Диссертация (1138083), страница 2
Текст из файла (страница 2)
В диссертационной работепредставлена процедура выбора инструмента экономико-математическогомоделирования сети распределения, в наибольшей степени отвечающегопотребностям организации в каждом конкретном случае.Методология и методы исследования. Теоретической и методологическойосновой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученыхпо вопросам теории и практики проектирования и реорганизации сетейраспределения,атакжесовременныморганизационнымподходам,математическим моделям и методам анализа и формирования оптимальнойсети распределения.В качестве информационной базы исследования выступили отчеты осостоянии и текущих тенденциях рынка розничной торговли, данныегосударственной статистики (Росстат), материалы периодических изданий иинтернет-публикаций, данные бухгалтерской и управленческой отчетностикомпаний сетевой розницы.При проведении исследования были использованы методы системного анализа,экономико-статистический,аналитический,экономико-математическогомоделирования и др.СтепеньдостоверностиОбоснованностьииапробациядостоверностьрезультатоврезультатовисследования.диссертационнойработыподтверждается использованием широкого круга материалов научных статей изроссийских и зарубежных источников, результатами обсуждения тезисов9работы на Ученом совете факультета и различных профильных конференциях,изучением примеров выстраивания сетей распределения компаниями сетевойрозничной торговли – лидерами в своих сегментах рынка и регионах сбыта, атакже практическим опытом применения прикладных аспектов предложенногоалгоритмапроектированиярациональнойсетираспределения.Диссертационная работа содержит необходимые ссылки на литературныеисточники.
Анализ сети распределения оператора сетевой розничной торговли,представленный в третьей главе диссертации, подтверждается необходимымистатистическимиданными,выводыобизмененииэффективностифункционирования сети - необходимыми расчетами.Основные результаты диссертационного исследования обсуждались иполучили положительную оценку на научно-практических конференциях исеминарах различного уровня: IV Межвузовская конференция студентов иаспирантов «Современные тенденции развития логистики и управления цепямипоставок» (Москва, 22.04.2010); VI Всероссийская конференция студентов иаспирантов «Стратегические направления развития логистики и управления вцепяхпоставокконференция(Москва,«Логистика24.04.2012);IXЕжегоднаяпарфюмерно-логистическогоВсероссийскаярынкаРоссии»,Cosmelogic (Москва, 27.09.2013).
Конкурс «Лидерский минимум 2014»,проводимый журналом «Гарвард Бизнес Ревью» в сотрудничестве с компанией«Метро Кэш энд Керри» (Москва, 16.01.14 – 30.03.14)Основные положения диссертации и результаты исследования представленыв 5-ти научных работах общим объемом 3,6 п.л. (авторских – 3 п.л.), в т.ч. в 4-хработах, опубликованных в научных изданиях из Перечня ВАК Министерстваобразования и науки РФ общим объемом 3,3 п.л.
(авторских – 2,8 п.л.).Структураиобъемдиссертационнойработы.Структураработыобусловлена содержанием поставленных научных и практических задач.10Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из115 библиографических источников, 5 рисунков, 6 таблиц, 15 приложений.Во введении представлена общая характеристика диссертационной работы:обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи, объект ипредмет исследования, определены научная новизна и практическая значимостьработы.В первой главе работы рассматриваются определение розничной торговли иосновные направления коммерческой и логистической деятельности компанийотрасли.
На основе анализа основных этапов развития розничной торговли вРоссии, ключевых характеристик и тенденций современного этапа определеныосновные стратегии развития лидеров рынка сетевой розничной торговли,требования каждой стратегии к конфигурации сети распределения.Во второй главе приведены результаты систематизации (на основе анализалитературных источников) научных взглядов на логистику распределения иподходов к проектированию сетей распределения.
По результатам проделаннойисследовательской работы предложен алгоритм, предполагающий выбороптимальной логистической стратегии и проектирование рациональной сетираспределения, обеспечивающей достижение целей указанной стратегии. Такжев тексте второй главы приведена систематизация существующих моделейпроектирования сети распределения, предложен субалгоритм выбора типамодели и метода моделирования для решения рассматриваемой задачи.В третьей главе рассмотрено практическое применение предложенногоалгоритма для компании сетевой розничной торговли на примере оптимизациисети распределения компании «X5 Ритейл Групп» в России в рамкахреализации стратегии мультиформатной торговли.
По результатам примененияалгоритма разработана экономико-математическая модель формирования сети,продемонстрирован экономический эффект.11ГЛАВА 1 ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СЕТЕВОЙ РОЗНИЦЫ ИВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯОсновные цели и задачи компаний сетевой розничной торговли1.1в сфере логистики.Розничная торговля – сфера экономической деятельности по продажетоваров для личного, некоммерческого использования конечным потребителям(организациям и частным лицам), осуществляемой, как правило, поштучно илинебольшими партиями. Розничные торговые компании являются важнейшимсубъектом экономической деятельности, осуществляющим обслуживаниепроцесса рыночного обмена: они приобретают продукцию у оптовыхпосредников или напрямую у производителей и реализуют ее индивидуальнымпотребителям.В большинстве стран мира отрасль розничной торговли принадлежит кчислу системообразующих отраслей экономики.
Наша страна не являетсяисключением. Отрасль розничной торговли в России на протяжениинескольких последних лет занимала лидирующие позиции по таким важным сточкизренияхарактеристикиэкономическогоблагосостояниястраныпоказателям, как объем розничного товарооборота (23,7 трлн. руб. по итогам2013 года, доля в Валовом внутреннем продукте России – 35,5%), объемналоговых поступлений в бюджетную систему (250 млрд. руб. ежегодно; доля вобщем объеме налоговых поступлений – свыше 10%), доля занятых в отраслиот общей численности экономически активных субъектов (18,2% в 2013 году).По соотношению показателей валовой добавленной стоимости и занятостинаселения, а также по возврату на инвестиции индустрия розничной торговли в2012 году стала абсолютным лидером среди основных отраслей российскойэкономики.12Всвоейработеорганизациирозничнойторговлипреследуюттрадиционные для любой коммерческой деятельности цели: увеличениеобъемов продаж, валовой прибыли (разницы между стоимостью реализации истоимостью закупки продукции), операционной прибыли и оборачиваемостизапасов продукции.
К ключевым направлениям деятельности компанийрозничной торговли следует отнести: формирование торгового ассортимента товаров и услуг для реализацииконечным потребителям; управление портфелем поставщиков в товарных категориях: поиск,ведение переговоров, согласование эффективных коммерческих условийсотрудничества, заключение договоров, ведение взаиморасчетов; планирование и обеспечение эффективного использования торговыхплощадей и полочного пространства в точках сбыта продукции; ценообразование на реализуемые товары и услуги; стимулированиепараметровсбытаакцийпопродукции,разработкапродвижениютоваров,исогласованиеосуществлениезапланированных мероприятий; управление пополнением запасов продукции.Деятельность по управлению пополнением запасов в розничной торговлеотносится к функционалу логистическогоменеджмента. За последниенесколько десятилетий развития розницы именно этот функционал претерпелзначительные изменения.
Если раньше логистическая деятельность компаниирассматриваемой отрасли (по сути – магазина) сводилась к простомуразмещению заказа на пополнение продукции и отслеживанию его выполнения(как правило, без реальных рычагов воздействия на поставщика в случаенарушения согласованных условий поставок), то за последние 5-7 лет она быласущественно расширена: определение оптимального размера запаса на уровнекаждой позиции товарной номенклатуры и организация эффективной политикиего пополнения, создание собственной логистической инфраструктуры и13управление распределением товаров поставщиков между магазинами, борьба засокращениелогистическихзатратирегулярноевзаимодействиеспоставщиками продукции в направлении повышения уровня логистическогосервиса. Изменению роли и содержания логистических функций розничнойторговли способствовал ряд факторов, ключевым из которых является активноеразвитие на российском рынке особого типа предприятий розничной торговли –сетевой розницы.Ключевая особенность сетевой розницы применительно к логистике (ипредмету настоящего диссертационного исследования) состоит в расширениисферы контроля розничных предприятий в рамках логистической системы,формированиииминовых«правилигры»длядистрибьюторовипроизводителей продукции.
Вот что пишет об этом известный российскийисследователь розницы, проректор НИУ-ВШЭ Вадим Валерьевич Радаев: «Впоследнее время одной из основных тенденций взаимоотношений в розничнойцепочке товаров, связывающих производителей, оптовых и розничныхторговцев, является рост контроля розничных торговцев над всей цепочкойпоставок. ...розничные торговцы усиливают контроль, пропуская большуючасть своих поставок через распределительные центры. Более того, внедрениетаких инструментов сетевой розничной торговли, как частные торговые марки,позволяет ритейлерам простирать свою власть вплоть до компаний –поставщиков сырья … что зачастую превращает розничную торговуюкомпаниювхозяинавсейцепи,увеличиваязначимостьпониманияфундаментальных принципов управления цепями поставок в рознице»2. Такимобразом, в новых условиях, когда несетевые предприятия розничной торговли(«традиционная розница») остаются «классическими» потребителями товаров иуслуг оптовых компаний и концентрируются на выполнении логистическихфункций по управлению заказами готовой продукции и отслеживаниютоварных запасов, крупные сетевые игроки:2Радаев В.В.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
