Учет и оперативный анализ результатов деятельности организаций мебельного производства (1142903), страница 16
Текст из файла (страница 16)
Пользователь может сравнивать выручку за92отчетный и предшествующий периоды, а также с выручкой других организаций.Объемы отгрузок по агентскому договору в большинстве случаев превышаютобъемы отгрузок с подиумов в салонах, поэтому информация по видам договоровне всегда нужна пользователям. Наибольший интерес представляет следующаяинформация. Отражение в финансовом учете возвратов мебели с использованиемметода «сторно» уменьшает сумму выручки.
У пользователя нет представления овеличине выручки организации, полученной в отчетном периоде. При помощипоказателя«возвраты»встоимостномвыражениипользовательсможетопределить фактический объем выручки (реализованной мебельной продукции) вотчетном периоде. Также важен показатель «доля возвратов в объеме выручки» и«возвраты по причине применения неэкологичных материалов».Положительное мнение покупателей о бренде является для мебельныхорганизаций одним из основных конкурентных преимуществ. Показатели «числовозвратов» и «число отказов» отражают число людей (семей, коллективов), чьипотребности по каким-то причинам не были удовлетворены. Для пользователейрекомендуемраскрыватьэтипоказатели,а такжепоказатель«уровеньудовлетворенности покупателей», который рассчитывается как соотношениечисла покупателей в целом к числу покупателей, удовлетворенных изготовленнойпродукцией. Число удовлетворенных покупателей определяется на основеположительных оценок, которые они проставляют в доставочном листе приприемке выполненного заказа.
Формирование названных показателей позволитпользователю выявить масштабы распространения негативной информации обренде, риск снижения спроса на мебельную продукцию в среднесрочной идолгосрочной перспективе, а также выявить потенциальных покупателей.Дляпользователейинтересныпоказатели«соотношениепродажипредоставленных покупателям скидок» (в процентах), «отказы по причинеприменения неэкологичных материалов» (в штуках).Потенциал бизнес-процессов коммерческого цикла помогут определитьпоказатели «коэффициент сравнения цен на продукцию с ценами основных93конкурентов» (рассчитывается в процентах), а также «коэффициент сравненияцен на продукцию со средней заработной платой в российских регионах»(рассчитывается в процентах), «потенциальная выручка», «потенциальныепокупатели».Показатель«коммерческиерасходы»вбухгалтерской(финансовой)отчетности в стоимостном выражении отражает расходы по осуществлениюбизнес-процессов коммерческого цикла. В настоящее время значительную частьэтих расходовсоставляют вознаграждение дилерам и расходы на доставку,поэтому для пользователя будет полезны одноименные показатели, а такжепоказатель «расходы на оплату труда сотрудников коммерческого отдела».Размер вознаграждения дилеру устанавливается в процентах и указывается впосредническомдоговоре(договоре комиссииилиагентскомдоговоре).Начисление сумм за услуги дилеров (их вознаграждение) происходит позаказно вотчете дилера (агента, комиссионера), который датируется последним днемотчетного периода (месяца).
Если вознаграждение комиссионеру зависит отстоимости и даты продажи образца мебельного продукции, то вознаграждениеагенту — от размера денежных средств, внесенных покупателем и даты ихпоступления. Допустим, в декабре (пик продаж мебели) приняты заказы на сумму4 млн руб. Вознаграждение дилерам составит около 1,7 млн руб. и на основеотчета агента по акту оказанных услуг будет учтено в декабре. Вознаграждениедилерам для мебельных производств — расход, который оказывает влияние наформирование конечного финансового результата за декабрь (уменьшит егона 1,7 млн руб.).
Доход от декабрьских продаж в виде выручки будет начислен вянваре, когда мебельная продукция, изготовленная по заказу покупателя, будетему отгружена. Январь для мебельных производств является кризисным из-занизких объемов продаж, но сформированный в отчетности финансовый результатне позволит увидеть этого. Аналогична ситуация с расходами на доставку.Компания, транспортирующая готовую продукцию, выставляет счет за оказанныеуслуги мебельному предприятию. Однако в цену этих услуг включается94стоимость доставки образцов в салоны, стоимость перемещения образцов посалонам, перевоз возвратов от покупателей на склад и т.д., в силу чего существуетриск завышения коммерческих расходов.
Пользователям отчетности организациймебельного производства целесообразно учитывать эти нюансы.Выявить конкурентные преимущества организации мебельного производствапользователю позволит информация о коммерческих расходах, направленных напродвижение бренда,в том числе открытие фирменных салонов в регионах,реклама в СМИ. Время, в течение которого организация не продвигает свойбренд, могут использовать ближайшие конкуренты для освоения мебельногорынка в регионах и закрепления там своих позиций.
Для повышения уровняинформированностипользователянеобходимораскрыватьследующиепоказатели: «доля расходов на продвижение бренда», «темп роста расходов напродвижениебренда»,«расходынасодержаниефирменныхсалонов»(в процентах от общей величины коммерческих расходов), «число дилеров врегионах» и «количество фирменных салонов в регионах». Особенно важенпоказатель «коэффициент освоенных регионов», который исчисляется какотношение количества регионов, где бренд представлен, к общему числуроссийских регионов и представляется в виде дроби.
Этот показатель отражаетмасштаб распространения бренда.Потенциал бизнес-процессов, связанных с формированием коммерческихрасходов, позволят определить следующие показатели: «темп роста заработнойплаты сотрудников коммерческого отдела», «текучесть кадров коммерческогоотдела». Также следует формировать информацию об уровне удовлетворенностисотрудников коммерческого отдела условиями труда.Вбухгалтерскойпоказателя(финансовой)«себестоимостьпродаж»отчетностивцеляхсодержаниеформированияфинансовогоконечногофинансового результата должно обеспечить сопоставимость с полученнымидоходами от продаж.
Значение этого показателя складывается из себестоимостипродукции, реализованной с подиума и отгруженной в качестве так называемых95частных заказов.эффективностьНоиэто недаетпользователюрезультативностьвозможностипроисходящихоценитьбизнес-процессовтехнологического и снабженческого цикла. По сути, такая информация скрыта отпользователей.Значит,дополнительнокфинансовомупоказателю«себестоимость продаж» целесообразно раскрывать сведения о себестоимостимебельной продукции, выпущенной в отчетном периоде, в виде показателя«выпуск» (по видам продукции).
В натуральном выражении этот показательхарактеризует количество выпущенной продукции и позволяет пользователюоценить объемы (масштабы) производства.Стремлениеорганизациикобновлениюассортиментапродукциив наибольшей степени, отвечающей потребностям заказчиков, характеризуютпоказатели «выпуск новых моделей», «частота обновления модельного ряда».В стоимостном выражении показатель «выпуск» отражает себестоимостьвыпущенной продукции, а для оценки динамики ее составляющих необходимоаккумулировать сведения о том, за счет чего произошло, чем вызвано этоизменение. Пользователю требуются сведения о прогрессивных и регрессивныххарактеристиках деятельности организации.Сокращение численности работников и использование труда гастарбайтеров— регрессивные характеристики, которые оказывают влияние непосредственнона качество выпускаемой продукции.
Пользователи выявят такие стороныдеятельностиприпомощипоказателей:«численностьпроизводственногоперсонала», «доля числа гастарбайтеров в общей численности производственногоперсонала».Прогрессивной характеристикой бизнес-процессов в технологическом циклеслужитграмотноеуправлениечеловеческимиресурсами(управленияперсоналом). Увеличение расходов на оплату труда может стать следствиемнеэффективной системы управления персоналом или использования трудавысокооплачиваемых сотрудников, что в долгосрочной перспективе выведеторганизацию на новый, более качественный уровень развития.
Для выявления96этих характеристик предлагаем раскрывать следующие показатели: «темп ростазаработной платы производственного персонала», «текучесть производственногоперсонала», «уровень квалификации производственного персонала».Положительноохарактеризоватьдействияотношении своих сотрудников позволятмебельныхпредприятийвследующие показатели: «средняязаработная плата производственного персонала», «средняя задержка выплатызаработной платы», «уровень производственного травматизма», «расходы наулучшение условий труда и охрану здоровьяпроизводственного персонала»,«уровень удовлетворенности производственного персонала условиями труда».Экономия может быть связана с применением материалов более низкогокачества или их аналогов, которые куплены работниками снабжения по болеевыгодной цене (в том числе с использованием альтернативных способов доставкии брокерских услуг на таможне).
Увеличение расходов на материалы возможнокак за счет их потребления сверх норм, так и за счет приобретения по болеевысокой цене, но лучшего качества. В последнем случае характеристики можносчитать прогрессивными, а выявить их помогут показатели «темп роста расходовна материалы» и «коэффициент снижения закупочных затрат на материалы».Показателем, характеризующим направления инновационной деятельности,является «коэффициент ввода новых изделий в модельный ряд». Эффективностьбизнес-процессов технологического цикла позволят оценить показатели «среднееотклонениефактическойсебестоимостисбереженияэнергоресурсов»,«расходыотпрогнозной»,наповышение«экономияотэкологичностивыпускаемой продукции», «доля отходов», «потери от брака», а их потенциал —показатели «производительностьоборудования», «производительность труда»,«коэффициент загруженности оборудования», «частота обнаружения дефектовили брака в продукции», «наличие системы менеджмента качества».Показатель «управленческие расходы» в бухгалтерской (финансовой)отчетности в стоимостном выражении дает представление о систематических(ежемесячных) расходах по обслуживанию (обеспечению) бизнес-процессов97снабженческого и технологического циклов.
Величина этих расходов не зависитотобъемоввыпускамебельнойпродукции.Сравнениесвеличинойуправленческих расходов за аналогичный период покажет темп роста илиснижения таких расходов. В случае выявления определенной динамикицелесообразно раскрывать сведения о том, чем эта динамика вызвана. В составназванных расходов входят расходы на оплату труда управленского персонала,аренду и эксплуатационные расходы по содержанию помещений, в том числе наохрану и пожарную безопасность, юридические услуги, поэтому важнораскрывать одноименные показатели и указывать их долю.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
