Интегрированная отчётность - теория, методология и практика (1142188), страница 20
Текст из файла (страница 20)
В целях интегрированной отчетности человеческий капитал определен наоснове компетентностного подхода, ставшего в последнее время доминирующим.Компетенции рассматриваются как интегральное качество, сочетающее в себе знания,навыки, опыт, мотивацию, раскрытие информации о них в интегрированном отчетепредполагаетсявразрезеорганизационныхкомпетенций,профессиональных85компетенций, управленческих компетенций.К организационным компетенциям сотрудников относятся понимание иследование организационным этическим ценностям (поведению), соответствиеструктуре управления организацией и ее поддержка, готовность к изменениям,умение работать в команде, подход к управлению рисками и др.Профессиональные компетенции включают знания, опыт работы и личностныекачества работников, необходимые для понимания и реализации «стратегииорганизации, лояльность и мотивация для совершенствования процессов, товаров иуслуг» [128] и др.Управленческие компетенции – компетенции, необходимые для эффективнойуправленческой деятельности, – способность разрабатывать стратегию, руководить,управлять, сотрудничать и др.Человеческий потенциал формируется в течение всей жизни, и его необходиморазвивать и поддерживать, в противном случае он может стагнировать.Можно ожидать, что необходимость раскрытия в интегрированном отчетеинформации о человеческом капитале приведет многие компании к осознанию ихроли в формировании человеческого капитала, как на уровне конкретнойорганизации, так и в общегосударственном масштабе, потребности постоянныхдополнительных инвестиций в его развитие, создания эффективной системыуправления человеческим капиталом.Анализ практики составления интегрированной отчетности показал, что термин«социальный и связной капитал» пока не получил общего признания.
Дляхарактеристикизаинтересованныхотношенийсторонвнутрииприменяютсямеждутерминысообществами,группами«социальныйкапитал»,«коммуникационный капитал» или «социально-репутационный капитал». Такоеположениесоциальныхдел,по-нашему мнению,отчетов,информировалисьопосредствомсоциальныхпроистекает изкоторыхпрактикизаинтересованныепоследствияхэкономическойсоставленияпользователидеятельностиорганизации. В основном раскрывалась информация о социальных инвестициях врегионы присутствия организации, причем до недавнего времени такие программыразвития местных сообществ воспринимались менеджментом и собственникамиорганизацииисключительнокакспонсорствоиблаготворительность,инерассматривались как деятельность, создающая ценность.
Однако концепциякапиталов интегрированной отчетности рассматривает такие инвестиции как86экономическиересурсы,вкоторыхзаключенпотенциалдляполученияэкономических выгод, входящие в состав социального и связного капитала.Важнейшей чертой экономики знаний становятся сетевые отношения и связи,обеспечивающие непрерывность взаимодействия, информационного обмена иэкономию трансакционных издержек, позволяющие использовать единую ресурснуюбазу, эффективно перераспределять ресурсы в случае необходимости,быстрееадаптироваться компаниям-партнерам к меняющимся внешним условиям.Стратегические сети формируются вокруг цепочки создания ценности, когдафокусная компания (компания, чье руководство определяет структуру стратегическойсети, доминирующая в сетевых отношениях), обладающая наиболее важнымиактивами (технологическими, маркетинговыми или др.) собирает вокруг процессасозданияценностисвоихпартнеров(поставщиков,покупателейидр.),перераспределяя между ними ресурсы и компетенции.
Стратегические сети создаютсясцельюдостиженияконкурентногопреимущества,котороевусловияхпостиндустриального общества все труднее достичь. Раскрытие такой значимойинформации в составе социального и связного капитала позволит заинтересованнымпользователям правильно оценить рыночный потенциал партнеров стратегическойсети, конкурентоспособность компании, зависящую от умения ею использоватьпотенциал взаимодействия с партнерами.Природный капитал «включает: воздух, воду, землю, полезные ископаемые,леса; биологическое разнообразие и здоровье эко-системы» [128].Институт присяжных бухгалтеров в области управленческого учета (CharteredInstitute of Management Accountants, CIMA), отмечая возрастающую роль природногокапитала в XXI веке, утверждает, что он станет настолько важным вопросом длябизнеса, насколько в XX веке было важным обеспечение достаточных объемовфинансового капитала.
Природный капитал лежит в основе всех других формкапитала, включая финансовый, ведь в конечном итоге все наше существованиезависит от него. Одна из причин недооценки значения природного капиталаорганизациями заключается в том, что у нас нет моделей и систем, необходимых дляучета связи между показателями использования природного капитала, стратегиейкомпании и показателями эффективности бизнеса.По данным Международного фонда дикой природы, каждый год населениеЗемли тратит на 50% больше ресурсов, чем планета может восстановить за этотпериод. Более того, темпы истощения увеличиваются. Если ничего не предпринять,87то к 2030 году для существования нам будет нужен природный капитал, объемкоторого эквивалентен двум планетам Земля. Институт CIMA призывает компании повсему миру внедрять у себя учет природного капитала не только ради будущего своихкомпаний, но и ради сохранения будущего планеты.ВРоссииэкологическирешениесоциально-экономическихориентированныйростэкономики,задач,сохранениеобеспечивающихблагоприятнойокружающей среды, биологического разнообразия и природных ресурсов дляудовлетворения потребностей нынешнего и будущих поколений, реализации правакаждого человека на благоприятную окружающую среду, укрепления правопорядка вобласти охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасностиявляется одной из стратегических целей политики государства [177], поэтомураскрытие в интегрированной отчетности информации о природном капитале важнодля выявления соответствия стратегии развития организации стратегическим целямгосударства и доказательства ее подотчетности обществу.Следуя фундаментальным концепциям, при формировании интегрированнойотчетности организация обязана раскрыть информацию об используемых в бизнесмодели видах капитала и своем существенном воздействии на них.
Нами разработанаматрица взаимосвязи различных видов капитала, представленная в таблице 2.6,которая может быть применена при обосновании выбора показателей по компоненту«результаты»элемента«бизнес-модель»интегрированногоотчетадляхарактеристики взаимного влияния капиталов.Таким образом, основное преимущество концепции капиталов состоит в том, чтоона помогает организациям установить причинную связь между их бизнес - моделью,стратегией и результатами деятельности.Концепция процесса создания ценностиСуть концепции процесса создания ценности состоит в том, что центральноеместо в процессе создания ценности организацией отводится ее бизнес-моделипредставляющей собой основу деятельности организации.Бизнес-модель – выбранная организацией система ресурсов, коммерческойдеятельности, продуктов и результатов, направленная на достижение стратегическихцелей организации и создание ценности в краткосрочном, среднесрочном идолгосрочном периоде.
В интегрированном отчете следует дать краткое, но значимоепредставление об основных ресурсах, используемых организацией, их связи с88Таблица 2.6 – Матрица взаимосвязи различных видов капиталНаличие/ПроизводстнаправленияФинансовыйИнтеллектуальныйвенныйвоздействияУвеличениеУвеличение выпускаобъема иконкурентнойФинанХкачествапродукции,совыйвыпускаемойснижениепродукциифинансовых рисковРасширение илимодернизацияпроизводственнойПроизводст- базывенныйЧеловеческийРазработка,создание илиприобретениеобъектовинтеллектуальнойсобственностиВозможностьсозданияобъектовинтеллектуальнойсобственностиОбучение работников, достойнаязаработная плата,наем высоко-квалифицированныхспециалистовСозданиекомфортныхусловий трудаХРасширениевозможностей дляразвития всех видовкомпетенцийРост финансовыхрезультатов за счетреализации стратегии развития, ростпроизводительностии качества трудаВнедрениеинноваций,совершенствованиебизнес-процессовСоциальный исвязнойИспользованиевозможностейстратегическихсетей, наличиесоциальнойлицензииОсуществлениекапитальныхвложенийприродоохранного назначенияПриродныйПроизводствоэкологическичистойпродукцииИспользованиеэнергосберегающегооборудования,основныхсредств природоохранногоназначенияСоздание объектов Учет общих норм, Созданиеинтеллектуальной ценностей, образ- объектовсобственности,цов поведения при интеллек«организационного разработке корпо- туальнойкапитала»ративных процедур собственности,и регламентовнаправленныена сохранениездоровья экосистемы.Доверие,Сохранениеготовностьздоровья длясотрудничать,развитияХдоступ к высокотворческогоквалифицированпотенциаланым специалистам сотрудников88ИнтеллектуальныйХВнедрениеинновационноготехнологическогооборудования,материалов итехнологий пристроительствеобъектовЧеловеческий89Продолжение таблицы 2.6Осуществлениесоциальныхинвестиций,Социальснижениеный ипроектных рисков,связнойразвитиедолгосрочныхсвязейОсуществлениеинвестиций вПриродный природоохранныемероприятияВозможностьучастия встратегическихальянсахОбмен знаниями,навы-ками, опытомдля по-вышенияиндивидуаль-ного иколлективногоблагосостоянияСнижениенегативноговоздействия наэкологиюРазработкаэкологически чистыхпроизводственныхпроцессов ипродуктовЗабота обэкологическомблагополучииХЗаконодательноезакреплениеприродоохранныхинициативСозданиеинститутов позащитеокружающейсредыХ89Источник: составлено автором.Возможностьучастия встратегическихальянсах90капиталами, возможностями и рисками, стратегией и финансовыми показателями, атакже о преобразовании в процессе коммерческой деятельности в продукты ирезультаты; влиянии продуктов и результатов коммерческой деятельности наразличные виды капитала.