Диссертация (1148072), страница 44
Текст из файла (страница 44)
В этих музеях мы провели интервью, которые фокусировались навыставочной политике музеев. Несмотря на то, что наполнение каждого из пунктов винтервью было неравномерным, некоторые общие данные мы можем получить. Таблица 3.3.(приложение 2) представит анализ полученных данных.Таблица 3.3.
дает понять, что выставочная деятельность музея зависит от целого рядаусловий: инфраструктуры, акторов, возможностей, финансирования, музейной идеологии. Вотношении работы с зарубежными музеями, то к ней стремятся все музеи, однако сегоднякрупные федеральные российские музеи, как отмечается, не пользуются большойпопулярностью заграницей в отличие от 1990-х гг., когда открывшийся железный занавес156вызвал спрос на русские коллекции за рубежом. Ряд музеев, как например РЭМ, смог в этотпериод построить прочные партнерские связи с целым рядом зарубежных музеев.
Другие, входе постоянных пертурбаций с администрацией и зданием, как например, ГМИР, не смоглиэтого сделать и пытаются наладить контакты только в настоящий период.Как отмечают информанты, в начале 2010-х гг. благодаря действию государства вектормузейного сотрудничества повернулся к российским провинциальным музеям: так, убольшинства представленных музеев есть общие проекты с ними (инф. 24). Однако многиеотмечают недостаточность инфраструктуры или отсутствие у провинциальных музеевпритягательности. «В регионах инфраструктура сейчас очень хорошая, но мы незаинтересованы работать как магазин, давать знаковые экспонаты и вешать табличку«Кунсткамера», мы заинтересованы проводить содержательные творческие выставки, дляэтого нужны не только площадка, но и партнеры» (инф.
24). Партнерские отношенияформируются из личных договоренностей, так происходит во всех музеях, а договоренностирождаются из знакомств и совместных «тусовок» на конференциях и встречах.Набор партнеров во многом выступает отличительной чертой музеев. РЭМ многоработает с государственными органами, в т.ч. с МИДом и Россотрудничеством, Санктпетербургским домом национальностей. При этом РЭМ не работает с частнымиорганизациями и бизнесменами. РЭМ мало работает с ICOM, но зато участвует в событияхкультурной организации «Славянского форума».
Про Славянский форум не упоминал большеникто из информантов других музеев; свою близость к ICOM выражали МАЭ, ГМИР иЦентральный военно-морской музей. В партнерстве присутствует своеобразие музеев:религиозные организации работают с ГМИР, этнические группы (по большей частизарубежные) работают с МАЭ (и с РЭМ, надо подчеркнуть). Центральный военно-морскоймузей, как и МАЭ, делает несколько неожиданную ставку на работу с художественнымипартнерами: театралами, субкультурами, художниками, дизайнерами.Среди аудитории музеев можно выделить «стандартную» составляющую: детей,школьников, студентов. Она присутствует у всех. В остальном есть вариации: РЭМ, помимоэтого, мало ориентируется на определенную аудиторию, исключение составляют дизайнерыодежды и модельеры, на которых ориентированы некоторые выставочные проекты (например,«Антропология вещи»).
Музей политической истории также направлен на стандартнуюаудиторию, однако в связи с открытием новой экспозиции «Человек и власть в XX веке» онстремительно прибавил себе туристической аудитории (инф. 22). МАЭ ориентируется натуристов (которые составляющую большую часть посетителей), и на молодежь, в том числечерез виртуализацию выставок на сайте и использование медийных технологий на самихвыставках. Центральный военно-морской музей стремится к наиболее широкому охвату157аудитории (инф.
24). Наконец, ГМИР ориентируется на среднего интеллигентного жителяПетербурга, заинтересованного в религиозной тематике (инф. 27).Выставочная идеология также важна как фактор, определяющий выставочнуюдеятельность. Она связана как со спецификой музея, так и с отдельными наделеннымиресурсами акторами. Так, РЭМ на выставках продвигает идею пропаганды толерантногоотношения ко всем 180 народам бывшей Российской империи и ориентируется в основном напатерналистскую модель: «мы Вас (детей, школьников, студентов и т.д.) просветим и научим,как правильно».
Музей политической истории исходит из либеральной идеологии пропагандыценностей гражданского общества, и преследует двойственную цель: просвещение иэмоциональной воздействие. «Мы вчера встречались, художник еще думает, цель должна бытьобразовательная, но должно быть эмоциональное воздействие сильное, чтобы вот – вышелчеловек с нее и как бы потрясен был, во всяком случае, задет за живое, что вот это вот – этисобытия не просто так когда-то давно, они были здесь, они оставили глубокий след, до сих порвлияют» (инф. 22). МАЭ (точнее один из важнейших акторов в нем – заместитель директорапо музею) руководствуется идеей важности личного (сотрудника, экскурсовода, посетителя)на выставке в плане объекта и фактора, диалога между разными людьми, упор на интересныевыставочные проекты. Информант из Центрального военно-морского музея, ведущийметодист, отмечал, что поскольку музей еще «юный», в плане выставок стоит цельмаксимального охвата аудитории, использования богатого потенциала нового здания музеядля проведения как можно большего числа культурных событий и формирования музея какбренда города.
Наконец, информант из администрации ГМИР подчеркивала двойственнуюцель выполнение планов Министерства культуры в купе с удовлетворением собственныхнаучных интересов и интересов музея.В плане последних двух пунктов сравнения мы видим схожую картину по всех музеев:главными акторами выставочной деятельности здесь являются администрация музея (иотдельные позиции в ней) и статусные научные сотрудники (кураторы и фондовики). Чтокасается типов выставок, то все музеи, во-первых, делают выставки под юбилейные даты(которые разнятся у музеев), во-вторых, делают собственные концептуальные выставки,опираясь на интересы научных сотрудников, но в рамках музея.В целом, можно отметить, что выставочная деятельность в РЭМ, с одной стороны,схожа с тем, что мы можем наблюдать в других крупных федеральных музеях в СанктПетербурге. Это касается основной аудитории, ориентации на российские музеи, главныхакторов выставочной деятельности, типологий и этапов выставок.
С другой стороны, РЭМотличается своими партнерами, своей выставочной идеологией, своей отличительнойаудиторией, особенностями своего размещения и налаженными контактами с зарубежными158музеями. С чем связано такое различие? На наш взгляд, с теми элементами активногоконтекста, конвенциями, знаниями и процедурами, о которых мы говорили в рамках даннойглавы. Они переплетаются, создавая общую выставочную политику музея. Важную роль здесьиграют ключевые акторы: администрация, главы функциональных отделов и статусныенаучные сотрудники, отвечающие за принятие решений. Поскольку музей носит историческиэтнографический профиль, и ориентирован на продвижение воображаемого единого«евразийского мира» имперской России, он вызывает закономерный интерес у рядагосударственных органов, которые стремятся к конструированию собственных культурныхсущностей: международных отношений, древности и традиций народов, собственногокультурного наследия.
Такие выставки отдельно финансируются государством (например,выставка, подготовленная к Спартакиаде в Казани в 2013 году, выставка в Крыму в 2014,выставка в Грозном в 2014). При этом музейные сотрудники в этих проектах учитывают исобственные интересы: рекламируют РЭМ, налаживают связи, находят финансирование подкаталоги и публикацию экспонатов.
Помимо государства налаженные связи и всесторонняяэкспертиза сотрудников позволяет привлечь в качестве партнеров иностранные и российскиемузеи, а также вузы и академические учреждения, благо большинство научных сотрудниковтам работает. В то же время музей слабо работает с не образовательными, не музейными и ненаучными институтами, как мы уже говорили в параграфе 2.8. Это связано с выставочнойидеологией музея: музей позиционирует себя в качестве ведущего исследовательского местаэтнической культуры народов бывшей Российской империи, он высоко держит экспертнуюпланку, являясь методическим центром в этнографии и музееведении.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
