Диссертация (1138385), страница 31

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 31)

Ваша должность в компании___________________________________________2. Продолжительность работы в компании3. Каков основной вид деятельности Вашей компании Производство Услуги (укажите какие)___________________________________________ Другое (укажите)___________________________________________4. К какой отрасли Вы бы отнесли деятельность Вашей компании? т.е. созданиепрограммного обеспечения, приборостроение, измерительные инструменты,медицинское оборудование, фармацевтика, энергетика и другое__________________________________________________________________________5. Какова форма собственности Вашей компании?Общество с ограниченной ответственностьюЗакрытое акционерное обществоОткрытое акционерное обществоСовместное предприятиеИндивидуальный предприниматель Другое9.6. Является ли Ваше предприятие частью холдинге т.е.

группы предприятий, находящихся в общейсобственностиДаНет7. Каков реальный возраст Вашей компании т.е. сколько лет Ваша компания существует на рынке включаяизменение наименования или формы собственности.Менее 1 года1-3 года4-6 лет7-10 летБолее 10 лет8. Как бы Вы оценили стадию развития Вашей компанииСтадия идеи/НИОКРПосевная стадияСтадия раннего развитияСтадия устойчивого ростаСтадия зрелостиКакова численность работающих в Вашей компанииОбщаячисленность напостояннойосновеВыпускникиВУЗовСотрудникис ученойстепеньюНаучнотехническийперсоналПерсоналпомаркетингуи продажамПосовместительству илипоконтрактам1-5человек6-25человек26-50человек51-100человек101-250человек191более250человек10.

За последние 3 года как изменилась численность работающих в Вашей компании?Если Ваша компания существует меньше 3 лет, дайте оценку за время ее существования. (удалена вторая пустаястрока)ЧисленностьЧисленность неЧисленностьуменьшиласьизмениласьувеличиласьОбщая численностьСотрудники с ученойстепеньюНаучно-техническийперсоналПерсонал помаркетингу ипродажам11. Укажите пожалуйста Ваше образование и образование руководителя компании (если Вы таковым неявляетесь)ВыРуководитель компанииСреднееСреднее техническоеВысшее техническоеВысшее экономическоеБизнес образование (MBA,DBA)Ученая степень(кандидат/доктор наук)12.

Работаете ли Вы либо руководитель Вашей компании в ВУЗе или государственной научноисследовательской организации? Да Нет19213. Укажите пожалуйста предыдущий опыт работы Выберите все, что подходитВыРуководитель компанииЭто первое предприятие, накотором вы/он/она работаетУ вас/него/нее был до этого свойбизнесРаботал(а) в частной (крупнойкомпании)Работал(а) в государственныхструктурахРаботал(а) в академическихструктурах (ВУЗ/НИИ)Продолжает работать вакадемических структурах14. Укажите пожалуйста товарооборот Вашей компании, тыс.руб. Наша компания еще не вышла на рынок (не было продаж) до 1,000 1,000 - 9,999 10,000 - 49,000 50,000 - 99,999 100,000 - 250,000 Более 250,00015. За последние 3 года как изменился Ваш товарооборот?Если Ваша компания существует меньше 3 лет, дайте оценку за время ее существования. Наша компания еще не вышла на рынок Товарооборот вырос Товарооборот снизился Товарооборот не изменился15.1 Ожидает ли Ваша компания значительного (более 25%) увеличения товарооборота В течение этого года В следующем году В течении следующих 5 лет16.

На каких рынках работает Ваша компания и их значимость (т.е. примерная доля рынка в общем объеметоварооборота)До 25%25 - 49%50 - 74%75 - 100%Затрудняюсьответить/НетданныхРегиональныйНациональныйЕвропаМировой193Раздел 2. Инновационная деятельность предприятияПод инновациями понимается вывод на рынок нового или значительно улучшенного продукта или услуги(продуктовые инновации), а также внедрение новых или значительно улучшенных методов производства ираспределения (процессные) и новые формы организации бизнеса, новые бизнес модели, новые формыорганизации работы сотрудников и отношения со сторонними организациями (организационные).Инновации (продуктовые, процессные и организационные) должны быть новыми для Вашего предприятия, ноне обязательно новыми для Вашего рынка.Инновации могут быть разработаны как внутри Вашего предприятия, так и другими организациями.17.

В течение последних 3 лет ввела ли Ваша компанияЕсли Ваша компания существует меньше 3 лет, дайтеоценку за время ее существованияДаНетНовые или значительно усовершенствованные товарыНовые или значительно усовершенствованные услугиНовые или значительно улучшенные способы производстваНовые или значительно улучшенные методы логистики,доставки или распределения товаров/услугНовые или значительно улучшенные методы вспомогательнойдеятельности, такие как методы технического обслуживанияоборудования, компьютеризация управленческих процессов ит.д.Новые бизнес-практики управления (т.е.

управлениецепочками поставок, рe-инжиниринг бизнес процессов,управление знаниями, бережливое производство, управлениекачеством, и т.д.)Новые методы организации работы сотрудников и принятиярешений (т.е. первое использование новой системыорганизации и ответственности сотрудников, работы команд,децентрализации, интеграции или де-интеграциядепартаментов, организация образования/тренинга кадров, ит.д.)Новые методы организации отношений с со стороннимиорганизациями и предприятиями (т.е. первое использованиеальянсов, установление партнерских отношений, аутсорсинга,и т.д.)18. Были ли вышеперечисленные инновации Новыми для Вашей компании (т.е.

Ваша компания внедрила новые товары/услуги, которые уже былидоступны на рынке) Новыми для рынка/отрасли (т.е. Ваша компания предложила на рынок товар/услугу, которые ранее несуществовали)19. Были ли какие-либо инновации Вашей компанииДаНетПервыми в регионеПервыми в РоссииПервыми в ЕвропеПервыми в Мире19420. В прошлом году (2013) каков приблизительно объем наукоемких/инновационных товаров и услуг в общемтоварообороте, %До 25%25-49%50-74%75-100%Товары/Услуги новые дляВашего предприятияТовары Услуги новые дляВашего рынкаТовары/Услуги, неподверженные никакимизменениям21.

Кто являлся разработчиком инноваций, внедренных в Вашей компанииВашепредприятие(самостоятельно)Вашепредприятие всотрудничестве сдругимипредприятиямиилиорганизациямиВашепредприятиеадаптируярешения,созданныедругимипредприятиямиилиорганизациямиСторонниепредприятия иорганизацииНовые товарыНовые услугиПроцессныеинновацииОрганизационныеинновации22. Вкладывает ли Ваша компания усилия и ресурсы на разработку существующих или будущих инноваций(выберете все, что относится к Вашей компании)ДаНетВнутренние НИР (работы, выполняемые внутри Вашегопредприятия, направленные на разработку новых иусовершенствованных товаров и процессов включая разработкупрограммного обеспечения)Заказные НИР (Тоже, что и предыдущее, но выполняемоесторонними организациями включая исследовательские институтыи университеты)Приобретение высокотехнологичного оборудования и техникиПриобретение лицензий и патентовОбучение и тренинг персонала по разработке и внедрениюинновационных решенийСтимулирование индивидуального обучения сотрудников (на базесторонних организаций)Проектное привлечение специалистовДизайн продукта (деятельность по улучшению внешнего дизайнапродукта)Маркетинг и вывод на рынок инновационных товаров/услугПоиск информации о потенциальных партнерах и юридическихположений для целей запуска инновационного проекта (поискинвесторов, поиск подходящих форм контрактов)Ведение переговоров при заключении контрактов о сотрудничестве(затраты на юристов, на штатных сотрудников, наконсультационные услуги)Аудит (due diligence) ваших инновационных проектов195(технологический due diligence, бизнес - due diligence, юридическийи налоговый due diligence)Операции с интеллектуальной собственностью (регистрацияпатентов, торговые марки, судебные издержки по защите ИСУправление персоналом (мониторинг рынка, HR - консалтинг,замена ключевых игроков проекта)23.

Если есть возможность оцените объем затрат на вышеперечисленные виды инновационной деятельности,% в общем объеме затрат предприятия в течение прошлого года (2013)Если затрат по определенным статьям не было, поставьте 0Статьи затратДоля затратВнутренние НИРЗаказные НИРПриобретение высокотехнологичного оборудованияПриобретение знаний (включая патенты и лицензии, привлечениеэкспертов)Затраты ресурсов на поиск информации о потенциальных партнерах июридических положений для целей запуска инновационного проекта(поиск инвесторов, поиск подходящих форм контрактов)Затраты ресурсов на ведение переговоров при заключении контрактов осотрудничестве (затраты на юристов, на штатных сотрудников, наконсультационные услуги)Затраты на аудит (due diligence) ваших инновационных проектов(технологический due diligence, бизнес - due diligence, юридический иналоговый due diligence)Затраты на операции с интеллектуальной собственностью (регистрацияпатентов, торговые марки, судебные издержки по защите ИСЗатраты на управление персоналом (мониторинг рынка, HR консалтинг, замена ключевых игроков проекта)24.Оцените сильные и слабые стороны Вашей компании по сравнению с основными конкурентамиЗначительноуступаемконкурентамУступаемконкурентамТакже как уконкурентовПревосходимконкурентовЗначительнопревосходимконкурентовЦенаКачествотовара/услугиДизайнтовара/услугСкорость оказанияуслугУникальнаяэкспертиза в узкойобласти знанийШирокая областьэкспертизыЛичное вниманиек нуждамзаказчика/клиентаРепутация196компанииСебестоимостьМаркетингпродукции25.

Характеристики

Список файлов диссертации