Диссертация (1144614), страница 15
Текст из файла (страница 15)
. , }.(3.22)динамического программированияиспользуетсяосновное функциональное уравнение Беллмана, на основе которого выводятсярекуррентные соотношения [3]. Рекуррентное соотношение для решенияпоставленной задачи методом прямой прогонки представлено ниже:R* (∆где∆STSTR*R*)=GUV ∈UVWXYZ[ V (UV )[∆\]+V^_'* ( * ) +∈ {1, . .
. , },R*`9 /∆STR*− H* ( * )0a,(3.23)– прирост затрат, связанный с изменением значений показателейЛС на i-ом и всех предшествующих этапах;R* (∆STR*)– максимальный прирост прибыли, полученный в сумме наi-ом и всех предшествующих этапах.Решение схожей задачи методом прямой прогонки предложено в работеД.С.
Рыбакова [44]. Однако в книге Х.А. Таха [51] отмечается, что алгоритмобратной прогонки в общем случае с вычислительной точки зрения может бытьэффективнее. В связи с этим было сформулировано также рекуррентноесоотношение для решения задачи методом обратной прогонки, которое имеетследующий вид:* (∆ST*)=GUV ∈UVWXYZ[ V (UV )[∆\]+V_'* ( * ) +*c9 /∆ST*− H* ( * )0a,(3.24)где81∆ST∈ {1, . .
. , },*– прирост затрат, связанный с изменением значений показателейST– максимальный прирост прибыли, полученный в сумме наЛС на i-ом и всех последующих этапах;* (∆*)i-ом и всех последующих этапах.С целью демонстрации работоспособности представленных математическихмоделей был сформулирован и решен числовой пример оптимизационной задачи,представленный в Приложении А.Границы применимости моделей и следствия. Предполагается, чтокоэффициенты, отражающие влияние значений показателей ЛС на выручку иобщие логистические затраты торгового предприятия, заданы. Можно допустить,что входные данные могут быть не полны или неизвестны вообще. Однако этиданные могут быть найдены на основе регрессионного анализа [12; 102].
В случаеналичия неполных данных, недостающие данные могут быть найдены методоминтерполяции. Кроме того, предполагается, что значения показателей ЛСоказывают влияние на значения выручки и общих логистических затратнезависимо друг от друга. При этом возможный синергетический эффект влияниязначений показателей ЛС не учитывается. Следствием данного предположенияявляется линейность целевых функций моделей. Положительной сторонойлинейностимоделейявляетсяотносительнаяпростотапоискарешения,отрицательной – меньшая точность отражения процессов реальной системы.Предложенные модели допускают учет значений ряда показателей ЛС, чтовыделяет их среди разработанных ранее. Однако, независимо от применяемоймодели оптимизации, для получения достоверного решения требуются точныевходные данные, особенно касающиеся логистических затрат.
Формированиелогистическихзатратпроисходитвлогистическойсистеметорговогопредприятия, объединяющей несколько взаимосвязанных подсистем, в связи счем необходим всесторонний анализ логистических затрат и механизма ихформирования с целью разработки модели оптимизации общих затрат торгового82предприятия. Такая оптимизационная модель может использоваться независимо икак составная часть разработанных моделей.3.2. Модель оптимизации общих логистических затрат торговогопредприятияПонятие общих логистических затрат.
Одним из основных понятийлогистического менеджмента является понятие общих логистических затрат.Общие логистические затраты – это совокупные затраты, связанные сфункциональными областями логистического менеджмента и логистическимадминистрированием в логистической системе предприятия [33; 38].
Изопределения ясно, что общие затраты имеют сложную структуру, посколькусодержат множество компонентов (статей затрат), оказывающих взаимноевлияние друг на друга. Существуют различные подходы к структурированиюлогистических затрат [48; 95; 118; 129; 142], которые позволяют выявитьнаиболее существенные статьи затрат в логистических системах торговыхпредприятий. Такие статьи логистических затрат следует учитывать в комплексепри формулировании оптимизационной модели. В монографии Дж.Р.
Стока иД.М. Ламберта «Стратегическое управление логистикой» отмечается, что анализобщих логистических затрат является ключом к управлению логистическимифункциями [50, с. 576]. Согласно этой идее, с целью управления логистическимивидами деятельности торгового предприятия требуется детальный анализформирования и оптимизация общих затрат в логистической системе, а неотдельныхлогистическихзатрат.Однакоустановлениесоотношений,отражающих взаимное влияние отдельных логистических затрат, формирующихобщие логистические затраты, представляется сложной задачей.
Тем не менеесвязь логистических затрат может быть установлена через значения показателейЛС. Таким образом может быть устранено ограничение, заключающееся в частомигнорировании сервисной составляющей при разработке моделей оптимизациизатрат. Также следует отметить, что несмотря на значительное количество83разработанных оптимизационных моделей, структуры затрат, лежащие в ихоснове, не отличаются унифицированностью [92; 115; 119] и часто ограниченызатратами, связанными с транспортировкой и поддержанием запасов [105; 109;143], что не способствует их применению, в частности, в торговых предприятиях.Кроме того, оптимизационные модели, разработанные для цепей поставок, невсегда могут быть адаптированы для оптимизации затрат во внутреннейлогистическойсистемепредприятия.Решениемпроблемыможетстатьприменение референтных моделей, содержащих описания универсальныхпроцессов и показателей, отражающих как уровень ЛС, так и логистическиезатраты, а также методики расчета их значений.
Ниже представлены основныеэтапы и результаты разработки модели оптимизации общих логистических затрат,частично представленные в работе Д.С. Рыбакова [128].Обобщенные структура и модель процессов логистической системы.При определении обобщенной структуры логистической системы в основу былиположены результаты, представленные во второй главе, касающиеся функций,выполняемых в оптовой торговой компании, а также предположения овозможностиихкомпоновкиврамкахподразделений,образующихлогистическую систему торгового предприятия.Структура логистической системы.
Во второй главе были выделенытакие функции, как закупки, управление запасами, складская грузопереработка,транспортировка и продажи. Указанные функции выполняются подразделениямилогистической системы торгового предприятия, структура которой приведена нарисунке 3.5.Представленная на рисунке 3.5 схема отражает взаимодействие отдельныхфункциональных подразделений логистической системы с поставщиками иклиентами.
Информационный поток, отмеченный на схеме, представляет собойсовокупностьзаказовклиентов.Разумеется,существуютидругиеинформационные потоки, циркулирующие как внутри, так и за пределамилогистической системы предприятия, не отмеченные на схеме, ввиду отсутствиянеобходимости их анализа с учетом цели настоящей части исследования.84ПоставщикиЛогистическая систематоргового предприятияОтделснабженияТранспортныйотделОтделпродажСкладМатериальный потокКлиентыИнформационный потокРисунок 3.5 – Структура логистической системы торгового предприятияМатериальный поток образуется совокупностью товаров, поступающих на складторгового предприятия, где преобразуется в соответствии с заказами клиентов,после чего товары доставляются клиентам с заданным уровнем ЛС.
Такимобразом, материальный поток представляет собой совокупность товаров с ихсервисным окружением [80], что также можно называть совокупностьюпродуктов, движущихся от поставщиков к потребителям и в обратномнаправлении через логистическую систему торгового предприятия.Следуеттакжеустановитьсоответствиемеждурассматриваемымифункциями и функциональными подразделениями торгового предприятия.Предполагается, что отдел снабжения осуществляет закупки товаров, а такжевыполняет функцию управления запасами.
Склад и транспортный отделосуществляют складскую обработку товаров и доставку товаров клиентамсоответственно. Отдел продаж обрабатывает запросы клиентов как до, так и послесовершения сделки и осуществляет продажи товаров.85Процессы в логистической системе. Функционирование логистическойсистемы может быть представлено в виде совокупности процессов. Как былоустановлено во второй главе, рассмотрение деятельности торгового предприятиякак совокупности процессов позволяет преодолеть функциональные границыпредприятия и благодаря этому достичь общей оптимальности функционированиялогистической системы в результате реализации оптимизационной программы.Универсальные процессы описаны в референтных моделях и методологияхрассмотренных ранее.
В частности, на основе методологии SCOR былапредложена модель процессов, выполняемых в логистической системе торговогопредприятия.Предложеннаяобобщенноймоделимодельпроцессовбылаиспользованалогистическойсистемы,дляразработкиучитывающейизложенные предположения относительно функциональных подразделений ивыполняемых ими функций.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
