Диссертация (1148132), страница 35

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 35)

Некоторые могут сумму большевзять, но не дают из расчета, могут 800 тысяч. Не знаю, что еще тебе сказать…И.: – А что бы вы добавили, например? Как вы считаете, чего не хватает в этомколлективном договоре.Р.: – Вроде бы как, все охвачено, может быть, это уже, так сказать, блажь, что есличеловек отработал больше, 30, если, действительно, он такой выдающийся, то,может быть, его поощрять дополнительно за стаж. Выслуга лет – это само собой,она всегда была, пожизненно у нас. Просто суммы были очень маленькие, когда унас положение было на заводе финансовое тяжелое, там были суммы небольшие.А потом изменили, я считаю, что тоже хорошо изменили, кому-то, может быть,кажется мало, кому-то… Во всяком случае с 2018 года тоже пересмотрели, вернее,стаж с 2008 года стали рассматривать как за основу, кто работает с 1 января и тамсуммы указываются, градация такая.

А за стаж, допустим, 30-35, как многиеобращаются, в памяти у них осталось, что я отработал, Допустим, 40 лет. Дата такаяпочтенная. И обращаются – «Ничего у нас такая дата, не можете как-топоощрить?». Нет, только можем написать, что в газете прописывают нашейзаводской и можем благодарственное письмо, что по случаю трудового юбилея, 40летия трудовой деятельности того-то, того-то, поощряет его благодарственнымписьмом. Всё, могут такое, если есть желание.

Так что в принципе это не так, впрошлом году же, мы в конце прошлого года этими занимались положениями,поэтому все смотрели и были у нас дебаты...И.: – Дебаты?173Р.: – Да, они не совсем дебаты, больше-то в том смысле, Он молодец (проруководителя – прим. автора). Я о Нём могу сказать, что он все-таки нацелен налюдей, на мотивацию людей. У него нет такого, чтобы вот… У другого несколькодругое все равно мнение. Тот ветеранами недоволен, что они обращаются сюда,пользуются медцентром. В принципе им по месту жительства очень тяжело попастьи везде суммы, не важно там, есть у нас этот страховой полис медицинский, всеравно люди платят деньги, а здесь они пользуются в основном бесплатнымиуслугами.

Это очень большое имеет значение и попадают, и внимание оказываютим…И.: – Получается, что руководитель сам не против, экономисты большевыступают, да, чтобы бюджет посчитать?Р.: – Да, экономисты должны считать деньги. Они, по сути, всегда… у нас хорошосчитает тоже деньги, тоже старается. А так директор у нас в этом плане… Он жевсе-таки профсоюзный деятель в прошлом, в институте технологическом, онтакой… Это моё такое личное мнение. Ну, вроде, всё.И.: – Спасибо Вам большое.Р.: – Да, не за что, вроде, всё рассказала.174Приложение 8Интервью с представителем отдела кадров.Интервьюер (далее – И.): – Расскажите немного о себе, о специфике Вашегоотдела, чем Вы занимаетесь.Респондент (далее – Р.): – Специфика в том, чем мы занимаемся.

Это подборперсонала, обучение персонала, социальное обеспечение и документооборот,касающийся персонала, то есть договора, допы (т.е. дополнительные соглашения– прим. автора) и т.д. Вся эта работа поделена по бюро. Например, в бюро«Социального обеспечения» у нас есть такие разделы работы, как организацияработы медицинских мероприятий на предприятиях, далее проведениепериодических медицинских осмотров и санаторно-курортное лечение. Особеннобольшой раздел – это организация медицины на предприятии.

Подробнее тебе очём рассказать?И: – Да, сейчас будет всё по порядку. Социальная политика есть у организации?И, как Вы считаете, что это такое?Р: – Корпоративная социальная политика – это как раз все дополнительныесоциальные гарантии к заработной плате для работающего на предприятии. У настам еще раздел есть для ветеранов, то, что касается дополнительного медицинскогообслуживания на базе поликлиники, расположенной на территории предприятия.Социальная корпоративная политика базируется на коллективном договорепредприятия, в котором по каждому бюро есть положения, по тому же бюросоциального обеспечения их аж 9 положений. Это все, что касается улучшения вразных областях обслуживания наших работников, все дополнительные затраты кзаработной плате.И: – А как Вы считаете, каким целям служит социальная политика и на кого онанаправлена?Р: – Ну, у нас корпоративная социальная политика направлена, прежде всего, наработников предприятия, но, как я уже сказала, есть раздел, который касаетсяветеранов завода и их семей.

Так что глобальная цель, наверное, улучшение жизниработающих, чтобы ничего не мешало им работать…И: – А как Вы формируется социальная политика предприятия, кто участвует икак выбирают направления?Р: – Разрабатывают программу, по заказу руководства, задействованы несколькоотделов, там, юристы, отдел труда, профсоюз и т.д., смотрят, что было до этого,составляют текст и далее включают его уже в коллективный договор.

Перед этим175заседает комиссия, которая обсуждает отдельные положения, которые туда входят,их дорабатывают, согласовывают и там уже подписывает директор и председательпрофсоюза.И: – А какая роль отводиться отделу кадров?Р: – Наш главный руководитель, который занимается нами и связями собщественностью, занимается разработкой, то есть он курирует все вопросы,связанные со взаимодействием между отделами, которые занимаются разработкойпрограммы. Непосредственно отдел кадров уже отвечает за выполнение этихположений, которых в коллективном договоре, как я уже говорила, много.Если что касается медицины, то у нас много здесь направлений. Это и работас ветеранами, которые прикреплены к медицинскому центру и поликлинике нашей,это и периодические медицинские осмотры, это и обработка всех финансовыхдокументов, это и участие в заключении договора, это и контроль и проведениефлюорографического обследования, прививочная кампания у нас, донорство – этовсе входит у нас в рамки медицины.

Далее, санаторно-курортное лечение включаетв себя те мероприятия, которые, если попросту сказать, то у нас проходятпериодические медицинские осмотры или работающие в тяжелых и вредныхусловиях труда, они имеют право на санаторно-курортное лечение, которым мы ихобеспечиваем. То есть мы заключаем договоры, подбираем санатории, используемсредства социального страхования, которое выделяет нам фонд Соцстраха на этицели, издаем приказы по предприятию, определяем стоимость.

Но ориентируемсявсегда на положение, которое есть в коллективном договоре предприятия. Поэтомуу нас много всегда желающих лечиться в санаториях и активно все используютсанаторно-курортное лечение для своего укрепления здоровья.Кроме этого, тоже существует положение в коллективном договоре,компенсируем стоимость путевок на все виды оздоровления. Это касается исанаториев, это касается баз отдыха, пансионатов, домов отдыха, но все только дляработающих на предприятии. Тоже существует соответствующее положение, взависимости от заработной платы происходит компенсация при предоставлениивсех необходимых документов. Тоже большой круг работников предприятияпользуется этим, потому что, в общем-то, доплата всегда за отдых всегда полезнадля человека, поскольку все считают финансы, в каждой семьей.Но это касается только тех, кто не проходит периодические медицинскиеосмотры. Получается, что если кто-то имеет право один раз в 2 года проходитьпериодический медицинский осмотр, значит, он в течение этого года, если в этомгоду проходит медосмотр, он имеет право на санаторное лечение за счет средствпредприятия, бесплатно, как правило, у нас эти путевки выдаются, то наследующий год уже не будет иметь.

Но он будет иметь возможность получитькомпенсацию. Это касается всех работников, кто работает на предприятии не менее3 лет.Что еще? По детским оздоровительным лагерям, также мы проводимкомпенсацию стоимости, у нас очень хороший приказ, в коллективном договоре176оговорено все это, но мы издаем еще приказ, где прописываем, какая стоимостьвозвращается от предприятия за приобретенную путевку для работника в детскооздоровительный лагерь.

Но для тех, кто имеет трое и более детей, это 100%. Крометого, им еще город компенсирует, поэтому очень получается выгодно отправлятьребенка в детский оздоровительный лагерь в наших условиях.По поводу флюорографии. Флюорографическое обследование мы проводимвсех работников 1 раз в 2 года. Есть у нас специальная программа, куда мы заносимвсе сведения, отслеживается, выдается направление, у нас есть договор споликлиникой. Кроме того, еще раз в год к нам приезжает флюорографическаястанция из клинической больницы, также мы делаем приказ, составляем график ивсе, кому на этот момент нужно прохождение, у кого менее года, кто не проходил,более года, вернее, то направляется на флюорографическое обследование, здесь,уже на территории завода.

Характеристики

Список файлов диссертации