Формирование информационного обеспечения инвестиционного процесса в машиностроении (1142954), страница 17
Текст из файла (страница 17)
21-22].Последующие научные работы в рамках концепции ресурсного подхода былиопубликованы В.С. Катькало в 90-х гг. XX века [33].Эволюция научных подходов к современной ресурсной концепцииформировалась на основании следующих источников:1) впервые о ресурсах как о факторе роста капитализации фирмы писалв своих трудах Э.
Пенроуз, так вышла в свет книга в 1959 г. под названием«Теория роста фирмы»;2) ресурсная концепция рассматривалась А. Чандлером и закладываласьв разработку стратегии развития фирмы в 1962 г.;3) в 1965 г. вышел коллективный учебник «Политика бизнеса»Гарвардской школы бизнеса;4) классическая система построения стратегии развития фирмы былаизложена И. Ансоффом в 1962 г. в учебнике «Корпоративная стратегия»;5) в 1960-е гг. была предложена матрица SWOT-анализа и построениестратегии фирмы на основе ее конкурентоспособности, разработчик SWOTанализа К.
Эндрюс выделял классические возможности, угрозы, слабые исильные стороны. Свой анализ К. Эндрюс сводил к возможности рациональноуправлять ресурсной базой предприятия;6) в 1972 г.А. Алчианом иГ. Демсецом был опубликованэкономический труд, в котором излагалось, что полное заимствованиеструктуры ресурсообеспечения у конкурентов невозможно, так как стоимость101ресурсов трудно измеряется, разнородна и непрозрачна корпоративнаяорганизация труда и производства;7) в 1980-1982 гг. было опубликовано научное исследование Д.
Тиса[30, с. 22], посвященное принципам построения структуры управленияресурсной базой на нефтепромышленных предприятиях и предлагающееконцепцию зависимостиэффективности производства от рациональногопотребления ресурсов фирмы;8) в 1984 г. был опубликован экономический труд Б. Вернерфельта«Ресурсная трактовка фирмы», в котором он излагал, что, если сравнивать двапромышленных предприятия, то можно сказать о совершенно разномсочетании потребляемых ресурсов;9) в 1990-1994 гг.
К.К. Прахаладом, Г. Хамелом были опубликованыучебники «Ключевые компетенции корпорации», «Конкурируя за будущее», вкоторыхонипопуляризировалиресурсныйподход, основываясь наархитектуре стратегии, что стратегия должна включать два основных аспекта:постановкустратегическихцелейфирмыиразработкусистемырационального потребления фирмы, таким образом обеспечив практическиневозможное копирование набора потребляемых ресурсов конкурентами;10) в 2002 г. вышла книга В.С, Каталько под названием «Ресурснаяконцепция стратегического управления», в которой он описывает, что именностабильныйзалогуспехалюбойфирмыкроетсявуникальностиресурсопотребления и компетенций сотрудников фирмы, в чем, собственно, изаключается конкурентоспособность фирмы;11) в 2011 г.
Г.Б. Клейнером опубликован труд«Ресурсная теориясистемной организации экономики», где ресурсную теорию ученыйпредставил в аналитическом виде, представляя расчет производственнойфункции через зависимость результатов деятельности предприятия и затрат наресурсопотребление;12) в 2013 г. Д.А. Ендовицким, Н.П. Любушиным, Н.Э.
Бабичевойопубликованучебникподназванием«Ресурсоориентированный102экономический анализ: теория, методология, практика», в котором ученыеэкономисты определяют устойчивое развитие промышленного предприятияпо уровню динамики изменения объемов потребления ресурсов [30, с.22-23].Таким образом, проанализировав эволюционное развитие ресурснойконцепции,можнополагать,чтоустойчивоеразвитиефирмы,ееэкономическая состоятельность заключается в уникальности потребляемыхресурсов и компетенций менеджмента.В соответствии с ГОСТом 30166-95 «Ресурсосбережение.
Основныеположения»,ресурсыпотребительские,подразделяются[30,с.24]на:природные,воспроизводимые и невоспроизводимые; первичные ивторичные; производственные ресурсы. К производственным ресурсамотносятсяматериальныересурсы,которыевключаютвсебяпроизводственные запасы, основные средства, нематериальные активы;трудовые ресурсы включают квалификационно-профессиональные группы,интеллектуальные ресурсы;финансовые ресурсы включают в себякапитальные вложения, денежные средства, кредитные ресурсы, дебиторскуюзадолженность, выручку.
К ресурсам также относят информационные, всоставкоторыхвключенынаучные,культурные,образовательные,технические ресурсы [30, с.24].Следует отметить, что от различных комбинаций динамики и объемапродаж потребляемых ресурсов зависит выбор типа экономического развитияпроизводства–экстенсивногоилиинтенсивного,атакженаборкоэффициентов, необходимых для идентификации типа экономическогоразвития производства.Итак, при интенсивном типе экономического развития, которыйхарактеризуется более полным использованием ресурсов, рост показателейобусловлен результатом, полученным на единицу ресурсаРезультат Потребляемые ресурсы , фондоотдачей, оборачиваемостью оборотных активов, материалоотдачей,выработкой,рентабельностью.Обратнаядинамикавышеуказанных103показателей, то есть из снижение обусловливает экстенсивный типпроизводства.Приэкстенсивномтипеэкономическогоразвития,которыйхарактеризуется дополнительным вовлечением ресурсов в производство, ростпоказателей обусловлен затратами на единицу результата:, фондоемкостью, коэффициентомПотребляемые ресурсы Результат закрепления оборотных активов,материалоемкостью, трудоемкостью, ресурсоемкостью.Важно отметить, что, согласно исследованию работ ученых экономистовСССР – работы С.Б.
Баргольца, В.И. Ганштака, С.Е. Каменицера, М.В,Мельник, В.П. Копняева, был выработан подход, при котором на устойчивоеразвитие промышленного предприятия оказывают экстенсивные факторы,что, в свою очередь, свидетельствует о наличии резервов к стабилизациифинансового благополучия предприятия[30, с.26].Принимая во внимание все многообразие факторов, влияющих наформирование информационного обеспечения инвестиционного процесса намашиностроительномпредприятии,вдиссертационномисследованиипредлагается блок-схема формирования информационного обеспеченияинвестиционного процесса, включающая в себя пять блоков. Блок-схемаформирования информационного обеспечения инвестиционного процесса вмашиностроении приведена на рисунке 8.
Каждый факторный блокпредполагает функциональный анализ и оценку бизнес-процессов [94, 70].Характеристика блоков в рамках факторной схема оценки бизнеспроцессов на машиностроительном предприятии сводится к следующему:1) концептуально - методический блок включает в себя концепциюоценкиинвестиционныхпроектов,принципыформированияинформационного обеспечения инвестиционного процесса, методическиеаспекты исследования производственной сферы; [70, 94];ПОНЯТИЙНЫЙАППАРАТМЕТОДИЧЕСКИЕАСПЕКТЫИССЛЕДОВАНИЯПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫСТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯПРОМЫШЛЕННСТИСТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯОТРАСЛЕЙМАШИНОСТРОЕНИЯСТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯПРЕДПРИЯТИЯМАШИНОСТРОИТЕЛЬНЕОГО ПРОФИЛЯИНФОРМАЦИОННОЕОБЕСПЕЧЕНИЕИНВЕСТИЦИОННОГОПРОЦЕССАРЕСУРСНЫЙ БЛОКСостояниетрудовыхфондовНаличиепроизводственнойинфраструктуры(материальнотехническая базаОбъект хозяйствования: уровеньуправления предприятием, финансовоесостояние, выпускконкурентоспособной продукции,наличие надежной контрактной базыБИЗНЕС-БЛОККОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕРазработка государственных адаптивныхпрограмм развития промышленных предприятий вусловиях импортозамещения, скоординированнаяработа финансовых институтов по слаженнойработе участников инвестиционного процессаАНАЛИЗПОКАЗАТЕЛЕЙСОСТОЯНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙИНФРАСТРУКТУРЫИнновационная активность,мотивационные программы,комптетентностный подход вменеджментеАНАЛИЗКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИИсточник: составлено автором.Рисунок 8 – Блок- схема оценки информационного обеспеченияинвестиционного процесса на машиностроительном предприятииУРОВЕНЬ КОМПЕТЕНЦИЙ В УПРАВЛЕНИИКОНЦЕПЦИЯСТРАТЕГИЧЕСКИЙ БЛОКПОРЯДОК ОЦЕНКИБИЗНЕСПРОЦЕССОВКОНЦЕПТУАЛЬНОМЕТОДИЧЕСКИЙ БЛОКЭКЗОГЕННЫЕ ФАКТОРЫ: состояние технологической политики развитияпромышленного производства;состояние инновационной политики промышленного предприятияСОСТОЯНИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССАПРИОРИТЕТЫЭНДОГЕННЫЕ ФАКТОРЫ: уровень технологических, юридических финансовыхкомпетенций физический износ машиностроительного оборудования.1041052) стратегический блок взаимоувязывает стратегию развития бизнеса,стратегию развития машиностроительной отрасли и инвестиционнуюстратегию развития машиностроительного предприятия; 3) бизнес-блокотражает состояние трудовых отношений, контрактной базы; наличиевыпускаемойконкурентоспособнойпродукциимашиностроения;4)ресурсный блок отражает состояние материальных, человеческих ифинансовых ресурсов, вовлекаемых в инвестиционный процесс, связанный срешением проблем развития машиностроительного предприятия; 5) блоканализа конкурентоспособности предусматривает анализ конъюнктуры рынкаи возможности выхода на новые рынки сбыта машиностроительнойпродукции.Предложенная блок-схема позволяет систематизировать направления,покоторымдолжноформироватьсяинформационноеобеспечениеинформационногообеспечениямашиностроительномпредприятииинвестиционного процесса [70, 94].Факторнаясхемаинвестиционногоформированияпроцессанаконсолидирует научные знания и создает основу для анализа всех процессовбизнес-системы [70, 94].В области систематизации бизнес-процессов на машиностроительныхпредприятиях важно учитывать качественные и количественные методыоценки бизнес-процессов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
