Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий (1142208), страница 23
Текст из файла (страница 23)
В рамках ресурсной концепции конкурентныхпреимуществ М. Петерафом выделены свойства ресурсов, которые создаютустойчивое конкурентное преимущество [344]: неоднородность, способностьсоздавать ренты, незаменимость, несовершенная мобильность.Анализ современных практик зарубежных высокотехнологичныхпромышленныхпредприятийконкурентныхпреимуществ:позволилвыделитьинновационнаядетерминантыдеятельностьипроизводственный потенциал, о чем наглядно свидетельствует содержаниетаблицы 2.4. На эти же факторы обращает внимание и Мигранян А.А.
[175]:«функционированиянаиболеепреуспевающихэкономическихсистем,высокую конкурентоспособность и стабильный экономический рост, преждевсего, обеспечивают факторы, стимулирующие распространение новыхтехнологий. Учитывая то обстоятельство, что современные конкурентныепреимущества практически полностью обеспечиваются за счет преимуществв технологиях производства, управления, организации продвижения товаров,успешное обеспечение конкурентоспособности экономической системы145возможноприкомплексномиспользованиисовременныхконцепцийинновационного развития с включением теорий кластерного механизма».Таблица 2.4 - Доминирующие факторы обеспеченияпромышленных предприятий в зарубежных странахЯпонияСША1.Современные1.Стимулированиетехнологии как результат инновационной деятельностиНИОКР;черезразвитие2.Эффективнаясистема производственногоиорганизации и мотивации инновационного потенциала;труда как технология 2.
Государственная поддержкауправлениястратегически важных, ночеловеческими ресурсами; недостаточноприбыльных3. Развитиепредприятий;производственного3. Поддержка предприятий напотенциалавнешних рынках.Источник: составлено автором и опубликовано в [210].конкурентоспособностиКитай1. Эффективнаяценоваяполитика при невысокомкачестве продукции;2. Импорт инновационныхрешений и быстрое ихвнедрение в производство;3. Наращивание объемов засчет экспортной ориентациипроизводств3. Используя деление на целевую и поведенческую сферы.а) Выделение определений, вписывающихся в поведенческий подход,обусловлено изучением наблюдаемых форм поведения ВТПП, позволяющимипротивостоять сопернику.
К авторам, развивающим этот подход, относятсяАзоев Г.Л., Асаул В.В., Киперман Г.Я., Чепурной И.П., Фатхутдинов Р.А.,Begg И. [123, 167, 273, 294, 321]. Общим тезисом данного подхода является то,что под конкурентоспособностью понимается способность компанииприспосабливаться к изменяющимся условиям конкуренции или простоспособность конкурировать, оказывая влияние на поведение предприятийконкурентов.
И тогда по мере изменения природы конкуренции (например, сценовой на неценовую) меняются предпосылки конкурентоспособности иреакция предприятий на эти изменения.б) Определения, вписывающие в телеологический подход [50, 140, 148,170, 203, 207, 299], во главу угла ставят получение искомого позитивногорезультата-этоспособностьсоздаватьтакоепревосходствонадконкурентами, которое обеспечивает достижение поставленных целей.
Врамках этого подхода можно выделить: а) чисто экономические трактовки,146например,«конкурентоспособныйобъект–этообъект,способныйобеспечивать прибыль» [31]. К авторам подобным образом, понимающимконкурентоспособность, можно отнести Кутина А.А., Марковскую Е.Н.,Перцовского Н.И.,Юрову Е.С.[148,168,203,б)315];социально-экономические трактовки, в которых деятельность предприятия нацеленаглавным образом на удовлетворение требований потребителя, что какследствие сказывается на эффективности деятельности предприятия. Такогопонимания конкурентоспособности придерживаются следующие авторы:Маракулин М.В., Марченко А.А., Смирнов В.Н. [166, 170, 249].В большинстве своем определения можно, с определенной долейусловности, отнести либо к тому, либо к другому типу, но встречаются такиетрактовки, которые включают соединение этих направлений. Сюда относятопределениеКоротковой С.А.,Фролова И.Э.,которыеподконкурентоспособностью понимают «способность субъекта рынка, ужеимеющего определенную долю соответствующего релевантного рынка,формировать и поддерживать расширенное воспроизводство собственноголокального рынка, объем и устойчивость которого зависят от степенисоответствия технико-функциональных, экономических, организационных идр.
характеристик товара требованиям потребителей, а так же препятствоватьперераспределению этого рынка в пользу других его субъектов» [140].Формулируя в рамках методологического подхода обеспеченияконкурентоспособности ВТПП понятийный аппарат, считаем, что наиболеелогически встраиваемым определением «конкурентоспособность ВТПП»является следующее: это реальная способность ВТПП продолжительное времяобеспечивать в динамично изменяющихся внешних условиях приемлемый(достаточный) уровень достижения коммерческих целей на всех стадияхсозданиядобавленнойстоимостивысокотехнологичныхтоваровилииспользования высоких технологий, которые лучше реализуют конкретнуюпотребность, основанную на определенной ценности на конкретных147существующих и перспективных рынках, представляющих экономическийинтерес для предприятия в определенной период времени.Категория «конкурентоспособность» рассматривается как комплексноепонятие, которое обусловлено размером, уровнем и спецификой предприятийконкурентов.Поэтомурассматриваютконкурентоспособностьприменительно к мировому, национальному, региональному и локальномурынкам [170].Длякатегорииисследованияспециалистамиконкурентоспособностиразработаныикакэкономическойобоснованынесколькоосновополагающих принципов [34, 140, 263, 265, 294]:1) конкурентоспособность может проявляться только на свободномрынке, являющимся нестационарным и недефицитным, находящимся внеравновесном состоянии;2) понятие«конкурентоспособность»можетрассматриватьсяотносительно как объектов рыночных отношений (товар, услуга), так исубъектов (товаропроизводитель, посредник, покупатель), а также условийосуществления рыночных отношений;3) конкурентоспособностьпонятиеотносительное,требующееобязательной конкретизации сегмента ее формирования, то есть налицофактор пространственной привязки;4) конкурентоспособностьучитываеткачествосостороныкакпроизводителя, так и потребителя;5) приопределенииуровняконкурентоспособностинеобходимоучитывать размер платежеспособного спроса;6) конкурентоспособность производителя помимо экономических,технологических, кадровых и других параметров определяется и его долей нарынке;7) конкурентоспособность продукции имеет динамическое, постояннокорректирующееся состояние, соответственно, ее следует рассматривать148только относительно конкретного промежутка времени с учетом сложившейсярыночной конъюнктуры;8) управляетконкурентоспособностьютоваровипредприятийисключительно конкуренция, формирующаяся на одном из свободныхтоварных рынков;9) конкурентоспособностьимеетсмыслрассматриватьтолькоотносительно существующих ВТПП, которые обладают уже определеннойдолей на рынке.
И с позиций дальнейшего оценивания предыстория, то естьдоля рынка предприятий и ее изменение в прошлый период, оказываетопределенное влияние;10)конкурентоспособностькакэкономическаякатегорияописывает особенности производственных отношений;11)конкурентоспособностьпредприятияопределяетстепеньреализации имеющегося потенциала и возможность его наращения в будущем;12)элементовконкурентоспособностьсетевойструктурыВТППвкакбольшейсистемообразующихстепениопределяетсявозможностями предприятия по созданию продукции/оказанию услуг(решениюпроблемпотребителя)дляудовлетворениятребованийпотребителя. Таким образом основным конкурентным преимуществомстановятсявозможностиВТППпопредложениюновыхтоваров,использования современных технологий и т.п.Аккумулируя все выше изложенное, считаем, что, во-первых,конкурентоспособность учитывает два аспекта [60]: внешний и внутренний,которые строятся на внешних и внутренних факторах конкурентоспособности.Внешний аспект ориентирован на способность предприятия формироватьэффективные взаимоотношения с внешними стейкхолдерами.
Внутреннийхарактеризуетспособностьэффективногоиспользованияпотенциалапредприятия и формирование на этой основе устойчивых конкурентныхпреимуществ. Карта заинтересованных сторон в конкурентоспособностиВТПП как системообразующих элементов сетевой структуры представлена на149рисунке 2.9. Во-вторых, конкурентоспособность ВТПП в современныхусловияхкомплексноепонятие,предполагающеенесколькоуровнейконкурентного превосходства. Поэтому структурно-содержательный анализпонятия «конкурентоспособность» включает несколько функциональновзаимосвязанных областей, а именно: техническая (технологическая)конкурентоспособность (f1), кадровая (f2), социальная (f3), финансовоэкономическая(f4),конкурентоспособностьсистемыуправления(f5),маркетинговая (f6), конкурентоспособность выпускаемой продукции (f7), чтопредставлено на рисунке 2.10.Источник: составлено автором.Рисунок 2.9 - Карта стейкхолдеров модели обеспечения конкурентоспособностивысокотехнологичных промышленных предприятийОдной из составляющих объемной модели конкурентоспособностиВТПП является технологическая конкурентоспособность, которая в своюочередь имеет собственную структуру, включающую научно-техническую,производственно-технологическую и экологическую конкурентоспособность.150Источник: составлено автором.Рисунок 2.10 - Многоуровневая модель конкурентоспособности высокотехнологичныхпромышленных предприятий как системообразующих элементов сетевой структурыПроблемы постоянного научно-технического обновления являютсяосновойрыночнойдееспособностипромышленныхпредприятий.Нововведения выступают порой решающим фактором устойчивого ихразвития.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
