как на самом делереализуется столь нетипичное для провинциальной России явление как экономикавпечатлений. Выстраивание на этой почве доверительных отношений на политическом уровнемежду малыми городами и центрами (региональными, государственными) отражает сутьформирования в границах первых дефицитного политического капитала, материализуемого1Urry J. Consuming places. London: Roultedge, 1995. P.p.152-162.180через большую доступность выбивания других ресурсов, ремонт автодорог, финансовыетранши и др.Общественно-политические движения.
Материалы нескольких исследованных намислучаевдемонстрируют,достопримечательностейчтоможетсоциальноеспособствоватьконструированиезарождениютуристическихгородскихдвижений,направленных на оспаривание достопримечательного статуса города, на позиционирование ирекламу достопримечательностей. В качестве их организаторов выступают наиболее активныегорожане, в основном те, которых можно отнести к креативному классу: краеведы,журналисты, музейные работники, градозащитники, писатели. Институционализация движенияпредполагает группирование различных субъектов-стейкхолдеров вокруг ядра (создаетсяэффект поля). Показательные примеры были обнаружены в случае с Тотьмой в ходе участиятотемских картушей во всероссийском конкурсе достопримечательностей и в процессереализации проекта «Мы есть», связанным с движением по вовлечению тотьмичей в практики«народной реставрации» полузаброшенных храмов в стиле тотемского барокко (с картушами).Политическая подоплека обоих примеров, по мнению активистов, связана с недооценкой ролигорода и его достопримечательностей региональными чиновниками от туризма, с отсутствием«должной» информационной поддержки.
Как замечают наши информанты, спустя некотороевремя им все же удалось обратить ситуацию в выгодное для развития туризма в Тотьме русло.Другой пример связан с Мышкиным, где в середине 1990-ых годов разными городскимисообществами во главе с краеведами проводилась активная информационно-политическаякампания, направленная на популяризацию города. Проведенное кейс-стади не позволяетопределить такие движения как классические, поскольку выявленные нами случаихарактеризуются мозаичностью и относительно быстрым затуханием (2-3 месяца).
Однако этоне умаляет значение подобных движений для малых городов, состоящее в их восходящем,«почвенном» характере, предполагающем и в дальнейшем развитие практик формирования иотстаивания городскими сообществами своих интересов.2.3.4 Социокультурная и символическая капитализация достопримечательностейГлокализацияпосредствомкультурныхмеханизмовконструированиядостопримечательностей отражается на формировании образа жизни местного населения.Вместе с туристами в малые города, пусть и медленно, приходят глобальные тренды – знаниеиностранных языков, культура делового общения, современный сервис, капитализирующиесяна рынке туризма. «Хорошая знакомая пригласила меня в организацию, занимающуюся181приемом иностранных туристов, на должность переводчика-экскурсовода.
Пришлосьподтянуть свой английский, «погонять» специальную историческую лексику…Зато теперьпараллельно экскурсиям занимаюсь составлением словарей с архитектурной терминологией,сама путешествую по всему миру без языкового барьера, а дочь познакомилась синостранцем, вышла замуж, теперь у нее фирма в Германии» (02-11-2014), – делитсяуспешным опытом жительница Великого Устюга.Учреждения образования также не остаются в стороне от этого процесса. Угличскийиндустриально-педагогический колледж в 2009 году открыл новую образовательнуюпрограмму по профилю «Туризм» с целью подготовки специалистов для одноименной отраслии стратегией удержания молодежи в родном городе. В процессе обучения студенты овладеваюттехнологиями составления турпрограмм, основами продаж туристических услуг и составлениябизнес-плана турпредприятия, навыками делового общения и пр.
Вместе с тем колледжемактивнопрактикуетсяиприкладнаячастьобразовательнойпрограммы.Студентыразрабатывают тематические экскурсии (в т.ч. уникальные, например, посвященные Угличудеревянному) и выносят их на рынок, внедряя в расписание туроператоров города1. Приучреждении силами обучающихся и местных краеведов создан оригинальный музей древнегосимвола Углича – огненного петуха, состоящий из историко-этнографического и литературнохудожественного отделов. Экскурсии в музее в рамках производственной практики проводятсами студенты.
Более того, при учреждении функционирует и открытый недавно хостел –ценовой лидер бюджетного проживания в Угличе. Хостел, равно как и музей, служит базой дляапробации приобретенный знаний и умений будущими специалистами в сфере туризма.Туристический успех проекта «Великий Устюг – Родина Деда Мороза» положил началореализации других – социальных и культурных проектов по зонтичному методу. В частности, вВеликом Устюге проводится программа «Академия Деда Мороза», предполагающаяподготовку высокопрофессиональных кадров для работы с детьми. В рамках образовательногопроекта «Уроки Деда Мороза» для детей проводится обучение по курсу «Традиции и культуранародов Севера России».
Функционирование Почты Деда Мороза послужило активизациисферы социальной работы: в случае с некоторыми присылаемыми письмами происходитоперативное взаимодействие психолога почты Деда Мороза с социальными службамирегионов; некоторое время также функционировал телефон доверия Деда Мороза.Традиционно в массовом сознании противопоставление «глубинка – столица»актуализирует их неравенство: столица обладает большими ресурсами и более мощным1Классическая обзорная экскурсия по Угличу обходит стороной эту тему – в ее рамках туристы посещаюткремль, центральную площадь города и некоторые частные музеи.182символическим потенциалом. Современные стандарты образа жизни, в особенности, образажизни молодежи, обесценивают локальные стандарты и нормы, делают непривлекательнойжизнь в глубинке.
Идеальная модель успеха выражена в формуле: «вырваться из глубинки встоличные центры, и остаться, закрепиться там». Наличие же в малом городе эффективносконструированной достопримечательности отчасти позволяет трансформировать даннуютенденцию. Суть этого прослеживается в интервью с информантами: «После получениядиплома в Вологде переехал на пмж (постоянное место жительства – прим. дисс.) в Петербург,нашел там работу…монотонную, т.к. сразу пробиться там трудно, но через полгода,благодаряактивистскойдеятельностипопродвижениютотемскихдостопримечательностей через Интернет, был замечен чиновниками и по их приглашениювернулся домой – в Тотьму на должность директора музея» (01-08-2014); «А зачем намуезжать? Пока и тут работаем, работы хоть отбавляй, кафе работает без передыха,особенно летом, когда теплоходы, получаем премиальные, совершенствуем свое кулинарноемастерство, чтобы удивлять наших гостей чем-то новеньким, вкусненьким.
Тут мы можемэкспериментировать, а если уехать работать в кафе в крупный город, то там лишаешьсятворческой нотки в кулинарном искусстве» (05-09-2015).Об этом косвенно свидетельствуют и статистические данные, полученные нами внескольких городах. В Городце и Угличе за период 2010-2014 гг. в туристический рынок былодополнительно вовлечено от 500 до 600 человек в возрасте от 18 до 50 лет в каждом из городов(около 1,5 % от населения города), что отчасти позволило снизить отток населения врегиональные центры. В Тотьме в период 2012-2014 гг. удалось вовлечь 15 молодых людей идевушек в возрасте до 35 лет на значимые в контексте туристической отрасли должности, в т.ч.на ключевые.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
