Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий (1142208), страница 24
Текст из файла (страница 24)
Участники рыночных отношений для формирования и поддержаниясвоих текущих и перспективных конкурентных преимуществ должныцеленаправленно разрабатывать и реализовывать научно-техническую/инновационную политику, от ее реализации зависит научно-техническоесостояние предприятия, его реальная конкурентоспособность. Результатыобследования свидетельствуют о неоднозначности оценки технологическогоуровняотечественнойобрабатывающейпромышленности:весомоеотставание по одним параметрам сочетается с относительно высокимизначениями по другим показателям. Например, высокий физический износоборудования и недостаточный уровень расходов на НИОКР сочетается свнушительнымипоказателямителекоммуникационныхплатформ,использованияинформационно-организационнойинфраструктуры:151научныелабораториииподразделенияНИОКР,вычислительно-информационные сети, системы сертификации качества по стандартам ИСО.Способность предприятия выдерживать, вести борьбу и одерживать вней победу за качество и профессионализм рабочей силы, способной работатьс использованием высокоэффективной техники и технологий характеризует нечто иное, как кадровую конкурентоспособность предприятия.Главными составляющими конкурентоспособности товара являются егопотребительские свойства и цена.
Однако рыночные перспективы товарасвязаны не только с качеством и издержками производства. Как бы ни быливажны производственные аспекты деятельности ВТПП по обеспечениюконкурентоспособности, все же одну из главных ролей в достижении успехаиграют внепроизводственные аспекты – уровень предлагаемого сервиса,имидж и реклама. Отсюда в процессе своего функционирования предприятияне могут обойтись без использования основных функций маркетинга, что витоге характеризует его маркетинговую конкурентоспособность.Связующимзвеном,объединяющимвсефункциональновзаимосвязанные области конкурентоспособности ВТПП, является системауправления, конкурентоспособность которой состоит в умении разработать иреализовать обоснованную концепцию конкурентоспособного их развития.В ходе исследований, проводимых автором, доказано, влияниеуправленческих воздействий системы управления на конкурентоспособностьвыпускаемой продукции.
Так автором получены и верифицированы моделивзаимосвязипоказателейконкурентоспособностиразличныхгруппоборудования, выпускаемых одним из станкостроительных предприятий икритериями уровня управления предприятием [208].Приисследованиитакогосвойствапредприятиякакконкурентоспособность необходимо учитывать, что одна область влияет надругую, то есть налицо взаимодействие функциональных областей, котороеобуславливаетвозникновениеэмерджентногосвойства-конкурентоспособности ВТПП. Следовательно, можно говорить о том, что мы152наблюдаем, так сказать, внутрисистемное соответствие и налицо действиеодного из законов развития систем – закон взаимного соответствия элементовсамой системы.
Этот закон предполагает соответствие всех уровней другдругу, соответствие каждой составляющей уровня ее назначению и функциям.Оценим уровень эмерджентности, используя подход, предложенныйФедуловым Ю.Г. и Юнусовым А.Б. [276]. Представим взаимодействиефункциональныхобластейконкурентоспособногопревосходства,отображенных в многоуровневой модели конкурентоспособности, в видеграфаA(F,D),где–Fмножествофункциональныхобластейконкурентоспособности ВТПП, то есть = {1 , 2 , 3 , 4 , 5 , 6 , 7 }; D множество ребер графа. Каждому ребру, описывающему непосредственноевзаимодействие между функциональными областями конкурентоспособности,присваивается знак «+» или «–». Знак плюс характеризует, что никакихвнутренних конфликтов (конкурирующих целевых ориентиров) междуфункциональными областями конкурентоспособности нет.
Описание цикловграфа, представленного на рисунке 2.11, приведены в приложении К.f7++++f2f1-f3++-f4-f5-f6Источник: составлено автором.Рисунок 2.11 – Граф взаимодействий функциональных областейконкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятийТогда уровень эмерджентности определяется с помощью вычислениякоэффициента эмерджентности (Кэ) по формуле (2.1).153Кэ = (1 + 1 ∙ + − 2 ∙ − )(1 − −2∙+ ⁄ −),(2.1)где + - число положительных циклов; − - число отрицательных циклов; + - число положительных ребер; − - число отрицательных ребер;1 - доля вершин от их общего числа в графе A в положительных циклах;2 - доля вершин от их общего числа в графе A в отрицательных циклах.Если Кэ >1, налицо наличие эмерджентного свойства, возникающего какрезультатвзаимодействияфункциональныхобластейконкурентоспособности, если Кэ≤1, то возникновение эмерджентногосвойства не наблюдается.Длямногоуровневойпредставленнойнарисункемодели2.10,конкурентоспособностикоэффициентВТПП,эмерджентности,рассчитанный по формуле (2.1) составит 1,07:Таким образом, полученный коэффициент эмерджентности больше 1,это означает, что конкурентоспособность – эмерджентное свойство ВТПП,возникающее посредством взаимодействия ее функциональных областей.И все же все рассмотренные составляющие конкурентоспособностипредприятия опосредуются через продукцию, через ее характеристики, что иотражено на рисунке 2.10.
И это является объективным и предопределенопредметно-объектными характеристиками конкуренции. На самом деле, какправильно отмечает Гельвановский М.И.: «… конкурентоспособность товарови фирм формируется на национальной социокультурной и исторической базе.Более того, накопление факторов конкурентоспособности происходит отмакро- к микроуровню. Продукты и услуги венчают этот сложный процессформирования конкурентоспособности» [75].154ГЛАВА 3МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙКАК СИСТЕМООБРАЗУЮЩИХ ЭЛЕМЕНТОВ СЕТЕВОЙСТРУКТУРЫ3.1 Анализ методологических подходов к оценке уровняконкурентоспособности высокотехнологичных промышленныхпредприятийКачествообеспеченияконкурентоспособностиВТППкаксистемообразующих элементов сетевой структуры в значительной степениопределяетсядостигнутымуровнемоцениванияфактическогоипрогнозируемого состояния, так как оценка является основой познаниясоциально-экономическихявлений[258]ипроцессов,икритериемэффективности управленческих решений.
Тем более давно известно, чтоуровень зрелости научного направления характеризуется способностьюописывать реальные процессы на основе использования формализованныхметодов, то есть использовать количественные показатели. Поэтому,методологический подход обеспечения конкурентоспособности ВТПП каксистемообразующихэлементовсетевойструктурытребуетразвитияметодологии оценки и создания специального инструментария оценки уровняконкурентоспособности ВТПП и тенденций его изменения.Сущностно-содержательнаяструктураметодологииоценкиконкурентоспособности ВТПП как системообразующих элементов сетевойструктуры приведена на рисунке 3.1 и представляет собой последовательноесочетание элементов системы оценивания.155Научный базис, определяемый объектно-предметнойобластью исследованияобъектсубъектоснованиелогикаМетодология оценкиконкурентоспособностиВТППСистема показателей,характеризующихконкурентоспособностьВТППЦели, функции,инструментарийоценкиконкурентоспособности ВТППСовокупностьпринципов оценкиконкурентоспособностиВТПППодходы к оценкеИсточник: составлено автором по [275].Рисунок 3.1 - Элементы методологии оценки конкурентоспособностивысокотехнологичных промышленных предприятийЦентральным элементом методологии, как видно из рисунка 3.2,выступает научный базис, определяемый объектно-предметной областьюисследования.
Объект с точки зрения методологии оценки есть направлениеоценочной активности, в данном случае отечественные ВТПП. Субъектомоценки выступает отдельный индивид или их группа, являющихся«источникомактивности,направленнойконкурентоспособностивысокотехнологичных промышленных предприятий на объект» [268] иопределяющий«ценностьконкретногопредметапутемвыраженияосновныепринципыоценки» [258].Научныйбазисоценкипредопределяетметодологического характера, к которым с нашей точки зрения относятся:- принцип системности, в соответствии с которым в расчетахучитывается взаимосвязь всей совокупности сложновзаимосвязанных иразновлияющих факторов внешней и внутренней среды;- принцип согласованности предполагает сочетание параметров ипоказателей уровня конкурентоспособности путем их взвешивания;156Источник: составлено автором по [258].Рисунок 3.2 – Компоненты научного базиса методологии оценивания- принцип общности подходов предусматривает, что при оцениванииуровня конкурентоспособности ВТПП в качестве базы выбирается единыйметодический инструментарий;- принцип непрерывности оценивания позволяет субъектам, егопроводящим,своевременновыявлятьотклонениявуровняхконкурентоспособности и вносить требуемые коррективы в механизмы егообеспечения;- принцип индикативности заключается в том, что результатыоцениванияуровняконкурентоспособностиносятрекомендательныйхарактер;- принцип вариантности основан на возможности использоватьальтернативныеметодическиепроцедуры,позволяющиеполучитьразличающиеся результаты оценивания;- принцип развития основывается на том, что при оценивании следуетпрогнозировать уровень конкурентоспособности ВТПП, учитывая в расчетахпредполагаемые качественно новые состояния в будущем периоде.157Представленные принципы носят общий характер и не учитываютособенности конкретного предмета оценивания.
В связи с этим следуетдополнительно учитывать и специфические принципы. К ним относят:- принцип индивидуальности, который наряду с едиными тенденциями,характернымиразличнымконкурентоспособности,функциональнымпредполагаетучетсоставляющимсвойственныхиминдивидуальных особенностей при проведении оценивания;- принцип адаптивности предполагает, что сами предприятия,обладающие свойством конкурентоспособности, под воздействием различныхпроцессов изменяются, адаптируясь к изменяющимся условиям, что в своюочередь должно быть учтено в процессе оценивания.Приведенные принципы могут быть объединены, с одной стороны, в двевзаимосвязанные группы, первая из которых раскрывает требования корганизации технологии оценки, а вторая группа – определяет сущностнуюсторону оценки [158].
С другой стороны, другая группировка позволяетуказанные принципы разделить на группы, первая из которых включаетпринципы,отражающиеособенностиоценки,вторая–принципы,учитывающие интересы субъекта оценки, и третья – принципы, отражающиевлияние внешней и внутренней среды. Деление методологических принциповна указанные группы приведем в таблице 3.1.Проведенный анализ показал, что на настоящий момент методическаябаза имеет целый ряд существенных недостатков, к которым, прежде всего,относится:- исходная база зачастую носит разрозненный и некорректный ималодостоверный характер.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
