Диссертация (1145631), страница 7
Текст из файла (страница 7)
- Понятие корпоративного управленияОсновная задача корпоративного управления как сферы постоянных иобъективных конфликтов интересов – поддерживать баланс интересов акционеров и потребностей коллегиального органа и исполнительного органа(менеджмента) в процессе управления, а также поддерживать баланс ответственности между этими группами интересов: коллегиального органа передакционерами, исполнительного органа (менеджмента) перед коллегиальныморганом, наконец, корпорации перед обществом.
«В более широком контексте под корпоративным управлением понимается процесс согласования интересов всех соучастников выгод корпорации – акционеров, менеджеров,других заинтересованных сторон». - Орехов С.А., Селезнев В.А. Основы корпоративного управления: Учебник, 2-е изд. М, 2010, С.9.32внешних кредиторов, наемных работников, поставщиков и потребителей,различных уровней государственного управления», - отмечает А.Н.Лякин идалее пишет: «Совокупность стимулов и ограничений, накладываемых надействия соучастников корпораций, выстраивается таким образом, чтобырост благосостояния каждой группы мог быть получен только за счет увеличения отдачи от работы компании, а не за счет кого-либо из участников».40Поэтому корпоративное управление представляет собой взаимодействие между основными группами интересов (акционерами, коллегиальныморганом, исполнительным органом), а также заинтересованными лицами(наемными работниками, контрагентами, населением, государственными иместными органами власти и т.д.).
Как отмечает Д.М.Михайлов, наиболееприемлемым представляется определять корпоративное управление как систему взаимоотношений и взаимодействий между менеджерами компании иее владельцами (акционерами (инвесторами) по вопросам обеспечения эффективности деятельности компании и защите интересов владельцев (акционеров (инвесторов), а также других заинтересованных сторон (кредиторов,партнеров, клиентов, персонала компании, региональных властей и т.д.) – совладельцев. Или, что является достаточно близким по сути, по его мнению,«корпоративное управление – это система взаимодействия и взаимозависимости, которая отражает интересы органов управления компании, акционеров, заинтересованных лиц и направлена на получение максимальной прибыли от всех видов деятельности компании в соответствии с действующимнациональным законодательством и с учетом международнопризнанныхстандартов в этой сфере»41.Такой же подход к определению понятия корпоративного управленияимеется и в юридической науке.
«Под управлением акционерным обществоммы понимаем механизм или систему взаимодействия участников и способы,Лякин А.Н. Российская приватизация и формирование национальной модели корпоративного управления.СПб, 2003, С.220.41Михайлов Д.М. Эффективное корпоративное управление (на современном этапе развития экономикиРФ):учебно-практическое пособие.
М, КНОРУС, 2010, С. 30-31.4033с помощью которых они представляют свои интересы, - пишет Е.П.Губин. Система корпоративного управления представляет собой организационнуюмодель, с помощью которой акционерное общество должно представлять изащищать интересы своих инвесторов».42 И.С.Шиткина понимает под корпоративным управлением совокупность способов воздействия или процесс, спомощью которого управляется деятельность корпораций.43 Д.В.Ломакинсчитает, что управление является процессом упорядочения, регламентациидеятельности, а управлять организацией – значит определять основныенаправления ее развития, ставить перед ней цели и способствовать их достижению.44 По мнению Я.М.Гританса, корпоративное управление – это «система принципов, норм, правил, методов поведения участников кооперативных отношений, определяющих достижение определенных целей в результате совместной деятельности.»45 А.Б.Агеев отмечает, что понятие «корпоративное управление» предполагает иерархическое единство отношений, складывающихся в процессе функционирования коммерческой организации».
46В результате взаимодействия между основными группами интересов вкорпорации (акционерами, коллегиальным органом, исполнительным органом), возникают различные отношения, в том числе, отношения в сфереуправления, т.е. отношения, связанные с деятельностью органов корпорации, а также отношения, возникающие в связи с реализацией акционерамиправа на участие в управлении (управленческие отношения). В сферу деятельности корпорации вовлечены различные заинтересованные лица (такназываемые «stakeholders»47) - наемные работники, контрагенты, регулиру-Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: Практическое пособие.
/Под ред.Е.П.Губина. М, 1999, С. 17.43Шиткина И.С. Соотношение интересов различных групп акционеров и менеджеров в управлении акционерным обществом. – Хозяйство и право, 1998, № 11, С.85; Корпоративное право: учебник (отв. ред. Шиткина И.С. М, 2011, С.574.44Ломакин Д.В. Акционерное право: основные положения и тенденции. М., 2006, С. 420-421.45Гританс Я.М. Корпоративные отношения: Правовое регулирование организационных форм. М. ВолтерсКлувер, 2005, С. 6.46Агеев А.Б. Создание современной системы корпоративного управления в акционерных обществах: вопросы теории и практики.
М., 2010, С.28.47Stakeholders – stake – доля, часть, участие в какой-либо компании. Понятие включает в себя любых лиц,заинтересованных в финансовых и иных результатах деятельности компании. К ним относятся: акционеры,4234ющие государственные органы, население, с которыми корпорация взаимодействуют через свои органы. Соответственно, корпоративное управление –это управленческие отношения, т.е.
отношения, складывающиеся в результате осуществления управления корпорацией (деятельность органов управления) и реализации акционерами права на участиев управлении (правауправления), а также отношения, складывающиеся между корпорацией илицами, вовлеченными в сферу ее хозяйственной деятельности и имеющимиопределенные интересы от этой деятельности (внешние отношения с заинтересованными лицами).Из расширительной интерпретации корпоративного управления исходит, в частности, Ю.Б.Винслав, указывая, что «корпоративное управление –система управленческих отношений между взаимодействующими хозяйствующими субъектами по поводу субординации и гармонизации их интересов, обеспечения синергии как их совместной деятельности, так и их взаимоотношений с внешними контрагентами (государственными органами) в достижении поставленных целей».48Такая же расширительная интерпретация корпоративного управлениясуществует в юридической науке.
Так, по мнению О.В.Осипенко, корпоративное управление есть «совокупность отношений собственников и менеджеров хозяйственных обществ, а также различных объединений компаний,реализующих краткосрочные (тактические) и долгосрочные (стратегические)цели их функционирования и развития».49 В.В.Долинская полагает, что окорпоративном управлении можно говорить как «об урегулированной нормами права системе организационных и имущественных отношений, с помощью которой акционерное общество (корпоративная организация) реализует, представляет и защищает интересы своих инвесторов, в первую очередьклиенты компании, ее работники, партнеры, местное сообщество (население), банки, региональные и иныеорганы власти.48Винслав Ю.Б.
Становление отечественного корпоративного управления: Теория, практика, подходы к решению ключевых проблем. - Российский экономический журнал: Научно-практическое издание. № 2, М,2001, С. 17.49Осипенко О.В. Институты корпоративного управления и акционерные конфликты в России. М, 2004, С.17, 18.35акционеров».50 По мнению А.Е. Шаститко, корпоративное управление определяется как совокупность отношений между отдельными людьми или группами людей, основанных на обособлении прав собственности от прав управления (прав контроля).51С.Д.Могилевский отмечает, что корпоративное управление представляет собой непрерывное и целенаправленное упорядочивающее воздействие наповедение людей, вовлеченных в сферу деятельности хозяйственного общества, в круг корпоративных интересов или связанных трудовыми отношениями.
Это воздействие реализуется через формируемые между этими лицамиуправленческие отношения субъекта и объекта корпоративного управления.52Н.Н. Пахомова рассматривает корпоративное управление как формуреализации отношений корпоративной собственности.53 Аналогичной позиции придерживается И.Н. Ткаченко, по мнению которого под корпоративнымуправлением понимается деятельность, связанная с функционированием корпорации, ее целями и обусловленная отношениями собственности междусубъектами и интересами участников корпоративных отношений.54На основании анализа многочисленных подходов к определению понятия корпоративного управления, можно заключить, что корпоративноеуправление – это, прежде всего, воздействие со стороны органов АО на самообщество; при этом органы АО осуществляют законодательно регламентированную деятельность по управлению (управленческую деятельность), а акционеры реализуют предусмотренные законодательством права управления,прежде всего, право на формирование высшего органа корпорации (волеобразующего органа).Осуществляя деятельность по управлению АО, органы корпорациидействуют от имени и в интересах АО, представляя корпорацию вовне.
ПоДолинская В.В. Акционерное право: основные положения и тенденции. М, 2006, С. 420-421.Шаститко А.Е. Проблемы корпоративного управления и пути их решения в корпоративном законодательстве. С.3. – http://www.nccg.ru/site.xp/049054048049120570540 .html52Могилевский С.Д. Органы управления хозяйственными обществами. Правовой аспект.
М. 2001, С.166.53Пахомова Н.Н. Основы теории корпоративных отношений (правовой аспект). Екатеринбург, 2004, С.68.54Ткаченко И.Н. Корпоративное управление: учеб. пособие. Екатеринбург, 2001, С.9.505136этому корпоративное управление – это и взаимодействие как между органами АО, между ними и акционерами, так и между органами корпорации ивсеми заинтересованными лицами (наемными работниками, контрагентами,населением, органами местной и государственной власти и пр.), целью которого является установление баланса различных интересов, обеспечиваемогозаконодательством. На этот счет Конституционный Суд РФ указывал, что«осуществляя на основании статьи 71 (пункты «в», «о») Конституции Российской Федерации регулирование предпринимательской деятельности коммерческих организаций, включая акционерные общества, федеральный законодатель обязан учитывать, что одной из основных задач законодательстваоб акционерных обществах является обеспечение баланса законных интересов кредиторов и акционеров, акционеров и менеджмента, акционеров - владельцев крупных пакетов акций и миноритарных акционеров с учетом того,что Конституция Российской Федерации закрепляет принцип, согласно которому осуществление прав и свобод человека и гражданина не должно нарушать права и свободы других лиц (статья 17, часть 3), и гарантирует каждомусудебную защиту его прав и свобод (статья 46, часть 1).55Признаки корпоративного управления.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
