Главная » Просмотр файлов » Развитие методов оценки корпоративной социальной ответственности российских компаний

Развитие методов оценки корпоративной социальной ответственности российских компаний (1142656), страница 28

Файл №1142656 Развитие методов оценки корпоративной социальной ответственности российских компаний (Развитие методов оценки корпоративной социальной ответственности российских компаний) 28 страницаРазвитие методов оценки корпоративной социальной ответственности российских компаний (1142656) страница 282019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 28)

СтабильностьклиентурыПродолжение таблицы А.1Уровень проявления критериев в баллахОценочный лист№2Низкий0 балловУдовлетворительный1 балл1. Юридическоезакрепление в уставекомпании функций иобязанностейруководящих органови акционеровОтсутствуетюридическоезакрепление вуставе компаниифункций иобязанностейруководящихорганов иакционеров2. Гласность вотношении составаакционеровГласность вотношениисоставаакционеровотсутствуетВ уставекомпанииотсутствуетчеткое описаниефункций иобязанностейруководящихорганов иакционеров,описаниеповерхностноеи размытоеСоставакционеровоглашен не вполном объемеКритерии оценкивзаимоотношений сниже среднего 2балласредний3 баллавыше среднего 4баллаВысокий5 балловВ уставекомпанииотсутствуетразделениефункций иобязанностеймеждуруководящимиорганами иакционерамиВ уставекомпаниизакрепленыобязанноститолькоруководящихорганов либотолькоакционеровВ уставекомпаниизакрепленытолько основныеобязанностируководящихорганов иакционеровВ уставекомпаниизакреплены всефункции иобязанностируководящихорганов иакционеровСоставакционеровоглашен в полномобъеме, доступ ккоторому имееттолькоруководствоСоставакционеровоглашен не вполном объеме,но режим доступаобщедоступенСоставакционеровоглашен вполном объеме,но режимдоступа имеетстрогокорпоративноеограничениеСоставакционеровоглашен вполном объеме,с которымможноознакомиться вобщедоступнойформе вэлектронныхресурсахучредителями152Продолжение таблицы А.1НизкийКритерии оценки0 балловвзаимоотношений сУдовлетворительный1 баллниже среднего 2балласредний3 баллавыше среднего 4баллаВысокий5 балловС правиламипроведенияголосования всезаблаговременноознакомлены, нопо мерепроведенияотсутствуетобратная связьМнения мелкихакционеровучитывается, ноих рассмотрениюосуществляетсяпосле анализапредложенийкрупныхакционеровС правиламиголосования всеознакомлены,все понимаютпринципы имеханизмголосования,изложены всеположенияНалаженасистемадвухстороннейсвязируководства смелкимиакционерами,мнение которыхне менее важно,чем крупныхСистематическая двухсторонняяи открытая связьосуществляетсясо всемиакционерамиучредителямиС правилами итехнологиейголосованияникто изголосующих неознакомленДо началаголосования справилами итехнологиейпроведенияникто неознакомленПравила меняютсяпо ходуголосования,проявляетсянесоблюдениерегламентаС правиламиголосованияознакомленобольшинство изголосующихакционеров4.

Уважение правамелких акционеров изначимость ихмненийПрава мелкихакционеровигнорируются,мнения неучитываютсяСоблюдаютсяне все правамелкихакционеров,учитываютсямнения лишь вредких случаяхПрава мелкихакционеровучитываются, ноих мнение неможет повлиять нафинансовохозяйственнуюдеятельностькомпанииСбор мнениймелкихакционеровосуществляется,но учитываютсяне всегда5. Систематическая иоткрытая связь сакционерамиНа предприятииотсутствуетдвухсторонняясвязь сакционерамиСвязь сакционерамиоснована не напартнерскихвзаимоотношениях, а какформальностьСвязьосуществляетсялишь с группойболеевлиятельныхакционеровСистематическаяи открытая связьосуществляетсяне со всемиакционерамиСвязьосуществляетсясо всемиакционерами1533. Осведомленность справиламиголосованияПродолжение таблицы А.1Уровень проявления критериев в баллахОценочный лист№3Низкий0 балловУдовлетворительный1 балл1.

СоблюдениетрудовогозаконодательстваРуководствокомпаниисистематическинарушаеттрудовоезаконодательствоНа предприятииприсутствуютслучаинарушениятрудового2. Обеспечениетребуемых нормохраны и гигиенытрудаКомпания несоблюдаетобеспечениетребуемых нормохраны игигиены трудаКритерии оценкивзаимоотношений сниже среднего 2балласредний3 баллавыше среднего 4баллаВысокий5 балловработникамикапиталовложенияхПоложениятрудовогозаконодательстваисполняются не вполном объемеПоложениятрудовогозаконодательстваисполняются вполном объеме, смелкиминарушениямиКомплекснаяНа предприятиисистемасуществуетуправлениясистемаохраны и гигиены управлениятрудаохраны труда, ноотсутствует, ноона способнабольшинствосоответствоватьнорм выполняется современнымтребованиям принезначительнойдоработкеПоложениятрудовогозаконодательства исполняются вполном объеме,без каких либонарушенийСуществуетсистемауправленияохраны трудакомпании,направленная наобеспечениебезопасностиработ испособствующаясохранениюздоровьясотрудников154Положениятрудовогозаконодательстваисполняются не вполном объеме, сзаконодательства серьёзныминарушениямиВ компанииНа предприятиикакая-либосуществуетсистемасистемаобеспеченияуправлениятребуемых норм охраны труда, ноохраны иона способнагигиены трудасоответствоватьотсутствует, исовременнымвыполнениетребованиям приэтих норм имеет серьезнойрекомендательн доработке иый характердополнительныхПродолжение таблицы А.1НизкийКритерии оценки0 балловвзаимоотношений сУдовлетворительный1 баллниже среднего 2балласредний3 баллавыше среднего 4баллаВысокий5 балловПринцип найма ипродвижения послужбеработниковосуществляетсябез какой-либодискриминации,но системаоплаты трудануждается вдоработкеРабочиеучаствуют вдеятельности, ноесть резервыулучшениямеханизмов ихучастия впрофсоюзнойдеятельностиПринцип найма,оплаты трудаи продвиженияпо службеработниковосуществляетсябез какой-либодискриминацииработникамиВ системе наймаи оплаты трудаприсутствуюткоррупционныесвязи идискриминацияПринципынайма и оплатытрудаосновываютсяна личностныхпредпочтенияхв корыстныхцеляхПринцип найма иоплаты трудаосновывается наличностныхпредпочтениях, анепрофессиональных качествахПринцип найма иоплаты трудаработниковосуществляетсябездискриминации,но продвижениепо службе безсвязейневозможно4.

Уважение праварабочих на участие впрофсоюзнойдеятельностиСуществующийпрофсоюзныйкомитетотсутствует либонефункционируетРабочие немогутучаствовать вдеятельностипрофсоюзовРабочие не всегдамогут приниматьучастие впрофсоюзнойдеятельностиРабочиеучаствуют вдеятельностипрофсоюзов, ноих мнение невсегдапринимается вовнимание1553. Принцип найма иоплаты трудаРабочие всегдаучаствуют вдеятельностиорганизациичерез системупрофсоюзовПродолжение таблицы А.1НизкийКритерии оценки0 балловвзаимоотношений сУдовлетворительный1 баллниже среднего 2балласредний3 баллавыше среднего 4баллаВысокий5 балловНа предприятииразработаны ииспользуютсяпрогрессивныесистемыконсультаций сработникамиотносительноусловий трудана рабочемместе, налаженадвусторонняясвязь междуконсультантамии работникамиНа предприятиичеткосформулированаи юридическизакрепленасистема оплатытруда и льгот,одним изкачественныхсвойств которойявляетсягласностьработникамиКонсультации сработникамиотносительноусловий труда нарабочем месте непроводятсяКонсультации сработникамиотносительноусловий трудаимеютформальныйхарактер и необязательны квыполнениюКонсультации сработникамиотносительноусловий трудапроводятся толькопритрудоустройствеКонсультации сработникамиотносительноусловий труда нарабочем местепроводятся, ноконсультированиене имеетсистемныйхарактер иприменяетсяизредкаНа предприятиисистематическииспользуютсяконсультационные мероприятияотносительноусловий труда нарабочем месте6.

Четкосформулированные,гласные принципыоплаты труда и льготОтсутствуетчёткаясформулированная системаоплаты труда,отсутствие льготНа предприятиисуществуетсистема оплатытруда, но она неучитываетпринципыгласности, исистема льготне используетсяСуществующаясистема оплатытруда и льгот неимеет гласныхпринциповНа предприятиичеткосформулированаи юридическизакрепленасистема оплатытруда и льгот, носистема гласностиимеет нареканияНа предприятиичеткосформулированаи юридическизакрепленасистема оплатытруда и льгот1565. Эффективныесистемыконсультаций сработникамиотносительно условийтруда на рабочемместеПродолжение таблицы А.1Уровень проявления критериев в баллахОценочный лист№4Критерии оценкивзаимоотношений сНизкий0 балловУдовлетворительный1 баллниже среднего 2балласредний3 баллавыше среднего 4баллаВысокий5 балловпоставщикамиЧеткая системазакупок несуществует ипринципыгласностизакупокигнорируютсяНа предприятиислабо развитасистемазакупок,системагласностиотсутствуетСуществующаясистема закупокна предприятиинуждается ванализе исерьёзнойдоработке2.Меры по борьбе совзяточничеством напредприятииНа предприятииотсутствуетсистема мернаказания завзяткиСистеманаказания завзяточничествовключает в себятолько штрафСистеманаказания завзяточничествовключает в себяштраф ипонижение послужбеСуществующаясистема закупокна предприятииудовлетворяеттребованиям, нонуждается вовнедрениипринциповгласностиСистеманаказания помимоюридическойответственностивключает в себяувольнениеСуществующаясистема закупокна предприятиинуждается внебольшойдоработкеСуществующаясистема закупокна предприятииимеет четкие игласныепринципызакупокСистеманаказанияпомимоюридическойответственностивключает в себяувольнение, безвозможностивосстановленияна предприятиеНа предприятииналаженасистемауправлении, прикоторойотсутствуетвозможностьполучениявзяток1571.

Следование четкими гласным принципамзакупокПродолжение таблицы А.1НизкийКритерии оценки0 балловвзаимоотношений сУдовлетворительный1 баллниже среднего 2балласредний3 баллавыше среднего 4баллаВысокий5 балловпоставщикамиПроцессуправления ируководствапостроен напринципахнаживы напартнёрахБольшинствопроцессовзакупок напредприятииведется всвоекорыстныхинтересахПрисутствуютнекоторые случаизакупок, главнойпричиной которыхбылисвоекорыстныеинтересыЗакупки всвоекорыстныхинтересахотсутствуют, носистемауправлениянуждается вдоработке4. СтабильностьклиентурыпоставщиковКоличественныепоказателипоставщиковснизились болеечем на 40% посравнению спрошлым годомКоличественные показателипоставщиковзначительноснизились(от 20% до 40%по сравнению спрошлымгодом).Количественныепоказателипоставщиковснизились, нонезначительно(15-20% посравнению спрошлым годом).Количественныепоказателипоставщиков неизменились, ноуменьшилиськачественныепоказатели(невыполнениевсех обязательств,надежность)Присуществующейсистемеуправленияневозможновести процессзакупок всвоекорыстныхинтересах, но заеёфункционированием требуетсятотальныйконтрольКлиентская базапоставщиковосталась на томже уровне что впрошлом годуПрисуществующейсистемеуправленияневозможновести процессзакупок всвоекорыстныхинтересах1583.

СистемауправлениязакупкамиПрисутствуетдинамикаувеличенияклиентской базыпоставщиковПродолжение таблицы А.1НизкийКритерии оценки0 балловвзаимоотношений сУдовлетворительный1 баллниже среднего 2балласредний3 баллавыше среднего 4баллаВысокий5 балловРасчётыосуществляютсяне в полномобъеме сзадержкойсроков не болеечем на 10 дней скомпенсациейРасчётыосуществляютсяне в полномобъеме сзадержкой сроковне более чем на 5дней скомпенсациейРасчётыосуществляются вполном объеме сзадержкой сроковне более чем на10 дней с полнойкомпенсациейзатратРасчётыосуществляютсяв полном объемес задержкойсроков не болеечем на 5 дней сполнойкомпенсациейзатратРасчёты споставщикамиосуществляютсяв полномобъёме, вминимальныесрокипоставщиками5.

Оперативностьрасчетов споставщикамиРасчётыосуществляютсяболее чем через10 дней не вполном объеме,без компенсациизатратУровень проявления критериев в баллахКритерии оценкивзаимоотношений сНизкий0 балловУдовлетворительный1 баллниже среднего 2баллаМоменты,вызывающиеобеспокоенность у местногонаселенияучитываются,но своиинтересыкомпанияставит напервое местоМоменты,вызывающиеобеспокоенность уместногонаселенияпрактически неучитываютсясредний3 баллавыше среднего 4баллаВысокий5 балловобщественностью1. Реагирование намоменты,вызывающиеобеспокоенность уместного населенияИгнорированиемнениянаселенияМоменты,вызывающиеобеспокоенностьу местногонаселенияучитываются, нокомпания неможет изменитьсвоюхозяйственнуюдеятельностьМнениенаселенияучитывается, нокомпаниявыборочноосуществляетмероприятия поразрешениюконфликтныхситуацийБеспокойствоместногонаселенияпринимается вовнимание,компанияпроводитмероприятия поразрешениюконфликтныхситуаций159Оценочный лист№5Продолжение таблицы А.1НизкийКритерии оценки0 балловвзаимоотношений сУдовлетворительный1 баллниже среднего 2балласредний3 баллавыше среднего 4баллаВысокий5 балловФункционируетсистемадвухстороннейсвязи междупредприятием иместнымнаселением,консультирование населенияосуществляетсятолько в случаенеобходимостиНа предприятиисуществуетсовременнаясистемауправления мерпо локализации иустранениюконфликтныхситуаций, ноотсутствуютоперативныемеханизмыразрешенияконфликтныхситуацийФункционируетсистемадвухстороннейсвязи междупредприятием иместнымнаселением,осуществляетсябесплатноеконсультирование населенияобщественностьюДвухсторонняясвязь междукомпанией инаселениемотсутствуетСистемаконсультирования с местнымнаселением неразработана,консультированиеосуществляетсявисключительных случаяхСистемаконсультированияс местнымнаселениемразработана, нопрактическифункционирует вредких случаяхСистемаконсультированияс местнымнаселениемморальноустаревшая,отсутствуетоперативность врассматриваемыхвопросах3.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6864
Авторов
на СтудИзбе
271
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее
{user_main_secret_data}