Диссертация (1138385), страница 32

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 32)

Насколько важны для Вашей компании нижеперечисленные причины для внедрения инноваций на Вашемпредприятии. Если Ваша компания ведет несколько инновационных проектов, постарайтесь оценитьважность инновационной деятельности для Вашей компании в целом.Не имеетникакогоотношения кнашейкомпанииСовсем неважноВажноОчень важноРасширить ассортимент продукцииЗамена устаревших товаров/услугВыход на новые рынки илирасширение доли существующегорынкаУлучшение качества товара/услугиПовышение гибкостипроизводственных процессовУвеличение мощности производстватоваров/услугСнижение трудозатрат в себестоимостипродукцииСнижение материальных иэнергозатрат в себестоимостипродукцииЗащита окружающей средыУлучшение условий труда26.

Насколько важны для инновационной деятельности Вашей компании нижеперечисленные источникиинформации?Пожалуйста, укажите значимость источников информации как для новых инновационных проектов, так и длязавершения существующих инновационных проектов.НепользуемсяНе важноВажноОчень важноВнутри нашей компанииПоставщики оборудования,материалов, программногообеспеченияПотребители, заказчики, клиентыКонкуренты или другие предприятияотраслиВнешние консультанты, частныенаучно-исследовательскиеорганизацииУниверситеты/ВУЗыГосударственные научноисследовательские организацииКонференции, торговые ярмарки ивыставки197Научные и отраслевые печатныеизданияПрофессиональные и отраслевыеассоциации27.В течение последних 3 лет сотрудничала ли Ваша компания с другими организациями в областиинновационной деятельности.Под инновационным сотрудничеством здесь понимается активное участие в инновационных проектах совместнос другими организациями.

При этом не обязательно, чтобы оба партнера извлекали коммерческую выгоду;исключаются чисто коммерческие договора на предоставление работ/услуг.Если Ваша компания существует меньше 3 лет, дайте оценку за время ее существования.НесотрудничаемРегиональныеНациональныеЕвропаСШАКитай иИндияДругиестраныПоставщикиоборудованияКлиенты ипотребителиКомпании вВашей областидеятельностиВнешниеконсультантыУниверситеты иВУЗыГосударственные научноисследовательские организацииКрупныепромышленныепредприятия28.

Из вышеперечисленных партнеров, кто является наиболее значимым для Вашей компании?_________________________________________________________________________________________________29. Насколько важны нижеперечисленные факторы, которые сдерживают или могут сдерживать внедрениеинноваций на Вашем предприятии.К нам этонеотноситсяСовсем неважноВажноОченьважноНедостаток финансовых ресурсовпредприятияНедостаток финансовых средств внепредприятия (займы, сторонниеинвестиции, т.п.)Затраты на инновации слишком высокиРиски, связанные с внедрениеминновацийНедостаток подходящих офисных ипроизводственных помещенийНедостаток квалифицированных кадровНедостаток опыта управления бизнесомНедостаток опыта маркетинга и продажНедостаток опыта разработкизаконченного товара/услуги/технологии198Недостаток опыты разработкитехнологического процессапроизводстваНедостаток опыта разработкиконструкторской документации напродукциюНедостаток информации о новыхтехнологияхТрудности с внедрением новыхтехнологийНедостаток информации о рынкахСложность доступа к международнымрынкамТрудности в поиске партнеров винновационной деятельностиНа рынке доминируют существующиепредприятияНеопределенный спрос наинновационные товары/услугиНет спроса на инновационныетовары/услугиГосударственное регулированиеБюрократия государственного аппаратаКоррупцияВлияние неформальной экономикиОтсутствие прозрачности по госзаказамНаша компания все еще используетранее созданные инновацииДругие причины (укажите) _______________________________________________30.За последние 12 месяцев как часто Ваша компания обращалась за консультацией и советом кНи разу1 -4 раза5 - 8 раз9 - 12 разБолее 12разПоставщикам оборудования,материалов, программногообеспеченияПотребителям, клиентам,заказчикамДрузьям и коллегамВнешним консультантам(аудиторы, бухгалтера, юристы)Внешним техническимэкспертамОрганизациям поддержкималого бизнеса (включаятехнопарки, бизнес инкубаторыи инновационные центры)Другие организации (укажите какие) _________________________________________19931.

Насколько важны для Вашей компании информация и совет по нижеперечисленным вопросам?Совершенноне важноНе оченьважноВажноОчень ВажноРазработка стратегии бизнесаМаркетингРекламаДизайн продукта/услугиПодбор персоналаОбучение персоналаВнедрение новых технологийПоиск источниковфинансированияДругое (укажите что) ______________________________________________________Раздел 3.

Финансовая поддержка малого бизнеса32.В течение последних 3 лет, получала ли Ваша компания финансовую поддержку из государственныхили не правительственных источников?Если Ваша компания существует меньше 3 лет, дайте оценку за время ее существования.ДаНетЕсли ответ «Нет» тогда перейдите к вопросу № 3833.В течение последних 3 лет, получила ли Ваша компания финансовую поддержку инновационнуюдеятельность из государственных источников? Укажите налоговые льготы, гранты, субсидированные кредиты,и кредитные гарантии Местное/Региональное правительство Федеральное правительство Международные программы20034.

В течение последних 3 лет получала ли Ваша компания финансовую поддержку инновационнойдеятельности из неправительственных организаций?Если Ваша компания существует меньше 3 лет, дайте оценку за время ее существования. Фонд Сколково Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника) РОСНАНО Российская венчурная компания (РВК) Фонд Поддержки Интернет Инициатив Другое (уточните)_____________________________________________________________________________________________Из вышеперечисленных источников, кто был наиболее значимым для Вашей компании?__________________________________________________________________________________________Если в течение последних 3 лет Ваша компании получила финансирование из правительственных илинеправительственных источников, какой тип финансирования Вы получили, и кто является со-инвестором (еслитребовалось)?Доля софинансирования определяется на основе формата фонда Сколково.

Если доля была другая, укажитев отведенном месте.Если Ваша компания существует меньше 3 лет, дайте оценку за время ее существования.Стадия идеиПосевнаястадия (25%)Ранняястадия (50%)Продвинутаястадия (75%)Со-инвестор не требуетсяВлад нашей компанииОтечественный инвестор(укажите кто)____________________Зарубежный инвестор (заисключением российскихкомпаний,зарегистрированных зарубежом)___________________35. Если доля софинансирования была отличной от вышеуказанной, пожалуйте укажите реальную долю вВашем случае.________________________________________________________201Раздел 4.

Роль Инкубационных Механизмов в Развитии Малого Бизнеса36. Является ли Ваша компания резидентом какой-либо структуры поддержки малого инновационногобизнеса? Да Нет37. Является ли Ваша компания резидентом Сколково Муниципального инкубатора/технопарка/инновационного центра Регионального инкубатора/технопарка/инновационного центра Вузовского инкубатора/технопарка/инновационного центра Другое (укажите) ____________________38. Как долго Ваша компания является резидентом вышеуказанногоинкубатора/технопарка/инновационного центра? Менее 1 года 1 -2 года 2 - 3 года Более 3 лет39.Укажите значимость причин размещения Вашей компании в вышеперечисленных структурах и Вашуровень удовлетворения.Оцените уровень значимости и удовлетворения по 4-бальной шкале, гдеЗначимость: 1 - Совсем не важно, 2 - Не очень важно, 3 – Важно, 4 - Очень ВажноУдовлетворение: 1 На это не рассчитывали, 2 - Ниже всяких ожиданий, 3 - Получили, что хотели, 4 Превзошли всяческие ожиданияУровень значимостиУровень удовлетворения12341234Налоговые льготыДополнительноегосударственноефинансированиеДоступ к венчурному капиталуЛьготные услуги(бухгалтерский учет,юридическое обслуживание,бизнес планирование и т.д.)Экспертиза по защитеинтеллектуальнойсобственностиУровень значимостиУровень удовлетворения12341234Доступ к оборудованию инаучным лабораториямДоступ к ведущимспециалистамДоступ квысококвалифицированнымкадрам (студенты ивыпускники)Потенциальное научнотехническое сотрудничество сведущими научными центрами202Доступ к потенциальнымпотребителям/заказчикамДоступ к деловым контактамПотенциальное сотрудничествос другими предприятиями поинновационным проектамВывод на рынок новыхтоваров/услугПомощь в продвижениетоваров/услуг на новые рынкиИсследование зарубежныхрынковИнформация по новымтехнологиямПрозрачностьБренд/ИмиджУдобное местоположение40.

Как бы Вы оценили уровень квалификации и заинтересованность сотрудниковинкубатора/технопарка/инновационного центра1 – Совершенно не согласен, 2 – Не согласен, 3 – Согласен, 4 – Совершенно согласен1234Руководительинкубатора/технопарка/инновационногоцентра пользуется уважением в бизнескругахВсе сотрудники имеют опыт работы вбизнесе и понимают нуждыинновационных предприятийУ сотрудников есть обширные связи впромышленности, которыми они охотноделятся с инновационнымипредприятиямиИнкубатор/технопарк/инновационныйцентр организует сетевые мероприятияс привлечением промышленныхпредприятий региона, ведущих научныхцентров, организаций поддержкималого инновационного бизнеса.Сотрудникиинкубатора/технопарка/инновационногоцентра развивают партнерскиеотношения с другими инкубационнымиструктурами региона и страныВсе сотрудники полны энтузиазма ивсегда готовы помочь своим резидентам41.

Сотрудничает ли Ваша компания с другими резидентами инкубатора/технопарка/инновационного центраи как активно?Отметьте все, что к Вам относиться Встречаемся и обсуждаем совместные проблемы в столовой/кафе Встречаемся во время сетевых мероприятий У нас есть коммерческие взаимоотношения (заказчик-поставщик) с несколькими компаниями-резидентами У нас есть совместные инновационные проекты с другими компаниями-резидентами Мы сами по себе, они сами по себе. Другие компании нам не интересны20342.Пожалуйста опишите, что является наиболее важным вкладоминкубатора/технопарка/инновационного центра в развитие Вашей компании.

Смогли бы Вы добиться этогосамостоятельно? Если нет, то почему.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------43.В заключение, пожалуйста, поделитесь Вашими мыслями о том, как можно улучшить поддержкуинновационной деятельности малого и среднего бизнеса в Вашем регионе.--------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------Спасибо большое за Ваше участие в данном исследовании.Если Вам интересны результаты данного исследовательского проекта, укажите Ваш электронный адрес, и мывышлем Вам окончательный отчет по проекту.Давид Цителадзеe-mail: david@corporatepublishing.ru204ПРИЛОЖЕНИЕ 7Таблица статистических данныхдля реализации метода наименьших квадратов МНК123456Transection costs / #Business planContractDue diligenceIP defenceHR costsTotal TC shareNew product share XYX*XX*YY*Y<Y>=0,17+0,8*Xe=Y-<Y>e*e100,20,20,20,20,80,50,80,250,40,640,570,2320,010,10,20,150,10,560,250,560,06250,140,31360,370,193000,100,10,20,250,20,06250,050,040,37-0,17400,10,10,20,10,50,50,50,250,250,250,57-0,075000,10,10,10,30,250,30,06250,0750,090,37-0,070,05290,03610,02890,00490,00496000,10,10,10,30,250,30,06250,0750,090,37-0,077000,20,20,20,60,50,60,250,30,360,570,038000,10,150,10,350,50,350,250,1750,12250,57-0,2290000,10,20,30,250,30,06250,0750,090,37-0,07100,0200,10,10,20,420,250,420,06250,1050,17640,370,0511000,20,10,20,50,50,50,250,250,250,57-0,071200,10,20,10,20,60,50,60,250,30,360,570,0313000,150,10,10,350,250,350,06250,08750,12250,37-0,02140,0100,20,10,20,510,50,510,250,2550,26010,57-0,0615000,10,10,20,40,250,40,06250,10,160,370,030,00490,00090,04840,00490,00250,00490,00090,00040,00360,00092051600,2123456170,010,11800,119002000,1Transection costs / #Business planContractDue diligenceIP defenceHR costsTotal TC shareNew product share XYX*XX*YY*Y<Y>=0,17+0,8*Xe=Y-<Y>0,20,20,20,80,50,80,250,40,640,570,230.20,150,20,460,250,460,06250,1150,21160,370,090,10,10,10,40,250,250,06250,06250,06250,37-0,1200,10,10,20,250,20,06250,050,040,37-0,170,20,10,10,50,50,50,250,250,250,57-0,070,05290,00810,01440,02890,0049e*e2100,10,10,10,10,40,250,40,06250,10,160,370,03220,010,10,20,10,10,510,250,510,06250,12750,26010,370,142300,10,20,20,10,60,250,60,06250,150,360,370,2324000,100,20,30,250,30,06250,0750,090,37-0,0725000,150,10,20,450,250,450,06250,11250,20250,370,082600,10,10,10,10,40,250,40,06250,10,160,370,03270,020,20,20,20,150,770,50,770,250,3850,59290,570,228000,100,20,30,50,30,250,150,090,57-0,270,00090,01960,05290,00490,00640,00090,040,0729XYX*XX*YY*Yе*е9,812,63,84,76,40,5077206ПРИЛОЖЕНИЕ 8Описание индустриального инновационного кластера иперечень приоритетных направлений развития науки, технологийи техники Нижегородской области(http://www.economy.gov.ru/wps/wcm/connect/1a5dcd004bf64bef858d9d77bb90350d/doklad_proekt.pdf?MOD=AJPERES)ПРОФИЛЬ КЛАСТЕРА:Нижегородский индустриальный инновационныйкластер в области автомобилестроения и нефтехимииМуниципальные образования: городские округа г.

Характеристики

Список файлов диссертации