Диссертация (1141481), страница 17
Текст из файла (страница 17)
Внастоящее время ОАО «Трехгорная мануфактура» занимается производствомхлопчатобумажных и льняных тканей для интерьера, постельного белья, одежды,сувенирных тканей и купонов, выпускает готовые изделия – скатерти, салфетки,шторы, покрывала, постельное белье, сувенирную продукцию. Основнымивидами деятельности предприятия являются реализация хлопчатобумажнойпродукции и сдача помещений в аренду. Согласно отчёту о финансовыхрезультатах за 2016 год чистая прибыль составила 516 027 тыс.руб, что на 40%больше показателя предыдущего периода.«Трёхгорнаямануфактура»сотрудничаетсАкадемиейтекстильнойпромышленности, проводит на своих производственных площадях практическиезанятия. Выпускники Академии занимают вакансии на предприятии «Трёхгорноймануфактуры».ОАО«Трёхгорнаямануфактура»занимаетсяблаготворительностью, передавая в детские дома и приюты собственнуюпроизводственную продукции, а также одежду и игрушки.Сегодня на территории «Трёхгорной мануфактуры» – в просторных светлыхпространствах фабричных корпусов и внутренних дворах – совмещаютсяпроизводственный труд и современное искусство, проводятся выставки ифестивали, соседствуют склады и светские развлекательные пространства.Значительная часть помещений сдается в аренду под офисы и склады.Целостностьпространстваобъектаразрушена,наблюдаетсяобщаяразрозненность элементов среды, отсутствует единство Ансамбля, территория с110расположенной на ней застройкой находятся в упадке и нуждаются в регенерациии реорганизации.На основании анализа полученных данных, информации о предприятии«Трёхгорной мануфактуры», его истории и современном состоянии проводитсямногокритериальная оценка, разработанная во 2й главе настоящего исследования.В таблице 3.3 изложены результаты оценки.Т а б л и ц а 3 .
3 – Многокритериальная оценка деятельности объекта УПрС«Трёхгорная мануфактура» (современное состояние) [204]Трёхгорная мануфактураПоказательэкспертнойВес i-гоНаименование критерия /оценки впоказателябаллах, Viпоказателя критериякритерия,Wi(по 10-балльнойшкале)Социально-политическийкритерийНаличие и количество местприложения трудаСпрос у соискателей на вакансиипредприятия, престижностьпрофессииНаличие учебных/научныхпредприятий на базе производстваПроизводство продукциистратегически важной,заинтересованность в выпускеданной продукции на уровнегосударстваФункционально -экономическийкритерийКонкурентоспособностьпредприятия,Спрос на производимую продукциюУдовлетворение потребностейгорода в необходимых ресурсах итоварахРентабельность производстваЭкологический критерийБезопасность влияния производствана состояние приземных слоеватмосферыБезопасность влияния производствана состояние почвенного покроваБезопасность влияния производствана состояние водыСредневзвешенноезначение оценкиподкритерия(показателякритерия)0,222,840,050,930,050,760,030,810,090,40,233,640,071,230,091,240,070,331,24,540,081,040,081,050,081,2111Состояние очистных сооружений,эффективность мероприятий поснижению негативного влияния насредуИнженерно-технический критерийФизическое и моральное состояние(степень износа) застройкиСостояние оборудования иинженерных системВлияние предприятия натранспортные и инженерные сети,связанной со снабжениемпроизводства необходимымиресурсамиКультурно-историческийкритерийКультурная значимость выпускаемойпродукции, узнаваемость бренда,сохранение традиций, связьпредприятия с историческимисобытиямиИтоговая экспертная оценкапроекта5Окончание таблицы 3.30,091,40,154,560,041,650,051,730,061,20,076,00,076,0121,46Результат решения Задачи I – Выбор пути развития объекта УПрС:В соответствии с методическими подходами, разработанными во 2й главенастоящего исследования, выбор пути развития объекта УПрС основан нарезультатах сравнительной многокритериальной оценки местоположения объектаУПрС и ценности деятельности предприятия и его роли в контексте современногомегаполиса.NПРЕДПР/NМЕСТ = 21,4/35,7 = 0,60, т.е 0,428 < NПРЕДП./NМЕСТ.< 1, при этомNПРЕДП.=21,4≠ 0 (не является ничтожно малой величиной) и ни один изкритериев оценки ценности предприятия не равен нулю (не являетсяничтожно малой величиной).
Выполняются условия выбора пути №2 развитияобъекта УПрС – перенос действующего производства за границу города; созданиекачественно новой городской среды с сохранением исторической промышленнойзастройки и включением её в качестве композиционных акцентов в обновленнуюгородскую среду.Полученное решение подтверждает следующие ограничения: в целяхреализации постановления Правительства Москвы от 29 апреля 2003 г. №294-ПП112«О мероприятиях по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферупредприятиями и организациями, расположенными на территории Центральногоадминистративного округа, на период до 2020 года», направленного на улучшениеэкологическойситуациивмосковскоммегаполисе,ипостановленияПравительства Москвы от 12 апреля 2005 г. №221-ПП «О дополнительных мерахпо сохранению и развитию научного и промышленного потенциала городаМосквы»Городскойкомиссиейпоперебазированию,реформированию,ликвидации предприятий и организаций и реабилитации освобождаемыхтерриторий было принято решение о переводе производственных мощностей нановуюплощадку.территорииПредусматриваетсяэкологическисохранениебезопасныхучастковнареабилитируемойпроизводства,центратекстильного дизайна, головного офиса фабрики, торговой площади и музеяпредприятия, а также сохранение рабочих мест на реабилитируемой территории.Основное ткацкое производство переведено и уже работает в городе Гаврилов-ЯмЯрославской области, став градообразующим предприятием и обеспечив местноенаселение рабочими местами с обучающими программами [204].В рамках данного решения переходим к Задаче II – выбору новой функцииобъекта УПрС.3.1.3.
Решение Задачи II. Выбор наилучшего и наиболее эффективноговарианта использования объекта УПрС сложившегося мегаполиса(Задача выбора функции)Пространство рассматриваемого объекта УПрС – это огромный комплекс смногослойным физическим каркасом, включающий в себя здания различнойэтажности со смешанной и свободной планировкой внутренних помещений,дворовые пространства, различные по конфигурации, сформировавшуюсяинфраструктуру, памятники истории и культуры, строения и сооружения 60х, 80хгодов, не имеющие ценности и диссонирующие с окружением.СменапреобразоватьпроизводственнойпространствофункцииобъектанаУПрСобщественную«Трёхгорнаяпозволитмануфактура»,113превратить его из запустелого и депрессивного подсобного хозяйства вгармоничную среду жизнедеятельности горожан и гостей города, создав новыйцентр притяжения людских потоков.В процессе регенерации малоценные и диссонирующие здания и строениясносятся в целях создания акцента на объектах культурного наследия, включенияв Ансамбль органичных, современных зданий, а также раскрытия пространстваАнсамбля для города, создания открытой среды.
Среди прочих условийрегенерации объекта УПрС «Трёхгорная мануфактура» следует отметить, что натерриторииобъектамануфактуры»,аУПрСтакжесохраняетсяадминистративныемузейисториифункцииОАО«Трёхгорной«Трёхгорнаямануфактура».В качестве нового функционального наполнения объекта УПрС предложенорассмотретьследующиевариантыиспользованиятерритории:многофункциональный центр, включающий гостиничную, офисную, торговую,культурно-развлекательную и жилую функции; офисный комплекс, бизнес-центр,деловой квартал; торгово-выставочные площадки; гостиничный комплекс /апартаменты; жилой комплекс с включением объектов обслуживания на 1хэтажах (детские учреждения, фитнес, небольшие магазины, дома быта и пр.);торгово-развлекательныйкомплекс.Внаилучшего использования объекта УПрС.таблице3.4представленанализ114Т а б л и ц а 3 .
4 – Анализ наилучшего использования объекта УПрСВариантыиспользования объектаУПрС(в рамкахвыбранногопути развития объектаУПрС)МногофункциональныйцентрОфисныйкомплексТоргововыставочныеплощадкиГостиничныйкомплекс/ апартаментыЖилой комплексТорговоразвлекательныйкомплексПризнаки выбора (положительные «+», нейтральные «+/-», отрицательные «–»)положительная динамикаэкономичерациональспроса иобоснован- ская целесоность исправоэкологипредложенияфизическаяность техно- образность,пользованиивая возческаяпредполагаеосуществилогических финансоваяпотенциаламождопустимых функциймостьрешенийобоснованместополоностьмостьдля окруностьженияжающейсреды++++++++++++++++/-+++++/-+++/-+/-++/-+/-+/-++/-+/-+/-+/-++/-+/-++++/-+/-В результате проведенного анализа наилучшего использования объектаУПрС по максимальному количеству положительных признаков выявленыфункции: многофункциональный центр, включающий гостиничную, офисную,торговую, культурно-развлекательную и жилую функции; офисный комплекс, бизнес-центр, деловой квартал; торгово-выставочные площадки.Сравнительнаямногокритериальная оценкавариантов использованияобъекта УПрС, на основании которой выполняется решение Задачи II – выборновой функции и представлена в таблице 3.5115Таблица3 .
5 – Многокритериальная сравнительная оценка функционального использования объекта УПрС«Трёхгорная мануфактура»Наименование критерия / показателя критерияМногофункциональный центрОфисный комплексТоргово-выставочные площадкиПоказательэксСреднеПоказательСреднеПоказательСреднепертнойВес i-говзвешенное экспертнойВес i-говзвешенное экспертнойВес i-говзвешенноеоценки показателя значениеоценки в показателя значениеоценки в показателя значениев балкритерия, оценки по- баллах, Vi критерия, оценки по- баллах, Vi критерия, оценки полах, ViWiказателяWiказателяWiказателя(по 10-балльной(по 10-балльнойкритериякритериякритерия(по 10шкале)шкале)балльнойшкале)Критерий ценностиместоположенияМесто размещения вгороде, близость к центру (Центр – Срединнаязона - Периферия), доступностьПрестижность местаИнфраструктура окружающей среды (культурно-бытовое обслуживание)Близость природныхобъектовСоциальный критерийУдовлетворение потребности горожан/туристов в жилом/0,28880,072,0080,0688100,288,4390,072,251,7190,060,082,2970,072,0090,248,290,062,5000,287,5470,071,751,9370,061,500,082,0080,082,290,072,2580,072,000,245,080,244,580,060,000,060,000116Продолжение таблицы 3.5гостиничном сектореУдовлетворение потребности горожан врабочем/ производственном сектореУдовлетворение потребности горожан/туристов в рекреационном/ культурномсектореУдовлетворение потребности горожан вучебном/ научном сегментеОрганизационно -экономический критерийКонкурентоспособностьобъектаБлизость к станциямметро, ж/д станциям,остановкам общественного транспортаСитуация с парковками/стоянкамБлагоустройство среды,наличие газонов, зелёных насаждений, МАФов, декоративныхэлементов, навигации(вывесок и указателей)и т.д.Наличие детских испортивных площадок,90,072,63100,072,9250,071,4680,072,3340,071,1790,072,6350,040,8360,041,0030,040,500,348,820,347,180,347,53100,082,3590,082,1260,081,4180,081,8880,081,8880,081,8880,061,4170,061,2460,061,0690,061,5940,060,7190,061,5990,061,5970,061,2490,061,59117Окончание таблицы 3.5специальных площадокдля курения и т.д.Инженерно-технический критерийЭкологическое состояние средыСтепень техническойоснащенности объекта,соответствие зарубежным стандартам качества среды жизнедеятельностиИтоговая экспертнаяоценка проекта0,146,5060,073,0070,073,50131,620,146,5070,073,5060,073,00127,190,146,5070,073,5060,073,00126,15118По результатам многокритериальной оценки выбран вариант, получившийнаивысший балл – 31,62 и предполагающий создание Многофункциональногоцентра, который включает в себя гостиничную, офисную, торговую, культурноразвлекательную и жилую функции.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
